2016年金竹园煤矿能耗情况自查报告（精选5篇）

第一篇：2016年金竹园煤矿能耗情况自查报告

2016年金竹园煤业有限公司金竹园煤矿

能 源 消 耗 情 况 自 查 报 告

金竹园煤业有限公司金竹园煤矿

一、企业概况

（一）、企业基本情况

恩施自治州金竹园煤矿有限公司金竹园煤矿位于鹤峰县城东北部49°距县城34.5公里，即下坪乡上村村。地理座标:东经110°13′~ 110°15′，北纬30°01′~30°03′，属鹤峰县下坪乡管辖。2013年12月份完成了矿井的3改9技术改工程，先后通过了湖北煤监局、省经信委的安全设施竣工验收及质量标准化验收，于2014年1月获取了《安全生产许可证》及通过了生产能力核定，设计生产能力及核定为9万吨/年。

我矿2014至2015年生产原煤 10.5万吨，原煤经汽运到销售湖南省境内。

我矿主要产品是生产原煤。煤种为无烟煤。

（二）、企业能源管理状况

我矿坚持科学发展，以节能、节材、清洁生产和发展循环经济为重点，不断完善能源管理的体系建设，加强能源科学管理，提高能源利用效率，促进了企业高速，高效发展，但同时也存在微弱之处有待加强。

我矿初步制定了各项能源管理制度，但由于缺乏统一的、专职的能源管理机构（目前生产科负责代管理能源管理工作）没有明确职能与权限，各科科室缺少统一协调，导致节能工作无法全面贯彻实施，给我矿切实开展节能工作带来了一定的障碍。另外，应继续完善能源

管理制度体系，如定额管理，制定相应的管理制度如：

1、能源财务管理制度

2、能源计算统计制度

3、能源消耗额定，考核和奖惩制度

（三）企业用能管理概况

金竹园煤矿的生产用能主要是电力，燃油，水.矿区供电工作由下坪乡供电所供电。

二、年度能耗情况

（一）、年度能耗情况：

矿井2011年至2013年度基本处于停产状态无能耗情况。2014年度我矿生产原煤5万吨，工业总产值 1000万元，综合能耗 6262 吨标准煤，吨煤能耗 0.1115 标准煤/吨，万元产值能耗 6.262 吨标准煤/万元。

2015年我矿生产原煤 5.5万吨，工业总产值 1100万元，综合能耗 5588吨标准煤，吨煤能耗 0.0904 标准煤/吨，万元产值能耗 5.08 吨标准煤/万元。(二）、节能量计算说明：

1、按单井井工开采企业单位产品能耗的计算公式 ejg=Ejg×(k1+k2+k3+k4+k5)/M

式中：ejg—指煤炭井工开采单位产品能耗，单位为千克标准煤每吨（kgce/t）；

Ejg—指煤炭生产能源消耗量，单位为千克标准煤（kgce）；

M—指矿井的原煤产量，单位为吨（t）； K1—采条件及工艺折算，K2—指运输距离的折算，K3—指矿井的瓦斯等级系数，K4—指矿井的的涌水量折算系数，K5—单井生产能力折算系数，三、节能工作组织和领导情况

（一）、企业节能领导小组组成情况

为深入贯彻落实《国务院关于印发“十二五”节能减排综合性工作方案的通知》（国发„2011 ‟26号）和《湖北省“十二五”节能减排综合性工作方案》的精神，落实“十二五”规划纲要确定的节能减排目标，完成国家省下达的节能减排目标，使节能减排在公司得已顺利实施和有效推进，特成立了节能减排领导小组。

1、领导小组

组长：卞柏善 蒋宗政

常务副组长：黄友权、雷卫辉

副组长：刘伦吉、王地伟、杨建东、周爱龙

工作职责：负责节能减排的推进实施。对重大问题进行研究决策，定期听取领导小组办公室的工作汇报，定期检查指导，评比奖励。

2、办公室

办公室设在金竹园煤矿生产科，主任：彭吉成。作为领导小组的执行机构。

工作职责：负责落实领导小组的各项决定，负责节能减排工作推进的日常管理工作；组织检查评比，对节能减排项目进行验收；要参与机电设备的采购招标，保证监督不再进高耗能和不环保设备；参与审查自用煤量；电力增容要报送节能减排办公室备案。

矿属各单位也成立了相应的领导小组和执行机构，负责本单位的节能减排工作。

3、建立推进工作机制（1）明确职责和工作程序

推进办公室制定推进工作程序，明确各部门的职责，给出可操作的工作程序，矿属各部门和矿签订目标责任状。各部门依据工作程序的要求，进一步分解落实了责任部门（科室、井口、班组）、责任人。

（2）建立例会制度

领导小组定期主持召开节能减排推进例会，总结、部署推进工作；对推进中需公司解决的问题，随时召开专题会协调解决。推进办公室建立例会制度。

（3）实施动态管理

为保持节能减排工作的先进性并符合实际，建立节能减排工作动态管理机制，根据内外部环境、条件变化和公司发展的需求，由推进办公室提出调整建议，领导小组批准后实施。

（4）制定考核办法

制定奖惩分明的考核办法。政策的导向要大力鼓励、支持各单位完成任务目标，充分体现技术、管理要素参与分配的力度，在推进中

向有突出贡献的技术、管理、技能人才倾斜。奖励方式既有物质奖励，也要精神鼓励。通过建立“目标明确，责任落实，强化考核，奖惩分明”的责任制体系，强力推进节能减排工作的有效实施，确保节能目标的实现。

各部门按照公司的要求加强了对节能减排工作的领导，建立和完善节能减排专职管理、节能计量、环境监测机构，配齐专职工作人员，明确责任和任务，健全了节能减排管理制度。建立节能减排工作责任制，要将节能减排的指标分解落实到各个部门，并签定责任状。同时把节能减排指标完成情况纳入各部门综合评价和年度评优等考核体系，并作为考核各部门负责人业绩的主要内容。

财务科、工资科要认真执行奖罚款，使节能减排工作得到强力推进。

（5）加强节能宣传与培训

各部门都组织开展了经常性的节能减排宣传和培训，定期组织能源计量、统计、环保和管理人员业务学习和培训，主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。

（二）、企业节能领导小组研究部署节能工作情况

从2011年以来金竹园煤矿领导在年初都将节能目标责任和生产安全责任一同包到各基层部门。2012年1月，以文件形式下发节能减排实施方案，2012年2月，研究成立了节能减排领导小组，2012年3月，召开了全矿由矿长、各科室成员，工区长参加的大会，将节能

工作放在第一位，视同安全生产同等重要。并决定集团公司每季进行一次，厂矿级节能减排评比检查。

四、节能技术进步和技改实施情况

（一）、企业开展节能技改情况：

1、矸石充填采空区: 金竹园煤矿采用“采空区矸石充填”部分实现了矸石不升井、不转移，解决了矿井矸石摆放、占地、环境污染的诸多问题。2009年至2015年间充填矸石60多万吨，节省排矸费300多万元。使全矿多进尺3000多米，采煤增产增效7000多万元。

2、各井主井使用型号矿灯取消白炽灯，采用新型节能防爆型号灯。

3、工业广场照明采用新型节能灯，同功率亮度相当于普通照明灯4-7倍。

4、金竹园煤矿所生产的井口，全部采用井下蓄电池机车运输，取消了柴油机车。

五、节能法律法规执行情况

（一）、企业贯彻执行节能法律法规规章及政策情况

节能法的颁布实施对于规范节能工作，推进全社会节约能源，提高能源利用效率和经济效益，保护环境，保障国民经济和社会的健康发展，满足人民生活需要，都具有十分重要的意义。公司编制了节能措施，完善了各部门的节能机构，负责节能工作，每年部署、协调、监督、检查节能工作贯彻落实执行情况并将节能目标层层分解落实，一级抓一级、落实责任逐级考核。做到用能有计划、能耗有定额、使用有计量、节能有措施、原始有记录、管理有制度、岗位有责任制、奖罚有办法，加大节能投入、建立节能激励机制。

（二）、企业执行高耗能产品能耗限额标准情况 制定企业高耗能产品能耗限额标准并按规定执行。

（三）、企业实施主要耗能设备能耗定额管理制度

金竹园煤矿领导高度重视自用煤问题，金竹园煤矿领导亲自审查自用煤计划，金竹园煤矿领导亲自审批每月的自用煤使用计划，选煤处严格审批和监督各单位自用煤的使用情况，确保严格按计划使用自用煤，杜绝了超计划用煤情况；严格审核自用煤计划，选煤处会同机电处对公司所属用煤单位逐一详细的审核用煤情况，从设备型号，实际使用台数，单位耗煤量，月燃烧天数到日燃烧小时数等诸多因素层层把关，深入挖潜，在确保各单位自用煤计划合理的情况下，杜绝浪费情况的发生。

各矿井的压风机、主扇、主提升绞车、主排水泵，实行了单机定额管理。

（四）、新、改、扩建项目执行节能设计规范和用能标准情况

金竹园煤矿所有新、改、扩建项目全部按节能设计规范和用能标准建设。并实施了招投标制。

六、节能管理工作执行情况

（一）、企业实行能源审计和监测情况：

根据鹤煤集团的有关文件规定，金竹园煤矿成立了节能减排领导小组，制定了《鹤煤公司金竹园煤矿节能减排工作实施方案》，金竹园煤矿节能减排领导小组严格按“节能减排方案”对各工区科室进行考核。

（二）、企业开展能源统计情况：

能源统计是企业能源管理的一项重要内容，既是编制企业能源计划的主要依据，又是进行能源利用分析、监督和控制能源消费的基础。只有对各部门能源消费进行统计，建立企业能源消费平衡表，掌握能源的来龙去脉，才能发现问题，找出能源消耗升降的原因，从而提出技术上和管理上的改进措施，不断提高能源管理水平。只有通过能源消费的统计分析，才能制定出先进的、合理的能耗定额，确保定额考核的严肃性和科学性。

目前金竹园煤矿虽然制定了节能管理制度，组建了节能管理机构，但是由于没有专门机构及专业人员负责该项工作，无法对节能减排工作进行具体的分析，因此报请鹤煤集团公司急需解决节能减排专业方面人才。

（三）、企业能源计量器具配备情况

能源计量是企业实现科学管理的基础性工作。没有完善准确的计量器具配臵，就不能为生产和生活的各个环节提供可靠的数据。它也是评价一个企业管理水平的一项重要标志。由于鹤煤集团在对能源的定额考核方面未做详细的规定，因此其在计量仪表管理方面，也只是完善了对一级和二级计量仪表的配臵，对各种设备及工序的三级计量

仪表配臵率有待提高，客观上也使得大部分厂矿内部无法制订细化的工序能耗及单位产品能耗考核定额指标。

（四）、节能宣传培训情况

为进一步提高公司员工对开展节能减排工作的重要性认识，增强开展节能减排工作的紧迫感和使命感，促进资源节约型、环境友好型企业的创建，在“节能宣传周”期间，采取多种形式，利用各种媒介，广泛开展宣传教育活动，提高全社会的资源忧患意识和节约意识，增强社会责任感。加强节能教育培训，普及节能科学知识和节能管理知识，提高企业能源管理水平，大力推广节能技术，推进全公司节能降耗工作。

七、存在不足方面

1、大多数部门对节能工作都很重视，但有些部门重视程度不够。

2、一些工区对节能项目和措施落实不到位。

3、企业开展节能技术研发能力较弱。

4、一些制度还应完善。如：能源审计制度、能源计量统计制、能源消耗定额、考核和奖惩制度

八、整改措施

通过本次自查，找出我们在节能方面存在的许多不足。我们要认真整改，措施如下。

1、提高认识加强领导

节能减排是企业又好又快发展的重要途径，是企业降低吨煤成本的重要措施。因此一把手要亲自抓、负总责。各单位节能领导小组要经常召开节能工作会议，制定分期工作目标，责任落实到人。

2、明确职责和工作程序

制定推进工作程序，明确各部门各单位的职责，各单位要依据工作程序的要求，进一步分解落实到责任部门（科室、车间、班组）、责任人。

3、建立例会制度

定期主持召开《节能规划》推进例会，总结、部署推进工作；对推进中需公司解决的问题，随时召开专题会协调解决。

4、实施动态管理

为保持节能工作的先进性并符合实际，建立节能工作动态管理机制，根据内外部环境、条件变化和公司发展的需求，由推进办公室提出调整建议，领导小组批准后实施。

5、制定考核办法

制定奖惩分明的考核办法。政策的导向要大力鼓励、支持各部门完成任务目标，要充分体现技术、管理要素参与分配的力度，要向推进中有突出贡献的技术、管理、技能人才倾斜。奖励方式既要有物质奖励，也要有精神鼓励。通过建立“目标明确，责任落实，强化考核，奖惩分明”的责任制体系，强力推进节能减排工作的有效实施，确保节能目标的实现。

6、加强节能宣传与培训

各部门要组织开展经常性的节能宣传和培训，定期组织能源计量、统计和管理人员业务学习和培训，主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。

7、建立节能研发机制

金竹园要成立节能技术研发小组，确立研发方向和目标，采取自主研发和产、学、研，相结合的方式，突破节能工作中的难题。

8、加大资金投入

对节能技改、节能攻关项目要有可靠的资金保证，确保矿节能资金投入逐年增加5%。

九、企业在建或拟建的节能技改项目情况

金竹园煤矿今后几年自筹或公司投入资金，用于加快节能降耗技术改造；加大节能新技术、新工艺、新设备和新材料的研究开发和推广应用；加快淘汰高耗能落后工艺、技术和设备，大力调整企业产品工艺和能源消费结构，实现技术节能和结构节能。

1、金竹园煤矿计划在主井口拟建集中矿井水处理厂。用于矿井消尘、锅炉、浴池等用水。

2、增强煤矸石处理能力，加大矸石采空区矸石回填量。提高煤矸石的二次回收再利用能力。

3、继续进行采煤新工艺开发利用，提高采煤效率，降低材料消耗，提高回采率。

4,加快落后设备更新换代步伐。

5、加强各种燃油车辆管理

在车辆使用过程中应尽可能提高利用率，少跑空车或不跑空车。对车辆的部门公里耗油应定期检测。做到用油有计划、标准和定额。总之、在集团公司和各级环境部门的正确领导下，我们矿的节能减排工作获得了一定成效。但是，节能减排工作任重道远。我们会在今后的工作中贯彻落实科学发展观，不断提高节能意识和环境意识，不断加强科技投入，加强矿井水和固体废物回收再利用，搞好环境绿化工作，做到矿井生产同节能减排工作紧密结合，努力为社会创造一个美好和谐的生产生活环境。

第二篇：王洼煤矿能耗情况自查报告

中铝宁夏能源集团

CHINAlCO NING XIA ENERGY GROUP

王洼煤业有限公司

王洼煤矿能耗情况自查报告

王洼煤矿 二〇一六年九月

第一部分

自查报告

一、王洼煤矿概况

（一）企业简介及生产规模

王洼煤矿是“七五”期间自治区为解决固原山区燃料结构立项建设的重点扶贫煤矿，1984年开工建设，1990年建成简易投产，设计生产能力21万吨/年。2007年矿井核定生产能力达到60万t/a。2008年矿井设计生产能力达到120万吨/年。2012年，矿井核定生产能力达到150万吨/年，现剩余服务年限为62.8年。

王洼煤矿先后隶属于灵武矿务局、宁夏煤炭工业厅、固原市人民政府管理。2005年9月划归宁夏发电集团管理。2012年12月，王洼煤矿由中铝宁夏能源王洼煤业有限公司负责经营。

（二）2014～2015年企业生产经营情况 1.2014企业生产经营情况

生产经营指标：完成原煤产量155万吨，掘进总进尺完成4592米，销售原煤完成151万吨；完成销售收入34601万元；销售单价完成228.63元/吨；利润总额完成4345万元；工业增加值完成31622万元；工业总产值完成35399万元；完全成本203.53元/吨；生产成本167.95元/吨；总成本26004万元。

机械化程度：采煤机械化程度达100%，掘进机械化程度达98%。2.2015企业生产经营情况

生产经营指标：完成原煤产量150万吨，掘进总进尺完成3980.7米，销售原煤完成142万吨；完成销售收入23670万元；销售单价完成166.94元/吨；利润总额完成-1499万元；工业增加值完成25028万元；工业总产值完成25029万元；完全成本185.5元/吨；生产成本134.06元/吨；总成本20098万元。

机械化程度：采煤机械化程度达100%，掘进机械化程度达98%。

二、企业能源消耗情况

（一）2014能源消耗情况

2014年生产原煤154.8万吨，总计消耗标准吨煤7534.37吨，单位产品

能耗为4.8635千克标准煤/吨，其中：

1.实际消耗原煤7185.64吨，折标系数0.6980，即消耗标准吨煤5015.6吨，吨煤消耗原煤3.2394千克标准煤/吨；

2.实际消耗电力1908.2万千瓦时，折标系数0.1229，即消耗标准吨煤2345.2吨，吨煤消耗电力1.5147千克标准煤/吨；

3.实际消耗汽油22.16吨，折标系数1.4714，即消耗标准吨煤32.6吨，吨煤消耗汽油0.0183千克标准煤/吨；

4.实际消耗柴油96.74吨，折标系数1.4571，即消耗标准吨煤141吨，吨煤消耗柴油0.0910千克标准煤/吨。

（二）2015能源消耗情况

2015年生产原煤149.9万吨，总计消耗标准吨煤7995.83吨，单位产品能耗为5.33千克标准煤/吨，其中：

1.实际消耗原煤7639.09吨，折标系数0.6954，即消耗标准吨煤5312.2吨，吨煤消耗原煤3.5433千克标准煤/吨；

2.实际消耗电力1937万千瓦时，折标系数0.1229，即消耗标准吨煤2380.6吨，吨煤消耗电力1.5879千克标准煤/吨；

3.实际消耗汽油25.55吨，折标系数1.4714，即消耗标准吨煤37.6吨，吨煤消耗汽油0.0218千克标准煤/吨；

4.实际消耗柴油182.15吨，折标系数1.4571，即消耗标准吨煤265.4吨，吨煤消耗柴油0.1770千克标准煤/吨；

三、能耗限额标准达标情况

根据对照《煤炭井工开采单位产品能源消耗限额》（GB29444-2012）等强制性标准，经计算本矿井吨原煤生产综合能耗2014年为5.9869kgce/t，2015年为6.1983kgce/t，均小于标准要求井工开采单位产品能耗限额标准入值。我矿单位产品综合能耗均能达到标准要求（见附表3）。

四、能源计量器具配备情况

我矿的能源计量器具分为一级计量器具和二级计量器具，一级计量器具包括1套汽车衡（地磅）；变电所计量器，包括主变、所变、开关柜三相三线电子式多功能电用表。二级计量器具包括参与矿内考核各单位用电情

况的电度等；矿井用水采用水表计量。

五、能源管理情况

（一）能源管理体系建设

1.我矿成立能源管理考评领导小组及能源管控中心。领导小组负责能源消耗及节能减排的推进实施工作，对重大问题进行研究决策，定期听取领导小组办公室的汇报，定期检查指导，评比奖励。

2.能源管控中心负责落实领导小组的各项决定，负责能耗工作推进的日常管理工作。矿属各单位成立相应的领导小组和执行机构，负责本单位的能源管理工作。

3.建立推进工作制度（1）明确职责和工作程序

推进办公室制定推进工作程序，明确各单位的职责，给出可操作的工作程序，矿属各单位和矿签订目标责任状。各单位依据工作程序的要求，进一步分解落实了责任部门（科室、井口、班组）、责任人。

（2）建立例会制度

领导小组定期主持召开能源管理推进例会，总结、部署推进工作；对推进中需公司解决的问题，随时召开专题会协调解决。推进办公室建立例会制度。

（3）实施动态管理

为保持能源管理工作的先进性并符合实际，建立减少能源消耗工作动态管理机制，根据内外部环境、条件变化和公司发展的需求，由推进办公室提出调整建议，领导小组批准后实施。

（4）制定考核办法

制定奖惩分明的考核办法。政策的导向要大力鼓励、支持各单位完成任务目标，充分体现技术、管理要素参与分配的力度，在推进中向有突出贡献的技术、管理、技能人才倾斜。奖励方式既有物质奖励，也要精神鼓励。通过建立“目标明确，责任落实，强化考核，奖惩分明”的责任制体系，强力推进能源消耗管理工作的有效实施，确保减少能源消耗目标的实现。

各单位按照公司的要求加强了对能源消耗管理工作的领导，建立和完善专职管理、节能计量、环境监测机构，配齐专职工作人员，明确责任和任务，健全了能源管理制度。建立工作责任制，要将能源消耗管理的指标分解落实到各个基层单位，并签定责任状。同时把能源消耗指标完成情况纳入各单位综合评价和评优等考核体系，并作为考核各单位负责人政绩的主要内容。

（5）加强宣传与培训

各单位都组织开展了经常性的能源管理宣传和培训，定期组织能源计量、统计、环保和管理人员业务学习和培训，主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。

六、节能措施和节能项目情况

1.矿制定节能目标考核，对矿井各单位用电进行计量考核。

（1）以煤业公司下达的总电量为考核基数，超过部分乘以议价电价上缴电费。

（2）以煤业公司下达的平均电价指标为考核基数，超过部分乘以当月发生电量上缴电费。

（3）建立用电“避峰填谷”制度，对超出或不足部分乘以议价电价上缴电费。

对节能指标完成情况经考核后，实行奖罚兑现。对用电单位完成吨煤电耗和“避峰填谷”指标的，按平价收费。对用电单位未完成吨煤电耗和避峰填谷”指标的，对超出部分按议价收费。

2.开展节能技改项目

（1）各厂房及井下照明取消使用白炽灯，采用新型节能防爆型灯;（2）适时根据井下用风量，调节主通风机风叶角度达到降低耗电目的;（3）对压风机，通风机安装变频器，达到降耗目的;（4）对矿区供热管网进行改造，提高供暖效果，减少冬季供暖煤炭消耗。

七、存在的问题及整改措施

（一）存在问题：

1.矿山压力显现明显，巷道返修量大；

2.设备老化严重，设备空转时间长，辅助能耗较大，系统复杂，矿井生产成本高；

3.自燃发火期短，防灭火困难大。

（二）整改措施： 1.提高认识加强领导

加强矿井能源管理是企业又好又快发展的重要途径，是企业降低吨煤成本的重要措施。因此一把手要亲自抓、负总责。各单位节能领导小组要经常召开节能工作会议，制定分期工作目标，责任落实到人。

2.健全岗位责任制及工作程序

制定推进工作程序，明确各部门各单位的岗位职责，各单位要依据工作程序的要求，进一步分解落实到责任部门（科室、车间、班组）、责任人。

3.加强动态管控

为保持节能工作的先进性并符合实际，健全节能工作动态管理机制，根据内外部环境、条件变化和矿井发展的需求，由推进办公室提出调整建议，领导小组批准后实施。

4.在确保煤矿安全生产和职工作业环境的前提条件下，进一步合适水、电、油、煤的耗能指标，开展节能挖潜工作。进一步加强能耗测量器具的管理工作，使节能量化工作做得更加细致到位，不留死角。

第三篇：瑞丰矿业能耗自查报告

珲春市瑞丰矿业有限公司

能耗自查报告

一、企业基本情况：

瑞丰矿业位于珲春市东南部，隶属于吉林省珲春市马川乡红星村所辖，属珲春煤田依力矿区。

井田面积27.6264km2，采用斜井开拓，采用走向长臂后退式全部垮落综合机械采煤法，采掘配比为一采两掘，即全矿设置一个综采工作面，一个综掘工作面、一个炮掘工作面，矿井设计能力为30万吨/年，重新按276天能力核定后为25万吨/年，本矿证照齐全。

我矿自2010年9月开始建设，至2014年12月22日，通过建设项目的全部验收，验收凭证有吉林煤矿安全监察局颁发的《安全生产许可证》和延边朝鲜族自治州安全生产监督管理局以延州安监管行管[2015]18号文的建设项目竣工验收批复，我矿实际生产时间为2015年4月15日至2015年12月20日，2016年到目前为止仅生产两个月。

二、企业能源管理概况：

1.建立了以煤矿高刚矿长为组长的节能领导小组； 2.健全了能源管理的相关规章制度； 3.配备了水、电、油、煤计量器具。

三、企业耗能概况：

1.电能：本矿采用综合机械化采煤，用电量大，除采掘机械外，还有运输机（皮带机、绞车、给煤机、通风机、各类水泵、压风机、安全监控系统及生产生活照明等）。在马川子乡变电站和合作区变电站设有电流表和电压表，考核用电量。

2.用水：本矿用水地点主要有采掘工作面、运输巷道、各转载点的喷雾降尘设施、风流净化水幕、隔爆水棚、巷道冲洗洒水及其它生产生活用水。本矿生活水源来自依力村自来水，在依力村安装水表考核用水量。

3.油耗：本矿耗油设备主要有2台铲车、5台汽车。本矿未建油库，加油站派车辆到矿计量加油。

4.煤炭：本矿用煤主要有锅炉房用煤，有地磅一台，过磅使用。

四、能耗情况 1、2015年耗能情况：

2015年生产原煤9.53万吨

电能年耗：125kwh×104，吨煤电耗：13.1kwh； 水能年耗：1.82万吨，吨煤水耗：0.19吨； 柴油年耗：30吨，吨煤油耗：0.0003吨； 原煤年耗：2400吨，吨煤煤耗：0.025吨。

经能耗验算公式计算本矿井吨原煤生产综合能耗2015年为11.39kgce/t，小于标准要求井工开采吨原煤生产能耗限定量。

五、能源计量器具配备情况

我矿的能源计量器具分为一级计量器具和二级计量器具，一级计量器具包括1台汽车衡（地磅），10KV变电站进线电度表；二级计量

器具包括参与矿内考核各单位用电情况的电度等

六、能源管理机构和工作组织建设情况：

1、节能协调工作机制实际运作情况：

本矿建立以矿长为组长的节能领导小组，总工程师、机电、运输、通风、采掘、后勤、库管负责人参加，运作畅通。

2、本矿将水、电、油、煤根据实际用量分解到队班组。建立了专门的节能管理机构有专人负责能源管理工作，负责煤矿日常能源审计核算。

3、建立推进工作机制（1）明确职责和工作程序

推进办公室制定推进工作程序，明确各单位的职责，给出可操作的工作程序，矿属各单位和矿签订目标责任状。各单位依据工作程序的要求，进一步分解落实了责任部门（科室、井口、班组）、责任人。（2）建立例会制度

领导小组定期主持召开能源管理推进例会，总结、部署推进工作；对推进中需公司解决的问题，随时召开专题会协调解决。推进办公室建立例会制度。（3）实施动态管理

为保持能源管理工作的先进性并符合实际，建立减少能源消耗工作动态管理机制，根据内外部环境、条件变化和公司发展的需求，由推进办公室提出调整建议，领导小组批准后实施。（4）制定考核办法

制定奖惩分明的考核办法。政策的导向要大力鼓励、支持各单位完成任务目标，充分体现技术、管理要素参与分配的力度，在推进中向有突出贡献的技术、管理、技能人才倾斜。奖励方式既有物质奖励，也要精神鼓励。通过建立“目标明确，责任落实，强化考核，奖惩分明”的责任制体系，强力推进能源消耗管理工作的有效实施，确保减少能源消耗目标的实现。（5）加强宣传与培训

各单位都组织开展了经常性的能源管理宣传和培训，定期组织能源计量、统计、环保和管理人员业务学习和培训，主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。

七、开展节能目标考评情况

1.本矿将水、电、油、煤根据实际用量分解到区队班组。每月根据实际计量表计量情况，由节能领导小组进行考评，日常管理中，查出有跑、冒、滴、漏现象，及时追查相关责任人的责任，并适度进行处罚，通过考核，各单位负责人及大部分员工都提高了节能意识。

2.开展节能奖罚情况

本矿开展了节能奖罚制度，对于节能有功单位和人员给予奖励，对于浪费的给予处罚，如2015年8月22日，因管理不善，造成供水管路泄露，近50吨水无端流入井下，处罚责任单位500元罚款。

八、节能技术进步和技改实施执行情况（1）井下采用新型节能防爆型灯。

（2）适时根据井下用风量，调节主通风机风叶角度达到降低耗电目的。

（3）对压风机，通风机安装变频器，达到降耗目的。

（4）对矿区供热管网进行改造，提高供暖效果，减少冬季供暖煤炭消耗。

（5）对运输系统，原煤采用先进的强力皮带机运输，显著提高了运输效率。

九、节能法律法规执行情况

1、我矿从建矿以来，严格贯彻执行国家和地方政府节能法律法规及政策。在矿井设计时充分考虑节能增效，在改造过程中，坚持选择节能型设备，现在我矿所有设备都符合国家节能要求。

2、企业依据所属行业最新公布的的国家产品能耗限额标准计算企业能耗并与之进行对比，对对比结果进行分析。能够符合国家和地方的能耗限额。

3、企业已实施主要能耗设备定额管理制度，并且落实到个人，制订了严格的管理模式，与各个部门的奖金挂钩。

十、企业自查小结：

本矿属新建投产的煤矿，各项能耗指标比较低，增产节约是国家在经济基本指导思想，我矿虽开展了节能工作，单仍然需要加强以下工作：

1、建立健全队伍，从企业领导层、业务监督及耗能设备操作人员建立相应的制约机制，制定岗位节能责任制。

2、在确保煤矿安全生产和职工作业环境优良的前提下，进一步核实水、电、油、煤的消耗指标，开展节能挖潜工作。

3、开展技术研究，使每一台设备始终在节能的良好状态下运行。

4、争取在本内配备齐全必要的测量器具，使节能量化工作做得更加细致到位，不留死角。

珲春市瑞丰矿业有限公司

2016

年7月

第四篇：金科物业公共水电能耗管理办法

金科物业公共水电能耗管理办法

第一章 总则

一、目的

为加强物业小区水、电能耗管理，树立节能降耗意识，开源节流思想。提高水、电合理利用率，为企业节能、减耗、增效，提高公司盈利能力。特制定本管理办法。

第二章 分则

一、适用范围

适用于金科物业所辖管理处的公共水、电能耗管理。

二、职责

（1）公司工程管理部负责重庆主城区域管理处水电能耗管理的指导、培训、督导、月度水电报表的审核、统计、分析、公示及考核，以及各项目水电节能降耗方案的审核、方案实施的督导工作。

（1）分公司工程管理部负责所辖管理处水电能耗管理的指导、培训、督导、月度水电报表的审核、统计、分析、公示以及考核工作。

（2）管理处工程部主管负责项目水、电能耗管理工作（月度水电报表的编制、审核、监控，每年底编制次年节能降耗管控措施，技术改造方案并组织实施工作。

（3）维修班长负责进行水、电能耗抄表数据的核实，熟悉各水、电、气表位置，覆盖范围，管控、监督、异常项上报、合理化建议，协助工程主管能耗管控工作。

（4）设备管理员负责每日公共水电（向自来水公司、电力公司缴费的计量表）抄表工作，熟悉各水、电表位置，覆盖范围。

第三章 细则

（1）管理处工程部人员应熟悉掌握辖区水、电线路走向，开关、阀门、计量表位置，计量表表号，各系统覆盖范围，建立公共水、电计量表台账。

（2）对管辖区域内公共水、电总表进行挂牌管理，标明型号、倍率、表号、编号、系统名称、覆盖范围、抄表周期。建立公共水电表计量系统图。（新接管小区应当在正式接管后1个月内分别

编制公共用电计量系统图、公共用水计量系统图）。计量系统图应当准确完整，在接管过程中发现计量不完善的位臵，应及时向相关方反馈。分期接管过程中及时更新。

（3）各管理处应及时衔接自来水公司和电力公司落实抄表时间，月对月2天内必须完成所辖小区内水、电计量表抄表工作。建立抄表记录

（4）管理处需对所抄水、电表，读数、表号、起止数做好详细真实的记录。对未安装计量表且长期使用水电的设备、物业用房须加装计量表。（如：电梯、园区水景照明、车库照明、物业办公室、员工食堂、员工宿舍、中控室、消防水泵房、二次供水、公共卫生间、游泳池等）。各公共区域计量表表箱需上锁。针对商业门面（电表在商铺内）应在电表进出线端及电表上粘贴封条，因故新装计量表需使用指定正规厂家的产品。水电井及表箱在未作业时应处于锁闭状态。

（5）管理处水电报表须在财务报账截止日前3天，以电子文档OA及时信息发至物业工程管理部进行审核，能耗报表数据应真实有效，有据可查。杜绝虚报数据，估计数据，乱列名目等情况，一经查实将进行处罚。建立月度水电报表分析。

（6）管理处必须对所辖区域内水、电表进行有效监管，每天需对能源部门打单缴费的各系统总表逐一进行抄表，并做好相应记录，进行分析比对是否异常，并做好检查维护工作，采取有效措施避免偷水、偷电、漏水、漏电、计量不准确的发生。

（7）各管理处对外来单位用水、用电，必须要求安装指定厂家、品牌质量合格的计量器具，做好起止度抄表记录，并要求使用方签字确认，在水、电报表中体现，收取费用需纳入收费软件系统。

（8）加强员工宿舍、办公区域、工作区域的能耗管理。工程主管应协助管理处对相关区域的能耗进行严格管控，订立相应管控制度，制定相应节能管控措施，避免人为浪费，合理控制能耗分配，强制推广节能电器和节能灯具等。

（9）辖区内水、电计量表进行更换的、新增的，应及时在台账、抄表记录及收费软件上进行录入更改，避免漏表、数据错误等问题产生。

（10）管理处需根据水、电能耗使用情况，制定相关节能计划，每月制作水、电能耗波形图、与往年及同期能耗波形图进行

比对，及时发现异常项，并落实解决处理。

（11）依据水、电能耗报表，落实分表与总表的差额量，差额较大的应分析查找原因，制定整改措施。水、电能耗损耗，每月电损耗不得超过总缴费金额的10﹪，水损耗不得超过总缴费金额的15﹪，凡超出损耗额度项，需书面上报原因并落实整改措施。

（12）新建项目物业移交时：应在物业正式移交（交房）前一天完成公共水电表抄表工作包括（绿化、商业、室外消防、室内消防、游泳池、园区照明、车库照明、电梯等），分户验收时在交房前一天完成户内水电气的抄表工作并由使用单位、地产项目部签字确认。费用由使用单位或地产项目部承担。分户验收时须核实门牌号与水电表号相一致。杜绝接房后房号与表号不一致的矛盾与纠纷。

（一）用电管理办法

1、广泛开展节能降耗的宣传和执行工作，树立员工节能降耗、开源节流的意识。使员工养成人走灯灭，制止不必要的浪费，并自觉在各自的岗位中实施。

2、各管理处在安全用电的基础上，应采用高效低耗绿色节能产品，积极推广和使用新设施、新工艺、新技术的节能产品，从而降低用电能耗。

3、各管理处应定期组织相关人员对本管理处用电情况进行核查。对违反本制度的班组及个人应根据其情节，给予教育批评或经济处罚。对节约用电成效显著的班组或个人，给予表彰及经济奖励。

4、各管理处加强用电管理，视照明使用情况合理配臵照明设施的数量及使用时间的管控。工程管理部将不定期对各管理处用电情况进行检查，对查出的问题将直接和季度考评挂钩。

5、各管理处办公室人员要养成良好工作习惯，办公用电设备不用时应随手关闭，电脑闲臵时应臵于休眠或关闭状态，空调应合理控制温度和使用时间。

6、员工宿舍内严禁使用电烤炉、电饭煲等大功率电器。宿舍内单个照明灯具的功率最高不得超过40瓦。

7、园区及楼道照明在满足使用需求的前提下，应合理管控使用数量、使用功率、开启关闭时间（宜使用光效好、节能高的光源如：LED灯、节能灯，楼道照明灯宜使用人体感应灯、声光控灯，将楼道照明手动开关的控制方式逐步更换为声光光控开关、人体感应开关、微波感应开关等）避免不必要的浪费，从效率、功耗出发，进行相应的调整及整改。

8、景观、电梯、配电设备、水泵等用电设备应根据能耗数据，在满足使用需求的前提下合理制定能耗管控计划，从而达到功耗的有效利用。

（二）用水管理办法

1、广泛开展节能降耗宣传和执行工作，树立员工节能降耗意识，自觉在各自的岗位中实施。

2、加强用水管理，杜绝：跑、冒、滴、漏、长流现象，从而降低损耗。

3、各管理处应定期组织相关人员对本管理处用水情况进行核查。对违犯本制度的班组或个人应根据其情节，给予教育批评或经济处罚。对节约用电成效显著的班组或个人，给予表彰及经济奖励。

4、各管理处严格控制蓄水箱、水景、游泳池的水位，定期检查相关供水设备，避免因设施设备故障及人为操作不当，导致不必要的浪费。工程管理部将不定期对各管理处用水情况进行检查，对查出的问题核实后，将对相关责任人考核。

5、各管理处应加强对用水设施设备的巡查力度，发现隐患、渗漏及时拟定方案进行处理，把问题处理在萌芽状态，避免损耗的扩大。

6、严格对用水抄表数据进行分析，采取有效措施控制商业门面的偷水、滴水现象。

（三）小区照明、水景开关管理

1、小区照明

小区照明能耗为业主据实分摊的，应合理管控照明开启关闭时间。

小区照明能耗为物业承担的：

原则上：草坪灯、小区高杆灯开启时间：夏季时间（20:00—6:00），冬季（18:30—7:30）；门口柱灯、地埋射灯、围墙灯开启时间：夏季时间（20:00—0:30），冬季（18:30—0:30）。

工作人员应根据项目具体情况及天气变化等适时调整开关时间及照明线路，但应杜绝天未黑时园区照明已亮，天已黑时园区照明还不亮的情况，工程管理部将不定期对园区照明开启情况进行抽查，上述情况一经查实将进行相应处罚。

每天开启小区照明后应对小区照明巡查一次,发现的问题应及时记录于《值班记录表》交于白班处理。

2、水景开闭

水景开启时间：常规、节假日、特殊情况等管理处可依据项目情况自行制定开启关闭时间，应遵循合理使用管控，杜绝不必要的浪费。使用常规周期应上报工程部进行备案，以便工程管理部定期进行抽查。

第四章 考核机制

一、公司工程管理部每半年巡检考核一次，考评成绩90分（含90分）为合格分数线，考评成绩低于90分的管理处工程主管，检查当月绩效扣10分（管理处未设工程主管的被考核人为管理处责任人）。

第五章 附则

一、本办法为试行，在今后执行过程中不断优化、完善。

二、本办法应结合异地分公司所在地域、标准执行，各异地分公司在执行过程中可依据具体情况作适当调整，并报公司工程管理部备案批准后执行。

三、本办法由公司工程管理部负责解释。

四、附表

（1）附表一《水电抄表记录》（2）附表二《电能耗报表模板》（3）附表三《水能耗报表模板》

（4）附表四《能耗管理考核评分标准》（5）附表五《公共水电计量系统图》

第五篇：大方县竹园中学实验仪器设备自查报告

大方县竹园中学实验仪器设备自查报告

为认真做好我校实验室建设工作，及时发现问题、查缺补漏、找出差距、明确方向，确保我校今年义务教育初步均衡发展顺利通过验收，学校组织有关人员对实验室工作进行认真检查。现将自查情况汇报如下：

一、领导建设

实验室是培养学生良好的科学素养的重要基地，我校领导对实验室的建设十分重视。成立竹园中学实验室管理领导小组：

组长：李定军

副组长：李定东 张伟（小）

成员：陈孝勇 付鑫 章正松 张伟（大）薛世方 陈江（女）陈世艳

实验室工作已列入学校的工作计划之中，由分管教学的副校长具体分管领导，定期研究指导实验室工作。物理实验室由薛世方老师兼管，化学实验室由陈江（女）老师兼管，生物实验室由陈世艳老师兼管。

二、实验室建设

我校有规范物理、化学、生物实验室各一间，各实验室面积约56平方米；仪器室三间，各室面积约24平方米。

实验室电到位。教学仪器按照农村初级中学标准配备配齐配足，达到四人一组，学生分组实验时能做到人人动手，满足了学生做实验的要求。仪器橱柜能满足仪器的存放。室内有名人名言，不断鼓励学

生学习科学家勇于探索、敢于创新的精神。

教师认真备课上课，演示率、实验率达到100%，不断地帮助学生体验科学活动的过程和方法，使之逐渐形成科学的认知方式和科学的世界观。

三、实验室管理

我校实验室仪器和物品存放科学合理，做到“分门别类、科学有序、排列整齐、定橱定位”。仪器编号能与教育部统一编号相符，仪器设备能处于可使用状态，完好率达95%。

实验室建有各项制度，并分类进室上墙。有总帐、分类帐、明细账。记帐及时，流程规范，准备无误，橱窗有卡，帐帐相符，帐物相符，帐、卡、物相符率达100%。实验室和仪器室近三年内无重大事故。已建立健全仪器管理有关资料（如仪器使用说明书，仪器借还登记簿，仪器报损报废登记簿等）。

加强常规管理，提高管理水平。要根据教材和大纲的要求，结合学校的实际情况，制定实验室规划、配备标准和装备要求，正确合理地选择，采购、配备仪器设备，做好验收、登记、建账等帐册管理工作。

四、存在问题

1、管理制度欠规范。近几年通过普及义务教育，仪器设备的配备速度大大加快，管理工作跟不上配备速度。

2、由于学校实际情况，学校三位实验管理员都是兼职，课程负担重，工作上顾此失彼，在实验室管理上存在不到位现象。

3、部分仪器、教具是批次采购，质量较差，在使用时精确度不高。

五、今后打算

1、建立健全规章制度，提高工作效率。一切工作的成败都与管理有密切关系。要使管理工作制度化、规范化、有章可循，首先要根据实验室管理的目标、任务和要求，遵循教学规律、实验规律、经济规律和分工协作规律等客观规律，建立健全实验室各项规章制度，合理组织实验教学。不能只凭经验、凭记忆、凭感觉，要靠科学靠数据来管理。

2、加强维护保养，提高设备利用率。维护保养是科学管理的重要环节和手段。在这些具体工作中，需要做大量的细致的工作才行。要按照不同仪器的不同要求，坚持不懈地做好日常维护保养，既可减轻仪器损耗的程度，延长仪器的使用寿命，同时也是提高仪器设备利用率的前提。

在实验室的建设和管理方面，我们虽做了一些工作，但我们深刻地认识到，实验室的建设和管理是一项细致、长期和艰巨的工作，由于我校起步晚，经验少，肯定存在诸多不足之处，我们将认真研究，进一步整改，争取实验室工作再上新台阶，认真迎接省政府对我县义务教育初步均衡发展顺利验收。

大方县竹园中学

2014年5月28日

大方县竹园中学

实验仪器设备

自 查 报 告

2014年5月日29