第一篇：2011年工作小结2012工作思路
2011年工作总结2012年工作思路
安全部是我广场不可缺少的一支重要力量，肩负着公司治安、消防、监控、停车场管理等多项工作。在全年的工作中，我部全体员工坚决贯彻落实公司下发的各项文件精神，认真完成公司布置的各项工作任务，站好每一班岗，按照要求圆满完成了公司交给的各项工作任务。
我三月底来到安全部报到，负责安全部的日常管理工作。当时的安全部由于组建初期，各项工作还处于摸索中，人员素质参差不齐，岗位责任不明确。特别是个别员工的不良习气，不正之风的存在，已经影响到了安保队伍的稳定和正常工作的开展。不正之风的盛行使得个别同志甚至迷失了工作方向，直至消极怠工，不求上进。
为了尽快使我部工作能够进入正轨，首先我制定了《安全部职责》、《经理岗位职责》、《主管岗位职责》、《领班岗位职责》、《领班工作标准》、《安保员岗位职责》、《安保员行为规范》、《消防员岗位职责》、《交接班制度》、《安全部违规处罚条例》。明确岗位责任，细化岗位职责，从上到下做到分工明确，责任到人，形成逐级制度化管理。严格按照制度开展工作，使我部员工有纪律观念，有制度意识，确实达到有章可循，有规可依的良好局面。树立正气，打击不良风气，对存在问题的违纪、违规人员决不迁就，特别是屡教不改者，绝不姑息。在严抓纪律的同时，加强培训力度，定期组织学习业务知识，同时开展职业道德修养活动，逐步提高安保人员的整体素质。开展比学赶帮活动，树立先进典型，对表现好的队员进行表扬奖励，鼓励先进，使人人学赶帮，个个不甘落后，形成积极向上的团队氛围。
经过一段时间的努力，我部工作有了很大改变，各项工作基本步入正轨。在防盗方面，我部四月份先后两次抓获盗窃我公司财物的犯罪团伙，移交当地派出所，有力的打击了犯罪分子的嚣张气焰，为公司挽回了一定的经济损失。6月19日商场内消防设施“喷淋头”爆破大量漏水，我部人员及时赶到，积极配合，全力抢救，避免了商场大面积漫水遭受严重经济损失的后果。在工作之余，我部人员从大局出发，主动配合企划部、行政部等部门做一些搬运等力所能及的体力活。安全部的改变和工作表现，得到了公司领导的多次表扬及认可。
虽然取得了一些成绩，但还存在很多问题。我部将继续围绕公司领导的指导思想，不断完善，加强管理，使安全部真正成为一支能为公司发展保驾护航的有力之师。
2012年，我部继续将消防安全作为首要工作，加强对消防设施的日检、周检、月检力度，做到：定人，定责任。对特业场所定期进行防火检查，不符合规定的，下发整改通知书，要求其定期整改。使消防安全事故处理在萌芽状态。加强部门的思想教育和纪律管理，实行考核制度，奖罚分明。抓好作风纪律管理，克服散漫的工作习惯和工作作风。重点岗位加强防卫力度，提高警惕性。定期开展各项安保技能培训，组织开展集体活动，培养保安人员的团队意识和团队精神，养成一切行动听指挥的良好习惯。贯彻公司二线服务一线的工作理念，使我部逐渐形成守纪律、有战斗力、有服务意识的一支队伍。
我相信，在领导的正确领导下，在安全部全体人员的努力下，我部2012年工作将会有一个更好的局面。
南京苏宁环球天润广场有限公司
安保部
2012年2月1日
第二篇：工作小结及未来工作思路
工作小结及未来工作思路
尊敬的领导：
你好！古语云：谋而后战，则事半功倍。制定好工作计划，对未来事业上的发展是很有帮助的。转眼间我来海洋公园也快2个月了，即将面临转正面试，在转为正式员工以前我想对未来一段时间的工作做一下计划，朝着这个既定的目标去努力。
一．未来工作计划
（1）销售业绩
销售部A、B、C三区，我目前接管B区，该区由43家本地旅行社及潮汕等地区的异地旅行社组成。根据本年计划，销售B区在前8个月超额完成销售任务，在最后的4个月里，我将不懈努力，争取超额完成年初制定的全年的业绩。
（2）走访旅行社
在此前的1个多月时间里我走访了一部分的旅行社，通过各种渠道了解了旅行社的部分情况，在接下去工作中，我将花更多的时间走访旅行社，在走访中发现问题，解决问题。多收集旅行社的有用信息，包括旅行社未来的规划、客户人群、资金情况、公司结构等，与旅行社老总、财务等相关人士建立良好关系。福厦铁路的开通为深圳旅游业的发展带来了新的春天，客流量显著提升，这对即将通车的厦深铁路，我们有了更多的期待，我司的很大一部分游客来自潮汕地区，相信随着厦深铁路的开通，该地区来厦旅游人数将会出现井喷现象，我司要抓住这大好的机遇，我计划在11-12月份旅游淡季时安排时间走访潮州和汕头等地区的异地旅行社，进行新一年异地旅行社的签约工作，嘘寒问暖，发放资料，了解旅行社未来发展计划，收集问题。明年初走访一些厦深铁路途经的城市或地区旅行社（漳浦、云霄、诏安、饶平、普宁、揭阳、汕尾、惠州），签订协议，扩大我们的市场，增加我们的客源。
（3）学生秋游（9-12月）
组织学生秋游，是未来三个月销售部重点工作之一，如何能够较好的开展呢？我们将在往年经验基础上做得更好。首先是报价，利用各种渠道将秋游的价格及时准确的告知每家学校及旅行社。其次是接待，对开始发团的旅行社或学校做好接待工作。努力学习海洋公园知识，学习如何去讲解才能更生动，让师生们
能够更加的了解海底生物，喜欢海洋公园。第三是服务，对有需要预定包船、订
餐的学校，做好预订工作，让师生们感受我们的真诚与热情。第四是走进学校，10月份市科协要求我司配合其走进学校，做好学生的科普教育工作。我们要在课件上做文章，生动有趣的课件，精心的校园布置，让更多的师生关注海底生物，喜欢我们海洋公园。另外我们要利用好这次机会，同更多的学校建立良好关系，为下一阶段的春秋游工作打好基础。
（4）提升综合能力
来海洋公园最大的感受是做销售的同时还要兼做在其他的一些工作（抓野
导、装拱门、补拱门、讲解员等），这可能是景区与一般公司销售部的不同之处。
当问题来临的时候能够很好的处理问题，在实践中提高个人综合能力是未来工作的重点之一。
（5）年终总结及明年计划
做好年终的总结及来年的工作计划是很重要的，这也是12月份的工作重点，从总结当中去寻找自己的工作中的不足，加强学习，提升能力。通过全年的数据
做数据分析，制定明年的业绩指标。制定的目标要在今年业绩的基础上要更上一
层楼，同比增加多少收入的同时还需考虑一些不确定因素的影响，比如蛋蛋岛旅
游实行一票制、码头的变迁、厦深铁路的通车、厦章泉同城化的影响等等因素。
（6）2011年工作计划
（7）未来职业规划 目前深圳海洋公园正处于成熟的发展阶段，客流量稳步提升，员工收入较为
稳定，以现阶段我个人的发展目标较为相符，因此安心的做好本职工作，不断提
升自己的能力是未来工作的重点。在不久的将来，随着我司规划中的二期展馆建
成营业，公司需要引进一大批的管理人才，相信通过我的努力与发展，海洋公园
未来一定有我的立足之地。成为一个合格的职业经理人是我未来的目标。优秀的职业经理人要有一定的领导能力，培养领导力不是一朝一夕就能完成的，一个优
秀领导者的领导力来自于长期的积累，我要有意识地培养自我管理的能力和社交
技能，不断强化自身的使命感，每天坚持不懈地学习，不断地积累经验。同时还
要不断提高自己的营销技巧、沟通能力及组织能力，综合全面的发展。
二．公司发展的几点思路
（1）数据统计及分析系统
建立有效的数据管理系统，可以将票台、财务部、销售部所需的数据有效的串联在一起，输入数据的同时能够及时的转化为不同形式的数据模式，制作成不
同的表格，有利于未来工作的展开，减少了等待数据的时间，提高工作效率。销
售部在对数据进行分析时，高效的分析系统能够帮助我们最直观的得到客户的数
据情况，给出相应的操作建议。
（3）开发特色产品
目前在蛋蛋岛岛上有很多小店卖的产品都很有特色，吃喝玩乐样样皆有，深
受广大游客的欢迎。目前在筹备的有毒生物展中，我们部门设计了很多具有海洋
公园特色的卡通人物，我认为我们有能力开发出一些具有海底实际特色的产品。
（4）电瓶车接送客户
随着明年游客码头的建成，游客码头距离我司距离大大增加，为了方便游客
来我司参观可考虑组建电瓶车接送车队，车体可设计为海底生物的卡通形象，行
成岛上移动广告，即可利民，又可宣传，一举两得。
以上是我2个月的工作总结以及转正后的工作计划、职业规划，可能还存在的很多的不足及考虑不周的地方，希望能得到领导指引和帮助。我相信自己会不
断的迎接新的任务和挑战，做好自己的本职工作。
2011.09.20
第三篇：第一季度工作小结及二季度工作思路
第一季度工作小结及二季度工作思路
自2008年一月至三月我营销班在客响部领导的大力支持和关心下较好的完成了经营部下发的外呼数据达到了移动公司领导要求的工作目标。第一季度我外呼营销班共对632593位移动用户外呼，其中稽核回访95325户，有效回访61782户，占比值为64%。外呼营销537268户，有效外呼296876户，占外呼总数据比值为55%开通量为121318户，占外呼总数据比值为22%。
在第一季度的工作中，我营销班寻求外呼营销上的“两突破”；
(1)精细化外呼营销上的突破。我营销外呼由被动外呼转向主
动外呼。对经营部下发的数据先进行抽样外呼找到定制用
户的共性，合理的编辑外呼脚本，并对每项外呼业务完成后作出数据分析，做到对目前营销市场的准确预计。从而
为相关领导的营销决策提供帮助
(2)班组管理上的突破。在日常的班组管理上公开、透明。陆
续出台了相应的管理制度，规范员工的工作行为准则。狠
抓投诉服务并与绩效工资挂钩。使班组每位员工明确自己的工作任务和要求。精细化管理内容在过去的“6s”『即6S
就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、自检（SELF-CRITICISM）六个项目』的基础上增
加了学习、安全、两项内容。继续实行动态管理及时把握
外呼营销市场的变化。
综上所述，虽然在一季度我营销班取得了一些成绩，但还是有不足之处，主要在以下几点；
1、人员素质参差不齐，培训学习不够及时，不能和当前业
务很好的挂钩，导致在营销工作中总有失误。
2、经营部下发数据流程不如人意，不能按照我营销工作的进度及时下发数据，导致有段时间是人等数据从而降低了工作效率
3、人员不稳定，由于各种原因的形成造成营销班员工的流
动性大。因此影响到了工作效率的更好发挥
二季度的工作思路；
我营销班根据一季度的工作成绩和问题有针对性的大力开展以下工作
1、在客响部领导的支持下尽量的把非营销岗位的员工抽
掉下充实到外呼营销的第一线。此项工作已基本完成2、加强培训学习，编制学习计划系统的开展外呼营销的业
务知识的培训，和服务理念的教育。在学习内容上紧贴外呼营销的技巧和业务。制定相关预案，在不可预测的情况出现，不能正常工作时可以利用这个间隙学习业务。
3、在客响部领导的指示下制定出每月的营销数据预测，以
此为依据积极和经营部沟通，使营销工作的进度和下发数据相互统一，由此可提高外呼营销的工作效率。
4、加强对外呼营销班的员工思想动态的掌握，树立班组的人文关怀精神，适时的开展一些有益增进团结的拓展活
动融合员工之间，上下级之间的关系。及时收集员工反映的问题和建议，在第一时间给予答复。不能马上答复的也向员工说明原因。不使其产生误会造成影响工作的情况再次发生。
5、公示每位员工的工作任务，并与绩效考核挂钩。对业绩
突出者奖，对业绩下降者罚。
6、继续对下发营销数据的客户进行业务分析做到对市场的心明眼亮。
第四篇：办公室2005年工作小结及明年工作思路
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办公室2005年工作小结及明年工作思路
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一年来，我们科室在上级领导的关怀指导下，在兄弟科室的大力支持和科室全体人员的共同努力下，在参与站务、掌管事务、搞好服务上较为圆满地完成了各项任务，促进了本站工作的全面开展。现将主要工作汇报如下：
一、主要工作：
１、加强思想政治与业务学习，不断提高人员素质
提高人员素质是保证机关各项任务完成的前提，在业务工作较忙的情况下，仍严格按年初制定的职工学习培训工作方案积极组织并参加政治学习，与此同时，积极组织参与业务学习，提高了机关人员素质。同时积极组织参加“三促三统”学习教育活动，通过学习，使大家进一步懂得了在新形势下如何做一个合格的共产党员和机关工(本文权属文秘之音所有，更多请登陆网络.m查看)作人员；积极组织1
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参加了警示教育活动，并积极组织观看警示教育录像片和警示教育展览。科学系统地规范了机关干部的政治理论、业务技能的学习。通过以上活动，加强了思想政治教育，提高了认识，教育了大家，提高了机关人员素质。
２、努力做好宣传工作
一年来，我们积极向区经贸委、区委信息科等报送信息及简报，并有多篇信息被宣传部门采用。在做好信息报送的同时，我们并没放弃传统的宣传阵地――黑板报，全年共更新板报内容1６次以上。总的来宣传工作取得了较好的成绩。
３、组织好各种会议，为我站中心工作服务
有人说，办公室的工作就是办会、办文、办事，组织各种会议是办公室的一项十分重要的工作。今年我站因工作需要会议较多，经办公室组织的各种会议不下５０次。通过组织各种会议，煅练了队伍，增加了组织协调能力。
４、精益求精认真办文，使我站保持良好的对外形象
2005年办公室审核下发的各种文件有九十多个，一个单位制2
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订的文件规范与否，直接关系到一个单位的形象。因此在工作中，我们认真审核每一个文件以防止出错，为了保证发出去的文件质量，我们认真学习有关文件，平时认真学习研究一些文件质量高的文件。为了保证我站文件的规范，我们认真反复多次学习了《国家行政机关公文处理办法》。
５、做好申报站的后勤保障工作
我站下属站点虽都不大，但麻雀虽小，五脏俱全，且数量不少，总有很多需要我们解决的问题。主要工作：……
6、认真负责热情周到地做好各项接待任务
接待工作是办公室一项必不可少的工作，接待工作的热情周到与否直接影响我站的形象。但从未发生过任何差错。
7、做好党组织交办的工作
二、存在问题： 回顾一年来我们办公室做了大量的工作，但还存在不少的问题有待进一步克服。如：我站内部制定各项制度还有待进一步落实，很多制度虽然制订了，但是贯彻执行却不如人意；在做好领导的参谋方面还要作更大的努力；对做好思想政治工作还要做3
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有心人。这些都需要在新的一年里加以改进和提高。
三、几点体会及明年工作思路：
1、做好办公室工作离不开委领导的关心，离不开全科室同志的共同努力。可以说办公室的工作大多都是在站领导的直接关心支持下完成的。工作中有了成绩，领导及时给予鼓励。工作中出现了问题，及时给予指正。同时不断给我们的工作提出努力的方向，从而使办公室的工作一步步走向规范。我们的工作很多情况下需要各部门配合支持才能完成任务。在实践工作中各科室同事也给了我们很大的支持。只要与他们商量工作任务，绝大多数科室的同志都能及时保质地去完成。做好办公室工作需要全科室同事的共同努力。办公室工作多、杂、繁，仅靠办公室领导的努力是做不完也做不好工作的。在新的一年里，我们将更加团结，齐心协力、充分发挥每个同志的特长和主观能动性，通过全体科室人员的共同努力，把办公室的工作做得更好。
2、下大力气做好综合协调工作。综合协调工作是办公室经常要做的一项基础性工作。这项工作做好了，对于理顺各种关系，增强单位的(本文权属文秘之音所有，更多请登陆网络.m查看)凝聚力，保证站领导能腾出更多的时间，集中精力抓大事，很有现实意义。协调工作说来容易，做起来又很难。它既要讲原则，又要讲技巧。讲原则，就是要服从大局，讲学习、讲政治、讲正气，这是最大的原则必须坚4
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持。但在日常协调工作中，大量的是非原则性协调，遇有这种情况应运用非原则性调和手段，这样就可以营造一个良好的协调气氛。搞好协调，平时要与科室同志坦诚交流，视同志为朋友，视智者为老师，谦虚谨慎，尽心尽力做好服务工作，应该办而一时办不好的事向大家解释清楚，取得大家的谅解。对非原则问题的处理要“礼让三分”。协调工作是一个经常学习和长期实践的过程，只要持之以恒，努力学习，相信一定能做好。
3、要努力学习，不断提高工作水平。一是要努力学习和掌握现代管理知识，才能掌握工作的主动权。办公室的工作千头万绪，大家都很忙，这是客观事实。但要做到忙而不乱，忙而有序，真正忙到点子上，运用现代管理知识，每天把众多的单项工作按轻重缓急的不同进行分类，抓住主要矛盾，进行合理分工，限期完成，就能收到了明显的效果。另外，就是经常碰到的随机不可预见的事务，对这些事务做到及时处(本文权属文秘之音所有，更多请登陆网络.m查看)理，当天的工作当天完成，这样每天下班后既无后顾之忧，又可获身心愉悦。二是要学习现代科技知识，向科技要时间，向科技要效率，建议尽快实现办公自动化。三是要处理好工作和学习的关系。对办公室的同志来说，工作再忙也不能放松学习，学习是一种觉悟、一种责任、一种境界、一种能力，工作忙要在干中学，时间紧要在学中干。不仅要学习政治理论和业务知识，还要学习市场经济理论、法律法规等知识，注重知识的更新，拓广知识面，增强各种适应能力。
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总之，在新的一年里做好办公室工作总的指导思想是：认真贯彻落实党的十六届五中全会精神，以紧紧围绕本站的中心工作为主线，树立配合服务、愿做配角的思想，加强学习，做好协调，学会当参谋，当好参谋，努力完成站领导交办的各项任务。来源 课 件 w w 5 K j.o M 2
第五篇：上半年工作小结及下半年工作思路
上半年工作小结及下半年工作思路
监狱系统
2014年上半年工作小结和下半年工作思路
2014年上半年二大队各项工作在监狱党委的正确领导下，全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全省监狱系统“十二五”发展规划，按照“坚持以先进文化为引领，突出两个重心，开展两个活动”进一步推动大队各项工作的科学发展。
一、队伍建设方面、认真开展“两个活动”，扎实推进大、中队班子及民警队伍建设迈上新水
平
按照中央政法委统一部署和省厅、局以及监狱的安排，上半年大队认真贯彻开展“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观教育实践活动，该主题是加强干部队伍思想政治建设的有机载体，也是深化“发扬使命、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动的重要举措，大队高度重视抓好这项教育实践活动，一是加强组织领导，大队组成以大队长徐榕章为组长，大队其他领导为成员的领导小组，认真制定实施方案，强化推进措施，确保活动扎实有效开展。二是突出实践特色，联系监狱工作实际，组织大队民警对照政法干警核心价值观，整摆问题，剖析原因，有针对性的进行整改，确保大队46名民警人人参与进来，人人受到教育，人人得到提高，特别是全面领会和把握
政法干警核心价值观的总体要求，紧密结合“福建精神”和我省监狱人民警察“忠诚、为民、公正、廉洁、奉献”的
核心价值观，进一步加强大队民警忠诚意识、思想品性、群众观念、廉洁从政的职业道德和纪律作风教育，确保大队民警队伍始终坚持坚定的理想信念，忠诚的政治本色，良好的纪律作风，始终做到忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律、自觉担负起公正执法，认真履职，构建和谐平安大队，捍卫公平正义的职责使命。
开展解放思想、创先争优活动
进一步激发大队党员民警在解放思想中的活力，在弘扬传统中改进作风，在创建标准化大、中队活动和开展新一轮“百优、十强、十先”活动中再现作为，实现思想观念更新突破，达到新境界，上半年我大队2名一线民警被监狱评为“优秀分队长”，2名民警被监狱评为“优秀共产党员”，1名民警被监狱评为“优秀党务工作者”，2名预备党员转为正式党员，3名优秀青年光荣加入中国共产党。
用雷锋精神激励自己、奉献他人，做好本职工作，维护监管安全稳定
根据我大队的实际情况，将学雷锋活动与弘扬“闽西老区精神”主题宣传教育活动结合起来，树立“奉献他人、提升自己”的理念，充分发挥广大民警职工的主观能动性，把维护大队的监管安全稳定作为一切工作的立足点和出发点，为保一方平安、为闽西老区崛起、为十八大胜利召开贡献力量。
二、监管改造方面
1、统一思想，提高认识。大队领导能明确安全稳定工作的重要性，认识到监狱的安全稳定，关键在于民警执法，要求民警思想统一，分工明确。一是要求大队领导以身作则，率先垂范，带头执行监狱各项规章制度；二是要求大队分管改造领导具体负责，其他领导合理分工，共同配合，协调开展工作，共同维护大队的监管安全工作；三是认真落实大队、中队每周工作例会制度、讲评制度，提高民警思想认识，牢记监管安全，及时处理和解决大中队存在的实际
问题；四是实行大队领导挂钩中队，协助解决中队存在问题，指导中队落实各项工作，促进中队工作发展。
2、认真开展抓教育、强规范、保安全、促稳定、事项罪犯改造零违规，争创教育改造先进单位活动；反赌博、查违禁品专项整顿活动；强化服刑人员行为规范养成教育评比活动，继续狠抓”4+1”规范工作。取得了较好的成效，使整个大队的违规率有了明显的下降。
3、民警严格执法，规范对罪犯管理，认真落实以人为本的具体措施。在对罪犯日常考核尤其在罪犯违规处理方面，对罪犯违规行为按情节轻重和主观情况分别进行通报批评、扣分处罚和行政处分的层次级别进行，并结合扣分缓期处理等措施，以教育挽救为主要目的纠正和处理罪犯的违规行为，使罪犯对自己的违规情节和危害结果有一个深刻认识。二中队罪犯林秋宝，从三大队调到我大队时表现较差，经大队中队民警多次做其思想工
作，上半年以来，能积极改造，表现较好。上半年罪犯受减刑108人，刑满释放22人。
三、生产经济方面
2014年上半年受国际国内市场因素影响，服装加工行业普遍不景气，受此影响，我大队上半年产值共计354.6万元，人均产值1335元，同比去年下降145.5万元，下滑29%。其中：一中队产值124.5万元、二中队产值115.6万元、三中队产值114.5万元。在市场情况不理想的情况下，我大队提高产品质量管理，提升产品品质作为一项重要工作来抓，上半年质量扣款率为1.1%。上半年围绕安全生产年活动，强化安全生产责任制的落实，实现安全文明生产。同时抓好安全防范工作，根据监狱和大队的统一部署安排，各中队每个月至少开展2次消防应急演练，提高了罪犯的火灾自救知识。与此同时广大民警积极开展qc项目攻关活动，一中队攻关课题《解决双针机多发故障》获得省二等奖。
四、不足之处
总结半年来的各项工作，成绩的取得是监狱党委正确领导的结果，是上级各部门正确指导的结果，是全体民警共同努力的结果。但还存在一些问题和不足：
部分民警处置突发事件的能力有待提高
当前新形势下，个别民警对维护监管安全稳定的重要性认识不足
与各职能科室之间还要加强沟通联系
五、下半年工作计划
队伍建设方面
1、组织大队民警认真学习《监狱和劳动教养机关人民警察违法违纪行为处分规定》，大队组织学习把关，确保人人接受学习，人人过关，十大队民警充分认识到个人的违法违纪将会带来严重的后果，确保做到自省、自警。
2、紧密结合我监的工作实际，利用共同的价值观念，法治理念，群体意
识，行为规范等文化元素，内忧于心，外化于行，将我大队民警职工凝聚在闽西监狱这个共同家园中，引领大队民警队伍不断提升对监狱事业的认同感、归属感和使命感，为确保监狱平安和谐，推进监狱工作科学发展贡献一份力量。
3、以引导为主，教育为辅，激发民警工作热情，加强新民警执法能力教育，加强民警对处置突发事件能力的培训教育，树立民警核心价值观意识。
监管改造方面
1、在新一届的监狱党委的领导下，继续开展争先创优活动和强化“4+1”规范，以抓规范促改造带动罪犯自觉遵守监规纪律，积极主动地投入到改造当中去，实现监管的安全与稳定的目标。
2、做好各项工作，争取罪犯考核月达标上浮，并制定更为有效的激励管理措施，充分调动罪犯的改造积极性，特别是罪犯在劳动改
造中的积极性和主动性，达标产值产量上一个新台阶，实现罪犯生产与改
造的良性循环。
3、认真整改检查中发现的问题，及时记录台帐资料，完善各种台帐记录。做好对罪犯的个别谈话和“四知道”工作，认真排查隐患，消除不安定因素，真正做到经得起检查和经得住检查。确保监管安全的长治久安。
生产经济方面
1、整合服装加工结果，提高产品的加工档次积极争取衬衫加工项目
2、加强内部管理罪犯的上机率，用活监狱的各项奖惩措施。
3、严把产品质量关以赢得客户认可，争取大队全年完成产值700万元。
2014年07月05日
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