二OO七年度公司各项工作总结

第一篇：二OO七年度公司各项工作总结

二OO七年度公司各项工作总结

2007年是公司进一步转变经营方式，调整企业经营战略和管理机制，不断完善企业内部目标考核，继续深化改革、挖潜增效的关键之年，也是提高效率，加快发展速度，提高经营效益，增强发展后劲，大力推进企业基础管理和战略管理，努力实现企业战略创新和跨越发展的一年。在集团公司的正确领导下，全司上下根据年初确定的工作目标，齐心协力，做了大量的工作。截止10月底实现经营开拓11.83亿元，完成总产值5.413亿元（含海南分公司）。

回顾过去的一年，公司主要做了以下几项工作：

一、抓经营开拓，应对市场挑战

一是公司班子成员身先士卒，带领经营人员走南闯北，广泛地收集、筛选信息，精心研究和运用投标策略，并与政府、业主及设计院所建立和保持了良好的战略合作关系。二是实现生产任务的就地延伸。华东分公司、湘潭分公司、安装一分公司、安装二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自己的努力，成功地实现了就地开拓。三是依托冶金行业，面向市场，继续发挥我们的传统优势，今年以来先后承接了杭钢烧结工程、中天钢厂1250热轧合金卷板技改配套工程、湘钢炼钢VD炉工程、东方希望铝业公司溶出及稀释安装蒸发站工程等项目。四是规范联营管理，有效防范经营风险，把联营合作进一步做好做大，使其步入健康发展轨道。

二、抓企业管理，增强企业竞争力

1、生产经营平稳进行。

由于2006年接转至今年的任务过少，且今年承接的任务按合同大多推迟了开工时间，致使公司上半年产值完成不理想，造成四季度生产压力巨大。为此，在9月底，公司成立了重点项目施工调度领导小组，制定了《重点施工项目调度实施办法》，加强对重点项目（杭钢烧结工程、湘钢工程、益阳银色现代城工程、南京东方龙湖湾工程、嘉盛华府工程、新钢三期技改工程）的指导、监督和检查，力争完成集团年初下达给公司的各项指标。

2、人力资源管理做实做细。

一是深化内部用工改革，理顺用工管理，公开公平地开展内外部招聘工作。在去年底对公司总部员工实行招聘制度后，今年又相继组织对各子分公司、项目部财务负责人进行招聘，取得了良好的效果。二是积极推进培训工作，使公司对培训、资证的管理水平不断上升。今年，共组织451人次参加各类培训、考试、取证工作。三是认真组织学习《劳动合同法》，确保公司与劳动者之间依法建立和谐的劳动关系，保障公司利益，维护劳动者的合法权益。四是各项社会保险工作顺利进行。

3、财务管理进一步完善。

一是进一步健全财务规章制度，规范财务管理工作；二是加大对财务人员的培训力度，提高工作能力和业务水平；三是根据五矿和集团公司工作的安排，对固定资产、债权、债务进行进一步的清理；四是加大对项目成本的考核力度，发现问题，及时跟踪检查、纠正；五是下大力气构筑融资渠道，与建行、农行、商行、中行建立了良好的银企关系；六是加大资金回收力度。对以前年度拖欠的工程款，本年度收回6679万元，对原二公司破产清算组打包资产中的应收帐款收回390万元。由于全司上下高度重视工程款的回收，我司仅依靠集团公司提供的1000万元流动资金参与生产经营，在加速资金周转和提高资金使用效率上取得了较好的成绩，预计全年应收帐款周转率可控制在6次左右。应收帐款总额控制在1.15亿元。截止9月30日，我司共完成销售收入4.52亿元，收回资金4.42亿元。

第二篇：公司各项规章制度

公司各项规章制度

工作守则

1、严守公司机密，保护公司财产。

2、自觉维护团体荣誉，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，共同提升公司的品牌形象。

对工作要协调合作，对同事要互相帮助，有敬业和奉献精神，分享知识与技术。

3、勤奋工作，达到做事快节奏、高效率。

4、员工的一切工作均应以实现公司目标为目的，对于上级的指示，应予以遵守和从速执行。

明确公司的奋斗目标和个人工作目标。

一、礼仪规范

（一）员工仪容、仪表要求

1、上班时间保持情绪饱满，精神愉悦。

2、员工头发必须经常清洗，保持发型整洁清爽，严禁头发脏乱发型怪异。

3、员工应经常修剪指甲。

4、员工上班前不得喝酒。

5、提倡女员工化淡妆，不得浓妆艳抹，不得使用香味浓烈的香水。

（二）着装要求

1、员工上班必须穿着公司统一正装上班。

2、男员工上班严禁穿短裤上班。

3、男士的衬衫衣领、袖口应保持洁净，衬衫钮扣必须扣整齐，不结领带时衬衫最多只可敞开领口向下第一颗钮扣。

4、员工上班不得穿着拖鞋进入办公区域。

5、女员工不得穿着露背服装、超短裙（即裙边距膝盖不得少于10cm）、奇装异服及过于透明的服装。

（三）员工行为举止要求

1、严禁不雅举止，如脚翘桌面、当众化妆、梳头等。

2、禁止随地吐痰。

3、坐姿端正，上班时间不得东倒西歪、趴桌睡觉。

4、站姿挺拔，腰部挺直、两脚并拢或自然分开不超过肩宽距离。

5、行走快捷，避免脚步迟缓、拖拉，避免鞋跟发出太大声响。

6、进入公司时必须佩戴厂牌。

7、公事外出时要和部门领导请示。

8、不准造谣生事，不得在网上论坛随意发表言论，对公司进行恶意攻击。

9、不得通过网络或任何途径泄露公司机密。

（四）礼仪要求

1、讲普通话，语音清晰，在公共办公环境应保持安静,不大声喧哗、说笑、争吵、嬉闹或举止粗鲁，保持自身及公司良好形象。

2、在通道、走廊里或公司其它地点遇到公司领导或来访客人要礼让，不能抢行，并微笑点头致意或简单打招呼“您好”。

3、同事间、上下级间相互打招呼、问好。

4、欲进房间要先敲门，听到应答后再进。

5、有宾客来访，前台接待人员应对热情宾客引导接待，为宾客倒茶，并及时联系有关部门和人员，直至其找到被访人员。

（五）交际规范

1、接待来访： 微笑、热情、真诚、周到。

（1）接待来访热情周到，做到来有迎声，去有送声，有问必答，百问不厌；对光临公司的客户都应主动热情招呼入座，问明来意后，直接回答其问题或请客户饮茶（水）稍候或让有关人员接待；若相关人员不在或不便接待，应向客户委婉解释原因并请客户留言以便稍后处理。

（2）来访办理的事情不论是否对口，不能说“不知道”、“不清楚”；要认真倾听，热心引导，快速衔接，并为来访者提供准确的联系人、联系电话和地址；或引导到访问的部门。

2、访问他人：（1）要事先预约，一般用电话预约；遵守访问时间，预约时间5分钟前到；如因故迟到，提前用电话与对方联络，并致谦。

（2）用电话访问，铃声响三次未接，过一段时间再打；访问领导，进入办公室要敲门，得到允许方可进入。

（3）客户因他故不能准时接待则应耐心等待而不可随意游逛，更不能表现出烦躁情绪。

（4）客户交谈时应尽量做好记录，告辞时应从容大方言谢，切忌将随身携带物品遗漏在客户处。

3、交换名片：

（1）如与客户初次见面，应视需要奉送名片，此时应将名片阅读方向面朝客户一方，用双手捏住名片的边缘以恭敬的姿态递给对方，拿名片的手不要放在腰以下；接客户名片时应以双手承接并以专注神态认真阅视后当面妥善收好并言谢，看名片时要确定姓名并确定姓名正确的读法，同时不要忘记简单的寒暄。

（2）若与领导一起接待或拜访客户，应在领导与客户交接名片后再视是否需要与客户交换名片。

4、迎送来访，主动问好或话别，设置有专门接待地点的，接待来宾至少要迎三步、送三步。

工作规范

（一）基本规范

1、遵纪守法

⑴不应滥用职权、循私舞弊、以权谋私、打击报复。⑵不做有损害公司财产、商誉或贪污受贿的事。

⑶不煽动其他员工怠工,干扰日常工作，更不可挑拨离间、破坏同事关系。⑷按时上下班，无迟到、早退行为，按规定点名、请假。

2、工作时间应坚守岗位，不可以随意串岗，不要擅离工作岗位、办公室或操作现场；非公务不去其他工作区，以免妨碍他人正常作业。员工应严格按照公司制定的各项流程作业，不可违章指挥和操作,否则承担全部责任。

3、工作过程中，不做与工作无关的事。⑴不吃东西、玩手机、看小说、上网聊天。⑵不会客谈论私事。

⑶不看与工作无关的书报、杂志。⑷不做其他影响工作的事情。

4、对待工作要认真，要把自己的本职工作做好，对公司负责也对自己负责。⑴工作有始有终，及时、按时、保质保量地完成，应避免由于粗心、马虎、不负责任导致的差错。

⑵服从领导安排，听从指挥，对领导的决策和指示要坚决执行，有保留意见的，可择机反映，但在领导改变决策之前，不能消极应付，确有困难无法及时完成，应及时汇报或请示，不擅自拖延或随意自行处理、拒绝或终止工作，若有不明之处须在领导指示完毕后再发问。

⑶接受领导批评指责，应从公司利益出发，有则改之，无则加勉。若有误会，可事后口头或书面向领导解释清楚。

⑷争做本岗位的主动手、专业能手，不做替补业余的选手。

（二）保守公司各项秘密

1、不应随意翻阅不属于自己掌管的文件、函电及资料。

2、不与家人及工作无关的人谈论公司工作。

3、使用资料、文件，必须爱惜，保证整洁，严禁涂改，注意安全和保密；不得擅自复印、抄录、转借公司资料、文件；不得随意拷贝、删除、篡改公司电脑资料或将公司电脑带回家，如确属工作需要摘录和复制的保密级文件，需经公司领导批准。下班前整理好桌面，将所有文件资料归档，不可将公司文件遗留或存放在不恰当的地方。

4、不可将公司的印鉴、资质证明、文件、经营方案、内部价格、领导电话（住址）提供他人和外单位。

5、未经上级书面许可,不得将公司情报泄露给任何媒介，或商业竞争对手以任何形式之协助。

6、未得到公司书面允许时，不应兼任其它任何职务和工作。

（三）办公设备、生活设施和公共设施使用规范

1、有计划的使用办公物品，尽量做到节约，各种物品要用到恰到好处。

2、不随便使用他人的办公用品和办公设备。

3、不私装电脑软件，不可使用未备案的U盘。

4、不破坏或挪用办公设备或生活设施，如有视其损坏程度赔偿。

5、不得使用办公场地及设施做与工作无关的事情。

（四）参会规范

1、事先阅读会议通知，做好准备，在会议开始前10分钟进场并签到。对于不能参加会议的人员，需提前向组织会议的领导提交书面申请，经批准后方可不用参加。

2、到场后按次序就坐，依次发言。针对会议议题汇报工作或发表自己的意见。发言时，先讲“××汇报”，结束时说：“××汇报完毕”。若有事不能参加者应提前请假。

3、开会期间应保持安静，并将通讯工具（手机）调至静音或关机，不会客，不从事与会议无关的活动。

4、遵从主持人的指示，必须得到主持人的许可后,方可发言；发言简洁明了，条理清晰，重点突出，简明扼要。

5、认真听别人的发言并记录，不得随意打断他人的发言。不要随意辩解，不要发牢骚。

6、会议结束后，等高层领导退场后，各参会人员再以部门为单位自觉退场。会后需保存会议资料，向上司报告，按要求传达。会议纪要及检查通报完成时间为会议及检查结束后1日内上报相关副总、总经理审阅。

7、公司组织的所有大型活动（包括各种会议、各项活动、各类培训等），各相关人员必须以部门为单位自觉排队入场，沿途和进入办公区域内禁止大声喧哗，进入会场后自觉保持会场秩序，时刻保持高雅情操，展现出公司人良好的精神风貌；各部门领导要以身作则，带好、教育好自己所带团队，体现出所带团队的精神风貌。

职工公寓管理

公寓安全秩序及卫生；

1禁止携带易燃易爆有毒及其他危险品进入公寓，一经发现严肃处理，情节严重者报请公安机关处理。

2为保证住宿环境及秩序，室内禁止烧煮、烹饪。

3为保证用电安全禁止私自接配电线及装接大功率电器。

4严禁入住人员存放毛绒玩具和使用超过500W以上的电器如：热得快、热水壶、电热毯。

5严禁入住人员蓄意破坏公共物品或设施、盗窃财物。6严禁乱扔垃圾、乱倒污水。7男职工到女职工公寓或女职工到男职工公寓规定在晚十点前必须离开，以保证他人正常休息及职工的住宿安全。未经公寓管理部门批准，严禁外人或本公寓以外的员工留宿。

8宿舍门锁、钥匙由公司安排专人统一管理。严禁任何人未经允许私自配钥匙和调换门锁。

9热水器应严格按照说明书的操作方法使用。10热水器在使用时需将水温加热至需要温度后切断电源再使用，不用时应拔下插头，切断电源。

11饮水机不用时应断掉电源。

12人员离开宿舍、夜间值班时，必须关好门窗方可离开。

13每天离开宿舍时，地面的打扫、被子的摆放都应该整洁，每周不定时检查卫生。

文书合同资料管理规定

一、文书的上报、发放整理与保存

1、部门行文的上报，需要报公司领导审阅的请示、报告和相关文件，需要形成规范的正文，贴文件阅批单由部门经理签字后经秘书汇总上报。外部来文由办公室登记、贴单、上报、落实、存档。

2、部门行文发文，重要文件必须由主要领导签批，发放前送办公室及分管副总对文字审查把关发放时一律送办公室一份备案。涉及经营的事项必须同时发放给财务等相关部门。

3、各部门的文书分为两类，一类是特别重要的文书，直接由部门指定专人保存；另一类是一般的文书，由文书的制订人妥善保管。

4、全部重要的机密文书，一律存放在保险柜或带锁的文件柜中。

5、保存期满以及没有必要继续保存的，经总经理决定，填写废除理由和日期之后，予以销毁。机要文书一律以焚烧的方式销毁。

6、如果部门划分发生变更，或者做出调整，则原有的文书资料归属到新的部门，次年年初原部门文书由新归属部门负责整理归档。

7、各部门尤其是办公室必须做好重要文件的借阅登记工作，并注明归还日期。

二、其它原始资料的保管

1、各相关部门保管的基础资料如：工资单、采购单、领料单、登记表等原始凭证要分别整理保管，按时间顺序编号归档，保存5年以上方可按照审批程序进行销毁。

2、各部门保管的技术资料、图纸长期不用的一律交办公室存档，便于备查和以后借阅利用。

三、移动存储工具使用管理规定

1、对移动存储工具的保护。移动存储工具应及时清理、杀毒，公司的每台电脑必须装上杀毒软件，一定要有移动存储工具杀毒功能，且要在每次使用移动存储工具前对其进行杀毒。如现在各部门电脑还有未安装杀毒软件的，以部门为单位统计后统一报到电脑部，由电脑部协助安装。电脑部应定期检查，做好管理。

2、移动存储工具保密。每次盘内传阅的文件只能存放当次传达文件，用后直接剪除，在移动存储工具中只传递一次，一定要做好保密措施。目前的移动存储工具使用太杂易泄密，应避免这一现象。在工作中只能使用公司已备案的移动存储工具，否则视为泄密行为，按规定进行处罚。

印章管理规定

一、总则：

公司印章以其固有的法律属性和独特的社会现象，决定着它在社会交往和市场交易中具有举足轻重且不可替代的法律地位与权威，其对于维护公司形象和社会信用、保障交易安全和市场秩序，进而促进经济增长和整个社会文明进步等等，都具有极为现实的重大意义；为加强我公司印章管理，规范印章的刻制、发放、保管、使用，以及停用和作废，特制定本制度。

二、适用范围：

本管理办法所指印章包括公司公章、法定代表人印章、合同专用章、财务专用章、各职能部门章、党委及各支部章等具有法律效力的印章。

本管理办法适用于公司公文、信函、授权委托书、证件、证书、财务报表、统计报表及对外签署的合同、协议及其他须用印章的文本等。

三、印章的管理

（一）印章的授权及使用部门

（1）负责公司行政公章的使用及管理；

（2）负责对印章的刻制、发放、停用和收回、销毁工作；

（3）负责公司所有印章的留样备案登记工作，建立并管理公司印鉴档案；（4）负责制定公司印章管理的规章制度和监督、检查印章管理制度的执行情况。

（二）印章专管人

1、公司所有印章均执行专人、专柜、专锁、专人核对制度。原则上印章的保管人也是印章的刻制人、管理人和使用人。印章管理人员建立完整的印章管理档案及使用台账。

2、各部门不得擅自刻制印章，不得私自使用印章，否则一经落实，造成的全部经济损失由当事人承担，因此造成的法律责任由使用人及部门承担。刻制印章需按照规定办理。

3、印章管理人应坚持原则，工作细致，作风正派，对上不惟命是从，亦不能滥用权力，不得用掌管印章的权力为自己谋私利，对不合规定手续或不合法的用印，以及不正当的用印有权拒绝。公司印章的使用必须登记记录，印章管理应遵守有关保密制度，随用随锁。

4、印章管理人员因事、病、休假、离职、调岗等原因不在岗位，所在部门负责人应指定他人管理印章。印章管理人员要向代管人员交接工作，交代用印时的注意事项。专管人员正常上班后，代管人员应向专管人员交接工作，登记用印的起止日期。实行印章管理人员登记备案制，以明确责任落实到人。交接工作时，应严格办理交接手续，填写本“印章交接单”。登记交接日期、管理印章类别、交接人员签字，分管领导签字认可后备存。

5、印章更换、废止、销毁时，印章管理人员应及时通知相关业务部门。

（三）印章的刻制、更换

各部门申请刻制、更换，必须填写“印章备案登记表”，由分管副总、总经理签字确认后，由印章归口管理部门统一进行刻制，印章刻制时标准应符合国家相关规定。

（四）印章的审批及使用

1、审批

公章、法人章等的审批：公司公章、法人章用印应严格执行用印审批手续，填写“用印审批表”，审批人应严格执行公司规定（特殊业务由总经理签批）。用印申请人应将用印的性质、重要性以及用印事由等分析当面汇报相应领导审批后，到印章管理人员处填写“印章使用登记台账”并签字确认。公章的管理人员施印时必须认真核对“用印审批表”与“印章使用登记台账”上的内容是否一致，严格把关，所有审批件及印章使用登记一律每月装订存档备查。

若审批分管领导不在公司，应向分管领导电话汇报，待分管领导同意确认后在申请单上写明“领导电话同意”并签字后向印章负责人员说明情况后方可盖章。待审批领导回公司后，应立即补签用章审批单，上交办公室备案。

2、使用要求：（1）公司印章的使用要在公司相关责任部门办公室内使用，不能将印章私自携带出部门办公室以外使用。若确因业务需要带印外出使用，需提前一天申请，需填写“用印（章）审批表”并标明外出使用，经总经理签批后；由办公室安排专人陪同，方可外借使用。

（2）公司不允许开具盖有公司公章的空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情况确需开具的，必须经总经理书面批准，办公室做特别登记、追踪管理。持空白介绍信外出工作归来必须向公司原开具处汇报登记其介绍信的用途，未使用的必须交回，并加上编号登记。凡经特别批准加盖空白章的，必须要编号复印留存，经办人要在复印件上签字确认。

（3）非正常上班时间需要盖章的情况，需提前向办公室说明情况，并安排专人负责。

3、异常情况处理

在公司印章散失、损毁、被盗时，印章管理人员应迅速向办公室递交说明原因的报告书，报告书须由部门领导与上级主管确认，经集团总经理批准，办公室根据情况依本制度规定进行以下处理： ⑴办理变更备案。⑵追查印章下落。⑶对责任人进行处罚。

（五）印章废止、销毁

1、印章废止、销毁，由各部门、分公司填写“印章备案登记表”，由分管领导签字审批后，印章使用部门共同监督并签字确认，对废止一年的公章进行销毁。原则上更换的马上销毁（特殊情况书面申请）；废止使用的印章由办公室收回，留存1年后经分管领导确认并监督的情况下再进行销毁。

2、印章管理人员协助需求部门对外开具更换证明。四罚则

所有印章的使用，必须严格执行公司的印章管理规定，凡不严格执行以上规定的，后果自负，除扣除当事人1000—10000元的绩效工资外，并承担由此造成的所有损失。触犯法律者，提请司法机关依法追究法律责任。

值班管理规定

1、值班设置

（1）值班时间，夜班自下午下班至次日早上班；（2）夜班值班人员的值班地点为男生宿舍、值班室；（3）值班人员：公司后勤部门男员工；保卫科人员； 带班组长：临时指定，在值班表中第一列为带班组长；（4）值班人员排班、调整均由办公室负责；

（5）节假日值班人员由办公室另行排定，其他执行值班管理规定。

2、带班组长职责

（1）负责夜间公司的安全工作；

（2）安全隐患的排除，应急事件的安排、处理及上报工作；

（3）在岗人员（保卫科人员、夜班人员、加班人员）的监督管理工作；（4）检查各部门夜间是否做好安全防护措施，发现未做好的，要进行补救同时在值班记录中做好记录；

（5）全力做好雨季夜间的防洪准备和险情处理工作。

3、调班管理办法

值班人员不准私自调班，如有特殊情况，应安排好替班人员，提前与办公室说明情况，并告知办公室替班人员（替班人员必须是值班表内的人员），以便办公室备查；出差人员返回后办公室通知补班，如未提前说明情况空岗处理每次罚款500元，由此造成损失的，由责任人承担。私自调班的，将对换班及替班人员每人罚款500元。

4、罚则：

①各成员必须严格履行职责，后勤值班人员、保卫人员要做到相互监督和督促，以高度负责的态度确保工作到位，并真实、完整的填写值班记录，对发现的问题及时上报值班领导并反映给所属部门前来解决，对发现问题不解决单纯上报的、经值班员反映问题不来解决的部门给予加倍处罚，所填与事实不符或未填者或不填写值班记录的罚款100－500元，情节严重者作除名处理；

②值班人员不得迟到，迟到一次罚款100元；值班期保卫人员不得请假，如有违 元/次罚款，严重者做除名处理。

文件资料销毁管理规定

一、目的

为了避免工作中因处置不当，造成公司文件、资料中的重要数据、信息遗失和泄露等情况的发生，给公司带来不必要的经济损失，特制订此规定。

二、适用范围：适用于所有部门。

三、界定标准 全员须严格遵守公司保密协议要求，定期对自己所保管的文件资料进行整理，对于日常需要归档的文件应妥善保管，对于不需归档且过期作废的资料、日常办公作废的文件（包括一般文件、重要文件、机密文件。如:涉及经营战略、组织结构、营销数据、进销数据、票据、采购合同、商品信息、工作流程、经营管理技术、财务资料等文件资料）、草稿、复印废页及文字废纸，图纸等不得随便丢弃,需撕毁或焚烧等方式处理,以防止泄密事件的发生。

四、分类及处理方式

对需销毁的公司文件、资料进行筛选整理分类：

1、在工作过程中形成的个人临时性草稿及文字废纸，日常办公作废的一般文件、复印废页，必须采取破碎的方式，由当事人自行销毁；

2、日常办公过程中形成的过期作废的销售政策、日常办公作废的文件（指机密文件，含公司下发及上报的各项文件）、必须由部门负责人审核鉴定确无保存价值的，报分管副总审批后，同时安排至少两人在场进行破碎销毁。

强化销毁管理规定，对不认真履行，违反规定的、造成泄密的，严格进行问责或责任追究。

第三篇：公司各项岗位职责

项目经理岗位职责

一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比对公司总经理负责。

二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。

三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。

四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。

五、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。

1、每天下午主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，各工种、各工序之间关系，检查当日计划执行情况，布置次日作业计划。

2、每周一上午半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形象进度，质量安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。

3、每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。

六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。

七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。

项目经理安全生产岗位责任

一、工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任；

二、建立和健全项目体安全管理网络，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划；

三、根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理；

四、认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况；

五、落实所有进场施工人员安全培训及安全交底，每天早上班召开安全小例会5-10分钟；

六、适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调；

七、依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。

八、落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的分包单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章操作。

九、发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。

十、自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。

项目部施工员岗位责任

一、负责施工现场的总体布署、总平面布置。

二、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

三、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

四、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

五、正确处理好生产和安全的关系，每月定期组织现场人员对施工现场进行质量检查。对查出的问题或上级检查出的问题要迅速落实整改，做到“三定”，确保质量。

六、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

七、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

八、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

九、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

十、按照工期计划要求，贯彻执行施工进度，加强现场施工质量管理，对施工现场全过程进行管制。

十一、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

十二、按时准确记录施工日志，参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

材料部长岗位职责

1、在主管经理的领导下，全面负责材料的管理与供应。

2、负责材料科日常事务的统筹、安排、管理工作。

3、负责协助工程计划部门编制工程用料计划，并按计划编制材料采购计划。

4、负责收集本项目所需材料货源、质量、价格等市场信息，做好市场调查，预测工作。

5、负责大宗材料合格供方的调查、评价，组织大宗材料的采购招标活动。

6、负责开展材料的采购、订货工作，确保材料的供应满足施工生产的需要，并对其质量负责。

7、负责材料采购、结算、保管、发放等工作的归口管理和控制。

8、负责对顾客提供产品的验收、存储和质量反馈工作。

9、负责材料的标识及追溯性的实施。

10、负责处理与本科室相关的突发性事件及领导交办的任务。

项目部安全员岗位责任

一、认真执行各项生产安全的规定，做好项目工地现场的安全生产宣传、教育、管理工作；保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。

二、对劳务班组进行日常安全检查，做好每天的安全生产记录。制止违章作业，对事故隐患开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对严重违反安全操作规程的，有权决定停止作业，并及时上报；

三、参加有关安全工作会议及各类安全检查，负责与当地安监部门的业务联系；

四、对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项必要材料的存档及抽查工作。

五、参加组织安全、消防活动和安全、消防检查，制止违章作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验，对有严重险情的有权决定轶作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报或举报。

六、督促劳务班组对新工人、特殊工种人员以及换岗人员的安全技术教育，做好个人安全档案工作。

七、动用明火作业时，应分级办理有关审批手续，在实施过程中要加以监督检查。

八、对劳务班组施工前要进行遵章守纪教育，对遵章守纪的要给予表扬，违反安全操作规程和制度的，要及时批评教育，对屡教不改的施工单位或个人，必要时可强制停止其操作或上报上级作停产整顿处理。

施工队长岗位职责

1、协助项目领导做好施工前期的准备工作，学习领会相关的技术规范、规程及施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、施工是必须按照测量技术人员所提供的点位数据组织施工，误差应控制在《行业施工规范》允许范围内。

配合编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

3、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、过程中验收及竣工验收等工作。

4、根据质量目标和工程进度的要求，协调组织劳动力安排和机械、统计材料数量及进场计划，必须保证质量、进度。

5、组织实施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反馈

6、根据月计划施工进度，安排自己所负责区域施工任务。

7、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。

8、参加项目召开的生产调度会，提出已经遇到的和将要发生的问题，寻求解决方案。

9、要正确处理好与外协队伍的关系。

10、认真完成领导下达的各项任务。

第四篇：公司各项规章制度(新版)

《公司内部管理规章制度》

为使公司的管理进一步科学化、制度化、规范化，公司参考现代企业制度模式，依据《公司法》、《劳动法》等国家相关法律法规，结合公司实际情况，本着科学规范、人性管理之原则制定本条例。

一、聘用制度

1.公司依据用人计划不定期招聘所需人员，用人原则是注重心态与能力、同时参考结合其学历，本着公司现实情况招录优秀人才；

2.所有被聘用人员在发展、晋升方面享有均等机会，工作表现是公司员工晋升的主要依据；

3.应聘者通过初、复试等考核，最终确认合格后，将被公司聘为试用期员工；

4.被聘用员工需填写公司履历表（附照片），相关证书、证件复印件，需保证所填资料内容准确、证书证件真实合法，若弄虚作假，公司有权予以解聘；

5.新员工入职后的工资以公司薪金制度为准，试用期为3个月。

6.公司根据员工试用期的表现，有权缩短试用期提前转正录用。试用期结束不合格者，予以辞退，发放实际工作日的试用期工资；试用期第一周内不合格者，无工资；试用期不满30天自动离职，无工资。员工完成试用期，需填写《转正申请表》，由主管部门经理、副总经理、总经理逐级审批后方通过，履行转正手续，成为正式员工，享受公司正式员工待遇；所有员工辞职必须提前半个月通知公司，并填写《离职申请表》，并办理好交接工作。

二、公司考勤制度

1.按照国家相关规定，安排工作时间。

上班时间：（夏季）8：00-12：00，14：00-18：00

（冬季）8：30-12：00，14：00-17：30

2.公司实行签到考勤制度，工作人员必须遵守时间，准时考勤签到；

3.上班期间如因公外出，须由部门经理批准后方可外出，未经批准将按迟到、早退或旷工处理；

4.如有事、病、必须填写假条，逐级申请并获准；

5.本人请假申请，需经部门主任审批签字，特殊情况，可电话申请，但事后须补写请假条；

6.超过一天以上由主管领导签字，批准后的假条交由考勤员保存，如无批准未上班者，将按旷工处理。

7.按国家规定，公司员工可享受以下假期：

元旦（1月1日），休息三天；

春节（除夕农历正月初一、二、三、四、五、六）休息七天；

劳动节（5月1、2、3日）休息三天；

国庆节（10月1、2、3日）休息三天；

清明节、端午节、中秋节各三天；

——以上假期如遇特殊情况则顺延；

8.公司考勤情况统一由公司安排负责统计、监督和管理。

三、考勤处罚：

1.考勤表每月汇总一次，公示无异议后报有关领导以备奖惩；

2.每迟到或早退一次罚款10元，迟到超过30分钟罚款30元；

3.每月迟到累计3次，按矿工一日处罚；

4.每月旷工一日扣除当月两天工资；

5.每月累计旷工2次，除罚单外并予以行政警告；

6.当月累计旷工3次以上，公司可以做出解聘处理；

7.所有处罚款项将在当月工资中扣除，作为公司的活动基金使用。

四、会议制度

1、公司例会定于每周一上午9：00，由总（副）经理主持召开；

各部门总结上周工作并汇报本周工作计划。

2、各部门根据本部门工作需要，自行组织临时会议。

3、凡通知的会议，须按时参加不得迟到，凡迟到者每次罚款5元。

4、缺席需书面申请，并获准；无故缺席，按旷工处理。

五、工作制度

1、自觉遵守国家法律法规及公司规章制度；自觉维护公司形象和声誉。

2、员工应热爱本职工作，对工作负责，勇于对公司管理中存在的问题提出意见和建议。

3、公司员工应努力提高自己的工作技能，提高工作效率。

4、自觉服从公司的管理安排，发扬团队协作精神，精诚合作。

5、按时上下班，坚守岗位，不擅离职守。

6、工作时间内，不准会见与公司业务无关的人员；不准上网聊天、打游戏、吃零食、浓妆艳抹、奇装异服，趴桌睡觉，非工作串岗等；中午休息时间不准在办公室大声喧哗。

7、要有修养，不要说脏话，以礼待人，遇到来访人员要热情招待，在公司必须以职务相称。

六、保密制度

1.每位员工均应妥善保管好公司的各种资料。离开时注意保存好文件资料，锁好抽屉及文件柜。

2.文件分发要严格，明确各级职员拥有情报和资料的限制范围，原则上不要超出自己的职责范围。

3.定期清理各类文件，客户委托的项目完成后，所有有关的信函、文案、设计稿、媒介计划、报告等，若需保留应整理归档；不需保留和各类零散重复文件及资料要尽早销毁。

4.所有项目的文件副本，有各部门分类保管并由专人负责。

5.凡是复印资料，书籍一律要凭副总经理批示由办公室核实复印数量。

6.未经公司同意，不得引用公司数据、资料等做个人用途或公布。

7.公司员工不得向他人透露本人工资情况及公司运营模式。

8.凡违反以上条例的员工，公司视违纪情况轻重分别给与批评、警告、罚款、记过赔偿等处理；对违纪严重者（如将公司机密有意泄漏、盗用公司机密资料作为己有及出售等），造成公司重大损失，公司有权利开除并追究其法律责任。

七、管理制度

1、设计、制作合同（含收款合同和付款合同）必须根据公司状况，与总经理、各部门主管商定

后方可签定；

2、在总经理授权下，各部门主管级以上人员可代表公司签署合同（含收款合同和付款合同）；

3、所有签订合同（含收款合同和付款合同）原件必须交办公室存档，另交复印件给财务部及有

关部门。

4.各部门在签订合同时遇到困难，必须与有关主管商量解决后才能签定。

5、本公司合同属公司机密文件，不得外泄；如有违者，将由当事人承担因此而造成的经济损失

及法律责任。

八、财务制度

1.报销人员在每张发票后面必需写明项目、经手人，车票后面注明起止地点；

2.报销人员填写支付证明单，粘贴好后由部门经理审批签名后，方可交于财务部或总经理；

3.报销时间为每月月底，其它时间除紧急情况外，不予报销；

4.财务部人员有权对报销人员的发票及有关事项进行查询，报销人员不得拒绝回答；

(1).报销单据要有财务室会计，出纳两个核准后，方可支付；

(2).借款人员填好借款单，写明借款金额、项目、用途、支付方式、支付时间限制，主管领导审批签字、审批金额，方可借出款项；

(3).所有对外付款手续必须经部门经理审批后交（副）总经理审批签字；所有报销费用必须经部

门经理审批签字后由（副）主管领导签字审批。

九、公司财产管理制度

1、公司财产由办公室统计备案，再由部门负责使用，并按照规定办理领用手续；

2、各部门使用的设备、电器，由使用人负责维护保养；

3、借用其他部门物品，需经各部门经理同意后，方能借用；

4、每月2日以部门为单位，填写《办公用品申购表》，由部门经理交与办公室，经副总经理审

批后统一购买；低值易耗品由个人直接到办公室签字领取；其他用品，须填写《办公用品领用表》，由部门经理、副总经理签字许可后方可领用；个人需借用公司物品。必须填写《物

资借用申请表》，由部门经理、总经理签字同意后，方可借用。

a.借用公司物品应按时归还，超时未还的，公司有权督促催还。损坏或丢失照额赔偿，并予

以罚款。

b.借用的物品若有损坏，应视具体情况照价或折价赔偿。

c.员工离职前应如数归还公司物品，办理物品归还手续。未经总（副）经理签字许可，相关部门不能为其办理相关手续。

5、办公室有权利控制员工领用的总支出。

十、公司礼仪制度

1、所有员工应注意仪表，着装整洁大方；统一佩戴工作证。

2、接听电话，须先报以“您好，司法专业委员会”，并做好电话记录。若被访人不在，需记下致电者的大致情况（姓名、单位、回复时间及回复方式），以便转告当事人。

3.客户来访，应先让座于接待区后联系被访人，并经其同意后，方可领来人进入办公室。若需等待，应为客人倒水，拿出报刊或公司的宣传资料，供其浏览。

4.客人来访期间，无关人员不得大声喧哗，与同事争论，或与客人讨论私人事情。

5.同事之间要相互尊重，相互帮助，培养协作精神。

十一、卫生制度

1.实行每日轮流打扫制度，做到地面、桌椅、门窗整洁卫生。

2.办公桌上，办公用品要把摆放整齐，不准放置私人生活用品。

3.下班后要将座椅靠办公桌，以保持办公整齐有序。

4.值日人员应积极履行自己的职责，按规定完成值日任务；其它人员有义务打扫并维护环境卫

生。

5.办公室内严禁随地吐痰、大声喧哗、乱扔纸屑等不良活动。

6.负责卫生人员每天必须提前早到2０分钟．

十二、奖罚制度

1.公司实行罚款制度，每人每月满分为１０分、每分为１０元，将在各制度里扣除，（卫生、管理、纪律、执行、工作、态度）；

2.每月上、下班准时，无请假、迟到、旷工等违反公司制度的情况，将享受全勤奖50元；

3.每次完成公司所下达的部门创收任务后，公司将给予部门奖励当月部门总业绩的2%；

4.满一年或一年以上的员工，年底公司要实行绩效考核（创收任务+工作态度+执行力度=优秀者，给予1000以上的奖励）。

以上管理条例，要求公司所有员工认真学习领悟，积极配合、共同遵守，同心同德、共树公司崭新面貌。

注：2012年4月2日起执行！

郑州书铭投资咨询有限公司 2012年4月2日

第五篇：各项工作总结

四年级班主任工作总结

瞿靖中心小学罗鸣

一学期即将结束，我们班在学校的统一组织、领导和同学们的共同努力下及任课老师的大力支持和配合下，各项工作顺利开展，安全、学习、工作等方面都取得一定成绩，现将我所做的一些工作总结如下：

一、做好学生的思想工作，培养学生良好的道德品质，净化学生的心灵，努力培养德智体全面发展的人才。

做好学生的思想工作从两方面入手，一是重视每周的班会课，开好班会课；二是重视与学生的思想交流，多与学生谈心。重视班会，开好班会，为的是在班中形成正确的舆论导向，形成良好的班风、学风，为学生提供一个好的大环境，重视的是学生的共性。为配合学校各项工作的落实，我们班积极开展了许多有益于学生身心健康发展的活动，让学生在活动中明事理、长见识。学生自尊心也很强，直接的批评换回来的可能是思想的叛逆，利用班会课对学生进行思想教育的好处，就是避免单调重复的批评说教而引起学生的反感，容易为学生接受，能切实帮助学生澄清思想上的模糊认识，提高学生的思想境界。但开班会课不一定都要等到每周二下午第四节，可利用一些零碎的又不影响学科学习的时间开短小精悍的班会也能取得良好的效果。不必长篇大论，班主任把及时发现的不良思想的苗头一针见血地指出来，对事不对人，进行警示性的引导教育，往往能把一些影响班风、学风的不良思想消灭在萌芽阶段。而重视与学生的思想交流，多与学生谈心，注重的是学生的个性和因材施教。我常利用课余时间和学生促膝谈心，及时对学生进行针对性的教育。用个人的魅力征服学生，用自己的热情和朝气感染学生。体现在学习、生活的方方面面。做任何事情，一定要从学生的角度去考虑，为学生利益着想，学生才易于接受。在这个时候，我就是他们的好朋友，尽量为他们排忧解难，也正因如此，我得到了班上大多数学生的喜爱和信任。

二、加强班级管理，培养优良的学风、班风，深入全面地了解学生，努力培养“团结、严格、活泼、奋进”的班集体。

四年级的学生思想、心理发展、变化很快。因此，对学生的思想工作显得尤其复杂和重要。在这个学期里，我的班级管理工作主要从三方面实施：一方面，我主要加大了对学生自治自理能力培养的力度，通过各种方式，既注意指导学生进行自我教育，让学生在自我意识的基础上产生进取心，逐渐形成良好的思想行为品质；又注意指导学生如何进行自我管理，培养他们多方面的能力，放手让学生自我设计、自我组织各种教育活动，在活动中把教育和娱乐融入一体；还注意培养学生的自我服务的能力，让学生学会规划、料理、调控自己，使自己在集体中成为班集体的建设者，而不是“包袱”。在这点上，特别值得一提的是班干部的选用，这是让学生自治的重要途径。班主任的管理代表的是学校的管理，不论班主任如何和颜悦色都带有不容质疑的权威性，也难免有不被理解和接受的时候，通过班干部的协调，往往能够取得意想不到的效果。班干部起的是协助班主任管理班级的作用，他们接受班主任的指导，又及时向班主任反馈班级情况和同学们的思想动态；他们分工管理班级的各项事务，同时又是一个团结合作的整体。选好班干部，不但有利于班级管理，而且有利于全体学生共同发展。培养学生担任班干部，是培养学生能力、提高学生素质的一种很有效的方法，如培养其组织能力、管理能力、社交能力、语言表达能力等，还可以培养其关心集体、关心他人、乐于奉献、积极进取等优良的思想品质。多培养班干部有利于多数学生全面发展。通过班干部管理班级，让学生自治自理，培养、锻炼学生的管理、自制能力。同时，做好宏观的调控，做好班级的带头人、领路人，把好方向关，带领学生不断前进、不断发展，促进他们全面发展，健康成长。使班级管理工作向着健康的方向发展。

三、积极抓好后进生的转化工作，努力使后进生以失败者来，以胜利者走。

后进生的教育和管理历来是班主任工作的难点，却又是影响班级整体教育教学质量提高至关重要的一环。每个学生都享有受教育、受锻炼的基本权利，关注后进生是尊重学生享有这些权利的重要体现。在这方面，我作为班主任首先做到了以正确的态度对待他们，深入调查摸底，搞清他们所以成为差生的原因，做到了因材施教，对他们处处真诚相待，时时耐心相帮，真正做他们的知心朋友、最可信赖的朋友；及时对他们加强心理疏导，帮助他们消除或减轻种种心理担忧，让他们认识到自己的价值。同时，尽量挖掘他们身上的“闪光点”，调动他们的积极因素，培养他们的主人意识，使其内在潜力得到充分发挥。另外，我还创造条件和机会让后进生表现其优点和长处，及时赞扬他们，使他们品尝到成功的欢乐和喜悦。对于屡教不改的学生，一方面可以选一些能辩明是非、有能力又与其比较相熟的班干部对其进行提醒和帮助；另一方面，也是主要的方面，是班主任对其进行耐心的教育。“冰冻三尺非一日之寒”，要想后进生的心解冻不是不可能的事，也不是一天两天就能办到的事。惟有老师对他们的理解、尊重和真心、真诚的温暖，才可能消解冰冻。的确，老师的关心、关怀和关爱是打开学生心灵之门的金钥匙，老师主动与后进生沟通，多了解他们的思想状态，用真诚的心去关怀、去帮助他们，他们是知道的、懂得的，最终也会被感动的。班主任坚信这一点，并努力实行，转化后进生才会有成功的转机。

四、积极开展好课外文体活动，做好早操、课间操、眼保健操，保护学生视力，增强学生的体质，提高学生的学习效率。现在的学生学习任务比较繁重，进行适当的体育活动不仅有利于学生身体素质的提高，而且也有利于学习效率的提高。

五、积极主动地和各科教师联系，协调学校各方面的教育力量，发挥好桥梁纽带作用。在与任课教师的交往中，我尊重他们的意见，同时又把他们当作班级的主人，视为自己的伙伴、知己。凡事都主动地同任课教师协商，倾听、采纳他们的意见。能够慎重地处理学生和任课教师的关系，在处理师生矛盾时，尽量避免了激化矛盾。在这方面，我平时注意多教育学生，让学生懂礼貌，尊重老师的劳动，上课专心听讲，认真完成作业，树立老师的威信，增进师生情谊。

六、抓好安全工作。安全维系着家家户户的生活，我始终做到，安全第一，预防为主。一方面利用周会、队会、谈心、家访等形式做好周密细致的思想工作，另一方面制定切实可行的安全措施。一学期没有发生安全事故。

总之，在这一个学期里，我通过以上几方面的努力，班级工作较以前有了较大的起色，学生的整体素质在不断的提高，圆满完成了各项任务。我还会不断的努力，及时总结经验教训，争取取得更辉煌的成绩。

四年级语文教学工作总结

瞿靖中心小学罗鸣

转眼间，一学期工作已经结束，我四年级的语文教学工作也告一段落。现将这一学期四年级的语文教学工作总结如下：

一、努力学习，提高自身业务素质。

素质教育要求每一名教师都要不断提高业务素质。为此，我积极向有经验的教师学习，积极发挥每一名学生的积极性、主动性和创造性，让他们真正尝试到成功的喜悦。在教学中，我努力鼓励学生敢说敢为，引导学生能说会做，不断促进学生各方面素质的提高。为了更好地促进教学，我认真备课、上课、辅导和批改作业。每一堂课我都精心设计，力求做到学生愿学。

二、课堂教学中，努力体现教育新理念，提高课堂教学效率。

课堂是学生获取知识与培养能力的主要阵地。为了上好每一节课，我课前认真钻研教材，吃透教材，并结合本班学生的实际特点，采用生动活泼的教学形式，激发学生的学习兴趣。课堂上努力贯彻当前一些新的教育理念，创设轻松民主的教学氛围，鼓励学生踊跃发言，形成群言堂。以学生为主体，构建探究式课堂模式，挖掘教材与学生的尝试因素，引导主动探究，自主获取知识。提高学生的能力。此外，注重鼓励后进生，提供更多的机会给他们，使他们也能取得进步，产生浓厚的学习兴趣。

三、依托语文综合实践活动教学，提高学生的知识积累。

在教学中，针对我们班学生的实际，我充分激发他们的古诗文诵读积极性，每天早上，我都坚持和学生一起诵读优美的古诗文，激发学生背诵古诗文的兴趣。

为了更好地培养学生的朗读、理解能力，我一直要求学生多读多想，并且要求学生在日记中写学完古诗、课文后的感受，鼓励学生大胆用文字或图画的形式表现出来。

四、以学生为主体，以教师为主导，加强学生基本技能的培养。

学生的基本技能的形成以基础知识的全面掌握为前提。在教学中，充分发挥教师的主导作用，以学生为主体，采用自主合作探究性的学习方法，让每个学生都成为探究性教学的主体。注意发展学生的能力，强化好奇心，启发学生敢于想象，勇于质疑，鼓励学生多思多想，努力开发学生思维的深度与广度。

五、教学中积极创设情境，培养学生的学习兴趣，激发他们的好奇心和求知欲。使学生成为学习的主人。认真指导学生自主学习、独立思考，鼓励学生自主地发现问题，提出问题和解决问题。

另外，我采用旧教材，新教法，注重学法。变满堂问式教学为学生自由发展式教学。教师加强学法指导，给学生学习充足的时间与空间，让学生充分体验学习的艰辛与喜悦。教师适时加以点拨，迸发学生好学的火花。

总之，经过一学期的语文教学工作，我的教学水平有所提高，课堂教学方面也有一些进步。但也存在一些不足，今后我将继续努力，开拓进取，不断提高自己的业务水平，争取做一名更优秀的语文教师。

个人述职报告

瞿靖中心小学罗鸣

过去的一学期，本人热爱教育事业，服从学校分配，对学生实施全面素质教育，尽职尽责，为人师表，注重身教。回顾一学期的教育教学工作，我主要做了以下几项工作：

班主任工作中，结合班级实际，有计划地对学生进行思想、道德、纪律和心理素质的教育。

一、加强思德教育，培养好的班风。

加强学生的思想品德教育，使学生全面发展是班主任工作的首要任务。我充分利用班队会课和所任学科，有针对性在开展多形式、生动活泼、丰富的中队活动，提高学生的思想品德素质。学生零钱多，喜欢买零食，吃喝；学习怕苦怕累，无上进心，不想读书，我针对这一现象，认真地组织学生开展“新学年新打算”、“我为集体做贡献”、“家乡的变化”、“爱祖国，勤奋学习”、“跟奶奶比童年”等主题班会，引导学生把零花钱用在学习，使学生认识至今天的幸福生活来之不易，教育他们要珍惜今天的幸福生活，激发学生的学习积极性，提高了学生的自信心和竞争意识。并用“小学生守则”、“小学生日常行为规范”严格要求学生，规范学生言行，提高全班学生的思想素质，促进了良好班风学风的形成。

二、在班级中开展“自己与自己比”，提高竞争意识。

在班级管理中，一些老师往往希望全体学生向最好的学生看齐，是不利于调动全体学生的积极性。实施素质教育首要问是面向全体学生，使每个学生的素质都得到提高。班主任必须关注班中的每一名学生，调动他们的积极性。为了使班中每一个学生获得不同程度的发展，我在班中开展“自己与自己比”的教育活动。在全面了解学生的思想状况，学生基础，智力状况，身体素质，性格爱好的基础上，确定每一个学生的奋斗目标，同时，要求每一个学生都客观地、全面地总结自己过去，充分认识自我，然后在思想、学习、纪律、文体劳动、爱好特长等方面确定今后的奋斗目标，并坚持每月小结一次。对不同程度的学生提出不同的要求和不同的奋斗目标，对学生来讲是切合实际，可以接受的。虽然是自己与自己比，但实际上也存在同学之间的相互竞争，这种竞争就是比谁的进步大。这样的竞争是人人都可以争取的，因而，学生谁也没有太重的心理负担，只要努力，就有进步，就能实现目标。这样进步和成功的喜悦感，经常在他们心中荡漾，班中开展自己与自己比活动，使后进生不再消极、气馁，信心十足地面对每一天，优生谦虚谨慎，戒骄戒躁，不断实现自我超越。

三、在班级学生转化工作中，（1）要抓得准，做得细，要有恒心，要乐于帮助。准是指在做学生思想工作时，要摸准会出现过错的原因，把准“脉搏”，然后再有针对性地开展思想教育。学生出错的原因是多种多样。例如：好心办错事；出于好奇心而干了错事；受人唆使帮助别人打架、偷别人的东西；自我要求不严格而违反纪律；家庭教育不良。为此要仔细分析，找准病症，区别对待，因事因人而异，力求通过正确的教育方法引导学生朝健康的方面发展。任何学生都有闪光点，差生也不例外，只要细心留意，就不难发现他们身上的闪光点。班主任要善于抓住学生学习、劳动、班级活动中闪现的亮点，激发他们的上进心和求知欲。对转化工作要按计划持之以恒，长期坚持下去，不能热一阵、冷一阵、抓一阵、放一阵，要善于抓住学生的闪光点，哪怕是微小的进步，都要给予表扬、肯定、鼓励，并不断强化。后进生毕竟因其后进，在学习上与其他同学落下一段距离。为了使这个距离缩短，我还经常帮他们另开小灶，进行个别辅导，来帮助他们。先跟他们谈话，要他们明白老师、家长都希望他们学习进步，都想帮助他们，而只要他们自己加倍努力，老师和家长都相信他们同样会成为好学生。由于长期如此，有些学生乐意配合老师的行动，他们学习也在慢慢地进步。（2）让学生教育学生。教育孩子必须走进孩子的世界，理解孩子的心理，决不从大人的角度看待孩子。有些事情在大人看来是错误的，但在孩子眼里却是真实和正确的。大人教育孩子时，总喜欢摆大道理，大谈自己的想法和体会，没有触动孩子的心理，让孩子教育孩子的方法很有效。一次有两个学生打架，我很耐心地摆出一些道理和事实教育了他们一番，让他们明白打架的坏处和弊端，我认为这一次教育对全班同学来说是十分深刻的，但没过两天，又有另外两个学生打架。我很气愤，但我认为如果再批评一次也起不了作用。我将前两天打架的学生叫到跟前，让这两位学生将当天打架的情形和感受与他们分享。这两位同学很留心听他们说，听后深有感触，并互相道歉，许诺以后不打架，使这两位同学确实受到深刻的教育。在教学上，为了有效地提高教学质量，我首先从自己做起，改变观念，努力改进课堂教学，做了以下几点：

一、认真备好课，做好课前准备，上好每一节课。

二、注意培养良好的学习习惯，提高学生的自学能力。没有良好的学习习惯，学习谈不上自觉学习，抓学生坚持预习的习惯，学生借助课后思考题，使用工具书，查阅资料，扫清学习上的障碍，做到勤检查。培养书写规范工整的习惯，修改文章和订正作业的习惯。

三、优化教学方法，充分发挥学生的主体作用。本学期尝试用了多媒体教学，借助网络，制作了简单的课件，课堂上，想方设法让学生通过眼、手、口、脑各种活动，获得学习的乐趣，培养健康的个性。阅读教学以读为本，训练为实。在老师的指导下，让学生自读、自悟、自得。读的过程中，读出适当的语气，重视让学生默读，让学生在读中思考，从而培养学生读书的习惯和情趣。要求学生学会学习。在学习过程中，强调学生本身积极参与、吸收，成为教学活动中的主人。因此，当学生对新知识疑惑不解，产生问题时，就要抓住时机释难，解决问题。课堂上人人动手，既体现学生的主体作用，又可体现教学面向全体学生。课内和课外结合。阅读教学得法于课内，得益于课外。学生可以将课内学到的方法迁移到课外。鼓励学生读一些适合他们的课外读物。通过课外阅读，可以扩大视野，丰富词汇，增长知识，并要求把好词好句摘录下来。

一年来，学生初步养成一些好的行为习惯，能关心集体，学习也有了进步，教学质量也能达到学校的要求。但是，班级里尚未能形成一种积极向上、你追我赶的好学风，学生各种能力还是比较差。以后积极学习理论，用理论来指导教学，不断总结，不断改进教学方法，继续学习运用多媒体等教学手段，提高自己的教育教学水平。