广东移动工作报告中的关键词

第一篇：广东移动工作报告中的关键词

编者按：每年的工作报告中，都有很多关键词。这些关键词提纲挈领、字字珠玑，集聚着智慧的光芒，引领全年工作大步向前。摘选这些关键词，并加以注解，我们可以用这样的方式快速把握2010年工作报告的精髓。工作报告中的关键词 □ 陶国睿 江承金

2009工作总结和2010年工作部署

2009年，广东公司按照“五个价值化”的部署开展工作，今年，在这一基础上，提出了“价值创新”的工作思路。回顾过去和展望未来，不难发现广东公司发展的每一个脚步都延承有序、前行有力。【运营策略】 2009年

“三个一”：2009年，广东公司制定“一增、一保、一转”的年度运营策略，深入学习实践科学发展观，形成了“四破四立四发展”的思想共识，成功实现了企业的“U型反转”，确保了“保增长、保格局、保地位”目标的达成。2010年

“一五五”：2010年广东公司年度运营总策略。“一条主线”是指价值创新；“五新”是指新客户、新市场、新业务、新服务、新模式，这是价值创新的方向；“五全”是指全客户服务、全业务推进、全网络优化、全成本考核、全过程控制，这是实现价值创新的手段。【价值】 2009年

“价值型企业”：是指能够适应环境变化并且超越环境创造价值，实现自身可持续发展并积极推动利益相关方共同成长的企业。价值型企业的打造过程就是不断努力发现价值、聚集价值、增加价值，并不断消除低价值、零价值和负价值的过程。2010年

“价值创新”：是指企业不断适应外部环境变化，在保持原有价值的同时，突破既有的市场界限和业务结构，通过开辟新的目标市场、应用新的技术成果、构建新的业务组合、创造新的商业模式与管理方法，从而持续提升客户价值、信息价值、网络价值、管理价值和社会价值。【客户】 2009年

“客户价值化”：2009年，广东公司通过实施积极稳妥的市场发展策略，有力推进了2G业务向2G/3G融合业务、单一移动业务向全业务、电信业务向移动互联网业务的调整。在客户价值化推进过程中，G3运营取得突破性进展，2G市场优势得到了持续巩固，信息业务运营能力有了较大提升。2010年

“客户价值创新”：2010年，市场工作将着眼于个人、家庭、政企、信息化四大细分市场，更加注重提高增长的质量和效益，更加注重结构的调整和价值经营，更加注重智慧竞争和创新发展，以积极稳妥的市场发展策略，推动TD规模发展，实现G3运营的全面突破；着力推进存量经营，持续巩固高价值市场份额；深入挖掘增量市场，继续保持新客户驱动力；搭建全客户服务体系，不断优化用户感知；推进渠道价值转型工程，有效增强市场掌控力；全面提升四大能力，保持市场运营管理优势。

“信息价值创新”：广东公司将加快全业务拓展，实现信息业务的增量、增收、增效。为此，2010年，广东公司把信息价值创新提到了重要的位置，将通过不断创新运营模式，打造数据业务的梯次发展格局；积极提升接入能力，有效拓展家庭客户市场；全力挖掘高价值区域，推动集团市场的专业化运营；深入推进无线城市群大发展，探索信息服务的复合增长模式；加强与铁通公司的协同合作，构建综合业务运营体系。【网络】 2009年

“网络价值化”：2009年，广东公司积极适应全业务竞争新环境，扬长补短，巩固了GSM网络领先优势，开创了TD网络发展新局面，实现了网络运营深入推动3G网络建设、深入优化2G网络质量、深入提升网络支撑服务、深入保障网络系统安全“四个深入”。2010年

“网络价值创新”：2010年，广东公司网络工作将以客户感知为中心，面向全业务支撑，加快2/3G网络融合，细化管理和服务，全力推进全网络优化。一为统筹兼顾，不断提升规划管理水平；二为加快进度，全面开展网络建设大会战；三为多管齐下，深入推进网络优化大整治；四为提升能力，构建全业务支撑新模式；五为整合资源，不断提升企业信息化效率；六为天地一体，全面提升应急通信保障能力。【管理】 2009年 “管理价值化”：2009年公司深化精细化管理，不断整合资源，强化低成本高效运营，推进企业管理重塑，圆满完成学习实践科学发展观活动，不断提升企业的基础管理水平，进一步增强了低成本高效运营能力，构建了全面有效的内控管理体系。

“人才价值化”：2009年，广东公司推动人力资源管理“五个转变”，着力提升组织和人才价值，稳步开展“选优配强”工作，不断优化员工管理机制，并深入开展了“赢在移动”活动。2010年

“管理价值创新”：2010年，广东公司将深入推进一体化的内部管理模式，实施全成本考核，加强全过程控制，“强素质、创优势”，提升组织的反应速度和安全系数，确保企业的健康持续发展。一是强化基础管理，提升低成本高效运营能力；二是深化财务管理变革，树立科学正确的业绩观；三是强化人力资源管理，巩固人才领先优势；四是加强大安全管理，确保企业和谐稳定发展。【社会责任】 2009年

“合作伙伴价值化”：2009年，广东公司全面部署“我爱广东”系列活动，开启了企业履行社会责任的新篇章：一是开展战略合作，助力地方发展；二是构建三大学院，助力网络创业；三是围绕民生热点，履行社会责任。2010年

“社会价值创新”：2010年，广东公司将紧紧围绕广东加快经济转型、深化体制改革、改善社会民生的大局，启动“创新广东”社会责任营销活动，以创新推动广东产业升级，助力广东民生服务，服务亚运激情盛会。

“创新广东”：2010年企业社会责任主题营销活动，具体包括“三大篇章”和“九大行动”：“产业篇”以创新推动广东产业升级，开展物联网产业跨越行动，开展电子商务创新行动，开展数字出版飞跃行动；“民生篇”以创新助力广东民生服务，开展教育均等化普及行动，开展医疗均等化普及行动，开展信息均等化普及行动；“亚运篇”以创新服务亚运激情盛会，开展亚运红段子创业行动，开展亚运信息服务精品行动，开展亚运志愿者服务行动。广东公司五年跨越

5年来，广东公司解放思想、超越自我，成功地走出了一条从“三个最大化”“四个最优化”“五个深度化”到“五个价值化”的具有广东移动特色的科学发展之路。【三个最大化】2006年，广东公司重点围绕企业发展“新八项工程”开展工作，有效实现了客户规模、服务价值、企业效益三个最大化，全面推进了企业从规模增长向规模效益增长、从语音收入增长向新业务效益收入增长、从新业务收入增长向信息化效益收入增长的“三大转变”。

【四个最优化】2007年，广东公司积极推进客户规模、运营效益、服务价值和企业管理的最优化，实现了企业规模发展、创新发展、和谐发展的价值型增长。【五个深度化】2008年，广东公司深化企业科学发展、深化企业信息化服务、深化企业全优化网络建设、深化企业管理变革、深化企业社会责任营销，公司从优秀到卓越的新跨越全面提速。

【五个价值化】2009年，广东公司以客户价值化、网络价值化、管理价值化、人才价值化和伙伴价值化为工作主线，成功实现了“U型反转”，确保了“保增长、保格局、保地位”目标的达成。

第二篇：2010工作报告关键词

3月5日9时，十一届全国人民代表大会第三次会议在人民大会堂举行开幕会，国务院总理总理作政府工作报告。工作报告中出现了许多精彩、重要的关键词：

——最困难：2009年是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年。

——“四两拨千斤”：我们发挥政府投资“四两拨千斤”的作用，引导带动社会投资。实施两年新增4万亿元的投资计划。

——“米袋子”、“菜篮子”：稳定粮食生产，扩大油料种植面积，增加重要紧缺农产品供应，大规模开展粮棉油糖高产创建，大规模开展园艺产品生产和畜牧水产养殖标准化创建，保障“米袋子”、“菜篮子”安全。

——“蛋糕”：合理的收入分配制度是社会公平正义的重要体现。我们不仅要通过发展经济，把社会财富这个“蛋糕”做大，也要通过合理的收入分配制度把“蛋糕”分好。

——医改：医药卫生事业改革发展关系人民身体健康和家庭幸福，我们要克服一切困难，把这个世界性难题解决好。

——“引资”、“引智”：鼓励外资参与国内企业改组改造和兼并重组，加快建立外资并购安全审查制度。促进“引资”与“引智”相结合。引导外资向中西部地区转移和增加投资。

——“走出去”：企业“走出去”逆势上扬，非金融类对外直接投资和对外工程承包营业额分别达433亿美元和777亿美元。积极参与国际宏观经济政策对话协调和经贸金融合作，在共同应对国际金融危机中发挥了建设性作用。

——“两难”：今年发展环境虽然有可能好于去年，但是面临的形势极为复杂。各种积极变化和不利影响此长彼消，短期问题和长期矛盾相互交织，国内因素和国际因素相互影响，经济社会发展中“两难”问题增多。

——“三网”：积极推进新能源汽车、“三网”融合取得实质性进展，加快物联网的研发应用。

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第三篇：广东移动董事会成员

广东移动董事会成员

徐龙，高级经济师，董事长、总经理、党组书记

徐龙先生1957年生，1985年毕业于浙江广播电视大学，2002年获浙江大学--香港理工大学品质管理学硕士学位，电信企业运营和管理经验丰富，曾先后任浙江省绍兴市邮电局副局长，浙江南天邮电通信发展集团公司总经理，浙江省邮电管理局办公室主任、副局长，1999年任中国移动通信集团浙江有限公司董事长兼总经理，同年任中国移动（香港）有限公司董事，2005年5月起担任中国移动通信集团广东有限公司董事长、总经理、党组书记。

洪小勤，高级工程师，公司董事、副总经理

洪小勤先生1964年生，在工程维护方面有丰富经验，1985年加入广东省邮电管理局任副主任，1999年起任中国移动通信集团广东有限公司副总经理。

王征宇，高级工程师，公司董事、副总经理

王征宇先生1961年生，在财务计划、投资管理方面具有丰富经验，1983年任职原邮电部规划所，1985年借调原中国邮电电信总局，1987年加入原邮电部计划建设司，1995年出任天波公司市场部副总经理，1998年任职中国电信（香港）有限公司业务部，2000年起任中国移动通信集团广东有限公司副总经理。

高志兴，高级工程师，公司董事、副总经理

高志兴先生1962年生，在市场经营方面具有丰富经验，1985年进入广东省邮电管理局，1999年加入中国移动通信集团广东有限公司，同年任中国移动通信集团广东有限公司市场部总经理，2003年任中国移动通信集团广东有限公司深圳分公司总经理，2005年起任中国移动通信集团广东有限公司副总经理。

禄杰，公司董事、副总经理、总会计师

禄杰先生1962年生，在财务计划、管理方面具有丰富经验。1982年大学毕业后即进入通信行业工作，1998年出任河南省邮电管理局资金调度中心主任，2004年出任河南移动通信有限责任公司副总会计师，2005年出任中国移动通信集团内审部副总经理，2009年1月被任命为中国移动通信集团广东有限公司副总经理、总会计师。刘尧根，高级工程师，公司董事、副总经理

刘尧根先生1966年出生，1990年毕业于北京大学物理学专业，2005年获得美国纽约布法罗洲大学工商管理专业硕士学位。曾先后担任浙江省绍兴市邮电局办公室主任、局长助理。1999年进入移动公司后，先后担任中国移动通信集团浙江有限公司杭州分公司总经理、中国移动通信集团公司市场经营部副总经理。2006年起任中国移动通信集团广东有限公司副总经理。

郑川，高级工程师，公司董事、纪律检查组组长、中国移动通信集团工会广东省委员会代主席

郑川先生1965年生，1988年大学毕业后即开始从事通信行业工作，1992年任职湛江市邮电局移动分局副局长，1997年任职湛江市邮电局副局长，1998年任职湛江市电信局副局长，1999年加入中国移动通信集团广东有限公司湛江分公司任总经理，2003年任职中国移动通信集团广东有限公司广州分公司总经理，2009年1月被任命为、中国移动通信集团广东有限公司纪律检查组组长、中国移动通信集团工会广东省委员会代主席。

第四篇：广东移动简介

中国移动广东公司隶属于中国移动通信集团公司，是中国移动有限公司在广东设立的全资子公司。在地方各级政府和广大客户的大力支持下，公司以“正德厚生，臻于至善”的企业文化为指引，以争创世界一流通信企业为目标，不断创新发展模式，提升客户价值，促进企业从优秀到卓越的新跨越。

在全国六运会前夕，中国移动广东公司最早开通了第一台移动电话，首开我国移动电话的先河。1995年，公司最早开通了GSM数字移动通信服务，并先后最早在国内提供了移动互联网业务、GPRS业务和EDGE等最新的移动通信服务。1997年10月23日，经业务和资产重组，中国移动广东公司注入中国移动有限公司，成为国内第一批在纽约和香港上市的电信公司。根据“国际化理念，本土化创新，中国式管理”，公司以“强火”力促改革、“温火”优化管理、“恒火”凝心聚力，实施了一系列的人力资源改革，优化了机制流程，培育了优秀企业文化，不断提升客户、员工、企业和社会价值，积极推进企业从单一的通信服务向全面的信息服务，从移动通信运营商转向移动通信服务商。一直以来，中国移动广东公司致力于打造有活力、有实力、有魅力的移动通信网络，网络人口覆盖率是99.24%，城区为99.71%，国道覆盖率为99.80%，城区主要道路覆盖率超过99.71%，高速公路实现100％无缝覆盖，三星级以上酒店、电梯和地下车库等重要场所实现了100％覆盖。优质的网络促进了业务的迅速发展和企业规模的快速提升。在国内省级通信运营公司之中，公司业务收入率先2003年实现了“一天一个亿，全年收入超过365亿元”的目标，圆了几代广东邮电人的梦想。目前，公司网络容量、客户数、业务收入、净利润指标分别占据中国移动公司的1/

6、1/

6、1/5和1/4，连续5年为广东省第一纳税大户。中国移动广东公司在发展中创新，以创新促发展。公司最早推出了“全球通”、“神州行”、“动感地带”三大品牌，并被集团采纳在全国推广；率先推出“移动梦网”商业模式，引爆了短信量的飞速增长；率先建立了“沟通100”服务营销体系和全球通VIP俱乐部，提供了“全球通易登机”和“一对一”尊贵服务，大力开展创新服务，成为社会服务业的行业标杆。此外，还推出了手机报纸、移动银行、移动蓝页、彩票投注、随e行、百宝箱、KJAVA、彩信、彩铃等一万多种增值业务，公司新业务收入比重已超过20％，引领了通信消费时尚，提高了客户的信息提供份额、生活服务份额和情感份额。

中国移动广东公司秉承“做优秀企业公民”的理念，致力于消除“数字鸿沟”，构建公平和谐信息社会，提出了信息化“八项工程”，得到了省委省政府的重视和支持；先后斥资上百亿元，实施“信息村通”工程，加大对山区的通信基础设施建设；积极推进政府信息化、企业信息化、农村信息化、信息化应急通信、区域合作信息化服务、信息化培训、信息化扶贫、信息服务产业链等服务工程，大力拓展个人、家庭、集团信息化“三个市场”，让手机屏幕亮起来，让广东人民“生活更丰富、工作更生动、人生更精彩”。此外，公司还启动了“和谐广东，爱心移动”扶贫爱心工程，通过客户充值优惠捐赠有奖的方式，募集数千万元专项资金，用于全省“百村万户安居工程”、“万户培训就业脱贫工程”、“动感地带贫困大学生千万助学计划”、“残疾孤儿康复计划”等社会公益事业；积极响应省委省政府“十百千万”固本强基工程，帮助贫困地区脱贫致富，建立全球通希望小学，开展“春蕾行动”和一对一的帮扶活动，积极支持九运会、十运会、佛山亚洲艺术节、中山博鳌论坛等体育文化事业，促进了“文化大省”的建设。

中国移动广东公司广州分公司2012年“领先100”暑期实习生招聘介绍

一、这是我们的公司

广州移动是谁？

广州移动创造了国内通信史的多个第一，永远站在行业最前沿！最早开通了中国以一部模拟移动电话（1987年）；最早推出数字移动电话（1995年）；最早投入GPRS优质网络商用（2002年）；率先进行TD网络试商用（2008年）；率先实施188放号（2009年）； 率先启动TD-LTE规模实验（2011年）。

“移动改变生活”，3G时代，高速无线上网成为可能，IT业又一次全面转型已经开始，广州移动，已经开始“二次创业”，朝着互联网化、终端化、智能化和多媒体化转变！

第五篇：广东移动短信指令

广东移动短信指令

                     话费余额查询：发YE或HF或CXYE至10086 剩余流量查询：发CXGPRSTC至10086 套餐剩余分钟数查询：发TCCX至10086 剩余短信条数查询：发CXTC或CXTS到10086 密码修改/重置：发XGMM至10086 GPRS办理：发BLGPRS至10086 GPRS取消：发QXGPRS至10086 GPRS查询：发CXGPRS至10086 GPRS套餐剩余流量查询：发CXGPRSTC至10086 GPRS叠加包办理：发DJB至10086 香港日套餐办理：发BLHKRTC至10086 香港日套餐取消：发QXHKRTC至10086 香港日套餐查询：发CXHKRTC至10086“ 短号集群网短号查询：发CXDH+手机号码至10086 亲情号码开通：KTQQHM 亲情号码查询：CXQQHM 亲情号码修改：XGQQHM” 移动梦网查询与退订：发0000或00000至10086 呼叫转移办理：发BLHJZY至10086 呼叫转取消：发QXHJZY至10086 呼叫转查询：发CXHJZY至10086"   优惠查询：发YH至10086 归属地查询：发GS+手机号码至10086