固定资产管理制度（共5则）

第一篇：固定资产管理制度

XX公司

固定资产管理制度

为了进一步规范固定资产的管理与核算，根据《财务管理体制及管理办法》及有关规定，制定本制度。

第一条

固定资产的管理原则

（一）“统一核算、分级管理”的原则。即固定资产实行统一核算，由计划财务部、归口职能管理部门和使用单位三级管理的办法，对固定资产进行保管、维护和合理使用。

（二）授权审批原则。即固定资产的购建、转让、报废、处理，都必须按董事长的授权进行审批。重大项目还须取得董事会或股东会的决议或批文。

（三）内部控制原则。即固定资产的购建、使用、转让、报废和变价销售，本着实物管理与价值管理、职能管理与使用管理协调一致，相互牵制、相互监督、各负其责的原则，成立分管领导、财务部门、技术部门、职能管理部门和使用部门组成的固定资产鉴定小组，共同负责固定资产的转让、报废和变价销售的技术鉴定及拟定价格工作。鉴定小组的成员必须在鉴定意见上签字。

（四）讲求效益原则。即固定资产的购建必须考虑投入和产出，力争少花钱、多办事。外购固定资产要货比三家，在保证质量的前提下，努力降低采购成本；自制设备和基建、技改项目，要严格预算管理，压缩费用支出，防止超预算支出。

（五）资产保值、增值原则。即固定资产的转让及变价出售，其销售价格原则上要高于财务帐面净值。定价时，要充分考虑物价上涨指数及固定资产的重置完全价值。

第二条

归口职能管理部门的责任分工

固定资产的日常管理，采取计划财务部、职能管理部门、使用部门三级管理的办法，计划财务部建立固定资产明细帐，按照其用途及性质归口到有关职能部门和使用部门管理。各归口职能部门负责填制固定资产卡片，并根据固定资产卡片建立本部门管理的固定资产台帐，并负责在实物上贴具标签；各使用部门根据固定资产卡片建立本部门使用的固定资产台账，并负责核对固定资产卡片与标签是否一致。各使用部门要按照“谁使用、谁保管、谁负责维护保养”的原则，把固定资产日常管理的责任落实到使用人，以保证固定资产的安全完整和正常使用。

（一）计划财务部：负责公司固定资产的价值管理和综合管理，要建立固定资产总分类帐和明细帐，对各类固定资产的增加、减少、盘盈、盘亏、报废、出租、出售等事项按财务会计制度进行核算。

（二）设备技术部：负责生产系统机器设备的管理，要建立机器设备台帐，对机器设备的使用、保养、维修状况进行管理。

（三）后勤保卫部：负责生产用、非生产用房屋、建筑物和职工宿舍、招待所、食堂、浴室使用的固定资产的管理，要建立固定资产台帐，对各项固定资产的使用、保养、维修状况进行管理。

（四）办公室：负责车辆和非生产系统的办公设备管理，对各项固定资产的使用、保养、维修状况进行管理。

（五）各车间、部室使用部门：负责本部门使用固定资产的日常管理工作，要建立本部门固定资产台帐，具体负责本部门使用固定资产的日常使用、维修和保养等工作。

第三条

归口职能管理部门管理要求

（一）固定资产要严格执行“分级归口管理、统一核算”的管理核算原则，建立严密的使用部门、归口管理部门、财务部门“三对口”管理控制体系。

（二）各类固定资产的归口管理部门要统一按照计划财务部的固定资产编码对固定资产进行统一标识。

（三）各类固定资产的归口管理部门应根据各自管理的固定资产的特点，制定相关的固定资产计划、采购、验收、保管、使用、维护、保养制度及实施细则。

（四）各使用部门要将本部门固定资产使用管理责任落实到人，建立健全岗位责任制，严格要求使用人员或操作人员按照操作规范使用和管理固定资产，做好固定资产的使用、维修和维护保养记录。

（五）各归口管理部门和使用部门要保证本部门所分管和使用固定资产的安全完整。固定资产的增减变动、内部调拨必须按规定程序办理审批手续，任何部门和个人不得以任何借口擅自调出、出租、出借、变卖公司的固定资产。

（六）固定资产的归口管理部门要定期检查各类固定资产的管理使用情况，检查结果填写“固定资产管理情况检查记录表”。

第四条

固定资产确认标准：同时满足下列条件的有形资产可确认为固定资产。

（一）为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的（作为经营租赁方式出租的建筑物除外）；

（二）使用寿命超过一个会计年度；

（三）与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业；

（四）该固定资产的成本能够可靠计量。

第五条

凡符合上条确认标准的，使用期限超过一个会计年度的房屋及建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备等被列入《兰花田悦公司固定资产目录》范围的资产，可作为本公司固定资产进行核算和管理。未列入固定资产但金额较大的资产，原则上列为低值易耗品管理。

第六条

固定资产的初始计价

公司固定资产在取得时应当按照成本进行初始计价，根据取得固定资产的来源不同，计价如下：

（一）外购的固定资产，可按支付的买价、相关税费、使固定资产达到预定可使用状态前发生的可归属于该项资产的运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等作为固定资产的入帐价值。

以一笔款项购入多项没有单独标价的固定资产，应当按照各项固定资产公允价值比例对总成本进行分配，分别确定各项固定资产入帐价值。

购买固定资产的价款超过正常信用条件延期支付的，固定资产的购买成本以购买价款的现值为基础进行确定。

（二）自行建造的固定资产入帐价值，由建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出构成。

（三）投资者投入的固定资产入帐价值，应当按照投资合同或协议约定的价值加上应支付的相关税费确定，但合同或协议约定价值不公允的除外。

（四）非货币性资产交换的固定资产入帐价值，以换出资产的公允价值加上相关税费，加上支付的补价（或减去收到的补价）来确定。

（五）债务重组收到的固定资产入帐价值，以受让资产的公允价值确定。

（六）企业合并取得的固定资产入帐价值，在同一控制下的企业合并，应当以合并日在被合并方的帐面价值确定；在非同一控制下的企业合并，应当以合并日取得被合并方资产的公允价值确定。

（七）融资租赁取得的固定资产入帐价值，应当以租赁开始日租赁资产公允价值与最低租赁付款额现值两者中较低者来确定，需要安装的还要加上安装成本。

（八）在原有固定资产基础上进行改扩建的，符合资本化条件的，按固定资产资本化的后续支出对待。

（九）接受捐赠的固定资产入帐价值，应当以受赠资产的公允价值加上相关税费来确定。

（十）用借款购建固定资产，其发生的借款费用，在固定资产交付使用前，计入所购建固定资产的成本，如固定资产购建发生的非正常中断时间较长，其中断时间发生的借款费用，不计入所购建的固定资产的成本，应将其计入当期损益，直到购建重新开始；但如中断是使购建固定资产达到可使用状态所必须的程序，则中断期间所发生的借款费用，仍应计入固定资产成本。

（十一）已投入使用但尚未办理移交手续的固定资产，可先按估计价值入帐，待确定实际价值后，再进行调整。

（十二）已经入帐的固定资产价值，除发生下列情况，不能随意变动和调整：

1、根据国家规定对固定资产重新估价；

2、增加补充设备和改良装置；

3、将固定资产一部分拆除；

4、根据实际价值调整原来的暂估价值；

5、发现原记帐的固定资产价值有错误等。第七条

固定资产的分类 按固定资产性质可分为五大类：

（一）通用设备类；

（二）专用设备类；

（三）运输设备类；

（四）电子设备及其他类；

（五）房屋、建筑物类。第八条

固定资产的折旧

（一）固定资产的折旧年限由公司根据资产的设计年限、出厂规定年限、公司使用资产的实际情况以及参照《工业企业固定资产分类折旧年限表》的规定和总公司固定资产分类折旧年限表，制定《兰花田悦公司固定资产分类折旧年限明细表》来确定。

（二）公司所有的固定资产应按月计提折旧，并根据用途计入相关资产的成本或当期损益，但已提足折旧仍继续使用的固定资产和单独计价入帐的土地除外。

当月增加的固定资产当月不计提折旧，从下月开始计提；当月减少的固定资产当月仍计提折旧，从下月起不提。

已达到预定可使用状态但尚未办理竣工结算的固定资产，应当按照估计价值确定其成本，并计提折旧；待办理竣工结算后再按实际成本调整原来的暂估价值，但不需要调整原已计提折旧额。

（三）计提固定资产折旧统一采用平均年限法，固定资产的净残值率统一按5%计算。

（四）固定资产的使用寿命、预计净残值一经确定，公司不得随意变更，但符合本条第五款除外。

（五）公司每年年度终了,对固定资产的使用寿命、预计净残值和折旧方法应当进行复核。使用寿命预计数与原先估计数有差异的，应当调整固定资产使用寿命；预计净残值数与原先估计数有差异的，应当调整预计净残值；与固定资产有关的经济利益预期实现方式有重大改变的，应当改变固定资产折旧方法。

（六）固定资产使用寿命、预计净残值和折旧方法的改变应当作为会计估计变更。

第九条

固定资产增减变动

（一）新增固定资产

1、新增固定资产无论自建或外购，均应由各使用部门年初根据本年生产经营计划，提出固定资产购置计划，经公司办公会议研究后报董事长批准，未经董事长批准的购置计划，任何单位和个人不得自行增加。重大固定资产投资项目，还须报公司董事会和股东审议通过。

2、单项固定资产施工合同估算价在100万元人民币以上小于200万元的或单项重要设备在25万元人民币以上小于50万元的采购，应采取招标；单项固定资产施工合同估算价在200万元以上的或单项重要设备在50万元以上的采购，应报总公司进行招标。

3、计划财务部根据购置计划安排预算资金，未履行手续的可拒绝预付款项。

4、购入不需安装的固定资产，经验收合格后，由归口职能管理部门填写“固定资产卡片”，归口管理部门、使用部门负责对设备的技术资料和运行质量进行鉴定、审查和验收；财务部门审核采购合同，并凭手续完备的发票、固定资产卡片作帐务处理。

5、购入需要安装的固定资产，由供应部门填写“设备验收单”办理入库手续，由归口管理部门、使用部门负责对设备的技术资料和运行质量进行鉴定、审查和验收；财务部门审核采购合同，并凭手续完备的发票、入库单作帐务处理；工程项目部门办理设备出库手续，进行安装施工，竣工后办理竣工结算及验收审批，填写“在建工程结转固定资产审批单”，验收合格后交付使用部门，由归口管理部门填写“固定资产卡片”，使用部门办理领用手续。

6、自制或自建固定资产按“在建工程”项目进行管理和核算，项目负责部门应及时办理竣工结算及验收审批手续，填写“在建工程结转固定资产审批单”，验收合格后交付使用部门，由归口管理部门填写“固定资产卡片”，使用部门办理领用手续。

（二）固定资产内部调拨

因生产经营需要，根据公司各项固定资产存量情况进行内部调剂时，经分管领导批准，到归口管理部门、使用部门和财务部门办理如下调拨手续：

1、固定资产归口管理管理部门填制一式四份“固定资产调拨单”，归口管理部门、调入、调出部门和财务部门各一份，各部门在调拨单上签字并盖章。

2、归口管理部门负责变更固定资产卡片，归口管理部门、调入、调出部门和财务部门分别变更固定资产台帐或明细帐，保证帐物相符。

（三）固定资产出售

公司因技术进步、工艺变更等原因淘汰下来的或不需用的固定资产，需要出售的，必须办理如下手续：

1、归口管理部门会同财务部门填制“固定资产出售申请单”，说明固定资产的原值、净值、已使用年限及出售原因、建议价格及等内容；

2、固定资产鉴定小组签署意见报公司办公会研究。

3、董事长审批签字。

4、财务部门收款。

5、购买单位凭财务部门盖章后的“固定资产出售申请单”装运出厂。

6、归口管理部门、使用部门和财务部门办理固定资产卡片变更，做出帐务处理。

未经上述程序，一律不得出售固定资产。

（四）固定资产的报废及变价销售

固定资产由于正常使用而磨损，最后丧失使用价值，或由于自然侵蚀、意外事故造成固定资产无法修复的毁损，或由于其他原因需对固定资产进行报废时，必须办理以下手续：

1、固定资产归口管理部门会同财务部门，根据使用部门的报废申请填写“固定资产报废申请单”，列明固定资产的原值、净值、已使用年限及报废原因。

2、固定资产鉴定小组签署意见报公司办公会研究。

3、董事长审批签字。

4、财务部将经批准报废的固定资产净值转入“固定资产清理”科目核算。财务部、使用部门、归口管理部门同时减少固定资产卡片和台帐。

经批准报废的固定资产，一律由原归口管理部门继续实物保管，并设立辅助台帐，财务部门设立辅助帐簿进行登记（列入财产盘点范围）。

报废的固定资产变价销售执行第九条第三款。

（五）固定资产的出租与租入

1、公司计划出租或租入固定资产时，须填制“固定资产租入、出租审批单”，报归口管理部门、财务部门审核，经财务总监、总经理批准后，办理出租、租入事宜。

2、租赁双方必须签定租赁协议，写明固定资产的租赁期限和维护保养责任、租金收取标准、结算方式等，合同签定后报财务备案。

3、任何部门和个人不得私自办理固定资产租入或出租业务，不得以任何借口无偿使用公司固定资产。

4、出租固定资产应向对方收取一定数量的保证金，具体标准由租赁双方协商。

5、已出租固定资产一律由承租方负责维修和承担维修费用。

6、出租固定资产期满收回时，应进行鉴定，对于全部完好，附属设施齐全的，退回保证金，否则视情况扣收保证金。

7、作为出租的建筑物应作为投资性房地产处理，从固定资产中转出，办理固定资产卡片变更。

第十条

固定资产减值

计划财务部每年终了，应组织固定资产归口管理部门、使用部门对固定资产逐项进行检查，存在下列迹象的，表明资产发生了减值，应根据《企业会计准则第8号——资产减值》计提减值准备：

（一）资产的市价当期大幅度下跌,其跌幅明显高于因时间的推移或正常使用而预计的下跌.（二）企业经营所处的经济、技术或者法律等环境以及资产所处的市场在当期或者将在近期发生重大变化，从而对企业产生不利影响。

（三）市场利率或者其他市场投资报酬率在当期已经提高，从而影响企业计算资产预计未来现金流量现值的折现率，导致资产可回收金额大幅度降低。

（四）有证据表明资产已经陈旧过时或者其实体已经损坏。

（五）资产已经或者将被闲置、终止使用或者计划提前处置。

（六）企业内部报告的证据表明资产的经济绩效已经低于或将低于预期，如资产所创造的净现金流量或者实现的营业利润（或者亏损）远远低于（或者高于）预计金额等。

（七）其他表明资产可能已经发生减值的迹象。第十一条

固定资产的检修

归口管理部门、使用部门要对各单项固定资产每次的检修进行详细登记，不断总结经验，提高对固定资产的使用、保养和分析故障水平，努力降低维修费用，延长使用寿命。

固定资产检修耗用材料按成本归属记入物料消耗，由外单位承揽检修所发生的费用一律在“管理费用---修理费”中列支。

固定资产的维修费用要分部门、车间进行费用考核。第十二条

固定资产清查盘点

固定资产清查盘点按《财产盘点制度》执行。第十三条

本制度由计划财务部制定、修改并解释。第十四条 本制度自颁布之日起施行。

第二篇：固定资产管理制度

太康东路街道办事处固定资产管理制度

为规范我办事处固定资产管理，确保国有集体资产安全完整，促进固定资产使用效益得到充分发挥，依据上级文件有关规定，制定本制度。

一、管理对象

全办事处行政事业单位、办事处所属投资公司的土地、房屋及建筑物、交通运输设备、电气设备、电子及通讯设备、办公桌椅、文艺体育设备、图书文物、家具及其他通用、专用设备等固定资产。

二、管理人员

我办事处固定资产管理工作在党工委、办事处领导下，由财政所负责，党政办配合，各内设机构及全体干部共同参与。

三、管理原则

（一）保障需要，统筹安排；

（二）按规办理，程序到位；

（三）职责明确，责任到人。

四、职能分工

（一）镇财政所负责管理办法的制定、执行，做好固定资产台帐和卡片的登记，与党政办一起定期进行固定资产清理和处置，负责有关报表的填报。

（二）镇党政办公室负责固定资产采购、分配、内部调度，与财政所一起定期进行固定资产清理和处置。

（三）各内设机构负责人对本部门固定资产保管、使用情况负总责，应督促本部门工作人员加强固定资产管理，避免遗失、损坏等事件的发生。

（四）固定资产使用人员应做好日常保管和维护，对固定资产的保管和使用负直接责任。

五、管理方式

（一）物卡同行。财政所对每个（批）固定资产发放一张登记卡，使用人应将登记卡与固定资产实物共同保管，如固定资产发生内部调度、核销、出售、捐赠等，使用人应同时箱财政所转交登记卡。

（二）定期清理。由镇财政所和党政办公室定期对固定资产实物的保管、使用情况进行检查、清理，并将清理情况向领导专项汇报并进行公示。

六、管理内容

（一）采购。固定资产采购由镇党政办公室根据采购人要求统一提出采购计划，报镇主要领导审核，经审核同意后填写《黄山区政府采购申请表》并报区政府采购办，按规定办理采购手续。

（二）分配。镇党政办公室将采购的固定资产交内设机构负责人或使用人，同时通知财政所，登记台帐和发放《行政事业单位固定资产登记卡》。

（三）上级配发和企业、社会捐赠。受配发、受捐赠人收到固定资产实物后，将固定资产明细情况报财政所，以登记台帐和办理《行政事业单位固定资产登记卡》发放手续。

（四）内部调度。镇党政办公室根据统筹需要拟定调度计划，报经镇领导同意后通知相关内设机构负责人和使用人进行固定资产调度，同时通知财政所，登记台帐和修改更换《行政事业单位固定资产登记卡》。

（五）核销、出售、捐赠、置换等其他处置。使用人根据固定资产实际情况需要进行核销处理的，由使用人提出申请，报内设机构负责人和分管领导审核，由主要领导审批。其他处置事项，由镇主要领导提出处置要求，党政办和财政所按有关规定共同做好处置工作。其中原值1万元以下的固定资产报区国资办备案，财政所进行账务处理。原值1万元及以上的，由财政所填写《行政事业单位 国有资产处置申报表》，报区国资办审核批复并公示后，进行账务处理。

七、遗失、损坏处理

对固定资产发生遗失、损坏的，由使用人或保管人就有关事项做出书面说明，由内设机构负责人和分管领导审核。其中原值1万元以下的由主要领导审批确定，做出处理意见；原值1万元及以上的报党政领导办公会进行责任认定，做出处理意见。财政所根据处理意见办理账务处理及备案、报批手续。

第三篇：固定资产管理制度

固定资产管理制度

第一条 目的 为加强固定资产的保管及合理调配使用管理，特制定本制度。第二条 范围

本制度所称固定资产包括公司购置的办公设备、机械设备、交通车辆、项目部购置的劳动工具、能够多次使用的辅材等。第三条 财务部门

根据固定资产，能多次使用通过购置报销统计，每月月底统计新购固定资产情况表提供给管理部门备案、核查。第四条 管理部门

固定资产按下列类别，由公司指定部门负责管理，其管理及保养细则由公司管理部门会同项目部自行制定。

1、机械设备、水泵、发电机等设备施工期间由项目部负责管理保养等，但公司管理部门根据情况不定期核查清点查看，项目结束，维修保养后交公司库房统一保管。

2、工具施工期间由各项目部仓库负责管理，施工完毕交公司指定的仓库管理维护。

3、交通车辆由驾驶人根据实际情况负责保养，如需维修报公司相关管理部门在指定点维修。

第五条 编号统计

原有固定资产各项目部或使用部门需要借用应建立单独的固定资产统计表在公司相关管理部门存档，新购固定资产应按月统计报管理部门存档，即归管理部门管理，并会同财务部门依其类别编号确定统计无误各负责人签字存档。第六条 移交

相关管理人员变换或辞职前对负责的固定资产进行移交，由管理部门，原负责人和新接收人三方清查核对签字确认办理移交手续。

第七条 盘点

项目结束后固定资产管理部门对项目部固定资产进行盘点。对报损，损坏，丢失等按责任、折旧划分处理交公司管理层决定处理。

第八条 固定资合理施工原则

新项目确立后需要的固定资产优先考虑公司原有的资产调整使用，使用部门提供所需的机械，工具，车辆需求清单，合理调配公司现有资产使用。

第九条 资产送修处理

需要维修的固定资产，优先考虑送售后服务维修，如大修的设备，机械等需建立维修档案，确保机械、设备安全使用。第十条 出租或外借处理

固定资产出租或外借，管理部门应先会同财务部门后按序报总经理核准后，同意后再办理，并应签定租赁或借出协议，副本送财务部门以备核对协议内容应包括修缮保养及、租金、归还期限、保持原状、附属设备明细等。第十一条 减损处理 闲置固定资产处理

固定资产的管理部门至少每季度或根据项目终结时间对经营上认为无利用价值的闲置、报损的固定资产予以整理，填具“闲置、报废固定资产明细表”，拟定处理意见后呈报总经理，给出处理意见，第十二条 工具处理

1、建立好出入库登记制度。

2、借用需要明确责权人，因人为损坏丢失照价赔偿。

3、短期不使用应做好保养，检修等。

第十三条 本规则未包含的固定资产遗漏问题及时报公司管部门商定确定。

陕西绿荫园林景观工程有限公司 2013年9月28日

第四篇：固定资产管理制度

固定资产管理制度

为了加强固定资产管理，明确职工的职责，结合我段现有实际情况，特制定本制度。

一、固定资产的标准

固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，或者使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。

二、固定资产的分类

1、房屋及建筑物；

2、施工机械：指生产所用设备；

3、运输设备：包括汽车、农用车；

4、生产及动力设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、扫描仪、投影仪、相机、镜头、等相关办公设备；

5、仪器及试验设备：包括全站仪、经纬仪，水准仪等

三、固定资产的管理部门

根据内部控制制度，施工机械、运输设备类固定资产由养护中心进行管理；其他由财务股进行管理。

管理部门应：

1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片；

2、对固定资产进行统一分类编号；

3、对固定资产的使用落实到使用人。

四、固定资产核算部门

1、财务股为全段固定资产的核算部门；

2、财务股设置固定资产总帐及明细分类帐；

3、财务股对固定资产的增减变动及时进行帐务处理；

4、财务股会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐物相符，保持帐、物、卡一致。

五、固定资产的购置

1、各股室需购置固定资产，生产设备及相关设备报经段长批准。应详细填写固定资产名称、规格、型号、数量以备合理采购。

2、所需固定资产到位后，由其使用股室负责验收，并填写《固定资产登记表》一式三份，在《固定资产登记表》中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、数量，并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存，一份交财务股进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。

六、固定资产报废

1、当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写《固定资产报废申请表》（格式见附6），交分局机务科审批；

2、经批准后，固定资产由机务科评估后进行处理。处理后对台账及固定资产卡片进行更新，并将处理结果出红头文件下发财务股；

3、财务股依据分局批准的固定资产报废申请和实物处理结果，进行账务处理。

七、固定资产的盘点

建立固定资产盘点制度，盘点分年中盘点和年末盘点，由养护中心和财务股共同执行。固定资产的盘点应填制《固定资产盘点明细表》，详细反映所盘点的固定资产的实有数，并与固定资产帐面数核对，做到帐务、实物、和固定资产卡片相核对一致。若有盘盈或盘亏，须编报《固定资产盘盈盘亏报告表》，列出原因和责任，报财务股负责人和段长批准后，财务股进行相应的帐务调整。管理部门对台账和固定资产卡片内容进行更新。

第五篇：固定资产管理制度

固定资产管理制度

为了加强协会固定资产管理，明确各部门及工作人员的职责，现结合协会实际情况，特制定本制度。

一、固定资产的标准

固定资产是指单位价值在1000元以上，并且使用期限超过两年的资产。

二、固定资产的管理部门

固定资产统一由综合办进行管理。

1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。

2、对固定资产进行统一分类编号

3、对固定资产的使用落实到使用人。

三、固定资产核算部门

1、财务部为协会固定资产的核算部门

2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐

3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理

4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每年进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。

四、固定资产的购置

1、各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”，由部门负责人及秘书长批准。

2、经批准后，安排专人负责采购，报综合办和财务备案。

五、固定资产的转移

1、固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，以便进行帐务处理。

2、注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。

六、固定资产报废

1、当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，交固定资产管理部门报财务和秘书长审批。

2、经批准后，综合办对实物进行处理。处理后对台帐及固定资产卡片进行更新，并将处理结果书面通知财务部。

3、财务部依据秘书长批准的固定资产报废申请和实物处理结果，进行帐务处理。

七、固定资产编号

1、计算机设备 代码为01

2、办公家具 代码为02

3、办公设备 代码为03

八、固定资产的清查

公司建立固定资产清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部门和财务部共同执行。固定资产的清查应填制“固定资产盘点明细表”，详细反应所盘点的固定资产的实有数，并与固定资产帐面数核对，做到帐务、实物、和固定资产卡片相核对一致。若有盘盈或盘亏，须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”，列出原因和责任，报固定资产管理部门，经秘书长批准后，财务部进行相应的帐务调整。管理部门对台帐和固定资产卡片内容进行更新。