第一篇：史晓龙8月分个人总结
个人总结
进入理化实验室跟随张红全师傅学习光谱也快一个月了，下面对自己这一个月的工作和学习进行总结，为以后的工作和学习指明方向，促进后面的工作和学习快速进步。
这一个月的时间，我主要是光谱学习。基本的掌握了光谱的工作原理，操作及注意事项和工作纪律。我公司主要有ARL3460;ARLMA;LABM9三种光谱仪。它们了可以检测分析C，S，Si，P，Mn，Cr，B，Cu，Ni，Ti，V，Mo，As，W，Al，Co，Mg，Nb，Sn的成分含量，是一种能够准确检测材料成分含量的仪器。因为光谱仪是精密仪器，所以必须保证其周围环境达标，包括温度，湿度等。样品是检测的基础，故样品的好坏直接影响光谱结果的准确性。取样要成分均匀，在距火包以下10厘米处勺取，式样勺蘸铅粉且勺干燥。磨样的要求是：在砂轮，砂带上磨制时不要在一个地方磨应左右移动，应不停的移动式样以保证式样的平整；磨制时用力不要过大，及时沾水冷却，防止样式过热灼烧的痕迹；平面磨床上来磨制时在水冷却的情况下进行，每次下移0.02MM。合格的光谱式样应该是表面平整，纹路清晰，有一定的粗糙度，外观整洁，无水痕，无裂纹，无烧灼痕迹，无气孔，无夹渣，式样的厚度2-3毫米。作为实验人员就是检查式样的外观和厚度是不是符合要求，确定式样是不是孕育，清理火花激发台和电极，以保证检测的正确性。知道了光谱操作接班前后事项：1查看每条线生产的是什么产品；2保证环境和设备正常运转：3查看交接记录本氩气流量；4必须在班中按要求对标样，对标样最好在班中以减少班与班之间的差异； 5下班前做完对比；6吸尘器清理激发室。
安全是生产和学习的保证。因此，这段学习期间我还跟着张红全师傅学习了光谱操作的个人安全与设备安全。包括：开关机时不能用湿手触及电源；换氩气时注意氩气的爆炸和泄气及氩气瓶倒碰伤人；非岗位人员不得进入机房，机房内禁止吸烟吃东西；卸下火花台时要轻拿轻放，防止内表面划伤；夹样品要垂直，不得在未夹好样品就按下激发键，不得在激发时触摸或抬起样品夹；不准进入操作程序以为的程序，遇到突然断电时应关闭电源；仪器发生故障及时报告并关闭电源；不迟到，不早退，不脱岗，不做与工作无关的事情，保证安全。光谱学习是理化实验室学习的第一步，也是基础。俗话说，良好是开端是成功的一半。我认为光谱学习也许是最简单的，但却是最重要的。所以我是认真的学习每一个细节过程。这一个月我自己也感觉自己收获颇丰。在接下来的时间里，我将继续严格执行公司和实验室的各种规章制度和操作规范，努力夯实基础，按照安排尽快学习其他知识和技能，扩展知识与工作面，发展自己，提高自己，以最快的速度掌握实验室的全部工作。
史晓龙
2011年8月25日
第二篇：5月分个人总结
工作总结
在作为专柜主管后慢慢的对专柜进行了解，包括专柜A、B、电器仓以及日常现场管理中遇到的问题，现将问题汇总如下：
一、绩效在试行阶段遇到的问题
专柜
1.有些员工认为我完成了自己的工作后去别组工作，别组的工作人员有意见。2.一大堆文具时，就需要两个员工进行扫机，一个先扫另外一个进行复检，究竟在打单的时候入谁的名字？
3.在实行绩效以后，规定每人只能哪一张订单，但是同一间场却有几张单据，是否实行专柜B的方法？
4.若其他仓库人员到到精品饰物扫机没有马板怎办？是否按照精品饰物仓的规矩办事？
专柜
1.一些零散的工作例如精品、饰物的怎样实行绩效？ 2.电梯不上5楼，造成我们出货存在问题。3.移库商品是否可以计算入绩效？
4.业务是否可以同厂家沟通将不同价格的衣服分开来捆绑。
其他部门投诉问题：
1.上车投诉我们专柜皮具鞋类堆叠过高，造成下面要拆分才能上车。摆放没有按规格要求做。
2.混半板问题，容易造成错漏。
3.业务说我们精品、饰物、化妆品的分场地方较少。要求我们进行场地的合理规划。
二、盘点前遇到的问题
1、空纸箱没有拆好摆放到指定区域。而是摆放在货架的最上层。
2、在整理商品的过程中发现很多残损商品，通知业务后还是没有得到及时的处理。
3、在整理货架的过程中发现有些商品不知道什么时候已经遗失，没有处理。
4、有些商品整理做得不够好。
5、处理残损商品不够及时，盘点时仍发现很多残损商品未得到及时处理。
6、有一小部分员工对自己盘点的区域和商品不够熟悉。
7、商场将一些不可退的商品退回了退货仓，占用仓库空间，影响工作效率，也易引起盘点出错。这问题已向商场反映过，但还是会出现这种情况。
对于以上种种发生于现场管理的问题，我都进行了总结并且在事情发生的后及时的了解情况。对于出现的问题进行分析，其中包括那些问题出现的频率较高、那些问题会季节的性的出现、那些问题会出现很久却迟迟没有得到解决。在绩效推行的期间加强员工对绩效的理解，以及听取他们的意见。方便在开会的时候进行一一的解答。对于工作出现的问题我更顷向于用表格进行统计以及记录。在日常的检查、库存、盘点、抽查我更偏向于利用数据来表达。
6月份工作计划
1、下个月对专柜的工作流程进行梳理、以及人员的配置进行统计，明确每一个在职员工的岗位以及每一个员工的职责。
2、对人员的配置进行合理化分析了解专柜是否存在人员臃肿的问题。
3、加强专柜管理人员的专业知识管理，例如在问题总结、工作总结上进行较为专业性的汇报，引导使用表格、数据进行管理。
4、经过5月份的盘点利用盘点所产生的数据进行分析，加强对专柜的管理尤其是盘点后商品库存的管理。包括在库商品的摆放、整理等等。
5、落实6S的管理到每一个仓库的日常管理中。
/////////// 2011年6月9日
第三篇：秦晓龙个人工作总结
个 人 工 作 总 结
杨林桥镇中心小学小学秦晓龙
日子过得真快，转眼间，一个学期就要过去了。在校领导和同事们的帮助下，我顺利的完成了本学期的工作。回顾这一学期，既忙碌，又充实，有许多值得总结和反思的地方。现将本学期的工作做一个小结，借以促进提高。
一、加强学习，不断提高思想业务素质。
“学海无涯，教无止境”，只有不断充电，才能维持教学的青春和活力。所以，一直以来我都积极学习。一学期来，我认真参加学校组织的各学科的教研活动并认真做好记录。另外，我还利用书籍、网络认真学习了美术新课程标准、艺术教育新课程标准，以及相关的教育教学文章如。通过学习新课程标准让自己树立先进的教学理念，也明确了今后教学努力的方向。随着社会的发展，知识的更新，也催促着我不断学习。平时有机会还通过技能培训、外出听课等使自己在教育教学方面不断进步。通过这些学习活动，不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的教学实践作好了准备。
二、求实创新，认真开展教学、教研工作
教育教学是我们教师工作的首要任务。本学期，我努力将所学的新课程理念应用到课堂教学实践中，立足用活教材，实践新理念。力求让我的美术教学更具特色，形成独具风格的教学模式，更好地体现素质教育的要求，提高美术教学质量。
本学期我任教四年级的美术课和二、六年级的音乐课。在日常教
学中，教学时注重课前的充分准备，精心设计教案，并结合各班的实际，灵活上好每一堂课，让每一位学生都能学到艺术方面的技能和相关的艺术知识，尽可能做到当堂内容当堂完成，课后仔细修改学生的美术做品，不同年级采用不同的批改方法并加注作业评语，注重学生的心理教育，鼓励学生自信给学生创造发展特长的空间，使学生对美术更有兴趣，同时提高学生的美术水平。另外，授课后根据得失及时写些教后感、教学反思，目的是为以后的教学积累经验。同时，我还积极和班主任进行沟通，了解学生，改进教法，突破学法。针对旧教材内容陈旧、单
一、脱离学生实际问题，着重培养学生的综合实践能力和创新思维能力。
总之，不管在课堂教学，还是在选修课教学中，我都以培养学生能力，提高学生的素质为目标，力求让艺术教学对学生的成长和发展起到更大的作用。
三、任劳任怨，完成学校其他工作
本学期我校开展了一系列的活动，其中不仅涉及到很多的艺术宣传工作，有的更是需要我们全程积极参与创作作品。对于学校布置下来的每一项任务，我都能以我最大的热情把它完成好，基本上能够做到“任劳任怨、优质高效”。
四、加强反思，及时总结教学得失。
反思本学年来的工作，在喜看成绩的同时，也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下几点：
1、对于美术新课程标准的学习还不够深入，在新课程的实践中
思考得还不够多，不能及时将一些教学想法和问题记录下来，进行反思；
2、教科研方面本学年加大了学习的力度，认真研读了一些有关教科研方面的理论书籍，但在教学实践中的应用还不到位，研究做得不够细和实，没达到自己心中的目标；
3、艺术教学中有特色、有创意的东西还不够多，今后还要努力找出一些艺术教学的特色点，为开创杨林桥镇中心小学艺术教学的新天地作出贡献。
第四篇：活动总结 余晓龙
人文社会科学系第一届模拟招聘会总决赛
活动总结
面对大学生就业严峻形势，在新的一届大学生即将毕业之际，我系响应学院励志实践团的号召，积极组织在校大学生参加模拟招聘会，以提高我系学生的应聘面试能力和社会竞争力。
2012年6月11日晚，我系第一届模拟招聘会总决赛在学院3217教室举办，此次总决赛出席的嘉宾有我系吉新副教授、张银华老师以及李建红老师，到场观众为各行政班代表。
共有11名选手进入决赛，比赛共分为：
1、自我介绍;
2、抽题论述；
3、老师提问，三个环节。在选手们的激烈角逐后，教师评委及大众评委共同评选出了决赛结果：
最佳简历制作奖：秦才军 一等奖：赖敏 二等奖：秦才军 蒋翥 三等奖：周莉 杜亚军 牟益 针对此次招聘会我做以下总结：
一、值得肯定的方面
1、总体上讲，此次招聘会是成功的，各部门成员各尽其职，得 到了老师及同学们的一致好评。
2、各参赛选手及观看同学都学到了一些面试技巧，并对面试有了初步的认识激发了同学们的就业意识和就业危机感。
二、有待改进的方面
1、招聘会早在学期开校就列为了本学期的重点工作，却因种种原因，没能及时落到实处，不仅思想上应该落到实处，更应该在行动上做出表率。
2、招聘会的策划工作也早在学期开学后不久就开始征集，却在最后的活动中暴露出了种种疏落，希望在以后的活动策划和活动执行可以保持一致性。
3、活动时的场地、音响、位置安排、应急、主持人等诸多方面也暴露出了问题，希望能在以后的工作中能注意以上环节。
4、在第3点中提到的问题是我们活动过程中暴露出来极为明现的问题，但其反映出了一些深层的问题出来，新的干部上任与工作上并没有完全吻合，某些干部并未引起重视，某些干部又过分“较真”。
总之在此次招聘会中，同学们以及各组织者们都学到了一些面试的知识，熟悉了招聘环节，锻炼了自我推销能力，同时及时的发现了自己的某些有待改进的地方，希望在以后的工作中再接再厉，充分发挥各部门的职能，加强各兄弟部门的合作，得到更多老师和同学的肯定。
第五篇：2月分总结
2017年2月份工作总结（何春钢）
2月份，公司全面推行电算化，整个车间进行了全面整理和归类，库管员实施了所有数据录入电脑。我所负责的工作也比较繁杂，针对本月工作做如下总结：
1、协助各级领导做好日常工作。电算化全面展开时候，各部门存在这样或者那样的问题，需要及时沟通交流，需要及时督促并召集各部门协调，并把问题梳理出来，在公司办公会议上进行讨论解决。
2、原材料进厂后，每次都到现场目测来料是否合格，指导化验室做各种实验，为生产和施工提供合理的参考数据。
3、做好公司和驻外安全生产检查和公司会议传达工作，及时和带班人员电话联系，争取把公司的要求落到实处。
4、提醒、督促各部门领导把会议定下来的事准时完工，检查车间现场存在问题并及时对违规违纪人员进行考核。
5、主持召集各种会议并做好相关记录，对日常各种制度的执行情况进行监督考核，督促规范员工的日常行为。
存在问题：
1、还不能做到及时准确地处理各种问题，和领导们的沟通频次少些。争取做到勤请示勤汇报。
2、有些工作不能做到积极主动，还需要领导提示和督促。
3、还不能在行动上与老板保持高度一致，做事还有拖拉现象。
4、想问题和做事的思路不开阔，不能从全局角度思考和处理问题。目前公司需要解决的问题：
1、车间现场整理归类后虽然说比以前好了一些，但是存在问题不容忽视。目前现场物料码放和卫生不容乐观，距离码放有序和干净整洁还有很大差距。这方面必须加大力度进行治理。
2、推进员工进行标准化管理意识，做到原材料、产成品出入库准确、数据录入不出错，为财务电算化提供准确可靠的数据。
3、公司场内所有区域卫生状况需要清理，必须不留死角。
4、所有炮泥必须集中分类，做到高厂在与不在都一样，所有工作领导不在都可以正常运转。
5、员工思想工作要加强，多开会，勤检查，加大考核力度。基本思路及解决办法：
1、制定切实可行的标准、考核细则并达成共识，指定责任人、限定期限，完不成直接考核。
2、划定区域，分期分批治理并保持成果，不搞一刀切和胡子眉毛一起抓。整理一处巩固一处，重要的是长期坚持。不能保持者重罚责任人。
3、责任向下延伸，狠抓班组长管理和思想素质提高，做到公司层面的会议精神班长领会并贯彻到每一个员工，这才是管理到最基层的效果。
4、确立末位淘汰机制，成果不好的给予警告、考核、调岗、降薪、降级降职等处罚。
2017.3.3
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