四查四问回头看

第一篇：四查四问回头看

“四查四问”学习讨论活动回头看

材料科

根据市委和住建局党委关于深入开展“解放思想、加大开放、创新发展”大讨论活动的工作部署和中心开展的《“四查四问”学习讨论活动实施方案》文件要求。材料科高度重视，科长积极组织大家学习了《“四查四问”学习讨论活动实施方案》、《关于“四查四问”学习讨论活动的补充通知》，并严格按照中心“活动”指导组要求，结合材料科实际工作情况，制定部门《学习计划》、攥写个人心得体会。并采取讨论学、交流学、讲学等方式开展“科长讲堂”，以学习促工作，部门所有职工一边学习，一边写心得交流体会文章；部门负责人对职工心得体会进行审查，保证心得体会文章质量。

一、积极准备，有条不紊开展“四查四问”活动 及时召开动员会，让活动深入人心，2015年11月9日召开“四查四问”学习讨论活动动员会，在动员会上大家认真学习了此次活动的实施方案，深刻领会此次活动的目标任务及学习内容，制定部门学习方法和安排。

二、精心组织安排，让学习扎实认真

2015年11月9日至20日，安排集中学习和讨论交流，制定《材料科“四查四问”活动学习计划安排表》、《材料科“四查四问”活动学习工作计划》、《材料科“四查四问”活动讲学提纲》，《材料科“四查四问”活动学习制度》等学习材料。发放《材料科“四查四问”活动学习意见征求表》22份，经梳理共征得部门意见11条，学习“四查四问” 文件2份、教材4本共21篇，其中：第一阶段必学篇目11篇，自学篇目10篇，第二阶段必学篇目6篇，交流学篇目3篇，讨论学篇目3篇，自学篇目7篇。在集中学习过程中，让职工广泛参与，不但让大家轮流领学，还要每人联系实际工作，结合自身实际，畅谈对学习的领悟和感受。开展了“科长讲堂”，科长与职工进行面对面互动，通过具体事例进行分析，谈业务、讲认识把学习落实到实物。为了保证活动的质量和标准，科长严格监督每个人的学习笔记、心得体会，针对每人学习情况，提出不同的意见和建议，对出提出意见进行汇总，反馈到每个人的身上。

三、认真听取意见，做到立查立改

在“四查四问”学习活动中，通过意见征求和自查自纠，针对大家反映的材料科要“转变工作作风，提高工作效率”中材料领用不及时等问题即学即改。

1、建立飞信平台。库管员为了及时了解各部门材料需求情况掌握领用的材料有效管理，通过飞信平台适时发布信息，每周周五材料科通过飞信平台将各部门本周材料领用明细反馈给材料员，周一再将《生产报备表》和各部门本周所需材料规格、数量及到货情况发送给各部门负责人和材料员，有效解决了人员少、时间紧、任务重、点多面广等问题。

2、建立《领用材料配件质量反馈表》、《各部门盘库统计表》，针对反馈意见所列的质量情况认真核实，积极整改，对不合格的材料及时向供应商退货或换货。每月月底对各部门材料进行盘库，领用材料要随用随领,车间不得存放过多的材料,对现有存放的材料,要进行详细造册,登记,登记表一式两份存档。使大家的思想境界得到进一步提高，为中心学习活动的深入进行打下良好基础。

总之，我科室通过精心组织、全力实施、狠抓落实、宣传到位，确保了“四查四问”学习讨论活动开展得有形有色，有质有量，全面完成了各阶段的工作任务，达到了预期目标。

第二篇：四问四查

四问四查内容诠释

一问“在思想上解放吗”，查思想认识问题。对照自治区党委常委、银川市委书记徐广国指出的“有的地方、单位这几年变化很大，有的却还是‘江山依旧’，没有什么起色，甚至出现历史性倒退”的“不严不实”具体表现，着力查摆思想解放不够、开拓创新意识不强，迷信经验主义和教条主义，抓改革抓发展的意识和力度不够等问题。

二问“在态度上端正吗”，查作风建设问题。对照徐广国指出的“有说功、没做功，热衷表态、承诺、作指示，说起来头头是道，做起来有名无实”“干工作虎头蛇尾、半途而废，缺乏一抓到底、善做善成、一任接着一任干的劲头和境界”的“不严不实”具体表现，着力查摆不直面问题、不负责任、不敢担当、精神懈怠、“慵政、懒政、怠政”、为官不为、“抓而不严、抓而不实”等问题。

三问“在方法上有效吗”，查工作方法问题。对照徐广国指出的“有认识没想法、有想法没办法、有办法没效率、有效率没效益”的“不严不实”具体表现，着力查摆在推进科学发展、促进经济转型升级、维护社会稳定、解决民生突出问题等方面思路和方法少，打不开局面，依法行政意识和能力不高等问题。

四问“在自律上严格吗”，查廉洁自律问题。对照“自律不严，在工作中总考虑个人利益”的“不严不实”具体表现，着力查摆思想信念动摇、精神迷失，宗旨意识淡薄、忽视群众利益、服务群众能力不强，党的意识缺失、不讲党的原则，滥用权力、办事不公，顶风违纪还在搞“四风”、不收敛不收手等问题。

第三篇：“四查一改”回头看总结

“四查一改”回头看总结

为了积极响应集团公司及新能源公司关于“四查一改回头看”活动各项要求和部署，按照彻底整改，全面提高的原则，针对“四查一改”中检查出的问题，我公司及时汇总、组织相关专业人员进行综合分析，制定解决的措施，举一反三进行相关问题查找，深入分析问题存在的根源和危害，总结制定解决的措施，确保问题能够得到根本解决。并对检查出的问题规定整改期限，严格实行闭环管理。通过“四查一改”及“四查一改回头看”活动，我公司进一步提高了安全生产部门安全管理水平，推动公司的安全生产工作上一个新台阶。巩固我公司安全生产局面持续的稳定向前发展。

第四篇：百问百查心得体会(参考四)

目前，安全生产和优质服务“百问百查”活动正在衡阳电业局如火如荼展开。局安监部表示，“百问百查”活动是安全管理工作一个很好的手段和方法，安监部将把“百问百查”活动作为总抓手长期坚持下去，重在结合，务求实效。要针对安全生产和优质服务工作的关键环节和薄弱部位，全面梳理，认真整改。要通过“问查”、整改，增强员工的安全意识、服务意识、责任意识、忧患意识、法律观念和执行力，进一步健全安全生产和优质服务的工作制度，促进员工队伍素质的整体提升和行业作风的持续改进

局提出，在“百问百查”活动中，一定要根据各单位实际，在结合上狠下功夫，并在活动中加以引申，创造性地开展工作。要结合本局《XX年安全工作意见》，对工作进行逐项梳理；要把“百问百查”活动同当前迎峰度夏各项防范和应急措施进行认真梳理，加强设备运行维护，加大巡视检查力度，确保电网稳定运行；要把“百问百查”活动与基建工作相结合，采取有效措施，加强工程全过程管理，正确处理好安全与速度、效益的关系，把问与查结合到实现安全目标的过程中去，确保安全；要把“百问百查”活动和安检现场工作结合起来，安排好安检计划，做好现场组织施工，落实好现场安全措施，加强现场监督管理，确保作业安全；要把“百问百查”活动与培训工作相结合，突出对安全意识和基本技能的强化；“百问百查”活动还要与明年各项计划相结合，早策划，使计划更结合生产实际，更符合刚性管理要求，做到月度计划以计划为依据，计划涵盖月度计划。

各单位要加强组织领导、落实责任，主要负责人要亲自抓、亲自管；要突出重点环节，特别要重视和解决可能引发电网大面积停电事故、重大人身伤亡事故和严重影响公司形象的恶性事故的各种潜在因素，边查边改，不走过场；要加强“问查”活动各环节的监督检查、分步总结，对组织不力、措施不实的单位要及时督促整改，对活动期间发生的各类事故和恶性事件，要从严查处，且将活动的考评结果纳入各单位的业绩考核。

四是完善应急预案，进一步建立应急机制，使其更加规范，明确各个部门在预案中的责任，齐心协力，共同做好工作。

五是安全设施的规范化建设。随着时间的推移，有些设备设施出现了破损、陈旧现象。对此将重点进行研究，该调整标准的就调整标准，明年把其作为安措的重要内容列进去。

六是继续抓好专项监督。要加强“问查”活动各环节的监督检查、分步总结，对组织不力、措施不实的单位要及时督促整改，对活动期间发生的各类事故和恶性事件，要从严查处，且将活动的考评结果纳入各单位的业绩考核。

第五篇：“四查四问”主题讨论会发言稿

“四查四问”主题讨论会发言稿

根据上级要求我社区以“四查四问”为主要内容，深入查找工作发展的思想障碍、认识不足和工作差距等实际问题，努力实现思想观念和思想认识上有新突破，工作作风和工作方法上有新转变，工作能力和工作成效有新提高，推进工作思路、工作方法、工作作风的转变。

“四查四问”的具体内容是：

一查思想，问自己是否把工作当事业来追求，是否存在精神不振、干劲不足、怕苦怕累的问题，在爱岗敬业上是否与上级的要求有差距；

二查学习，问自己是否把工作当学问来研究，是否存在业务知识不熟、不深、不透的问题，在业务能力上是否与上级的要求有差距；

三查工作，问自己是否尽心尽责，是否存在标准不高、时效不强、效率低、质量差的问题，在工作业绩上是否与上级的要求有差距；

四查纪律，问自己纪律意识强不强，是否存在有令不行、有禁不止的问题，在规范自己言行上是否与上级的要求有差距。

结合自身情况存在的问题：思想认识欠缺，工作缺乏积极主动，自身工作标准要求不高。通过本次“四查四问”在今后的工作中会时刻注意整改。

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Xxxx年x月x日