巧打教师“激励牌” 提高发展“含金量”

第一篇：巧打教师“激励牌” 提高发展“含金量”

巧打教师“激励牌” 提高发展“含金量”

泸州市城北学校 程瑀

教师是学校的主体，是学校可持续发展的第一资源。教师能否持续地感受到职业的幸福，能否主动地发展不断地进步，能否持久地保持旺盛的工作热情，是一所学校能否实现跨越式发展的关键要素。在新的形势特别是新课程改革的背景下，作为校长，要善于运用以下五种激励策略，有效地激发教师专业发展的内驱力，充分地调动教师的工作积极性，提高教师的工作绩效，使学生、教师、学校三方受益，推动学校螺旋式发展。

一、愿景“导航”策略

“愿景"本义是指愿望看见的景色。学校愿景，是一个学校及其教师共同持有的对未来希冀的景象，具体指的是学校未来的发展战略定位和教师教育人生行走路线的蓝图勾勒。一所学校，如果没有共同的愿景，就像一艘没有航舵的船，找不到前行的方向；就像是一列失去轨道的列车，永远达不到目的地。作为校长，不光要提炼开发出全校教职员工愿意看到的（期望的）、愿意为之努力的（主动的）、通过努力可以一步一步接近的（可接近的）学校愿景，还要善于对愿景进行传递，渗透扎根于全体教师的日常工作中，融汇贯通于整个学校的各项活动中，助推学校向既定的目标进发。在城北学校，我提出了“135”发展战略，为学校勾勒出了一幅美好的图景。即：学校教育教学质量争取在一年内成为区内标杆，二至三年内跻身市级一流，五年内跨入省级示范校的行列。同时，根据学校的发展轨迹实际、阶段性目标及工作重点，每一学期给全体教师提出一个工作口号，如2012年秋期的工作口号是“精细地做好当下，勇敢地眺望未来”，2013年春期的工作口号是“工作就是责任”。在此蓝图和口号的双重指引下，全校教师围绕“精耕细作立质量，明德尚礼育英才”奋力拼搏，仅用半年时间，就实现了“教育教学质量区内标杆”这一目标，全校教师士气大振。

二、精神“蓄力”策略

“得天下英才而教之”和“太阳底下最光辉的职业”是社会对教师职业的赞美，也透露出社会对教师这一职业的界定。单从这个赞美和界定来看，教师职业应该是快乐和幸福的，教师的工作状态也应该一直是积极向上永不停歇的。但是

在现实生活中，超负荷的劳动量、“紧箍咒”般的升学率、普遍的教师亚健康状态、社会的过高期望、较低的工资福利待遇等，已悄悄偷走了教师的幸福，让教师产生了普遍的职业倦怠。如何让教师顶得住压力，乐观面对眼前的困难，抵得住诱惑，坚守自己的教育理想，是现阶段校长必须破解的一个复杂难题。实践证明，“高压”压不出教师的积极性，金钱也不可能买到持之以恒的积极性，如何让教师真正热爱自己的职业？我认为，给予教师在思想、心理、精神等方面协调一致的关爱，是必不可少的。在城北学校，我通过采取以下措施，开展以下活动，帮助教师们在迷茫时找到行动的路标，在泄气时找到前进的动力：

坚持每周星期一和全体教师分享一个励志故事（或观看一段励志视频），如故事《系鞋带》，视频《最美乡村教师刘效忠》等，这些故事或富含哲理或发人深思或催人泪下，极大地鼓舞了教师们的士气，提升了教师们的教育热情。星期一，成了每个教师的期待；

坚持举行声势浩大的师生表彰活动。即利用每周一的朝会，对表现突出的教师、学生和班级进行表彰。通过让学生和老师一同站在荣誉台上，达到了“润物无声，育人无限，师生共进”的效果；

坚持让教师参与学校的民主管理。比如发动全体教师参与《绩效工资分配方案》、《年度考核方案》及《校园文化建设方案》等的制定，面向全体教师征集校徽、校歌、教学楼的命名等，大家的主人翁作用得到充分发挥，推动了学校的和谐发展。

坚持每周一次亮点教师亮点工作盘点。我专门准备了一个笔记本，随时记下教师们工作中的闪光点，在周一教职工大会上逐一盘点，与大家共同分享。如宋琴老师带着小朋友一张一张清理树叶上的灰尘，王小波老师从家里带来电热水壶，为办公室老师义务烧水，代晓荫老师从家里熬来八宝粥慰问办公室的班主任等一系列鸡毛蒜皮的小事，副校长刘桢、郭勇等同志牺牲休息时间“培优补差”，刘湘江老师敢于面对困难，主动要求重上课改课等大事。这些“小事”和“大事”，就像一股股清泉，温暧着每一个老师。

坚持为老师们打造温馨如家的工作生活环境。从午休室的解决、午餐质量的改善、办公条件的改善、办公室的文化布置，到教师娱乐健身活动的开展、生日的慰问等，教师们进入城北学校，就有“家”一般的感觉。

三、读书“催化”策略

美国诗人迪金森说：没有一艘船能像一本书，也没有一匹骏马，能像一页跳动的诗行那样，把人带向远方。我国著名特级教师、全国十杰教师窦桂梅认为：读书是最高级的精神美容；读书是最长远的备课。实践证明，教师读的书越多，文化修养越高，视野越开阔，思想境界越高，敬业精神越强，教育教学质量越高。我认为，校长首先要做一个“读书人”，才能引领教师读书，提升教师的综合素质；校长还要想方设法为教师搭设读书学习的平台，营造读书的氛围，构建主动积极的读书文化，让读书成为每个教师的一种需要一种习惯。在城北学校，主要采取以下措施，促进教师读书文化的构建：一是行政干部带头读书。仅今年,全体行政共同阅读了《细节决定成败》、《从优秀到卓越》、《给学生的20把钥匙》、《心态比黄金更重要》等数十本书籍。二是教师读书统一要求。即每人制定年度读书计划，填写读书月进度表；每年订阅两类期刊；每学期阅读两本书籍。今年，全校教师统一阅读了四本书籍，分别是《第56教室的奇迹》、《学生课堂行为规范管理》、《好老师可以这样做》和《心态比黄金更重要》。三是提倡集中阅读。即学校集中订阅各类书籍、报刊、杂志等，放在教师阅览室，供全校教师自由借阅；在每周的行政例会上、教研组会议上，首先安排20-30分钟，开展好文共赏、好书推荐、我读我思等交流活动。四是鼓励广涉博览。教师不仅要读杜威，读卢梭，读霍姆林斯基，读崔其升，还读《大学》，读《学记》，读《工作就是责任》《放一些禅在工作里》等。读书，让城北学校教师在课堂上的“底气”越来越足！

四、骨干“立标”策略

著名球星迈克尔·乔丹曾说过一句名言：一名伟大的球星最突出的能力，就是让周围的队友变得更好。可见，学校骨干在学校团队中的作用是极其重要的。各级骨干教师、优秀教师、学科带头人、知名教师是学校财富中的财富，是学校教育教学的领头羊。和普通教师相比，他们的学习机会更多，见识更广，手中掌握的优质资源更丰，理念更先进，所以，校长要充分利用这些“骨干”资源，通过开展“青蓝结对”、“党群结对”等工程，通过搭建“教育大讲堂”、“德育工作研讨会”、“公开课展示”等平台，充分发挥他们在先进理念、课堂教学技术、微型课题研究方面的引领作用，带动一批又一批教师快速成长。

五、团队“牵引”策略

著名教育家马卡边连柯说过：如果有五个能力较弱的教师团结在一个集体里，享受着一种思想、一种原则、一种作风的鼓舞，能齐心一致地工作的话，那就比十个各随己愿的单独行动的优秀教师要好得多。因此，打造一个朝气蓬勃、奋进和谐、激情四射的教师团队，为每个教师的成长构建一个具有吸引力“磁场”，是一个好校长打造一所好学校的关键。在这个团队中，每个教师都围绕着育人的目标，各展其能，各显千秋。在这样的团队中工作，既有动力又有压力，既有合作又有竞争，它驱使着每个教师必须不停地学习，不断地奋斗，不断地创新，才能在团队、在学校中找到立足之地。同时，通过建立一系列的团队捆绑考核制度，如年级组的捆绑考核制度、班科教师的班级捆绑考核制度、教研组的捆绑考核制度、党群结对的捆绑制度、青蓝结对的捆绑考核制度等，在全校营造一种相互监督、相互学习、相互鼓劲的大氛围，从而为教师的成长提供鲜活的源泉，为学校的发展注入不竭的动力。

总之，在学校的管理过程中，激励教师的策略越完善，则教师主动发展的内驱力越强，教师工作的积极性越高，学校的教育质量就提高得越快，学校的发展势头就越强劲。校长作为学校的“掌舵者”，要不断地学习、不断地实践、不断地研究、不断地提炼，为形成完善有效的激励机制作出贡献。

第二篇：15-巧打文化牌

巧打文化牌

作为一个迅猛崛起的白酒品牌，金六福酒只用了三年的时间，便做到了十几个亿的销售额，跻身白酒市场五强，这在酒业营销史上，也算是一个奇迹。那么奇迹是怎样创造出来的呢？

最主要的是做到了“酒品牌”与“酒文化”的信息对称。

“金六福”在进行品牌运作与品牌传播的过程当中，把在中国具有亲和力与广泛群众基础的“福”文化作为品牌内涵，与中国老百姓的“福文化”心理恰巧平衡与对称，促进了品牌文化与酒文化的比翼双飞。

“好日字的酒”，也在老百姓日常祈福迎祥的美好日子里，具有了广泛的“群众基础”，销售量大幅提升。

传统文化具有生生不息生命力和强大的感召力。

成功品牌的背后，始终是浓厚的文化底蕴在支持。

打好文化牌，为企业发展提供恒久动力。

第三篇：煤矿企业巧打“三张牌”助推节支降耗

煤矿企业巧打“三张牌”助推节支降耗

面对严峻形势，煤矿企业深入学习领会集团公司深化内部市场化管理要求实质，巧打强化资金预算管理、提高节约意识和堵塞漏洞“三张牌”，确保公司全年目标任务顺利实现。

该公司强化资金预算管理，按照“依法经营、规范运作、效益优先”原则，从紧、从严、从细管理资金，严格控制非生产性支出和计划外资金，大幅降低成本支出，建立了“以收定支，量入为出”的动态调整平衡机制，将预算落实到各部门、班组，强化执行结果考核，坚决将费用支出控制在预算计划之内。同时，该公司进一步加强宣传引导力度，通过广播、电视、报纸等宣传手段向广大干部职工灌输“节约就是创收，成本决定利润”的思想，大力营造厉行节约的良好氛围，增强干部职工厉行节约的自觉性。这个公司还认真堵塞浪费源头，组织相关人员对办公、生产、生活、出租门店等场所进行水电核查和计量设备整治，分析整改管理过程中出现的问题，建立水电费用月度分析制度，杜绝生产、生活中可能出现的“跑、冒、滴、漏”等现象。自一月份以来，这个公司通过巧打“三张牌”，已累计节约资金30余万元，收到良好成效。

第四篇：体彩巧打“节日牌”投注站吸引彩民有高招

体彩巧打“节日牌”投注站吸引彩民有高招.txt生活，是用来经营的，而不是用来计较的。感情，是用来维系的，而不是用来考验的。爱人，是用来疼爱的，而不是用来伤害的。金钱，是用来享受的，而不是用来衡量的。谎言，是用来击破的，而不是用来装饰的。信任，是用来沉淀的，而不是用来挑战的。随着新年的临近，对于商家来说，做好节日营销无疑成为最后的冲刺。当打折促销的字眼频频出现在人们视线中时，被卷入这股节日营销氛围中的彩票站点怎样才能分得一杯羹呢？

“顶呱刮”成节日亮点

和其他商品不同，彩票因其固有的公益属性而不能因为节日降价促销，这在降价促销为主流的节日营销中貌似缺少了一定的竞争力，但伴随着这两年即开型彩票市场的崛起，开发更多新颖有趣的节日主题彩票为站点在节日营销中提供了保障。崇文区百工坊彩票专卖店业主赵先生告诉记者：“顶呱刮是节日期间最重要的增长点，体彩中心为我们提供了好产品。”随着节日的临近，很多站点利用顶呱刮在站点的橱窗前贴出各种喜庆图案和文字，更有甚者，利用顶呱刮废票制作的手工艺品作为站点的招牌，别具一格的站点布置吸引了很多过往路人的关注。

年终临近，业主也可以把一年来站点的各个奖项进行汇总，并在站点张贴，强有力的视觉冲击同样有望拉动站点的销量。

口碑传播促进销量

每逢年末，也是体彩公益活动最集中的时刻。这些丰富的活动资源将是最好的宣传和营销平台。据记者了解，在刚刚结束的河北首届大众高山滑雪比赛中，河北省体彩中心首次将顶呱刮展示台搬进了雪具大厅，吸引了大批滑雪爱好者的目光，体彩中心的这一做法对于开发中高端彩民群体十分有效。同时借助公益宣传，在普及滑雪运动的同时，让更多的人加深对体育彩票的了解。

与此同时，很多省市也借助年末开展回报彩民活动，在门户网站的调查显示中，“现场感受体彩阳光开奖”成为彩民最为感兴趣的活动。这一方面说明了彩民对于现场开奖的充分肯定，而另一方面也说明了“现场看开奖”活动在彩票的宣传中起到了的巨大作用，很多彩民走出开奖大厅时纷纷表示，会继续购彩体彩，支持公益事业。这种良好的口碑传播同样会促进销量的提升。

服务到位诚信第一

尽管节日营销有如此多的有利条件，但并不是所有站点都能取得销量上的突破。原因就在于一个“诚”字，这也是消费者最看重的。节日里顾客多、琐事也多，在浓厚的节日氛围中如何保持平静的心态去为彩民服务十分重要。一条街道上经营体育彩票的站点有好几家，为什么在你这里买？首先是真诚服务要能够感动彩民。不要因为过节忘记了走势图的更改，不要因为过节耽误了营业时间，更不能因为忙碌而把怨气转到彩民身上。

节假日期间，站点要有详细的营销计划，只有这样才能迅速对消费者做出反应。比如，站点年底回馈彩民，进行小礼物发放，要注意品牌形象的一致性；在赠品中加上祝福的话语等等，这一丝温暖所带来的品牌价值是很难用数据计算的，关键是要真正以彩民为中心，让彩民信赖。

第五篇：安全征文—巧打“五张牌”引深“安全月”

巧打“五张牌”引深“安全月”

安全是责任，厚重凝远；安全是态度，警示醒人；安全是民生，魂牵梦绕。为全面落实以人为本、安全发展的一系列方针理念，千方百计促进煤炭系统安全生产形势的持续稳定好转，2013年“安全生产月”活动如离弦之箭，给力展开，紧紧围绕“强化安全基础，推动安全发展”这一主题，以扎实的工作作风，瞄准安全管理“零”目标，巧打深、严、细、实、合“五张牌”，在宣传教育上求深，在现场管理求严，在安排组织上求细，在工作措施上求实，在活动效果上求合，进而引深“安全生产月”。

打好宣传教育“深”字牌。为确保煤矿干部职工对待安全生产时刻保持如履薄冰的危机感，居安思危，警钟长鸣，营造浓厚的活动氛围，强力开展宣传发动工作，使得宣传深入实际，深入职工，深入人心。设立以“安全生产月”为中心的安全格言警句、安全漫画、事故案例等为宣传栏，在人员集中区域悬挂标语条幅，利用各式各样的会议进行全方位输入，同时充分发挥职工学习日安全阵地、培训班、文化竞赛、技能比武、安全咨询日等，通过不尽相同的形式，打造一条深得人心的“安全宣传长廊”，使安全月文化理念不断入脑入心，潜移默化，形成常态。

打好现场管理“严”字牌。活动的落实最终要靠安全管理现场的“严”中，宣传教育的目的也在于提高职工保安能力，对此要严格执行各项标准，不符合工程质量标准的坚决推倒重来，不留隐患；严抓狠管安全生产，对各种安全隐患

和“三违”现象铁面孔按章办事，不留情面，不讲情义；严格执行安全制度，注重做好过程督促，对可能发生的问题提前预判，保证制度执行到位；严格落实奖罚措施，坚持安全生产重奖重罚的原则，调动职工安全生产积极性，使制度得到落实，有效防止各类事故的发生。

打好组织开展“细”字牌。安全管理要细中求细，决不允许出现坏一锅粥的老鼠屎，更要消灭压倒大象的最后一根头发。对此要仔细认真部署和开展安全生产月活动，对于活动安排更要慎之又慎，确保对安全生产月做出周密详细的部署，在宣传组织、现场排查、安全管理各个环节上下功夫，对影响安全生产的因素、职工的意识动态等情况做到了如指掌，在日常安全检查时，检查人员做到上尺上线，坚决克服工作中存在的监督不到位，检查不细致，执行不到位的不良现象。

打好工作措施“实”字牌。安全管理重在实效，安全措施和制度的执行也重在落实到位，因此要克服短浅意识，不搞花架子，秉承求真务实的作风，各级管理人员都能扑下身子，深入现场，把抓检查、抓整改、抓落实结合在一起，结合实际制定下发安全生产月活动方案，在隐患排查治理、“一通三防”、防治水、顶板管理等专项整治和检查行动中，切实做到销号闭环，从而落实各级安全岗位责任制，消灭安全管理的薄弱环节。

打好活动效果“合”字牌。把活动与当前开展的“安全质量标准化工作”结合起来，与“矿长保护职工生命安全七条规

定”结合起来，与“三个敬畏”大探讨结合起来，与“人人都是通风员”理念实践结合起来，与学习“六项标准”和弘扬山西煤炭精神结合起来，同当前重点生产任务结合起来，确保活动效果，真正推动煤炭行业的转型跨越发展。