谈加快学校发展总结

第一篇：谈加快学校发展总结

根据十八大精神和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》谈加快学校发展

《规划纲要》作为今后十年我国教育改革发展的行动指南，描绘了未来教育改革发展的宏伟蓝图，开启了从教育大国向教育强国、从人力资源大国向人力资源强国迈进的历史征程，这是中国教育改革发展史上的一个新的里程碑。《规划纲要》对我国未来十年的教育工作提出了“优先发展、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量”的“二十字方针”。育人为本是指以学生为主体，以教师为主导，充分发挥学生的主动性，把促进学生成长成才作为学校一切工作的出发点和落脚点；关心每个学生，促进每个学生主动地、生动活泼地发展；尊重教育规律和学生身心发展规律，为每个学生提供适合的教育。

而十八大是我们党在新的历史起点上召开的十分重要的代表大会，对于党和国家事业的发展具有重大而深远的意义，报告体现了我们党坚定不移的政治立场。报告从党和国家兴旺发达和长治久安的高度，从中华民族伟大复兴的高度，进一步回答了举什么旗帜、走什么道路、实现什么目标的根本问题，表明了我们党在高举旗帜问题上的鲜明态度和坚定立场；报告体现了我们党执政为民的价值取向。代表广大人民群众的利益，尊重群众、关心群众，依据最广大人民的新期盼谋划建设和发展，充分表明了我们党是一个对人民、对历史高度负责的党。报告体现了我们党与时俱进的创新精神。中国特色社会主义既要坚持，更要发展。报告第一次鲜明提出要以科学发展观作指导，既集中体现了我们党政治立场的坚定性和一贯性，又充分反映了我们党与时俱进、开拓进取的时代精神。报告体现了我们党求真务实的科学态度。全面推进中国特色社会主义，总依据是社会主义初级阶段，总布局是五位一体，总任务是实现社会主义现代化和中华民族伟大复兴。从报告可以看出，我们党提出的治国理政的大政方针都是从实际出发，从中国国情出发，合乎实际、合乎情理，凝结着中国共产党人的科学精神和求真务实作风。在全面建设小康社会的关键时刻，党的十八大对党和国家各项事业作出全面部署。优先发展教育是作为改善民生问题中的第一方面提出的，这就要求我们教育工作者要从人民幸福安康的角度去思考教育、对待教育，坚持育人为本、德育为先，全面实施素质教育，培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人，办人民满意的教育。什么样的教育是人民满意的教育呢？ 学校首先要坚决贯彻党的教育方针，继续全面实施素质教育，着力提高教育质量，努力培养学生创新精神和实践能力，面向全体学生，培养学生全面发展。办人民满意的教育，要建立社会主义学校创新管理体系，让学校管理闪现人性的光辉。以人为本，民主管理，科学管理，法治和德治相结合，关注教育细节、尊重教育规律、落实教育教学常规、强调师生个性，以父母之心办学校，以父母之心做教师，“以生为本，全面发展，质量至上”为培养目标。

首先，要加快学校的发展，办人民满意的教育，就要建立更优越的管理制度。一要加快部门职能的确定与发展。目前我校已设立五个管理部门包括行政部门、党组部门、教务处、德育处、后勤管理处、安保部。目前我校部分部门职责不明确，易导致管理上的漏洞，因此在今后的工作中要强化部门职责，切实搞好学校管理工作。二要对各个部门建立年终综合评价制度，以确保各个部门负责人履职的积极性。

其次，要加快学校的发展，办人民满意的教育，还要建立团结进取的教师队伍。十八大报告指出，加强教师队伍建设，提高师德水平和业务能力，增强教师教书育人的荣誉感和责任感。广泛开展理想信念教育，大力弘扬民族精神和时代精神，深入开展爱国主义、集体主义、社会主义教育，坚定教师的理想和信念，丰富教师精神世界，增强教师精神力量。教育我们的教师不仅要向学生传递文化知识，更重要的是:重视学生智力的开发,重视学生对获取知识，创造思维能力的培养，重视学生运用知识解决实际问题能力的培养。在学校日常生活里，学校将有计划的组织老师集中学习，以转变陈旧的教学理念，同时学校也积极的安排老师出外学习，加快学校教师的师德水平和业务能力，特别是促进新老教师间的交流与融合。再次，要加快学校的发展，办人民满意的教育，还需要培育健康向上的学校文化。文化是民族的血脉，是人们的精神家园。校园文化同样是一所学校生生不息、薪火相传、走向成熟最肥沃的土壤。学校要大力加强校园文化建设，不断提高育人氛围，让高尚健康的文化抵制腐朽庸俗的文化。我校将以“孝”文化为主题，将组织多种形式（宣传栏、黑板报、每月一次的“孝”文化主题班会）传播中国古代孝文化。增强学生思想认知水平，传播人间大爱。十八大报告表明，我们党在借鉴和继承古今中外一切优秀教育思想成果的基础上进行创新发展，并明确提出教育是国家发展、民族振兴的基石，教育公平是社会公平的重要基础，这是我们建设社会主义和谐社会的根本要求，今后我校还要继续坚持不分快慢班，均衡教师资源，合理搭配教师，面向全体学生，培养学生全面发展。

最后，要加快学校发展，办人民满意教育，还需加强学校基础设施建设。目前我校已对小操场进行硬化，为学生提供了良好的活动场所，但是这远远不够。我校的体育活动器材少，限制了学生体育活动的多样性，所以在未来三年里，我校要积极争取上级部门资金，扩大学校硬化面积，同时向装备部门争取更多的体育活动器材，加快学校体育事业的发展，促进学生全面发展。

党的十八大报告指出：创新基层党建工作，夯实党执政的组织基础。党的基层组织是团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务的战斗堡垒。要充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，以党的基层组织建设带动其他各类基层组织建设。以服务群众、做群众工作为主要任务，加强基层服务型党组织建设。作为一名学校的校长，我要认真学习贯彻党的十八大精神，以科学发展观引领新时期学校党建工作是我校党支部当前工作主题。结合学校工作实际，我校党支部积极开展好学校党建工作，促进课堂教学改革，加快学校的健康发展。根据我校特点，指定、教务处、德育处这两个部门创建“示范窗口”，要求达到优化管理，优质服务，做到环境优美，业绩优秀；校党支部每个共产党员要充分发挥先锋模范带头作用，打造“为民优质服务品牌工程”，根据近年来我校教育教学质量的现状，我们决定把创办地区强校的教育教学质量作为一项为民优质服务的品牌工程来具体实施，做到品牌形象化、管理规范化、服务人性化，以优质的教育教学服务于所辖学区内的学生、家长。现在的孩子学习负担较重。这次，“减轻中小学生课业负担”这样的细节都被写进报告，可见国家已下大决心解决课业负担问题。我们学校也要实事求是地努力探索解决问题的方法，强化教育科研，打造高效课堂，按照新课改的要求，不断转变教师教的方法和学生学的方法，不断转变师生关系、家校关系，扎扎实实上好每一节课开始，为让孩子负担轻下来、素养高起来而努力。党的十八大报告提出“坚持党管人才原则，把各方面优秀人才集聚到党和国家事业中来。广开进贤之路，广纳天下英才，是保证党和人民事业发展的根本之举。加快人才发展体制机制改革和政策创新，开创人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。”这对我们基层党建中加强教师队伍建设有着重要的指导意义。今年我校党支部要认真贯彻落实市委、政府《关于进一步加强人才工作的实施意见》，坚持党管干部、党管人才的原则，进一步教师队伍建设，为广大党员、教师搭建成长、发展的平台，加强人才培养，逐步形成一支德才兼备的教师队伍，一所学校是否有发展潜力、是否有发展前景，关键看它的人才储备培养和选拔使用。我校要坚持发挥党组织的核心领导作用。今后我们加强业务人才培养：从我校专业教师群体中培养一批师德高尚、业务精湛、成绩优秀的校级学科带头人、教学能手、业务骨干，学校努力为他们创建参加各级教学竞赛的机会，帮助他们不断提高教育教学水平，并择优推荐选拔成为区级以上学科带头人、教学能手、骨干教师，或放到教研组长、年级组长等管理岗位上进行锻炼。加强“人才双培养”计划：党支部在学校教学骨干队伍中择优培养积极要求进步、成绩突出的教师加入党组织，特别是青年教师；在党员队伍中努力把一线教师党员培养成教学能手。党建促团建：加强共青团建设，做好优秀团员教师推优入党工作。加强后备干部培养：党支部在各级教学骨干中择优选拨优秀人才作为学校中层后备干部进行培养锻炼；对有丰富基层管理经验、群众满意度高的优秀中层领导作为科级后备干部加以培养并向组织部门推荐。

党的十八大是在我国进入全面建成小康社会决定性阶段召开的一次十分重要的大会。是高举旗帜、科学发展的报告，是解放思想、推进改革的报告，是制定蓝图、引领未来的报告，是凝聚力量、增强信心的报告。我要把学习十八大的热情化作勤奋工作的激情，并落实到学习教育精神的实践中来，努力做好工作，创造优异成绩，以高度的政治责任感和历史使命感，围绕中心，服务大局，认真负责，勤奋工作，扎扎实实把工作做好，为浠水教育的发展贡献出我的一份力量。

第二篇：加快邵阳发展大家谈主持词

“加快邵阳发展大家谈”动员大会

主持词

王长忠

（2012年3月6日）

同志们：

为进一步掌握民情民意，凝聚民智民心，振奋全市上下加快发展的信心和决心，市委、市政府决定从今天起到四月底，在全市上下广泛深入开展“加快邵阳发展大家谈活动”。按照市委常委会的安排，今天召开专门的动员大会。

今天动员会在市委礼堂设主会堂，各县市区、市直机关各单位、各乡镇设分会堂，邵阳电视台对大会进行现场直播。参加今天主会堂会议的有全体在职的市级领导，市直机关各单位副处级以上领导干部。在主席台就坐的有：市委副书记、市人民政府代市长龚文密，市委副书记张亦贤，市人大主任赵丽莎，市政协主席杨盛勋，市委常委、市纪委书记张殿文，市委常 1

委、政法委书记鞠晓阳，市委常委、副市长周国利，市委常委、邵阳军分区司令员彭亚军，市委常委、组织统战部长李荐国，市委常委、市委秘书长王邵刚。

今天动员大会的议程有两项：一是市委副书记张亦贤同志做大会动员报告；二是市委副书记、市人民政府代市长龚文密同志讲话。会议议程少、时间短，但内容十分重要，希望大家集中精神，把大会开好。

下面进行第一项议程，请亦贤副书记做动员报告，大家欢迎。

下面进行大会第二项议程，请文密市长做重要讲话，大家欢迎。

今天大会的议程基本结束。亦贤副书记从为什么要开展大家谈活动，怎样开展大家谈活动，如何保障大家谈活动的实效三个方面，对此项活动的重大意义、重点内容和相关要求做了全面深入的动员，具有很强的指导性和操作性。文密市长结合全国全省的发展形势和邵阳发展实际，对此次活动提出了具体要求，视野广阔，内容务实。大家务必高度重视，抓好落实。

现在就如何贯彻市委、市政府的决定，抓好此次活动的落实，我再强调四点：

1、思想认识务必到位。此次活动不同于一般性的献计献策活动，也有异于以往的讨论活动，是新一届市委、市政府根据邵阳当前发展形势与现状，加快邵阳新一轮发展的重大决策，是全市上下当前的一项重大政治任务，大家务必深刻认识、高度重视。广大干部群众特别是各级各部门领导干部，要带着对自身、对工作、对邵阳的明天高度负责的态度，主动参与，积极建言。各地各级各部门党员干部要提出一条以上的意见建议，各县市区党政班子成员和市直单位班子成员每人还要撰写一篇以上的理论思考调研文章，市委将集中组织评选表彰。

2、组织保障务必有力。市委成立了五大家负责人为顾问，市委副书记任组长的高规格领导小组，各县市区和市直单位也要相应成立领导小组和办公室，各乡镇要成立专人负责的活动办公室。各级各部门要积极做好组织动员工作，不仅领导要带头，还要动员单位干部职工参与；不仅要动员辖区内干部群众参加，还要负责所服务对象意见建议的上门征集；不仅要做好本地、本领域专家学者的服务工作，还要做好在外地的老乡、知名人士的联系工作。各单位至少召开一次干部职工动员会，组织一次基层群众座谈会，举办一次各界人士研讨会。全市各新闻单位要主动配合做

好活动的组织动员，整合资源，集中人力，开设专版专栏，及时报道活动动态，专访一批专家学者，访谈一批领导干部，采访一批各界人士代表，推出一批大家谈活动的基层典型，大力营造良好的舆论氛围。全市所有媒体、内刊都要开辟“大家谈意见建议”专栏专版，选登播出一批意见建议，充分调动上上下下、方方面面的积极性。市委大家谈活动领导小组办公室将不定时开展督查，对组织不力的进行通报。

3、平台渠道务必畅通。衡量此次活动成效的标准就是广大干部群众是否积极参与，是否把干部群众的心思和精力凝聚到加快发展上来。要保障全市上下积极参与，必须搭建各类平台，畅通谈的渠道。市一级要设立信函、热线电话、手机短信、互联网、座谈会、媒体专访六大平台；县一级至少要设立信函、热线电话、互联网、座谈会四大平台；乡镇一级至少要设立信函、热线电话、座谈会三大平台。不仅要设好平台，还要有专人负责，保证畅通，让广大干部群众能够便捷便利的参与到活动中来。

4、建议采纳务必积极。干部群众参与积极性的高低不仅在于宣传动员是否到位、平台渠道务必畅通，关键是所提的意见建议是被重视还是被忽视。一定要

集中力量、集中精力做好意见建议的征集整理和提炼利用工作，不论建议质量的高低，都要认真对待、高度重视。各级各部门活动办公室要加强沟通协调，及时将意见整理报送，通过意见建议专报、快报等形式，把社情民意第一时间传送到各级领导和各相关部门手中，做到意见建议整理报送不过夜。特别是要注重加强成果的转化运用，把各类切合当今发展形势、符合邵阳发展实际的意见建议写进会议报告、融入文件政策、纳入规章制度，切实发挥其作用，彰显其价值，成为推动工作落实金钥匙，成为凝聚民心民力的助推器，全力加快邵阳新一轮发展步伐。

大会到此结束，散会。

第三篇：“加快邵阳发展大家谈”活动稿

“加快邵阳发展大家谈”活动稿

我市经济的发展既是一项宏大的系统工程，又是一项长期的、艰苦的任务。发展我市经济要把握好以下几个方面的措施。

一、解放思想，转变观念

人的观念对经济发展起着导向和制约作用。先进科学的观念能带动经济的发展，落后陈旧的观念阻碍经济的发展。大力发展我市经济要进一步解放思想，转变观念。思想越解放，经济越发展。为此，需在六个方面取得突破：⑴要破除“等、靠、要”的旧观念，发挥主观能动性，善于敏锐地发现经济发展的机遇，靠拼抢精神主动抓住发展机遇；⑵要破除囿于陈规、不敢越雷池半步的旧观念，大胆地试，大胆地闯，敢为天下先；⑶要破除计划经济体制下靠行政手段管理经济的旧观念，树立运用市场经济运作和管理经济的新观念；⑷要破除以权代法、以言代法的旧观念，树立依法行政，遵守国际通行的市场竞争规则，信守承诺的新观念；⑸要破除狭隘的地方观念，树立大开放的的市场观念；⑹要树立人力资源越丰厚、素质越高，越有利于吸引知识和技术密集型产业投资的观念，增强对高层次人才的强烈渴望，以更优惠的政策、宽松的用人环境和灵活的用人机制，广泛地吸引各种人才。创造唯才是举和人才充分施展才华的“大舞台”，才能为经

济发展创造良好的软环境。

二、突出地方特色，培育和发展我市主导产业。

在市场经济条件下，城市与城市之间的竞争日趋激烈，我市经济更是面临着巨大的压力和挑战。从我市内部看，任何一个地方都同时具备比较优势和比较劣势；从我市外部看，区域之间的竞争与协作也是同时存在的。竞争的压力将更大，发展的阻力也更多。解决这个问题，首先在于找准特色。必须依据自身区位、自然和资源禀赋条件，因地制宜，分类指导，确定主导产业，实行重点开发，在资源优势中培育地方特色，在传统产品中筛选优势品牌，打造特色产业和名牌产品。提倡一市一业、一县一品，培育发展特色经济。坚持一业为主，多元互补，全面实施经济林果业、畜牧业和种植业优势特色农产品区域布局规划，进一步推进农业和农村经济结构的战略性调整。

三、改进和完善转移支付制度，积极培育税源，多渠道增加市域财政收入；加大金融扶持力度，增加资金投入 由于市域经济发展相对水平落后，银行、居民资金积累能力有限，进行建设的能力有限，需要政府加大财政、资金扶持力度，特别是贫困县、山区小县持续发展需要有长期、稳定、充足的资金供给。

四、千方百计增加市域城乡居民收入。

全面建设小康社会的重点和难点在市域，增加市域城乡居

民收入是全面建设小康社会的重大任务。增加市域城镇居民收入，要切实抓好城镇居民就业、保证职工工资、强化保障等方面的工作。为此，要完善就业服务体系，加强就业技能培训、职业介绍和就业指导，扩大就业渠道；实施积极的就业政策，努力改善创业和就业环境，激发创业致富的积极性。要按时、足额发放干部、职工和教师工资，兑现工资调整工资；加大分配调节力度，关心弱势群体，解决好企业下岗职工、失业人员及城镇中低生活保障对象的生活保障问题。

五、大力推进城镇化建设，坚定不移地走新型工业化之路。

城镇化可以说是市域经济的发展方向，工业化是加快市域经济发展的核心动力。凡是市域经济发展好的地方，工业化和城镇化的工作也走在前面。

加快城镇建设，努力推进城镇化。继续抓好市城和重点县的规划、建设和管理。树立经营城镇理念，对城镇具有商业价值和经营价值的土地、设施、环境及其他各种资源要素实施资本化运作。鼓励民间资本和外资以独资、合资、合作、联营、项目融资、特许经营等方式参与城镇基础设施和公用事业建设。集中计划、建设等部门用于小城镇建设的各项资金。加强县级工业园区建设，大力推进经济发展，形成工业产业集聚效应。

六、抢抓机遇，大力发展民营经济。

牢固树立抓市域经济主要就是抓民营经济的观念，充分调动民资，集中民智，激发民力，凝聚民心，发展壮大民营经济。降低门槛，放开经营范围和管理限制，减少和简化行政审批。除国家法律明确限制的投资领域外，对民营企业放开所有竞争性领域和对外资开放领域，自主选择经营范围和经营方式。

七、营造良好市域投资环境，创造发展条件。

投资环境是一个地方经济竞争力、对外开放程度和社会文明进步的综合体现，是吸引投资，汇集人才的关键。为此，要积极优化投资软硬环境，为资本、人才、项目进入县域投资创造良好的保障机制。

八、提高市域对外开放水平。

对外开放是永恒的主题。面对经济、科技全球化趋势，市域要以更加积极的姿态走向世界，要加强对重点产品、重点行业和优势企业的扶持，积极发展加工贸易，发展开放型经济，增强经济竞争力，促进经济结构优化和国民经济素质提高。扩大招商引资是培育新的经济增长点、加速工业化的重要途径。要紧紧把握当前国内外资本流动的趋势，创新招商理念，拓展招商空间，扩大招商规模，提高招商质量。

九、大力实施科教兴县战略，全面提升市域科技水平。

在当今时代，科技―经济一体化的趋势日益明显，科技创新与进步对经济发展的作用越来越突出。这种趋势，对于

科学技术比较落后的市域经济提出了前所未有的挑战。为此，市域经济要大力实施科教兴县战略、人才强县之路。

十、关于“市域人才的扶持”的问题。

人才是经济发展的主导力量，特别是在我市域经济还比较落后的条件下，没有人才经济难以发展，留驻人才又难有财力支持。为此，对人才真正做到在社会上给地位，在政治上给荣誉，在经济上给实惠，在实际工作中给人才更多的关爱、保护和鼓励。通过发挥人才优势，形成邵阳经济发展的新动力。

第四篇：加强有效管理,加快学校发展

加强有效管理

加快学校发展

学校管理既是一门科学，也是一门艺术。学校管理应追求人的积极性、主动性的发挥和人的潜能的开发；管理要为教学、教师、学生服务，创设民主、和谐、宽松的氛围；管理上要牢固树立“育人是办学的根本，教师是办学的基础，质量是办学的关键”的理念，优化学校管理，丰富学校内涵，提升办学品位。现结合我校实际浅谈学校管理的一些理念及做法。

一、营造育人环境，注重隐性课程

环境是一位无声的老师，对学生的思想品德、道德情操起着潜移默化的作用，校园建设既要重视显性环境的建设，更要重视隐性环境的建设，使其成为学生诗意栖居的教育乐园。为使学生每时每刻都能吸收到园丁们酿制的文化营养，我们本着“优美、高雅的校园环境就是一部立体的、多彩的、富有吸引力的教科书”这一校园文化建设理念，确定了既具现代教育内涵、又具传统文化特色的校园环境设计方案，突出净化、绿化、美化、艺术化。校园内绿树挺拔，花坛姹紫嫣红，使学生一进校园就感受到一种催人向上的清新之感。在校道的两侧是两幅大型的浮雕；穿过校道，映入眼帘的是两个展示我校办学理念、办学成果的特色橱窗；课室内布置着名人画像、名人格言；走廊上悬挂着各类以“绿色环保”、“热爱生活”、“热爱校园”、“励志”等为主题的学生书画作品„„如此充满人文气息、书香气息的校园，怎会不是学生奠基础、育自信、强体魄的乐园？

二、优化师资建设，造就过硬队伍 教师队伍建设是教育事业永恒的主题。建设一支思想、业务、作风过硬的领导班子和教师队伍，是提高教育质量，全面实施素质教育的根本保证。

1．务实勤政创新，锻造领导队伍。

一个好校长就是一所好学校，而与之相应的学校领导班子则为这所学校成功的基石。领导自身综合素质的高低，直接关系到工作质量的高低，关系到能否充分调动广大教职工的工作积极性和创造性。正所谓“其身正，不令则行，其身不正，虽令不从”。因此，为了建立一支“思想素质过硬，管理思想先进，工作能力突出，协作精神优良”的领导班子队伍，学校大力开展了“讲政治、讲学习、讲正气、讲团结、讲奉献”的教育自律活动，有效加强了领导班子的组织建设、思想建设和作风建设，充分发挥领导的示范作用，营造了一种干事创业的良好氛围。一年来，学校领导能以身作则，坚持学习各类政策法规。通过学习，提高了行政人员的思想素质和工作作风，在教职工中和社会上树立良好的自身形象，有效推动了学校各项工作的开展。此外，为当好领头雁，学校领导总是走在教师的前面。我校领导既是学校工作的管理者，也是科研教改的参与者，几位领导能够深入教学第一线，积极探究适应时代发展的新的教学模式和方法，并用于指导学校日常的教学工作。

2．提升教师素质，实现持续发展。

育人德为先，教书德为本。师德是学校发展的基石。因此，我校把师德教育放在教师队伍建设的首要地位，作为学校的重点工作抓 紧、抓实、抓好。坚持隔周一次的政治、业务学习，努力提高教师队伍的思想政治素质。通过各种的培训、学习，全体教师的服务意识得到提升，爱岗敬业、踏实工作已经蔚然成风，涌现了一批纪律严明、师德高尚、关爱学生的教师群体，受到了家庭社会的一致好评。我校还把“团队精神”教育作为师德建设的核心内容。通过加强级科组的建设，开展庆祝教师节、三八节、拔河比赛、接力比赛等文体活动，增强教师的群体意识和集体凝聚力，建立优良的人际关系，使人与人之间情感融融、心情舒畅、相互给予鼓励和尊重。学校领导还主动与教师交往，做教师的知心朋友，给予教师充分信任，放手让教师发挥创新精神，让教师愉快地工作、学习和生活，从而增强了教师的自我管理意识，达到了“管”是为了“不管”的更高的管理境界。

其次是努力提高教师业务素质，夯实教学基本功。我们要求教师要自觉领会课改精神，掌握新课标，与时俱进，不断提高业务水平。通过继续教育、校本培训、外出参观学习等形式，拓宽教师“充电”、“洗脑”的学习空间，切实抓好“学”（学理论，学实践）、“练”（练内功，练意志）、“勤”（勤干、勤思）、“率”（率先垂范，敢为人先）的四字培训要求。本有 人次参加了省级培训，人次参加区级培训。两名教师通过函授进修获本科学历。学校还通过课堂教学比赛、基本功比赛、论文评比、学科研讨会等方式，建立良性竞争机制，树立忧患意识，努力为教师创设展示才能的平台，使全校教师快速健康成长。

三、创新德育机制，探索育人新路 德育是素质教育之首，决定了我们的育人方向。因此，我校把德育放在实施素质教育的核心地位，建立和完善学校德育领导机制，增强学校的全员德育意识，使德育工作真正做到无时不在、无处不在，初步形成了自己的特色。

1．为加强学生的基础道德教育，保证养成教育的实效性，我们坚持做到以下两点：一是要求班主任严抓实管，经常、反复地组织学生学习《小学生日常行为规范》《中小学生守则》，并举行以班为单位的诵读比赛、演讲比赛、征文比赛，使学生在形式多样的活动中熟知规范内容，提高分辨是非的能力。二是学校对规范学生行为采取了正反两方面教育相结合的办法，管教结合，让年级与年级、班级与班级之间进行评比，并把检查、评比的结果列入了班级考评内容，作为班主任工作和文明班级评选的重要依据，在学期结束加以张榜公布，以促进学生良好行为习惯的养成。

2．认真做好德育常规工作。始终坚持规范的升旗仪式，坚持每周一的校训讲话，坚持“文明班评比”制度，坚持“主题队会”制度。

3．大力开展实践体验教育活动，全面提高学生的整体素质。引导学生通过了解新的交通安全知识，进一步明确要养成良好的行为习惯，增强“珍惜生命、注意安全”的意识；一年级新生举行了简单而隆重的入队仪式；组织部分学生到敬老院慰问；举办了“校园十大歌手”比赛；表彰了一大批如“校园新星”“优秀班干”“优秀少先队员”等优秀学生。

经过不断的努力，我校学生良好的思想道德品质和行为习惯逐步 得到提高，校风、学风进一步转变，学生违法犯罪率为零。现时学校以校风正、管理严、质量高得到上级和社会、特别是广大家长的支持和高度赞扬。

四、抓好教学研究，推动课程改革

新课程改革实验以来，我校坚持以 “三个代表”的重要思想为指导，贯彻以人为本的教育发展观，紧承时代脉搏，在全面推进素质教育的实践中，坚持把课程改革作为教育工作的重中之重，精心组织、积极探索，大胆实践，扎实工作，在紧张而有序中推进了课程改革的实验工作。

1.强化常规，提高质量。

教学工作是学校的中心工作，加强教学常规管理，是建立教学秩序，开展教学研究和教学改革，提高教学质量，完成学校教育任务的基本保证。本学年，我校以新一轮课程改革为契机，切实加强教学流程管理。一是狠抓各年级的教学管理。加强对备课、上课和作业批改的检查，做好培优扶差工作，注意抓好教学质量的科学评价，促使我校的教学质量稳步提高。二是在强化常规教学管理的基础上提高档次。常规教学也要与时俱进，必须站在新的高度，以实施素质教育、推进新课程改革的高要求来为常规教学定位，来提升常规教学档次。在观念上，我们要求教师必须认真树立以人为本、以学生为主体的教学观和关注学生终身发展的教育发展观；在课程上，严格执行国家规定的课程计划，按部颁标准开齐课程，开足课时，切实减轻学生的课业负担；在内容上，狠抓薄弱环节，注重综合实践活动课、实验课的 开设；在教学方式上，倡导开放性、自主性、探究性和实践性，以激发学生的学习兴趣、创新意识和进取精神。

2.以教促研，以研促教。

教育科研引领着我们步入新课程，实践新课程，发展新课程，指导和推动着我们的课程改革。学校教育教学实践呼唤教育科研，但教育科研只有扎根于教育教学实践的沃土才能枝繁叶茂。为此，我们积极倡导“让科研亲近教学”的理念，引导教师在课题选定上紧紧围绕课程改革和实际教学中遇到的具体问题、普遍问题来选题立项，不做脱离实际的空洞研究。近几年，我校就有两个市级课题和一个区级课题顺利结题。课题活动的开展，有力地推动了我校语文教改的深化，培养了一批青年骨干教师，课堂教学形式发生了质的变化。

五、拓宽艺术空间，尽展个性特长

艺术教育是素质教育的重要内容，也是实施素质教育的重要手段。我校坚持“促进学生全面发展和终身发展”的教研方向，有组织、有计划、有目的、有步骤地开展第二课堂活动，坚持“课内打基础，课外求发展，课内外相结合，全面发展加个性特长”的指导思想，开设了手抄报、舞蹈、合唱、书画、象棋、乒乓球、篮球、田径等多个兴趣小组，每次活动做到指导老师、时间、地点、内容、参加人员五落实，并且活动目标、过程、效果均有记录。我校还结合学校实际和时代特色，举行了“迎国庆”书画比赛、“校园十大歌手”、“我是小巧手”手工比赛、课本剧比赛等一系列形式多样的艺术活动，培养了学生的个性，发展了学生的特长。

六、强化安全意识，构建平安校园

安全工作一直是我们学校的重点工作。我们牢固树立“安全责任重于泰山”的意识，认真做好学校安全和保卫工作。

1.落实学校各处室、各部门消防安全、校舍安全（特别是旧厕所的改建）、饮食安全、交通安全、周边环境安全和危险药品安全等一系列安全管理责任制和责任追究制度，校长负总责，学校各部门都有专人负责，做到分工明确，责任到人，责任到岗。

2.利用校园广播、画廊、版报、张贴宣传标语、印发宣传材料、致学生家长一封信等形式，对全体师生进行广泛的安全常识宣传和教育。通过举办消防安全实地演练，增强师生对突发事件的应对能力和自我保护能力。

3.积极参加各个季度的安全生产工作会议，明确各阶段的安全生产工作重点。经常对学校的危房、危墙、照明线路、用电设备、周边环境等一些安全隐患进行了检查和整治，消除一切安全隐患，杜绝一切不安全事故发生。

4.落实门卫值班制度，确保不让不良社会青年和可疑人员进入校园，发现问题立即向上级汇报。

5.在学期放假前，请来民警上法制教育课，让学生远离毒品，懂得用法律来保护自己。此外，学校还与学生签订了不到北江河游泳的承诺书。

机遇与挑战并存，成功与艰辛相伴。小学的教育教学管理，不仅仅要制定合理、科学、规范化的教育教学管理制度，更重要的是要从 情感上分析和思考管理。通过有效的管理，为师生提供和谐、民主、轻松的教学环境，以提升教师的教学质量、学生的学习能力，最终增强师生的自我管理意识。我们相信，只要我们与时俱进，开拓创新，加强有效管理，就一定能加快学校发展的步伐，使学校的教育教学成效迈上一个新的台阶。

第五篇：加快邵阳发展大家谈征文（最终版）

加快邵阳发展要致力抓好五件事

——加快邵阳发展大家谈活动征文 邵阳市北塔区茶元头乡党委书记 杨絮飞

1、要围绕“后发赶超”推进思想观念更新。客观讲，近年来邵阳的发展步子是紧了、快了；但跳出邵阳看邵阳，却是慢了、迟了。我们在走，人家在跑；我们在爬坡，人家在冲刺，差距越拉越大。表面上反映的是统计数据上的差距，实质上暴露出来的是思想理念上的差距。在经济比较发达的地区，他们提出的口号是：“思路决定出路，观念决定方向，力度决定进度”和“胆略出思路，思路出策略，策略出实效”等等，这些发展理念突出地表现在敢想敢干、敢闯敢试、敢为人先的精神特质上。思想是行动的先导，理念是重要的生产力。近年来，尽管市委、市政府反复强调要解放思想、更新观念，但实际工作中经常碰到各个层面、各个领域、形形色色的思想障碍。特别是我们有不少同志总以邵阳基础差、底子薄、财政穷为由头，同人家比，底气不足，自惭形秽，提不起精神，鼓不起士气，缺少一股敢于争先进位的豪气、勇于开拓创新的锐气、谋大局兴大业的虎虎生气。当前，随着中部崛起、湘西开发、武陵山片区战略的纵深推进和“十二五规划”的全面实施，面对这一战略机遇期，我们耽误不得；处于这一发展关键期，我们失误不起。“失掉一个机遇，就会落后一个时代”。在周边地市崛起的阵阵号角声中，我们不高耸为“山峰”则塌陷为“盆地”，不“率先崛起”就会“淘汰出局”。因此，在这咄咄逼人的形势下，在这催人 奋进的战鼓声中，我们必须在全市广大干部群众中大力弘扬“不甘人后的创业精神、负重奋进的拼搏精神、协力同心的团队精神、立说立行的果敢精神、尽职尽责的敬业精神”，牢固树立起“发展为先、发展为大、发展为重”的工作理念，把全市干群的思想统一到实现邵阳加速发展的战略部署上来，以理念的率先崛起推动邵阳的率先崛起。

2、要围绕“兴工强市”推进工业园区建设。园区是新型工业化的有效平台。实施“兴工强市”战略，园区必先行。要坚持“科学规划、布局集中、用地集约、产业集聚”的原则，在完善开发区相关规划的基础上，加快大园区的产业布局、功能配置的规划，拉开整体框架，提高园区的综合承载能力。要按照市场化配置资源的办法，通过借鉴和创新投融资模式，着眼于完善开发区功能，强力推进道路、给排水、供电等各项基础设施和配套项目的建设。加快推进园区纵横轴心干道及配套工程的建设，实行全程紧逼、密切跟踪，抢时间、争进度、保质量，确保如期完成各项建设任务。要牢固树立“抓园区就要抓项目，抓资金就要抓项目，抓项目就是抓发展”的观念，切准上情，吃透市情，围绕国家投资导向和宏观政策变化的新趋势，认真研究分析，积极主动应对，抢占先机，争取主动，精心策划、包装、上报一批规模大、层次高、牵动性强的项目，争取列入省和国家计划“笼子”；对重点建设项目，要建立有专人负责、专线联系、专门汇报衔接的责任体系，形成统一协调的工作网络，全力以赴进行争取。努力在全区上下形成“千军万马跑项目，千辛万苦争项目，千方百计上项目”的浓厚氛围。

3、要围绕“四个突出”推进新农村建设。一要突出农民主体。农民主体是新农村建设的关键。要按照“政府引导，农民主体”的原则，坚持“让群众去做群众的工作、让群众去办群众的事情”，积极组建村民理事会、议事会、监事会，充分发挥农村“三会”和农村“五老”（老党员、老工人、老干部、老战士、老教师）在新农村建设的作用，广泛调动农民的积极性，激发创造力。二要突出规划先行。科学规划是新农村建设的前提。村庄规划要站在统筹城乡发展的战略高度，按照“特色鲜明、内涵全面、设施配套、环境优美”的要求，根据城市建设的进程，结合征地拆迁安置工作，因地制宜，适度超前，实行城乡统一规划、统一布局。三要突出产业发展。产业发展是新农村建设的核心。要根据邵阳农村的产业基础、区位特点和市场需求，科学制定产业发展规划。紧紧依托国土整理项目的实施，全力推进土地的二次流转，实现土地向业主集中，加速土地向规模化、集约化、专业化经营迈进；紧紧依托湘窖酒业、李文食品、华鹏食品、华湘米业等农产品加工龙头企业，大力发展与之相适应的果、蔬、畜源头产品，形成“公司+农户+市场”的互动互促产业链条；市内三区要紧紧依托近城优势，着力打造都市型现代旅游休闲农业，积极推动“农家乐”式的“双休日”农业，千方百计增加农民收入。四要突出重点投入。作为欠发达地区，开展新农村建设，资金是最大难题，化解资金难题，政府加大投入必不可少。要紧密结合邵阳农村的经济社会发展实际，积极调整财政支出结构，整合支农资金，优化资金投向，建立“以奖代补”投入机制，重点对村庄规划、基础 设施、社会事业和“三清四改”等农民最为关注的热点、焦点项目加大投入，放大资金的乘积效应。

4、要围绕“扩容提质”推进城市建设。随着发展的深入，城市对区域经济发展的拉动作用日益明显，城市建设与经济发展双向互动更加突出，加快江北新城建设进程显得尤为迫切。要按照“扩大城区规模、增强综合功能、提升城市品位、美化城市形象”的总体要求，启动“扩容提质”战略，使城区的基础设施、道路交通、人居环境明显改善。一要超前化规划。加快城区道路、土地利用、基础设施和社会事业发展等专项规划和城区主要区域和重要地段、节点的祥规编制，既要体现功能性又要体现前瞻性，进一步提高规划的覆盖率。二要多元化投入。把城市建设和经营城市紧密结合起来，建立多元化投入机制，鼓励和吸引外来资本、民间资本、非政府资本参与建设，形成“政府引导、社会参与、市场运作”的投资新格局。三要精品化建设。要树立城市建设精品意识，坚持走生态邵阳、人文邵阳的路子。采取“腾地造绿、破墙透绿、借地还绿、见缝插绿”等手段，积极构建“以公共绿地为重点、机关校园绿化为补充、道路河堤绿化为骨架、周边山丘绿化为衬托”的城市绿网系统；要挖掘、整合市内人文资源，打出“宝庆”这一历史文化品牌，不断提高城市的内涵和品位。四要规范化管理。坚持建管并重的方针，做到以建带管，以管促建，建管同步。继续深入开展“五城同创”工作，切实解决影响市容市貌的突出问题。

5、要围绕“重点项目”推进机关作风建设。项目是实现邵阳“率先崛起”的“主引擎”，没有项目的拉动，“崛起” 也就无从谈起。要切实转变就作风抓作风的观念，坚持把抓项目作为抓作风的主要载体，把抓作风的着力点放在抓项目上，以项目的进度来检验抓作风的力度。要通过“围绕项目抓作风，抓好作风促项目”，全面建立起科学清晰、奖罚分明的责任体系，切实加大责任落实和干部管理力度，在全市干部队伍中进一步强化责任意识、加强责任监督、严格责任追究，提高干部队伍在推进重点项目建设中的执行力。一是继续实行重点工作由市级领导牵头负责，各相关单位“一把手”具体负责的分工负责制；二是建立起完善的督查制度，明确督查的时间、主体、对象、责任，通过多种形式及时在一定范围内公开通报督查结果，确保真正查出问题，查出积极性。三是对重点项目建设实行月度量化考核制度，按月度分解任务，按任务倒排进度，每月检查一次进度，每季度通报一次完成情况，年终统一考核；四是建立责任奖惩制度，将重点项目完成情况作为干部提拔任用、奖惩、晋升的重要依据。同时，各单位对其它工作也要建立岗位责任制，明确工作职责、工作流程和责任处罚，使每项工作职责、每个工作环节的责任落实到人。要通过抓促行动，教育那些能干事也惹事的人，请开那些不干事也不惹事的人，处理那些不干事光惹事的人，让想干事、会干事、能干事、干成事的人有机会、有舞台，努力营造一个干事创业的良好环境。