2010王海小学工作总结

第一篇：2010王海小学工作总结

2010—2011第一学期管谷小学学校

工作总结

建颍乡管谷小学 2011．元．27

2010—2011第一学期管谷小学学校工作总结

本学期我校在各项工作中都能够认真贯彻教育局和中心学校教育工作会议的部署，坚持以人为本，以加强管理和师德建设为主线，抓管理，提高教学质量；抓师德，树立教师良好形象；抓安全，创造良好的教育教学环境和平台；抓投入，逐步改善办学条件，推动学校教育教学工作的稳步发展。为了总结经验，发现不足，促进学校下期工作，现做如下总结：

一、德育工作

1、本学期学校认真抓好学校师德考核工作，坚持以正面教育为主，针对学校教师在师风建设中可能存在的问题，加大力度，抓好典型，以点带面，推动学校师德教育工作的开展。

2、加强学校教师队伍建设

进一步完善学校校本培训工作，探索学校校本培训的新方法，新途径，加强学校校本研究工作制度建设，这样做极大地提高了老师的综合素质。

加强学校制度管理，进一步完善教师考核管理制度，达到既让教师满意，又要切实可行。

3、加强学生思想道德建设，强化学校的育人功能

（1）为了学校育人队伍建设，学校建立了以校长为核心，以班主任、各科教师为骨干的德育工作网络，从不同角度教育和影响学生，强化学校育人工作的责任。（2）发挥课堂教学渠道的作用。学校结合新课程计划，开设品德与生活、品德与社会、思想品德教育课程与课内教学相结合，注重在教学环节上的德育渗透。

（3）抓好校园环境建设，形成良好的德育教育氛围。组织开展文明校园活动，完善《卫生清洁日制度》和《各班级卫生分担区管理制度》，从而充分发挥德育教育隐性语言的教育作用，规范人性化、生动化的班级班规设计，突出环境建设的育人功能。

二、教学工作

1、贯彻新课程理念，促进有效备课

开学初，我校组织全校教师认真学习以＂六个一＂为主题的学校新学期专题讲座，进一步明确本学期的备课要求，完善《学校备课制度》，在这方面，取得很大成效。

2、改革课堂教学方法，促进学生自主发展

（1）加强理论学习，吸收新的教育经验，采取多种教学形式，做好课外辅导。

（2）加强教师应用现代化教育技术的学习，要求教师努力提高教学艺术，善于运用现代教学技术，注重学科知识的整合，提高教师的教学能力。

（3）加强常规教学管理的力度，采取听评课模式，对各科教师的公开课进行研究反思活动，提高教师教学能力，从而提高课堂教学效率。本学期，我校开展校内公开课16人次，联片教研5次，教学能手讲课3人次。

3、形成科学的测评体系，全面提高教学质量

本学期，我校坚持打素质教育攻关战，采取多样化、生活化、综合化、多元化的检测方式，加强平时学习效益和作业、考试的检测，切实减轻学生的学习负担，促进学生养成良好的学习习惯。

4、深入开展校本教研新模式，让教师通过理论学习，同伴互助、专业引领、教学反思的过程中实现专业化的发展，使学校教育教学水平再上新台阶。

三、体育卫生工作

1、进一步做好《学生体育健康标准测试》学生数据储存工作，解决《学生体质健康标准》实施过程中存在的问题。本学期，我校对全校学生进行了健康测试，做好了学生体质健康的数据工作。

2、开展了学校秋季跳绳、冬季拔河的体育活动，全校师生参与，体现了全民健身的宗旨，提高了师生的身体素质，丰富了教师和学生的课余生活。

四、学校总务工作

1、以开展＂文明校园＂和＂平安校园＂为目标，优化育人环境。本学期，我校加大投资力度，育人环境有了很大变化，修好了学校东侧的道路，买土填平了学校内主干道两侧的低洼地，为学生提供了活动场所。另外，我校在资金紧缺的情况下，修了自来水设施，解决了师生用水困难的问题。

为了解决教师应用多媒体备课的难题，我校又配置了一台电脑，通过连网备课，课件下载的次数多了，电教室用得更频繁了。

2、提高防范意识，维护学校的安全稳定

（1）高度重视安全稳定工作，继续把其纳入学校的日常工作的重要议事日程，继续实行责任追究制度，校长是第一责任人，层层落定责任。

（2）进一步完善值日制度，明确实施领导带班责任制。（3）经常开展校园安全工作自检自查。对校舍安全、卫生安全工作加强管理，积极开展检查。本学期，因方法得当，人员得力，没有发生一起安全事故。

（4）加强对学生进行安全教育，所任学科的教师把学生安全工作放在了首位，确保了学生的安全。

五、存在的问题

我校师生虽然在各方面取得了很大成绩，但仍存在很多问题：

1、学校周边道路路况差，阴雨天迟到的学生多，学习自然受到了影响。

2、学校师资不足，分课较难，因聘用教师过多，学校办学资金也较难解决。

以上是我校本学期的工作总结，我们取得了一些成绩，但也存在很多问题。但我们将努力工作，相信在上级领导的支持下，在我们师生的努力下，我校下期工作将会稳步开展。

第二篇：数学教研组工作总结(王海萍)

2016—2017学年第二学期数学教研组工作总结

王海萍

时光飞逝，转眼间一学期的教研工作即将结束。回顾一学期的教研工作感到充实而又充满了成功的喜悦。一学期来，数学教研组的全体教师认真贯彻党的教育工作方针，全面实施素质教育。深入推进课堂教学改革，努力创建高效课堂，依托课题研究加大教研力度，以研促教，切实提高我组全体教师的教学成绩。我组教师按照开校初制定的教研工作目标，有计划的开展了各项教研活动，现一学期来的教研工作总结如下：

一、加强教学常规管理，扎实有效地开展教育教学工作。

本学期，我们数学教研组坚持课堂教学改革常抓不懈，强化过程管理，进一步规范全组教师的教学行为，力求教学常规与改革创新相结合，通过每位教师扎实、严谨、高效的教风，带动学生形成勤奋、求真、善问的良好学风。我组教师利用课余时间深挖教材，认真研究教材的深度和广度，利用备课研讨活动积极开展讨论交流，研究教学的重难点，精心设计的教学过程，发挥集体优势认真备好每一堂课。教学过程中坚持以教师为主导学生为主体的教学原则，注重学生的学法指导，依据学情学生在教师的指导下适时地开展自主学习，提高学生的自学能力。课后根据课堂教学的实际情况及时进行反思并做好教学后记，注重教学经验的点滴积累。认真组织单元过关检测及期中质量检测，及时查漏补缺做好后进生的转化工作，了解学情以便今后有针对性的开展工作。同时，本组教师严格执行课程政策，认真落实教学计划，落实学科备课、上课、布置、批改作业、检测评价、课外辅导等各环节的具体要求,使教学过程中的常规管理成为提高教学成绩的坚强有力保障。

二、积极开展教研活动，提高课堂教学效益。

1.充分发挥团体教研的优势，加强随堂课、互观课的听评课活动。本学期，我组每位数学老师都上了1节公开课，课后及时召开专题研讨会，针对课常教学中老师存在的问题，教研组成员认真开展交流讨论活动并提出了今后改进建议。同时，谦心的学习他人在课堂教学中的长处，在同第2督学责任区的校际交流活动中，通过听课、交流、参观、学习等活动，使我们数学组教师开阔了视野，对如何在课堂教学中关注学生、关注课堂，处理生成与预设等问题有了直观的认识，激发了教师更深层次的思索。

2.为了改革课堂结构和教学方法，提高教师的课堂教学水平和课堂教学效益，我们在学期初的教研活动计划中制定了“备课?上课?观课?说课?评课?议课?思课（反思）紧紧跟踪一节课”的教研活动，并且把这项工作做为一项重要的教研活动。一学期我们组教研活动共进行12次，每次教研活动事先都经过精心准备，定内容，讲实效，我们组每位教师都能及时参加。每位教师上完公开课后组内都认真评课，及时反馈，一轮下来，我们发现教师的课堂教学能力有了长足的进步，教学成绩也有了一定的提高。

三、严格按照教研计划认真开展各项活动。

我们数学教研组按照学期初制定的计划在各时段主要开展了以下工作。三月份：1.各教师制定教学计划、教学进度表，撰写教学教研计划。2.组织教师学习新课标大纲要求和新教材的研讨。3.进行了第一次作业，教案的常规检查。4.安排组内的比武课并展开活动.四月份: 1.新教法理论学习并在组内推广应用.2.继续开展比武课评课活动.3.检查教师备课、学生作业.五月份:1.开展集体备课研讨.2.期中测试、试卷评讲、质量分析.3.组织教师学习并申报校级课题.4.教师备课、学生作业检查.六月份:1.继续开展集体备课研讨.2.课题研讨及过程性资料收集检查.3.数学组知识竞赛.4.开展督评课活动.5.检查教师备课、学生作业.七月份:1.集体备课质量考核.2.对各教师教研情况量化考核.3.期末考试、试卷分析.四、一学期以来教研工作中存在的问题: 1.教师缺乏理论指导、专业引领，教学水平有待进一步提高.2.教师课件的制作水平有待提高。

3.加大对中青年教的培养力度，鼓励中青年教师自觉学习教学教育理论，现代信息技术等方面知识。

五、今后努力的方向及整改措施.1．加强学习，提高素养，倡导教师利用订阅的各种教育报刊杂志和网络优势资源，有效地组织教师进行集体学习和自学相结合，提高使用新教学手段的能力。

2．继续抓好集体备课，说课，要求教师在钻研教材的同时，发挥集体智慧，去长补短。

3．坚持做好每期每人上好一节新教法的公开课，组织教师做好评课，记载，做到人人参与，人人都有收获。

4．坚持做好每期每人听15节课的任务，要求每位教师必须听课，不得无听课，超听课记载敷衍了事，凡学校安排外出听课学习的教师，都要认真听，用心记，回校后汇报教科研信息动态。上好汇报课或作简要的听课评析。达到一人外出，全体收益的良好效果。

5．大力倡导教师利用现有的教学资源，如小黑板、多媒体等辅助教学，为提高教学质量而努力。

6．提倡教师多撰写教学心得、论文、教学案例与教学反思，争取在各级比赛中获奖或报刊杂志上发表，从而提高教师的理论修养和知名度。

第三篇：走进王海班

走进王海班

——抚顺石化王海班基层班组建设调查

一个普普通通的石化企业基层班组，凭借怎样的实力和魅力，能够相继被评为“全国职业道德建设百佳班组”、中国石油天然气集团公司“百面红旗单位”、“中央企业学习型红旗班组标杆”，获得全国“五一劳动奖状”，能够赢得如此风光和殊荣？带着这样的疑问，记者走进了抚顺石化公司，走进石油三厂分子筛车间王海班，终于找到了其中的答案。

企业发展需要王海班

企业的发展战略、管理目标，最终都要落实到班组。那么，什么样的班组才能正确体现企业的执行力、实现企业的效益、保证企业的安全、建设企业的文化，最终促进企业发展？王海班应该是最佳回答。

王海班有雷厉风行的作风。分子筛车间有１０个班组，对于任何一件车间交给的任务，王海班都不折不扣地完成。车间规定一小时巡检一次，王海班将时间缩短为半小时。东北常下大雪，大部分班组都等到雪停了再去扫，只有王海班的扫雪工作是从下雪就开始的。因为对王海班充分信任，车间都会选择在王海班倒班时进行大型检修或是仪器调整。

王海班为提高企业效益不遗余力。分子筛车间的原料是煤油，产品是各种不同组分的碳。核心的分子筛脱蜡装置是从美国ＵＯＰ公司引进的，技术非常先进，集合了加氢、脱硫、分离等以前分别由一个班组完成的技术，熟练掌握工艺都需要半年时间。而王海班全体成员不仅用３个月全部掌握本岗位技能，而且用一个月时间调整了部分塔的温度，使最核心的分子筛脱蜡单元的收率提高了两个百分点，一年就可增效2000万元。

王海班注意安全生产的做法为基层班组做出了榜样。只要是同行业中出现的事故，王海班总会对事故原因、处理过程、问题与不足进行分析，并要求每个成员都拿出建议。正是凭借平时的事故演练和知识储备，王海当班长２３年，他带的班从未发生过任何事故，而且多次避免重大事故的发生。

王海班表现出了企业最根本的文化底蕴，拥有一支可靠的、高素质的职工队伍。分子筛脱蜡装置开工前夕要装填料时，要在密不透风、深十几米的吸附器里进行，在里面工作时间最长为３０分钟，否则会出现耳鸣。为了节约成本、加快进度，王海班成员在吸附器里尽最大努力坚持。他们用２５天时间完成了至少需要５０天才能完成的装填料任务，装填效率为９８．４％，超过了美国专家创造的９８％的世界纪录。

我们该向王海班学习什么

抚顺石化公司党委书记冷胜军实事求是地说：“在公司１０７８个班组中，王海班并不是样样都第一。但他们的素质很全面，产品质量、收率、安全环保，各项指标综合起来，他们绝对是最棒的。”这种全面的班组素质正是企业发展最需要的。

技能过硬。这是王海班成员最基本的素质。班组负责１５３台通用设备、８座大炼塔、６０００多个阀门，操作环节多、控制难点多，他们制作“练兵卡片”，上班时随时互相抽考。班组利用业余时间组织技术练兵，考核成绩与奖金挂钩。王海班有４人具备全部１１个岗位的操作技能，９人具备３个岗位的操作技能。从１９９４年到现在，王海班先后培养出２３名技术状元、１２名班组长、４５名技术骨干，其中４人当上了厂长和车间主任。

更值得学习的是，王海班注重的是班组成员整体技能的提高。已是副班长的王巨川刚从技校毕业分配到抚顺石化公司时，觉得当一名工人用不着那么费心。王海说他：“撅嘴儿的骡子卖了个驴价钱。”骂完后手把手地教王巨川看流程、调数据、对结果。见王巨川确实学进去了，又把最复杂的３００设备的内操任务交给他。

管理严格。不管谁违反了规矩，在王海班决无情面可讲。班长王海１９７８年上班，２９年来没迟到、早退过一次，没请过一天假。他在班上提出了“向我看齐”的口号：“我要求你们做到的，一定会做得比你们更好。”上零点班时，王海班成员个个敢保证：他们从来没在班上打过盹。夏天困了用凉水洗把脸，冬天困了到外面吹吹风。

王海班有一套百分制考核办法，从安全生产、完成指标、劳动纪律、工作表现等４个方面对包括王海在内的１４名员工逐月公开考核评分，按得分多少发奖金，大家都觉得很公平。

气氛和谐。这几年，王海班往外调的人越来越少，因为大家舍不得离开这个班组。不仅因为王海班获得了许多荣誉，更重要的是这个班组非常和谐。

本来王海是个不善言辞的人，但为了让大家上零点班时不打盹，他搜集了许多笑话讲给大家听。王海自己从不休病假事假，但孙伟感冒了，王海会让他“靠着椅子歇会儿，多喝点开水”。夏春雷的家人生病住院，王海会向车间主任申请让他提前将第二年的年假休了。

倒班女职工都为半夜上下班的安全问题苦恼，王海班的３名女职工却很幸福——班组安排男同志轮流护送她们。

……

王海班给我们带来的启示

如今，王海班已经走出了抚顺石化，走出了中国石油，走向了全国，吸引了一大批企业、团体慕名前来参观学习，形成了“王海班效应”。这一现象也带给我们更深层次的启示。

抓基层班组建设大有可为。当初抚顺石化公司树立王海和王海班为榜样，目的是通过发挥王海班的示范作用，带动整个公司的班组建设。目前，６０个“王海式班组”已经在公司涌现出来，并且数字将继续扩大。

抚顺石化公司主抓班组建设的冷胜军说班组建设的魅力超过了他最初的想像。2000年，公司开始在1000多个班组中开展“班组竞赛”和“星级操作员评比”。有一年公司考虑到投入过大，准备暂停班组竞赛，十多名车间主任得知消息后，纷纷来找公司领导表示：各种班组建设不仅仅是让优胜者拿到了奖励，更重要的是激发起了职工的生产积极性，抓生产、抓安全成了职工的自觉行动。重组改制７年来，抚顺石化公司没发生任何安全事故；２００６年，抚顺石化公司炼油和化工加工成本均大大低于预算。基层班组建设起到了不可忽视的作用。

抓基层班组建设必须全员参与。抚顺石化公司正是找准了班组建设的定位，利用命名“王海式班组”“五星级班组”等多种评选方式，吸引所有班组都参加到竞争中。对于优秀班组，公司不仅有高达一万元的奖励，而且定期组织班长接受专门培训，公司还将１５１名班长和１００多个班组的经验汇集成册，内部出版。班长和副班长都被定位为“基层管理者”，每月拿的津贴与车间主任、副主任一样，优秀班长的名气比车间主任甚至厂长都大。

抓基层班组建设必须耐得住寂寞。抚顺石化公司从２０００年开始大张旗鼓抓班组建设，直到２００５年，学习王海班才有了成果，公司树立起了２５个“王海式班组”。如果王海班没有被“伯乐”相中，那么直到现在，公司所做的都是不为外界所知的工作。中国石油素来重视基层建设，也取得了不少经验，但不可否认有些单位的基层建设存在一部分“花架子工程”。从抚顺石化公司多年沉下心来抓班组建设的经验来看，能否真正扎到基层去抓建设应该是能否抓出成绩的重要原因。

班组是企业的基石、效益的源泉、和谐的保障。正是有了王海这样的职工，有了王海班这样的班组，中国石油的发展才有了坚实的基础。王海班是抚顺石化公司一千多个班组的先进代表，是中国石油上万个班组的先进代表，也是中国国企千万个班组的先进代表，是大庆精神、时代精神最佳体现。王海班来自中国石油，现在又通过中国石油这一巨大的平台走向了全国，这是中国石油的骄傲，也是中国石油的自豪。

第四篇：劳动模范王永海

金杯银杯不如群众的口碑

——石槽村煤矿劳动模范王永海先进事迹

有鲜花的地方，没有他；有掌声的地方，没有他，而他的名字却在石槽村煤矿人人皆知。他的心里，始终装着员工的冷暖，他的工作维系着职工全家的幸福，从他身上折射出来的人格魅力和人性光辉使他在平凡的岗位上显现出了不平凡的价值。他就是石槽村煤矿综掘二队党支部书记王永海。

贴心服务暖人心

今年2月，石槽村矿党委把王永海同志调到综掘二队当书记。初调到队里，划转员工思想复杂无序，员工关心的原单位矿灯、自救器押金、四季度劳保、住宿、吃饭等问题，如果不及时解决，将直接影响安全生产；况且，我队施工的112201胶运顺槽和辅运顺槽能否尽快走向正规掘进，关系到该矿能否投产的问题……工作千头万绪，王书记与班子团队商议，立即部署解决划转职工的遗留问题。他派杨森和王奋飞，到建井公司动力科、供应科、人资科协调解决了：一是为197名划转员工申领退还了矿灯、自救器押金和更衣箱押金；二是为划转员工办理了去年第四季度劳保；三是为129名需要住宿的员工办理了3#公寓楼入住手续；四是为全队202人办理了职工餐厅饭卡；五是为我队特困员工蒙丙午、周兴文、杜效刚、暴立进进行了“多帮一”扶贫结对帮扶、为身患癌症的杜效刚母亲号召员工捐款6620元；六是为全队员工申领了工装、西装、工作服、劳保及各项福利；七是为私家车司机建立了档案、办理了通行证；八是为刘玉江、赵云、马海峰、丁国春、曹凤学、高亮等铁发劳务派遣用工转为宁煤合同工办理了相关手续；九是为杨华宁3个月的岗位工资差额，向人力资源科申请补发了1075元；十是为全队符合条件的员工办理了迁居购房、独生子女证等手续……这些实实在在的工作，党支部文明服务，及时化解矛盾，凝聚了人心，暖了人心，赢得了员工的一致好评；同时，也为综掘二队头三个月完成掘进进尺1102米铺平了道路。

强化管理练“精兵”

为建设一支作风正、业务精的职工队伍，综掘二队党支部着力抓好队伍的素质建设。一方面，他以“创建学习型党支部，争做知识型员工”为抓手，通过日常员工周四安全、政治学习，党员周三学习日、“三会一课”学习形式，开展经常性的企业文化教育、法制教育和廉政教育，倡导遵纪守法、爱岗敬业精神。他有计划、有步骤、抓好全体干部职工的思想教育。他还举办了形式多样的学习教育活动。另一方面，开展岗位培训及岗位技能比武，提高职工的业务技能。他和区队领导班子，倾力打造“综掘二队人才梯队”，鼓励广大职工钻研技术、苦练本领，不断提高业务技能，增强了区队的凝聚力、战斗力和执行力，有力地推动了区队安全生 产工作。

创造性地开展支部工作

作为综掘二队党支部书记，一是党支部按照矿党委“践行‘三个代表’，深入贯彻‘科学发展观’”的要求，以“创建五好支部”活动为载体，搞好创先争优活动。以建设一流领导班子为目标，通过加强以民主集中制为核心的制度体系建设，完善领导班子议事规则和决策机制，建立和认真落实班子成员之间沟通制度，增强了班子成员“讲学习、讲政治、讲正气”的自觉性。班子成员严格要求，率先垂范，带头坚持政治理论学习。同时，班子成员在品格建设上努力做到深入一线基层，求真务实，忠于职守，以身作则，廉洁自律。在工作中充分发挥个人的聪明才智，认真听取职工群众的意见，及时解决处理工作中的实际问题，努力实现了安全生产和按期投产的奋斗目标，用自己的行动、人格魅力来影响、带动党员和职工群众，攻坚克难，提前30天完成了胶运顺槽贯通工程，创造了一星期越过DF22断层的奇迹；在112202两条顺槽，领导班子超前思维，坚持“红黄蓝三色管理”法，喷浆紧跟迎头，地坪紧跟迎头，打造了112202胶运顺槽放心巷道，起到了模范带头作用。

二是以理论学习为先导，加强思想政治建设。党支部坚持以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神来教育党员和职工，以“三会一课”教育、职 工政治安全学习、党风廉政警示教育等形式，结合党员、干部和职工的思想工作实际，有计划有步骤地开展了形式多样、内容丰富的学习教育活动，重点学习了《中国共产党章程》、《胡锦涛总书记在中国共产党成立90周年大会上的讲话》精神、神宁集团公司党委和石槽村矿党委等文件资料，学习了《劳动法》、《社会保险法》等法律法规，组织党员、干部观看了处工会放映的《南昌起义》、《喋血孤城》、《反腐倡廉》等影片，组织党员干部群众到灵新煤矿活动中心观摩“见义勇为宣讲团”，在全体党员干部和职工中开展了“一学二比三创”等主题教育，开展了建党90周年系列活动。通过一系列学习教育活动的开展，进一步加深了党员、干部和职工对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验的认识和理解，提高了全体职工的理论素养、法制观念和服务技能。

三是搞好组织建设，增强了党的组织战斗力。组织建设是基层党支部的一项重要工作，王永海书记以抓好党建促发展为目标，在严把党的“入口”关的同时，重视党的后备力量的培养和选拔，有计划、有步骤、有针对性地对职工进行启蒙教育和培养。通过各种形式，对入党积极分子进行学党章，学理论，学业务教育，提高他们对党的认识，让他们以身边的先进党员为榜样，努力学习，积极工作，积极地向党组织靠拢，本着积极慎重发展的方针，成熟一个，发展一个。在本届支部任期内，按照党员发展程序，经支部大会讨论通过，“票选制”吸收新党员4人，目前有13名职工写了入党申请书，有11名通过“票选”被确定为积极分子发展对象，为党员队伍增加了新鲜血液，通过不断状大党的队伍，有效的增强了党的组织战斗力。

四是抓好创建工作，推进区队精神文明建设。王书记一直把对党员和职工的思想道德教育一直摆在支部工作的议事日程。他经常用各种形式对党员进行人生观、价值观、荣誉观的教育。一是组织献爱心活动。2011年2月初，生产班工长杜效刚母亲身患癌症，为表达爱心，让工友度过难关，支部班子成员带头捐款，全体党员干部群众积极响应，纷纷解囊踊跃捐款6620元，为杜效刚解决了燃眉之急。二是组织职工开展了丰富多彩的业余文体活动。为了培养职工的团队精神，增强凝聚力和向心力，营造健康向上、朝气蓬勃的工作氛围，锻炼职工的意志，提高职工的身体素质。元宵节、中秋节、国庆节组织职工开展有奖知识问答、拔河、篮球、乒乓球、棋类、灯迷等各种趣味性集体活动，有效地活跃了支部生活的气氛，加深了彼此间的了解与友谊，增强了支部的凝聚力、向心力和感召力。三是春节、中秋节、国庆节、开斋节、古尔班节前，党政工团召开联席会议，对生活上确有困难的困难家庭分别给予慰问。定期对全体职工做职业健康体检，将组织的关怀送到职工心坎上。

对员工亲如兄弟

4月的一天，我正在写稿件，有人敲门。“请进”的话音刚落，只见职工王朋成“扑通”双膝跪在书记面前……书记立即把小王拉了起来，语重心长地说：“有啥事你就说，我们是兄弟，共产党人不兴跪……”原来，小王姥爷去世了，他是来请丧假的。书记按照规定给小王批了七天丧假，并且硬塞给小王200元钱，小王感动得一句话也说不出来，眼含感激的泪水踏上了回家的路。

遵纪守法的模范

“金杯银杯不如群众的口碑”。屈指算来，王永海同志当书记已经有十几年了，他一直恪尽职守，在全矿党员干部群众中口碑颇好。职工周兴文是红寺堡的搬迁户，母亲常年卧床不起，两个孩子上学，家贫如洗。书记帮他申报了困难补助。小伙子总觉得过意不去，给书记买了两盒烟，当时书记非常生气，责令他把烟退给了商店……小周逢人便说：“王书记这么耿直的书记我第一次见。”

王书记和蔼可亲，平易近人，以自己人格的魅力，以一个优秀共产党员和集团公司优秀党支部书记的高尚品德带领综掘二队党支部创先争优，他是我心目中的偶像，也是我们每个员工众口界碑的楷模。

第五篇：王海亮自荐信

大学生毕业自荐信

尊敬的领导：

您好！

感谢您在百忙中阅读我的自荐信，您的信任就是我的动力！

我叫王海亮，毕业于山西大同大学煤炭工程学院，机械设计制造及其自动化专业。普通的院校，普通的我却拥有一颗不甘于平凡的心。

我，自信，乐观，敢于迎接一切挑战。虽然只是一名普通的本科毕业生，但是，年轻是我的本钱，拼搏是我的天性，努力是我的责任，我坚信，成功定会成为必然。

经过大学四年锤炼，在面对未来事业的选择时，我对自己有了更清醒的认识,由于我在大学中锻练了较好的学习能力,加上“努力做到最好”的天性使然,四年中,我在班级的考试中均名列前茅,在班级25名的学生中，我一直保持了前三名的好成绩，与学校奖学金有着不解之缘，并在2012至2013学年获得国家励志奖学金。在大学四年中，我也练就了较好的我实验操做技能，能够独立操做 AoutCAD、矿山测量仪、矿山控制开关、电焊，采煤车等。还具备一定的电气设备检修能力。但我并没有满足，因为我知道，在大学是学习与积累的过程，为了更好适应日后的工作，还不断地充实自己，找与我所学专业的书籍自学。在大二时由于专业课成绩较好，被选为预备党员，正在努力向党组织靠拢。听闻贵公司招聘煤矿开采技术员，我冒昧地投出自己的求职简历，四年的寒窗苦读给了我扎实的理论知识、实验操做技能及表达能力，我虽然只是一个普通的本科毕业生，但大学四年教会了我什么叫“学无止境”，我相信，在我不断努力刻苦的学习中，我一定能够胜任这份高尚的职业，通过我的言传身教，定会为贵公司做出一定的贡献。

一直坚信“天道酬勤”，我的人生信条是“人生在勤，不索何获”。恳请您给我一次

机会，我会尽职尽责。

一个人惟有把所擅长的投入到社会中才能使自我价值得以实现。别人不愿做的，我会义不容辞的做好；别人能做到的，我会尽最大努力做到更好！发挥自

身优势，我愿与贵单位同事携手共进，共创辉煌！苦心人，天不负，三千越甲可吞吴；有志者，事竟成，百二秦关终属楚。

感谢您在百忙之中读完我的自荐信，诚祝事业蒸蒸日上！

此致

敬礼

自荐人：王海亮

2013年10月22日