全体专卖会议稿

第一篇：全体专卖会议稿

“明目标、重双基、强载体、促成效” 全面推进**烟草专卖管理上水平

同志们：

这次会议的主要任务是：认真贯彻省、市局专卖管理工作会议精神，联系**专卖管理工作实际，回顾总结2011年专卖管理工作，部署2012年工作任务。

一、2011年主要工作回顾

2011年，**烟草根据市局下达的各项考核任务，坚持“卷烟上水平”和“精实管理、创新创和”的工作主线，以全面提升建烟软实力为主要目标，扎实推进打假破网、专卖内管、队伍建设等各项专卖管理工作，实现了“十二五”规划的良好开局。

（一）围绕打假破网，卷烟市场监管工作实现新突破

2011年，面对卷烟打假破网的新形势和市场环境发生的新变化，专卖人员化压力为动力，积极探索打假破网新方法，注重打假破网新渠道，培育案件信息新线人。遵循“以小见大、以人见案、以案见网”的案件经营理念，扎实推进打假破网与市场监管工作。

1、强化考核引导、树立市场监管新理念。去年，我们完善了考核量化指标，打破以往“大锅饭”的考核任务，强调通过以大要案的查处、重点户的有效监管来确保全市市场净化率始终处于较高平台。各专卖所（队）立足本地市场积极获取违法案件线索，突出对重点时期、重点领域、重点环节、重点对象的整治力度。去年，共查获违法案件共计92起，查获违法卷烟共计7216条，案值55万余元；其中销售假冒卷烟案件4起、无证运输卷烟案件3起、未在当地烟草专卖批发企业进货73起、无证经营案件12起。在市局的季度督查考核中，市场净化率始终保持在98%以上。

2、强化各方联动，打假破网出成效。针对卷烟违法活动出现的新情况、新变化，我们创新工作思路和工作方法，增强联合打假意识，充分发挥与公、检、法、工商、质检等部门的联合打假机制，整合执法资源，发挥职能优势。实现信息互通，优势互补，资源共享，合作有力的工作局面，形成了“区域联手合作、技侦支持有力、司法保障到位、各方密切配合”的工作新局面。2011年，专卖人员从市场中找线索，从线索中发现新线索，建立案件经营理念，通过不懈的努力，在公安刑侦、技侦等多警种的配合下，一举破获两起销假国标网络案，一起真烟外流的非法经营案，共判刑9人,刑拘3人。

（二）围绕专卖内管，营造规范经营的良好氛围

2011年，我们以贯彻落实国家局《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》为抓手，积极探索重心下移的可见模式，不断健全专卖内管长效机制，努力营造良好的卷烟经营秩序与内部监管环境。

1、抓制度建设，确保新规范有效运行。国家局根据当前专卖内管存在的新问题和面临的新形势，重新修订下发了新的《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》。为配合好市局作好新《工作规范》的试点工作，有效落实《杭州市烟草行业内部专卖管理监督工作规范实施细则》，结合**实际制定下发了关于贯彻落实《**烟草行业内部专卖管理监督工作规范试点工作的实施方案》，进一步明确了内管工作目标和工作重心，对专职内管所和基层专卖所内管工作职能进行了有效分工，为内管长效工作的开展提供了制度保障。

2、抓重点工作，全面落实重心下移。去年，内管办按照市局《实施细则》的要求，完善了所、队日常监管各类台账和工作标准，强调注重痕迹化管理，强化“管控并重、以管促控”的工作理念。一是抓好网上订货零售户的守法经营，对代订户、委托户进行实地核查，建立备案制度，杜绝利用网上订货套取货源的行为；二是对智能配货这一新型订货模式加强探索寻求科学的管理方法。辖区专卖所将智能配货点纳入重点管理对象，每月与辖区市场部上门核查，盘点库存，摸清卷烟动销状况，对单品牌销售一次性查过五条的建立销售记录；三是强化宣传，共同构建和谐的卷烟市场经营秩序。专卖人员立足辖区市场，积极鼓励广大消费者和零售户投身到共同监管卷烟市场的行动中，通过“3.15”以及《告客户书》的形式向广大零售户进行宣传和通报，为维护卷烟市场秩序营造了良好氛围。

3、抓关键环节，提升防范真品卷烟外流能力。去年，我们把防范真烟外流作为专卖管理的一项重要工作，各专卖所加强了与业务、配送的联动管理，将市场监管与专卖内管有机结合，采取了一些行之有效的措施防范真烟外流。一是采用了建立所队协查机制，签订《重点零售户管理办法》。各专卖所将重点户监管和抑制卷烟外流工作日常化、规范化、制度化，加强了对重点区域的巡查力度，注重网上异常数据的分析和收集，主动出击查处代订、收购卷案件9起，案值13余万元，其中寿昌专卖所查获的无证运输案件当事人张棉移送公安机关追刑。二是构建《跨区域防范真烟外流》的合作机制。梅城专卖所、寿昌专卖所根据真烟外流的特点和辖区的地理环境，主动与兰溪、浦江烟草专卖局开展合作，交流情报、互通市场信息，共同构建跨区域防范真烟外流监管合作机制。去年，梅城所与兰溪马涧所、浦江稽查大队互通信息，查获来**违法收购卷烟案件3起，卷烟200余条，成效明显。三是加强与业务部门协作，对违法客户采用降级、停止供货等处理手段，双管齐下，共同遏制违法经营卷烟的势头。去年，因卷烟外流降级的客户有12人，起到了良好的警示作用。

（三）围绕创优争先、推动队伍素质上台阶

去年、我们结合专卖实际工作，结合争先创优工作，结合QC创新工作，以精所强队为原则，以狠抓基础管理为要求，以提升素质为目标，按照市局专卖队伍建设管理要求，努力实现专卖队伍建设、基础管理再上一个新的台阶。

1、依托创建优秀专卖所队为载体，狠抓基础管理工作。去年，我们把创建优秀专卖所（队）作为提升基层建设的重要抓手。把创优工作有机贯穿于日常工作中，通过“寻短板、破难题、谋发展”专题活动，开展集体大讨论、查找不足，寻求解决问题的办法。积极抓好创优活动的安排布臵、方案制定、目标分解、责任落实，营造了浓厚的创优工作氛围，梅城专卖所顺利通过了省局创优验收。

2、依托技能练兵，提升专卖队伍素质。开展理论与技能相结合的多层面培训，邀请行业内外相关老师就专卖真假烟鉴别、内管实务、案件处理、询问笔录制作等的相关内容进行授课，提升了专卖人员的岗位素质。去年，共累计培训20余次，培训课时达到50小时以上。组织开展专卖人员技能比赛，通过层层选拔，王建平、金盛、陆志强三名同志以优异的成绩代表市局参加省局的技能大比拼。

3、依托规范运作，提升依法行政工作质量。在行政许可工作上，严格执行省局《烟草专卖零售许可证管理工作标准》重质量，求效率，2011年共累计新办许可证328户，歇业91户，擅自停业122户。根据，当前证件管理存在的漏洞和市场的新变化，我们在去年12月底召开了新合理布局的听证会，修改了一些不合理的地方，进一步起到了统筹兼顾、优化许可的目的。在行政处罚工作上，各所严把程序关，注重证据的收集，专卖科严把案件审核关，切实提高办案水平和质量。去年，共办结行政处罚案件97起，其中一般案件15起，移送案件14起，简易案件68起。

2011年，在全体专卖人员的共同努力下，我们专卖管理工作成效显著，在市局的综合考评中取得了第二名的好成绩。成绩的取得得益于上级领导的关心和支持，更凝聚着全体专卖人员的辛劳和智慧。借此机会，向在座的全体专卖人员表示衷心的感谢和真挚的慰问。

二、当前存在的问题和形式分析

2012年是“十二五”专卖管理规划的关键一年，我们要牢牢把握“卷烟上水平”主题和“精实管理、创新创和”主线，贯彻落实“稳中求进，进中求精”工作主基调，持续推进专卖管理各项工作上水平。近两年来，**烟草专卖管理工作取得了一些成绩，但也存在不少问题，如何克服短板、突破瓶颈，创新发展，是我们需要清醒认识到的问题。

1、打假破网形式依然严峻。近两年，**专卖在破获国家级网络案件中取得前所未有的成绩，但受整个打假趋势的影响，打假破网任务依然十分严峻。首先制假份子手段越来越严密，由以往的电话联系、托运逐步向互联网、QQ、微信联系等转变，从地上转为地下，隐蔽性更强；其次，**受地理环境和经济增长以及长期高压态势等因素的影响，落实销售假冒卷烟线索比较缺乏，致使打击涉烟违法活动难度更加大了，线索来源是今年打击破网需要解决的重要问题。

2、专卖队伍整体素质有待提升。**烟草专卖人员平均年龄42岁，结构老化，缺少新鲜血液带动队伍的持续发展，后备力量严重不足，专卖管理软实力始终无法提升，成为制约队伍素质发展的重要因素。如何培养新人，带动队伍素质的整体提升是当前专卖队伍建设的首要课题。

3、专卖内管长效机制，有待进一步完善。从2006年实行专卖内管以来，国家局、省、市局先后出台了各项专卖内部监督管理制度，我们也根据自身情况建立了专卖内管长效机制。但随着业务经营模式的不断变化，网上订货、委托送货、签约客户、功能客户的等新型订货模式的出现和经营手段的转变，以往的制度很难实施跟进管理，运行不顺畅、模式不完善的现象日益突出，今年需要我们很好的来思考专卖内管的工作新思路，逐步完善内管长效机制建设，更好的适应当前卷烟经营发展的新需求。

4、防范真烟外流任重而道远。真烟的流动在**是一个十分突出的问题，违法收购卷烟人员的日趋复杂化、形式分散化，专卖市场信息的滞后，缺乏完善的监管手段是我们要面临和解决的一个难点。

5、许可证管理存在漏洞。去年，我们适时修改了许可证合理布局，但对事后监管缺乏力度，擅自停业、空壳点、纯粹的代订店等情况始终存在，缺少一套行至有效的事后监管机制，给真烟外流、不规范经营、违法经营都埋下了祸根，如何有效监管，提高含金量是今年许可证管理要解决的一个突出瓶颈。

三、2012年的工作安排

2012年，我们将认真贯彻落实省、市局烟草专卖管理会议精神，坚持围绕卷烟上水平的基本方针，求真务实，做好“明目标、重双基、强载体、促成效”四篇文章，以构建和谐的卷烟市场经营环境，抓网络、促规范、建机制、强队伍为工作目标，实现**烟草专卖管理上台阶。

（一）、注重精准监管，确保打击破网再创佳绩

坚持属地原则，维护保障卷烟市场经营秩序的规范，改进打击方式，创新打击手段，增强打击效果，牢牢掌握工作的主动权，维护广大消费者和零售户的合法利益。

1、借助情报网，加强情报信息建设。情报建设的好与坏直接影响到打假破网的成果，今年，要着重引导专卖人员加强自身的情报网络建设，建立情报信息资料库，分类、汇总违法经营信息。一是完善市场走访内容。专卖人员要学会依托市场走访，多听、多看获取有效信息；二是激励引导。将提供有效精确的案件信息，纳入作为年终评选先进个人和打假先进个人的依据；三是将开辟新战场、新领域作为打假破网的突破口。互联网销售和物流转运是当前售假的新动向，我们今年要争取在新领域案件上有所突破，分析物流、互联网销售的动态，成立专人负责新领域案件线索的收集工作，形成一套行之有效的监管模式。

2、借助协查机制，完善监管体系。根据违法经营的新特点，要进一步健全联合办案机制，发挥公安多警种资源优势与执法优势，向他们学习先进的办案理念，借助他们的高科技手段获取违法线索，共同管理好**市场。一是定期开展联合执法。在重大节日期间，组织开展联合执法，营造高压态势；二是借助其他执法部门的优势。会同公安、工商等部门共同管理好特殊液态的卷烟经营户；三是建立信息沟通机制。原则上每季度召开一次联合执法会议，明确下步合作重点，解决合作难题，交流市场动向。

（二）、注重监管成效，确保内部监管长效机制有效落实 今年，我们将以贯彻落实省局《烟草行业内部专卖管理监督工作规范实施细则》为重点，突出监管新方法与新途径，完善查防并举、以防为主的内管长效机制，力争监管有重点、监管出成效，营造良好的卷烟经营秩序。

1、突出重点监管，继续推进重心下移的工作模式。去年，全员内管、重心下移的工作模式得到了很好的推广并取得了一定的成绩，但是在运行过程中，还是存在监管重点不够明确、监管水平不高、与业务沟通不及时的情况。2012年，我们将继续做深做实重心下移工作，在做好内管委派制的基础上，继续探索内管办、内管所、专卖所三个层面的监管机制，优化监管流程、完善监管制度，丰富监管手段提高监管效率。强化对重点户、重点区域的检查力度，把握业务经营特点，根据不同时段开展各种专项检查。

2、打防结合，确保无真烟外流案件发生。去年，在防范真烟外流工作上，各专卖所（队）充分发挥了监管职能，查处了一批又一批真烟外流案件，成效明显。2012年，我们在防范真烟外流案件上，一是要加强宣传。日常走访中，加强烟草专卖法律法规的宣传的力度，引导零售户守法经营；二是要加强对重点区域的监管力度。卷烟外流往往发生在与周边县市交接的地区，因此，专卖人员要学会在当地培养线人，了解卷烟动销状况；三是注重卷烟品牌和结构分析。卷烟外流有特定性，各专卖所在防范真烟外流时，要注重对卷烟品牌和结构的分析，通过真烟案件系统梳理卷烟码段，确定重点品牌和重点零售户，协助业务部门做好合理定量的文章。

（三）、注重实效，提高队伍素质

2012年，我们将以提升专卖队伍素质为突破口，通过开展各类载体活动，“以打牢基础、强化功能、提升素质、增强活力”为目标进一步夯实专卖基础管理，为全面推进专卖管理工作提供重要保障与支持。

1、将素质提升与创建优秀专卖所活动相结合。通过开展创建优秀专卖所活动，推进标准化所（队）建设，打造一支学习型、创新型的专卖执法队伍。今年，寿昌专卖所、新安江专卖所、乾潭专卖所将参加省局的创建优秀专卖所活动，专卖科要认真总结去年梅城所创优的工作经验，把创优活动融入到日常的工作中。

2、开展所（队）评先活动，树立大局意识。今年，将在各个专卖所（队）之间开展评先活动，以所为单位设立一等奖两个、二等奖两个、三等奖三个。按照个人工作业绩、素质考核、加分项三个方面对各个专卖所（队）一年的工作进行综合考核。从而树立专卖人员大局意识，形成人人参与、人人争先的工作氛围。

(四)注重日常管理，提高许可证含金量

坚持依法行政、执法为民的工作理念，既要把好许可证准入关同时也要加强事后的监管力度，做到事前、事中、事后兼顾，优化资源配臵，确保烟草专卖零售许可证保有量与去年基本持平。

强化三线互动，做好许可证的后续监管。各专卖所要加强与业务配送的合作机制，随时掌握辖区许可证的动态变化。目前，新安江专卖所持证户与正常经营户相差63户，梅城所相差20户，寿昌所相差29户，乾潭所相差25户。因此各所需要切实加强许可证后续的监管力度，对进货量与实际经营量不符的、代订货的、私下转让的、空壳店等情况，要及时与业务部门沟通，查明原因。对违法经营户要秉着教育为主、处罚为辅的原则，加强宣传引导，对屡教不改的要坚决予以取缔。

同志们，专卖管理工作责任重大、任务艰巨，我们要进一步统一思想，坚定信心，以开拓进取、锐意创新的勇气，与时俱进的精神确保全年工作任务顺利完成。

第二篇：全体职工会议小组讨论

全体职工会议小组讨论-第二组

问题分析：

如何解决

下一步公司如何走出困境

1、发言：刘美云、李杏

存在的问题：现行的广房财务职能比较单一，仅仅起到结算、结账的功能，导致公司财务在整个项目中参与不够，前期分析工作滞后，对项目的预判分析不够。

解决建议：公司财务事前规避是比较重要不应该只是起到记账的功能，也应该起到计算的功能。财务应该参与到例如公司的方案预算，合同制定及支付节点等。同时希望公司领导更加明确财务的岗位分工，充分参与到公司项目的前期策划、中后期的风险规避等。

目前公司遇到的财务困境，下一步财务方面应该做的：广房所有的项目进行清算，克服部分缺失资料的困难，规避可能存在的风险。

2、发言：袁德衍

存在的问题：总公司应该提高工作效率，及时回复处理分公司递交上的材料。

3、发言：徐鑫

存在的问题及建议：，公司应该提高工作效率，营销部客服经常遇到，业主反应了半年的问题仍然没有得到解决。

4、发言：林长青

目前公司遇到的困境，希望公司不忘初心、负重前行，希望领导多去到一线，体会一线员工的“重”

5、发言：唐克勤

存在的问题：总公司对资料、档案的管理比较落后。影像资料的存档方面比较欠缺，缺少必要的设备。

解决建议：建议广房公司注重扫描件、相片、视频等影像资料的收集、储存，争取做到统一管理。增加专职人员、专业设备的配备，争取做到所有资料达到档案馆一样的专业要求。

6、发言：林君 存在问题：目前广房公司大部分销售一线工作是代理公司在做，造成楼盘在销售一段时间之后，只剩下大部分难以销售的的车位、商铺等。解决建议：希望多增加一些营销活动，扩大销量

7、罗晓丽

（1）存在的问题：营销部的市场数据获取能力不足，市场数据对于公司的营销活动有很重要的作用，但是由于市场数据涉及到;大到整个南宁，小到某一个片区，精确到年月日，还需要进行对比以及环比等需要很大的工作量。但市场数据的不足会严重影响我们公司楼盘的市场定价，销售反馈等，但就现在营销部的人手来说基本不可能完成。

解决建议：加强对第三方代理公司的要求，要求其根据合同提供更加详细的市场数据，提高公司对市场的敏感度。

（2）存在的问题：营销广告的成本太低，没有达到销售收入的1.5%，会影响到公司相关楼盘的销售。

解决建议：希望增加相应的营销广告费用，可以考虑多个项目一起做营销广告，既节约了部分成本，也提高了影响力。同时建议采用分销的方式，代理公司卖一套立刻结算一套，将各项费用统一结算，其中就包括广告费用。

（3）存在的问题:各个代理公司提供的台账不同意，增加营销部的工作量。解决建议：统一广房公司各个楼盘的台账，要求各代理公司按照统一的台账上报至营销部。

发言：冯康

存在问题：凤岭项目水单费一直使用集团名称，无法更换临时电表、无法开发票，造成公司每个月大概2万多元的经济损失。

解决建议:希望公司尽快理清相应工作，减少每个月的损失。发言：彭富桂

存在问题：公司财务仅仅起到结算中心的功能，其他功能没有发挥。财务管理上：事前经营活动的控制、经营优化、事前策划、融资工作没有做好。

解决建议：严格要求公司财务人员的综合财务能力，要求公司财务部门全面参与到企业的经营。

对公司进一步发展的规划：梳理权责体系，挂钩绩效，差异化管理，构建公司的信任文化。

发言：黄鑫

存在问题：公司销售缺少营销策略，剩余可销售的尾盘，位置较差，多剩余车位等难销售的产品

解决建议：合理使用新的营销策略，怎样控盘，怎样合理销售。存在问题：加强公司的保密工作。

解决建议：营销部建立保密机制，对内互相信任，对外保密。存在问题：营销部对于项目的参与不够。

解决建议：营销部应该全程参与到项目工作中，对项目的前期规划，中期项目进展等给出自己的意见。

存在问题：公司运用的营销策略落后

解决建议：希望营销部员工多学习新的营销知识，建议公司增加营销培训。发言：杨翠峰

存在问题：员工工作态度和工作效率需要加强

解决建议：希望大家团结合作，工作中遇到困难多协调、多沟通，提高工作效率，努力到到公司的要求，改善现状。

第三篇：全体教工会议讲话稿

全体教工会议讲话稿

一、考核工作、XX考核优秀指标的分配情况

由于我校在XX目标管理综合考核优秀，上级主管部门给我校的优秀指标提升5%，由15%提到20%，这些优秀指标由大家来分享。从中我们能感觉到：有付出就会有收获、有成绩是大家的功劳也应由大家来分享，所以我们要继续努力，争取下次更好的机会！

解释张勇敢的优秀等次的确定——解决XX考核评优的遗留问题。

2、本考核方案的调整的原因

解释：本次考核取消了成绩方面的硬性规定，全体教职工均有机会，这样修改的原因，是基于以下三点认识：一我们相信全体教职工都在积极的工作，在综合考核方面给予每个人机会，它不是某一个单项的考核，要注重德能勤绩的整体效果；二省级文件《关于做好安徽省事业单位工作人员XX考核工作的通知》（皖人社秘XX/388号）明确规定“以工作实绩为重点考核内容”“全面考核工作人员的德能勤绩，重点考核工作绩效”是我们对优秀等次考核的重要标准；三我们相信考核组的成员代表了大家的共同看法，能对所有申报参与考核的人员给予公正的评价。

强调：有一条没变，本次获得优秀等次的人员不享受校内经济奖励，如果上级部门下拨专项经费奖励，可以享受。

3、认真组织，严明纪律

学校已在上周三晚召开了考核领导小组会议，并将修订后方案下发到相关人员，告知所有教职工，今天会议将根据方案进行群众评议；今天晚上将再次召开考核组会议，评定最后结果，明天将予以公示。过程中我们要坚持杜绝拉票和打人情分现象，通过民主评议的形式，将综合表现优秀的教职工确定为优秀，这是对师德表现良好、一心扑在工作上、态度端正、成绩突出的同志的一种肯定。我们的评委要重视考核对象平时表现，而不是在考核前的一时表现。

4、要正确地看待考核的结果

在多人集体评价的形式下，单个分值可能有高有低，但我们认为，或高或低的几率是相等的，结果趋向真实。考核的结果对部分人有直接的作用，但也可能有长期的意外的积极作用，大家既要看得淡，但也要重视。还有一点要说明：人际交往、大家印象也许会影响到评分值，所以在平时的同事交往中也要表现出积极、阳光的一面。

二、关于绩效工资方案修订征求意见表

首先，要感谢大家对今年绩效工资核算结果的理解与支持，正由于大家的支持，我们的方案才能逐步完善走向合理，结果为大多数人所接受；

其次，方案只有在真正的核算过程中才能得到真实的检验，任何估计和预测都可能失之偏颇，本次核算过后，大家都有了更直接和更深刻的感受，在一段时间后，我们再来看上次的方案，就会冷静地思考、公正的评价方案的合理性，所以本次会议再次下发修订意见表，请大家珍惜本次机会，既郑重地表达自己的意见，也能为我们更好地修订方案提供合理化、科学的建议。我不希望在修订时不发表意见，在核算时牢骚满腹，这种人是没有法制意识和民主参与精神的。

第三，对本次修订意见填写的四点要求：有针对性，具体到某个条目；明确表达，清楚地说明自己的修改意见和理由；具备可操作性，所提意见要可行；要有大局观念和质量意识，绩效工资的主旨（多劳多得、优绩优酬）不能更改。

第四、意见表的上交时间，本周四结束，分三类人员上交（教学人员交教务处、后勤工人交总务处、行政人员交办公室），逾期不交，视为弃权。

三、课题管理办法、优秀科研人才管理与激励办法、各类教学技能评比活动的参与要求、县教育局高度重视，连续出台多个文件：

激励表彰类文件两份

枞教研XX/76号，枞阳县教育科研课题管理办法

枞教研XX/77号，枞阳县中小学优秀教科研人才管理与激励办法

活动类文件六份

除了已经张贴在考勤室外的语文、政治优质课评比和全县学科教学论文评选的通知以外，今天我们又接到三份文件：《关于开展全县优秀教学录像课征集、评选活动的通知》（枞教电XX/88号，XX年以来在全国或全省获得一二三等奖的学科教学录像）、《关于开展全县XX新课程标准实验教材教学典型课例推荐活动的通知》（枞教电XX/87号，主要是以小学语文数学两学科，但特别注明其他优秀课例也可以申报）、《关于开展小学初中信息技术优质课评选暨基本功竞赛活动的通知》（枞教电XX/89号，各校要推荐一名）

这些举措的主旨：建立教研活动平台和名师培养机制，通过教研活动和技能大赛来促进教师专业发展、学校教育质量的提高，推动学校内涵发展，也将使一批优秀的教师脱颖而出，成为我县初中教师的榜样，成就教师个人事业梦想。

2、对我校如何应对现在教师发展的大好机会，有如下几点建议：

首先要积极的准备，针对这些竞赛和评比方案制度，在平时教学工作中严格要求自己，向高标准看齐，有意识地锻炼自己，随时准备去参加有关称号的评选和大赛。希望大家做一个有准备的人，机会总是青睐这些有准备的人。有些活动我校的教师是有基础的，如课题研究、公开课、骨干教师队伍等

其次要积极参与平时县局组织的教学技能大赛活动，有些时候是代表学校实力去参加比赛的，不是谦让的事，谦让虽然是美德，但谦让往往会带来大家都不能成功。成果要靠积累。

第三目前我们最能做的事是课题准备，有意向的教师要在四月底之前拿出县级课题申报方案，争取能申报市级课题，这属于XX/77号文件中激励的对象。

第四学校将把两个重要的方案张贴宣传，让大家都能知晓其中的精神，并在近期拿出学校的方案，向积极参与者提供最大的支持。

四、学生管理与安全工作

近来，学生违纪与小安全事件接二连三地发生，学生的零食进班、随手丢垃圾的现象普遍存在，由于阴雨天气的影响，学校整体性的教育大会和课间操集会不能正常开展，学生的教育和管理主要在班级进行，请各班主任一定要高度警惕、不可大意，小的不良现象不予以制止，很可能就会酿成大事故，越是在学校整体教育工作不能开展、学校整体安全、纪律环境不优的情况下，我们的班级管理就更不能放松，这个道理我相信我们每位班主任都清楚。

第四篇：12级全体任课教师会议

12级全体任课教师会议

一、几项具体事项：

1、班主任核实各班人数，下周二，把名单把名单报教务处。注意这段时间高考工作的几项重要工作，学生技能考试、高考体检、学生档案整理等。

2、技能考试科目没有明确之前，12级的课程安排，技能课全部安排在下午3节课，其中电工电子、学前教育是几个项目同时上课。

3、按照一月休息一次安排，实行月考办法。这次在3月10号前，回家一次。

4、高考各班目标，是根据多次考试成绩，结合去年的高考录取线，确定的，可能不是很科学，但学校总要制定目标，我们只是做到相对合理。请各位班主任、任课教师认真对待。努力超额完成指标。

5、注意今年考试时间：技能考试时3月10日—30日；春季高考时间是;5月10-11日。

二、几项要求

1、技能训练迫在眉睫，任务较重，希望专业指导教师，抓紧制定方案，确保用好每一节课，和班主任对接，找准培养对象，有针对性的进行指导训练。

2、不能放松对文化课专业理论课的教学，特别是实践课增加，会出现学生劳累的问题，班主任、任课教师要做好学生的思想工作。

3、全体教师要有紧迫感，要有压力，遵守学校纪律，尽量不请假。上好每一堂课。

4、要认真研究考纲，这是老生常谈，但不得不谈。

5、每次考试，尽量不用现成的试题，尽量自己能够出题。至少能够对试题能够进行变动。

6、班主任要做班级文化，上学期安排了几次，有些班级都没做。

第五篇：专卖法规会议落实情况-汇报

天津市宝坻区烟草专卖局（公司）贯彻 落实2012年天津烟草专卖法规工作会议

情况汇报

5月3日，市局召开了天津烟草行专卖法规工作会议。会后，宝坻区局（公司）认真贯彻落实此次会议精神，在认真总结区局（公司）2011年专卖法规工作的基础上，研究制定了2012年工作的具体措施，现将学习贯彻落实情况汇报如下：

一、精心组织，深入贯彻传达会议精神

5月7日，宝坻区局（公司）召开中层以上干部以及全体专卖人员参加的会议，学习传达市局专卖法规工作会议精神，并就贯彻落实好会议精神做了具体安排部署。

会议传达了高林局长、陈余副局长在2012年专卖、法规工作会议上的讲话，总结了宝坻区局2011年专卖、法规工作，重点部署了2012年主要工作。会议重点学习了高林局长在天津烟草专卖法规工作会议上的重要讲话，深入浅出地分析讲解每个要点的深刻含义，使大家对全市行业全面推进专卖法规工作的指导思想和具体要求有了深刻的理解和认识。

二、认真部署，扎实推进专卖法规工作 为了贯彻落实好专卖法规工作会议精神，尹庆来局长提出了具体要求：一要统一思想、高度重视。要求各部门要认真学习领会，把握精神实质，把会议精神传达到每一个干部职工，切实把思想统一到这次会议精神上，指导工作，落实要求。二要按照市局会议精神的部署，结合宝坻辖区实际情况，搞好工作的有机结合，抓好分局各项工作落实；三是继续保持打假打私高压态势，巩固治理“天价烟”工作成果，确保良好的市场环境，保证卷烟上水平战略目标的实现；四是要把内部监管摆在专卖工作的突出位置上，将内管工作抓紧抓实，落实1+5工作重点，巩固内部管理工作实效；五是法规工作要按照市局的安排和要求，不断提高政策理论水平，加强学习和调查研究，吃透政策，把握精神实质，搞好培训，搞好监督，不断提高依法行政水平；六是加强专卖队伍建设，制定科学的培训计划，进一步提高专卖人员的队伍素质。

（一）以信息监管系统为依托，继续深入开展内部专卖管理监督

1、突出重点环节，进一步强化监督检查。区局对内管工作明确了工作重点：从源头抓起，从细节着眼，从关键环节入手，有效防止卷烟盲目投放和卖大户的问题，特别要把畅销品牌的不规范经营、货源分配不公、利用虚拟客户套购卷烟、利用卷烟零售大户甩卖卷烟等问题作为重点，尤其要高度关注卷烟非法流出的情况，强化监督检查，及时查处违规经营问题，切实做到100%入网销售、100%落地销售、100%落户销售。坚决杜绝制度流于形式的情况发生。扎实推进“三员互控”，和“三层督查”，实现日常监管和定期检查的紧密衔接，进一步提高内管工作效率。

2、网上监管和实地核查相结合，推进专卖内管工作重心下移。一是督促专卖内管人员每天上网实时监控，及时处理系统预警和异常情况，使信息平台真正发挥监管作用；二是充分发挥网上监管实时、快捷、全面、准确的优势，做到网上监管与实地核查相结合，内管部门主动开展监管与营销、信息部门的配合支持相结合；三是内管科要将内部监管工作关口延伸，积极完善一线专卖管理监管体系，由专管员和客户经理“两员”共同承担卷烟落地、落户销售的任务，解决“卷烟终端”的问题；四是把内管重心下移的任务分解到岗，考核到人，加强检查督导，促进重心下移工作落到实处，努力提高专卖内管人员按标准履行责任的意识和适应岗位的能力。

（二）以查破大案要案为重点，努力实现卷烟打假破网新突破

1、发挥长效机制，加强联合打假。继续发挥与公、检、法、工商等部门的长效制度。全面形成“政府统一领导，烟草部门牵头，有关执法部门密切配合”的联合执法工作格局。突出大案要案和网络案件的查处，提高案件查处质量。以打击制售假冒卷烟网络和非法经营卷烟网络为主要工作目标，以烟找人、以人找网，从查扣假烟入手，切实提高查处大案要案和网络案件的能力和水平。牢固树立经营案件的意识，深挖根源，把握时机，从源头上遏制生产运输、销售假、私卷烟违法犯罪活动。

2、坚持重点领域重点整治，继续巩固监管阵地。各部门要在销售环节巩固市场监管阵地。拓展网络监管领域，努力维护零售市场秩序，把市场监管和打击制售假烟网络结合起来，注重在市场监管中发现线索、经营案件、集中摧毁，切断向零售户供应假烟的渠道，积极配合源头打假工作。力争在物流领域涉烟监管方面有所突破。尤其要在互联网等现代信息网络涉烟监管环节，积极开展互联网非法涉烟信息的分析排查，从中挖掘有价值线索，有效推进互联网涉烟案件查办工作。

3、拓宽信息收集渠道，加快打假破网信息网的建设。在打假破网工作中，没有情报信息来源，专卖人员就会在市场信息掌握中处于被动盲目状态。今年，我局科技创新的项目是创建《案件信息采集系统》，相关参与人员要落实好此项工作。广大专卖人员要统一思想，高度重视，积极参与。同时以此项目为契机，把我区打假破网信息网建设提升到新的层面。一要以“12313”烟草专卖品市场监管举报电话为依托，以小带大，从中挖掘有效信息，扩大和提高信息网的规模和质量；二要注意完善信息网络，做到情报来源准确可靠、及时有效；要积极发展举报线人，形成相对固定的线人队伍；三要对卷烟市场实行动态管理，充分发挥专卖人员市场管理职能，完整的收集、整理、分析、汇总信息，掌握辖区内的经营动态，提高市场检查实效，发掘出有价值的线索及有效信息。

4、明确任务，主动推进打假破网工作。区局根据市局专卖工作会精神和当前打假形势，制定了具体指标：稽查大队争取内破获一至两个符合市局标准的网络案件，全年查获万元以上案件14起，两个稽查中队年内查获万元以上案件各两起，各队要切实将责任目标进行细化，落实到人，确保完成全年打假工作任务。区局将根据案件完成情况进行严格考核。各部门要加强对打假破网重要性的认识，措施要有力，保障要到位，要迎难而上、克服困难，主动出击，确保打假破网任务的顺利完成。

（三）构建有效的市场监管体系，努力推动市场基础管理

1、突出监管重点，做好“天价烟”专项治理工作。一是认真做好高价位卷烟销售客户的梳理工作。针对今年高价位卷烟进货客户名单进行排查梳理，中队要建立动态跟踪管理台帐，实时掌握其购进、销售、库存情况，责任要落实到人。

二是加大明察暗访的力度，发现的高价位卷烟违规情况，及时反馈处理，确保高价卷烟管理的相关要求执行到位。加强对明码标价工作的监督管理，坚决杜绝出现明码标价超1000元/200支的标签。

三是每月一次定期组织对辖区销售高价位卷烟的客户进行检查。重点对高价位卷烟货源分配、落地销售和价格执行情况进行仔细检查，看货源投放是否公平公正，标价是否符合要求，价格是否明码实价以及是否履行协议书、承诺书的相关职责等。

2、创新思路，落实市场监管责任。积极探索“柔性执法”，在行政执法中要坚持管理与服务并重，处罚和疏导有效结合，树立文明执法的良好形象。

一是进一步明确监管重点。将经常违法户、“名烟名酒店”以及区域性销售大户列为重点对象，将农贸市场、北城路、主要乡镇列为重点区域，将节假日前后列为重点时间段，及时加强检查力量、合理安排检查时间，增强检查的针对性和有效性。

二是进一步优化检查方式。要明确专卖稽查人员的定位就在市场，其主要工作就是开展市场检查和综合治理。根据阶段工作重点将日常管理、专项整顿、重点督查三者有机结合，结合实际灵活采取错时检查、联合检查等方式，确保市场监控检查力度。

三是进一步加强市场后续监管。对销售假烟或外渠道卷烟的违法持证户，除必要的行政处罚外，还要协调营销部门扣减其周期卷烟投放量、降低等级或者暂停供货，以经济手段予以惩罚教育。同时，把对卷烟销售大户的管理列为市场监管重点，打击以售假为主的“名烟名酒店”，对一年内因违法经营被行政处罚两次以上的要坚决取消其经营卷烟资格。

四是进一步提高专项治理活动质量。要在充分调查摸底，准确掌握市场动向的基础上，适时联合公安、工商等部门开展专项治理，联合打击违法经营。通过专项治理活动的开展及时总结经验，促进日常监管措施的改进。

3、疏堵并举，做好许可证管理工作。进一步细化工作流程，受理申请、实地考察、审批决定等各环节落实到人。在申办材料和审批程序上采取“能减则简，能减则减”的工作方针。各项工作要做到严格把关，认真审核，确保许可证办理的真实、准确。一是要切实做好许可证的实地考察工作。二是紧密结合辖区实际，通过疏通渠道，正确行使行政许可权限，解决好符合条件申办户“领证难”的问题。三是对确实不符合办证条件、坚持偷售卷烟的无证户，要联合工商部门共同打击，通过建立联合行动机制，明确工作职责，规范工作程序，加大处罚力度，开展联合执法，重点打击从事沿街摆卖、贩假售私等违法活动。

（四）强技能提素质，进一步加强专卖队伍建设。

1、狠抓基础，推动优秀县级烟草专卖局创建活动取得实效。专卖科要认真总结2011年创建工作经验，进一步细化评价标准、狠抓措施落实，扎实开展好优秀县级局创建工作。一是完善优秀区（县）局创建长效机制，推动各项工作持续改进；二是完善依法行政工作机制，严格依法办案，打造一流的烟草专卖行政执法主体；三是完善专卖文化建设机制，抓好“泉.诚”文化宣贯，打造具有宝坻自身特色的专卖管理文化。

2、认真开展培训，继续提升专卖人员的综合素质。以专卖管理岗位技能鉴定为抓手，要按照“缺什么补什么、短什么学什么”原则，突出培训的针对性和实用性，增强专卖人员主动学习的意识。一是根据不同层次、不同岗位、不同类别有计划地开展业务技能培训；二是明晰各岗位流程体系和业绩考核指标体系；三是加强专卖人员的自查自省，确保专卖队伍廉洁。

（五）全面推进专卖法制工作上水平一是进一步强化依法行政、严格执法意识。严格按照《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国烟草专卖法》、《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》、《烟草专卖行政处罚程序规定》和国家烟草专卖局《烟草专卖文明执法行为规范》、《关于规范烟草专卖执法行为的纪律规定》要求，结合本县实际，严格依法行政，切实转变工作方式，进一步理顺行政执法体制，加大行政执法力度，加强对行政执法证件的管理，推行持证上岗、亮证执法制度，继续整顿和规范行政执法行为； 二是维护专卖执法的严肃性和权威性，认真执行市局执法部门的相关文件精神，进一步加强部门间的协作配合，严格按计划组织行政执法自检自查，提高行政执法检查工作的计划性、规范性和实效性，使专卖执法达到预期目的；

三是认真分析、研究在专卖执法过程中和行政执法检查中存在的问题及其原因和解决问题的办法；

四是加大对行政执法人员的再培训力度，通过自学与集中学习等方式，全面提高执法人员整体素质和执法水平； 五是继续完善我局的各项制度，并对已建制度的落实情况进行评估；

六是开展案卷检查评查，切实提高案卷质量；

七是加大对烟草行政执法质量评议评查力度。在今年的专卖法规工作中，宝坻区局（公司）将认真按照市局专卖法规工作会议的部署和要求，围绕“卷烟上水平”的战略任务，认真发扬专卖“三股劲”的工作作风，扎实有效推进专卖法规各项工作，切实加强专卖内管、打假打私和队伍建设，推进专卖法规工作全面上水平，为推进宝坻烟草科学、和谐、较快发展做出新的更大的贡献。

天津市宝坻区烟草专卖局

二○一二年五月十七日