郑州市金水区粮食管理中心仓储管理

第一篇：郑州市金水区粮食管理中心仓储管理

金水区粮食管理中心

四项措施做好粮食仓储管理工作

一是全面落实安全储粮责任制。“一把手”挂帅，分管领导具体负责，建立健全了仓储工作的领导体系，层层落实储粮安全工作责任制。从中心、企业到个人层层签订“安全储粮责任状”，一级对一级落实储粮安全责任，把安全储粮工作落实到了每个工作环节。

二是健全和落实仓储制度。除认真贯彻执行《国家粮油仓库管理办法》、《粮油储藏技术规范》外，在各基层企业推行《仓储管理百分考核》办法，结合党的群众路线教育实践活动，组织各企业积极向“示范仓”学习，用示范作用促进规范管理。

三是抓好安全生产工作。按照《危险化学品安全管理条例》，实行统一采购，集中管理，实行“专仓、专人”管理，严格手续，严格施药期间的管理。同时，加强对消防安全工作的领导，完善各企业消防安全自主管理制度，开展消防安全宣传教育，加强了消防设施和队伍的建设。

四是开展储粮安全督查。金水区粮食管理中心坚持一年两次的以“查储粮安全，查储粮数量质量，查仓储设施及维修，查安全生产”为主要内容的春、冬季储粮安全大检查。发现问题、及时处理，有力地促进了全区的储粮安全。

第二篇：粮食仓储管理工作制度

粮食仓储管理工作制度

一、储备粮油管理制度

（一）各储备单位要高度重视粮食安全管理工作，实行一把手负总责，层层落实安全储粮责任制，切实做到管理严格、储存安全、调度灵活、适时轮换。

（二）国家储备粮油所有权和动用权属于国务院；地方储备粮油所有权和动用权属于地方政府；未经国务院、地主政府批准，任何地区、部门、单位个人都不准擅自动用。

（三）严格手续、健全制度，真正把“一符、三专、四落实”落到实处。

（四）储备粮油要按规定的储存年限和审批程序做到适时轮换，确保粮质新鲜，并及时补齐库存。

（五）严格执行储备粮油保密制度。

二、粮油出入库制度

（一）及时做好粮油出入库的各项准备工作。

（二）严格执行国家粮油质量标准，出入库粮油都必须做到定等准确、质价相符。

（三）出入库的粮油必须掌握在国家标准以内，其水分杂质必须符合国家标准。

（四）出入库的粮油必须进行检斤和验质，司磅员、保管员要各负其责。

（五）所有出入库粮油必须有凭有据，及时登记帐目，做到帐实相符。

（六）超耗的粮油要查明原因，分清责任，如实上报，不得弄虚作假。

三、粮情检查制度

（一）严格执行“一、三、七”粮情检查制度，做到检查项目不遗漏，检查时间不间断。

（二）要准确、完整、详细记载检查结果，认真做好粮情分析。

（三）对查出的问题要如实反映，及时处理，坚持重大事故上报制度。

（四）每周召开一次粮情例会，每月召开一次粮情分析会，并对仓库进行“四无”鉴定和签字，总结经验，提出建议，安排工作。

（五）积极开展“四无粮仓”活动，坚持“红旗仓”评比制度，提高“四无”质量，确保储粮安全。

（六）坚持领导“月进仓”制度，对粮油安危做到心中有数。

（七）仓储报表准确、及时，资料要整理归档。

四、化学药剂熏蒸报告制度

（一）粮食熏蒸前必须认真计算用药量，详细填写粮食熏蒸报告单，报区农发局批准后方可实施。

（二）使用熏蒸药剂，必须了解药剂性能，有防护技术人员，并配戴防毒面具。

（三）在施药期间，要严格执行操作规程，认真填写熏蒸记录和防

毒面具使用卡。

（四）禁止在夜间或大风大雨天气进行熏蒸放气。

（五）熏蒸药剂要由区农发局统一购买，统一存放，不准私自存放。

（六）熏蒸过程中接触毒气时间，每次不得超过半小时，每人每天累计一般不超过一小时。

（七）被熏蒸粮食在没有彻底放气前，必须在仓外10米设安全警戒线，安排有人值班，确保人畜安全。

（八）处理药剂残渣要在库区或生活区50米以外的无水源地带挖坑处理。

（九）参加熏蒸施药或处理残渣等接触有毒有害气体的人员应给予一定的经济补助。

第三篇：粮食仓储管理经验交流

质量是企业的生命 创新是发展的动力

————市粮储公司十堰仓库粮食仓储质量管理工作交流材料

这次市局召开“市场经济下粮食仓储质量管理工作交流会议”，我们认为这是一种非常重要和不可替代的学习交流形式。“质量是生命，管理出效益”这是企业永恒的主题。作为粮食储备企业，粮食仓储质量管理工作，就是企业的“生命线”。那么在市场经济条件下，粮食仓储质量管理工作面临主要困难是什么？如何在市场经济条件下，抓好粮食仓储质量管理工作？是我们每一个仓储管理工作者，不得不思考和探讨的问题。下面我就结合十堰仓库的实际，谈一点粗浅认识和看法，以求在各位领导和专家面前抛砖引玉。2004年粮食市场全面放开后，在五个方面对我库的影响非常大：一是入库水分高，2004年以前我库入库的粮食水分都在安全范围内，2004年放开后市场销售的粮食水分稻谷平均15.5%以上、小麦14.5%以上，超安全范围2%以上，这样高的水分在常规的仓储条件下只能在气温低于25度的条件下安全储存，而气温低于25度的天气条件在我们这个地区只有11月、12月、1月、2月、3月这五个月的时间，而我们存放的粮食是储备粮属长期储存的粮食，我们的处境是进入4月粮食处于半安全、进入6月属于危粮，境况非常危险；二是2004年入库的粮食全部是当年收获的新粮，新粮的生

1物活性高、不安全因素、多难以保管，而过去我们入库的粮食在产区度过了一年以上的粮情不稳定期、保管比较容易；三是数量大，我库承储市级储备16000吨、省级储备9000吨，合计25000吨，2004年入库共五栋仓库9000吨，占库存量的一半；四是市场化对包装储存方式的冲击是必须淘汰，储备粮外地都是散装储存，按照公司的整体规划调整，我们从包装转变到包打围散存、从一个仓8个250吨合计2000吨的包装堆朵转变为3000吨整仓散存，要解决仓储机械设施的资金投入、技术应用、管理效能等一大堆的问题；五是公司要求我库市级储备和省级储备必须按照中央储备的考核标准达标，管理上要上台阶。这五个方面的难题，公司态度很坚决：问题解决的好对我们十堰库的仓储工作是一个全方位的提升，解决的不好轻则是企业蒙受经济损失、重则是企业丢失粮食储备指标，职工失去饭碗。基于这种全局认识，在市局和公司的正确领导和全面指导下，我们迎难而上，积极应对，通过狠抓制度创新，严格仓储质量管理，确保了储备粮的安全储存，取得了较好的质量管理效益。具体的体会是：

一、领导重视和参与是仓储质量管理工作的有力保证。这两年，我们十堰仓库在仓储质量管理方面，主要得益于市局和公司三个方面的大力帮助：一是仓储设施的投入；二是及时的管理督导和技术指导；三是快捷的市场资讯传

达，让我们及时了解外界的情况，使我们学有样板，做有标准，为紧跟仓储行业的发展步伐提供保证。在具体的仓储质量管理工作当中，我们首先是重视全局，把整体工作布置好，搞好库内的整体平衡；其次是重视细节，从重点工作入手，把关键技术人员用好，突出工作重点；再次是重视项目的开展，结合本库人力资源特点，成立强有力的项目小组，选准课题开展仓储质量管理工作。2004、2005年我们向公司上报并最后经公司确定的项目主要有：12号库的整仓散储、15库的高水分降温降水、流动红旗示范仓经验、高水分粮全年安全储存承包责任制。在当时特定的时期，突出抓好这三方面的工作，就是最大的政治。实践证明，领导重视和参与才是仓储质量管理的有力保证。

二、基础设施的投入是仓储质量管理的基础。由于历史的原因，十堰仓库的仓储设备非常缺乏，过去我们储存的粮食是周转粮，对付高水分粮的办法是在夏季到来之前的4月份全部出库或者发现粮食发热马上出库，现在的高水分粮作为储备粮显然不能沿用老办法，解决的办法只能是科技投入。2004年以来，公司分四个批次先后购置了清理筛、皮带输送机、地上笼、离心式通风机、轴流风机、单管风机多台套。投入的力度是前所没有的。

三、员工岗位技能的培训是仓储质量管理工作的推进器。按照公司的计划安排，我们分三个层级抓落实：每年

选派管理人员随同公司到荆门直属库、安陆直属库、襄城直属库、枣阳储备库、京山储备库等多家单位参观学习，这些库代表湖北省的最高水平、通过学习发现差距结合实际迎头追赶；根据情况、不定期的选派技术骨干参加相关项目的培训班，落实项目，压担子；对于基层的保管防化岗位，通过每年两次的技术培训和现场练兵，规范操作技能达标，通过“流动红旗”评比，落实奖惩，促进工作的细枝末节的统一到位。

四、考核奖惩的落实是做好仓储质量管理工作的关键。通过分部门、分项目、分仓库建立全面的考核责任制，分阶段检查落实、考核兑现奖惩；重点项目分管主任现场跟班全程督导，定期召开例会，保证了各项工作的顺利开展。

五、经验总结、案例整理、数据积累是做好仓储质量管理工作的捷径。目前我们已初步建立了这方面的资料和档案，积极为今后储备应用技术。

两年来，十堰仓库具体实施的仓储质量管理项目有4个，积累了一定的经验，也遇到了不少困难：

1、12号库的整仓散储。整仓散储的好处是多方面的，可是面临四个方面的问题：一是36厘米老式仓房墙体不能直接存散粮；二是老式仓房仓内中间的支12个撑拄的安全，令人担忧；三是4.5米装粮高度的熏蒸效果还不能保证；四是粮食的通风降温降水效果不佳。由于这四个问题困扰，我们也请教了各方面的权威，他们认为确实存在风险，建议改造后再散储。2004年我们多次召开了专门的会议，对“整仓包装打围散储”项目，详细进行可行性分析，认为可以通过严格谨慎的操作来解决，项目确定后上报公司、公司很支持并对方案整体和细节作出了完善。这个项目实施后，一是单仓仓容利用提升了1000吨，相当于节省半栋仓库，效益很可观；二是通过适宜的投入改造，仓储功能得到提升。目前，12号库已被我们公司定为是省级储备示范仓。

2、15库储存的“高水分粮食降温降水”项目，在工作中积累了八点经验：一是入库的水分要严格控制，稻谷平均不超过15.5%、小麦不超过14.5%；二是风机、地上笼必须配套到位；三是尽量在10月底以前完成稻谷的入库，以利用最佳的通风时机；四是4米的装粮高度基本的通风时间要达到400小时，才能把水分降到安全水分；五是4月底以前要处理好密闭与熏蒸的时间安排；六是夏季温度控制，适宜的夜间通风；七是单管风机的配套使用；八是局部通风机、谷冷机等先进设备配备及使用。

3、高水分粮全年安全储存承包责任制。由于高水分粮的通风降温降水工作是一个技术性很强系统工作，涉及风道设计、风机选型、风网设施配套、降水方案设计及实施、技术协作等，需要长时间的加班加点，靠正常的作息时间

和现行的工资分配方式，是无法满足工作要求的。经过研究，我们筛选确定了由经验相对丰富的人员组成专班，专门负责这项工作，签定风险奖励协议，严格考核落实。实施的效果达到了预期的目标。

4、创新管理制度，建立了“流动红旗仓星级评选制度”。以前我们的奖励都是年底对少数人奖励，2005年我们率先开展了流动红旗仓星级评选制度，就是每月对达标的仓库和个人进行奖励，只要工作达到规定要求，就可以当月获得奖励，星级越高，奖金越多。以此鞭策和调动广大保管员的工作积极性，取得了较好的管理效能。

综上所述，作为粮食仓储企业，我们面临的问题在许多方面是带有共性的。对于存在的问题，我们希望上级领导多给予关心和帮助，希望各位专家和同行多多指导、谢谢各位！

市粮储公司十堰仓库2006年5月8日

第四篇：粮食仓储管理工作总结

山西晋粮农业开发有限公司 粮食仓储管理工作总结

为进一步提高储备粮（油）仓储管理水平，确保储备粮数量真实、质量良好，确保国家急需时调得动、用得上，实现“制度先进、管理科学、操作精细、成本最低”的工作目标，根据《中央储备粮管理条例》、《中央储备粮仓储管理办法》、《粮食储藏技术规范》的有关规定，现将公司储备库仓储管理工作总结如下：

一、储备粮油管理制度

（一）要高度重视粮食安全管理工作，实行一把手负总责，层层落实安全储粮责任制，切实做到管理严格、储存安全、调度灵活、适时轮换。

（二）严格手续、健全制度，真正把“一符、三专、四落实”落到实处。

（三）储备粮油要按规定的储存年限和审批程序做到适时轮换，确保粮质新鲜，并及时补齐库存。

（四）严格执行储备粮油保密制度。

二、粮油出入库制度

（一）及时做好粮油出入库的各项准备工作。

（二）严格执行国家粮油质量标准，出入库粮油都必须做到定等准确、质价相符。

（三）出入库的粮油其水分杂质必须符合国家标准。

（四）出入库的粮油必须进行检斤和验质，司磅员、保管员要各负其责。

（五）所有出入库粮油必须有凭有据，及时登记帐目，做到帐实相符。

（六）短斤的粮油要查明原因，分清责任，如实上报，不得弄虚作假。

三、岗位责任制度(一）保管员职责

1、认真执行粮油保管各项规章制度，做好粮油接收、保管工作，确保库存粮油数量真实、质量良好，储存安全、管理规范。

2、认真学习《中央储备粮仓储管理办法》和《粮油储藏技术规范》等有关技术规范、操作规程，努力提高自身政治、业务素质和履行岗位职责的能力，不断提高科学储粮和仓储管理水平。

3、粮油入库前，做好仓库、器材、用具的准备，铺垫防潮及空仓消毒工作。

4、严格出入库手续，做到有令则行，有禁则止。按规定建帐立卡，做到帐、卡、物三相符。做好粮油出入库检斤工作，出清一仓，及时盘存，核算损溢，超耗自负。

5、做好粮油入库现场质量监督，发现问题立即采取积极措施纠正，并及时反映，确保入库粮油质量符合要求。

6、粮油出入库期间，维护好粮油轮换现场秩序，预先布置有关安全储粮的设施，每天业务终了后，要打扫场地，清理设备，关闭电源，做到粮油归仓，用品摆放有序，保持现场卫生。并根据装卸数量和工作质量开具作业完工单。

7、保持仓内外环境整洁，做到仓内面面光、仓外三不留、粮面平整无异物，密闭压盖整齐美观。

8、严格按《粮食储藏技术规程》要求进行粮情检查，做好分析和记载，规范填写工作日志。

9、积极参与科学储粮，适时开展隔热密闭、通风降温等工作，提高科学储粮效果，确保库存粮食温度达标,延缓粮油品质陈化现象。

10、保持所管仓库仓储设施、设备、器材和有关财产的完好无损；保管器材做到无短少、无损坏、不外借；粮油出入库前，按要求提前做好相应准备工作。

11、不断提高安全生产意识，及时发现和处理各种安全生产隐患，严格按规范操作，确保人身安全和国家财产安全。

（二）检验员职责

1、熟练掌握国家粮油质量标准、粮油检化验知识和操作技能，能独立准确检测粮油质量和各项品质控制指标。

2、及时准确地做好粮油出入库的质量检验工作对粮油质量和品质变化情况的检测结果负责。

3、依据出入库粮油质量和品质的检测结果，提出合理化建议和书面报告，供领导决策参考。

4、健全和完善粮油质量和品质控制指标检测结果的管理档案，及时存档备查。

四、粮情检查制度

（一）严格执行粮情检查制度，做到检查项目不遗漏，检查时间不间断。

（二）要准确、完整、详细记载检查结果，认真做好粮情分析。

（三）对查出的问题要如实反映，及时处理，坚持重大事故上报制度。

（四）每周召开一次粮情例会，每月召开一次粮情分析会，并对仓库进行“四无”鉴定和签字，总结经验，提出建议，安排工作。

（五）坚持领导“月进仓”制度，对粮油安危做到心中有数。

（六）仓储报表准确、及时，资料要整理归档。

山西晋粮农业开发有限公司

二O一三年十一月

第五篇：郑州市金水区杜岭工商所

【金水】杜岭工商所组织“消费维权志愿者”参与日常

监管工作

按照分局统一部署,杜岭工商所认真开展“消费维权志愿者”参与工商所日常监管工作，志愿者和杜岭工商所执法人员一同对辖区内超市、食品店、日常消费用品摊点等进行执法检查，重点检查食品进货来源、贮存条件、食品保质期、索证索票等情况，严厉打击销售无保质期、超保质期、无生产日期、无厂名厂址以及不符合食品安全标准等销售行为，切实维护消费者合法权益。亲身感受工商部门监管执法，零距离体验消费维权工作。

【金水】杜岭工商所加强食品安全监管

进一步加强流通环节食品安全监管，营造安全、放心、和谐的消费环境，杜岭工商所对辖区内商场、市场进行加强食品安全监管工作，组织执法人员集中检查，重点检查过期、变质、三无、假冒伪劣等国家禁止经营的食品。高度重视食品安全，进一步加大监督检查力度，确保流通领域的食品安全。

要严格按照《食品安全法》及相关法律法规要求，以

人民群众消费量大、申诉投诉相对集中、以往执法中查处过的食 品品种为重点对象，以食品批发市场、集贸市场、商场、超市、食杂店等为重点区域，深入开展执法检查。一是要加强食品市场 日常巡查工作。要组织辖区基层工商所按照“六查六看”的要求，加强对流通环节食品经营主体资格、进货查验和记录等自律制 度、食品标签标识、商标广告、从业人员健康管理以及市场开办 者食品安全责任落实情况的监督检查，确保食品经营者主体资格 合法、经营行为规范、食品质量合格。二是要加强流通环节食品 质量检验检测工作。以与人民群众节日期间消费量大的食品，如 预包装米面制品（水饺、汤圆等）、乳制品、肉制品、食用油、酒类、调味品和儿童食品等为重点品种，以食品添加剂、易添加 的非食用物质、微生物、污染物等项目为重点指标，加大抽样检 验工作力度。同时，充分发挥快速检测的筛选作用，做到快检、监督经营者做好下架、退市、召回等工作，严防再次流入市场。

杜岭工商所关于对商场及主要商业大街整治情况进行督导检查的通知

根据创文检查组反馈情况，许多被查商场或商业街的商户存在证照不齐全、进口食品标签标识不规范、未亮照经营或向检查组出示营业执照复印件等问题。为加强商场及主要商业大街整治，深化整治工作成效，请高度重视检查组反馈问题，对照标准，逐条逐项抓好落实，切实改进问题和薄弱环节，确保整治不留盲点、不出问题。将于近日对各单位商场及主要商业大街整治情况进行督导检查，如发现对检查组反馈问题仍未整改的，将予以通报。

一、督导内容

（一）大型商场超市

1.有高效的投诉处理机制（查阅投诉处理机制）； 2.设有“学雷锋便民利民志愿服务站”；

3.有明确的服务标准、服务规范，无服务质量问题； 4.亮证经营，证照齐全，无强买强卖； 5.无假冒伪劣、“三无”、过期商品；

6.开展行业诚信建设，服务承诺制度公示。

（二）主要商业大街

1.亮证经营，证照齐全，无强买强卖；

2.不出售假冒伪劣、“三无”、过期商品。不出售过期、变质、伪劣食品； 3.开展行业诚信建设，服务承诺制度公示。

二、在全面做好商场及主要商业大街整治工作的同时，突出抓好以下场所的整治工作。

（一）商场：郑州百货大楼、紫荆山百货.（二）主要商业大街：二七路

杜岭工商所迎接市区领导检查督导创文工作

杜岭工商所加班加点，辛勤努力，为文明城市创建创造性地开展工作，讲究工作做法，建立长效机制，克服人员少、工作量大等诸多困难，迎难而上，在辖区的“五小”整治、集贸市场整治、打造二七路百城万店无假货商业示范街、背街小巷、城中村的整治中下大力气，下真功夫，主动联系办事处、社区以及相关部门形成合力，逐街逐户进行整治，取缔无照经营，加大食品安全监管力度。经过近两个月综合整治，已取得初步成效。

2014年12月13日上午，区文明委到杜岭工商所辖区的北二七路检查指导百城万店无假货商业示范街的整治情况、到老街区检查无照经营取缔情况、到盈动网吧检查指导网吧的监管情况、城中村、农贸市场检查食品安全监管情况。每到一处，都深入群众、企业、商户，认真询问创建工作的开展情况，现场检查走访，逐项检查，对工商部门在创建文明城市工作中创造行、卓有成效地开展工作表示满意。对基层工商所工作人员在创文工作中冲锋在前、敢于担当、锐意进取表示赞扬。激励大家再接再厉，在创文工作中再创佳绩。

杜岭工商所联合杜岭办事处加大“五小”整治力度，迎接创建检查

连日来，杜岭工商所组织精干力量，联合杜岭街道办事处，加大“五小”整治力度，牺牲周六、周日、端午假期休息时间，加班加点，与办事处工作人员一道逐街逐户整治，取缔无照经营，现场办公，当天出照，亮照经营，统一悬挂，整齐划一，重点对辖区的“小副食”店的监管职责到位。

工商所与副食品经营户签订《食品安全经营责任书》，要求副食品经营户营业执照、食品流通许可证齐全，严把进货关，查验供货方的相关供货手续并详细记录食品的名称、规格、数量、生产日期、保质期等，保证进货渠道正规、合法、规范；保证不经营“三无"、过期、变质食品；经过全方位的整治，取得了初步成效，受到了金水区“五小”整治创建指挥部的肯定。

杜岭工商所保护知识产权，获企业感谢

2014年1月，佳能株式公社佳能（中国）有限公司向杜岭工商所赠送了感谢信。感谢杜岭工商所依法行政、执法为民的工作理念，积极深入开展一系列保护知识产权的行动，有效地维护了商标权利人的合法权益，增强了企业的经营信心，优化经营环境，获得了企业的赞誉，特送来感谢信，通过《感谢信》向金水分局表示敬意和感谢，并向杜岭工商

所的执

法

人

员

表

示

学习

和

致

敬。

杜岭工商所抓作风、带队伍，稳中求进。杜岭工商所在分局党组的领导下，首先抓好制度建设，进一步强化廉洁自律制度、工作纪律制度和业务工作制度。以制度管事，以制度管人，要求全所每位干部在内务管理、值班制度、工作纪律、着装要求、请假制度等细节方面，思想上、行动上都不能有丝毫松懈，必须严格遵照制度执行，形成了干部用制度自律的习惯。二是加强干部学习教育，通过定期开展思想政治学习，强化干部的纪律和组织观念。三通过加强法律法规及业务知识的学习，优化专业技能素质。做到精通自身所从事的分管工作的专业知识，努力成为本岗位的行家里手，提升工作能力和业务素质。四是根据党风廉政和政风行风建设的工作要求，我所全体干部签订了“党风廉政和政风行风建设责任承诺书”，把党风廉政和政风行风建设责任要求内化到每个干部的思想中，传递到每个干部的具体行动上，我所加强对干部的廉政教育和工作纪律教育，逢会必讲，从小事抓起，细节抓起，提高全所干部的廉政认知水平，使全所人员保持清醒头脑，保持“零”违纪记录。

杜岭工商所大力服务企业商户，提升服务效能 杜岭工商所始终在提高服务质量上下功夫，注册登记服务落实首办负责制、限时办结制、服务承诺制等制度，实行跟踪服务、预约服务。全面推行政务公开，将个体工商户注册登记内容、程序、依据、申报材料、承诺时间、监督电话在显著位置进行公示.创新服务方式，提高办事效率，推行预约服务、上门服务、延时服务等多项措施，全面优化办事环境。2014，我所新登记注册、变更个体工商户1037户；目前已开始办理公司登记注册，已办理103份公司营业执照。

杜岭工商所积极落实电子监察，广泛接受各界监督。全所人员在电子监察下，阳光透明，笑对群众，情系企业，积极主动地为企业商户服务；服务大厅全天候在电子监察范围内，大厅工作人员展示良好的工作风范，前来办事的企业商户的满意度大幅提高。工作人员与办事企业商户配合默契，沟通无限，如沐春风，双方都理解，双方都满意。一线人员执法公开透明，公平公正，严格依法履责，办理案件公平合理，没有被复议或当事人不服的情况。

杜岭工商所切实加强和提升窗口服务管理水平，强化工作人员爱岗敬业和责任意识，要求工作人员一次讲清办事程序、一次讲清所需材料，一次告知办理事项。全面提升“窗口”管理服务水平，营造整洁有序、文明和谐的窗口环境。

杜岭工商所积极开展网格化监管工作，为辖区经济发展尽职尽责 杜岭工商所按照区委、市局的部署，按照分局的具体要求，杜岭所加班加点，做到与办事处三级网格“全覆盖、无缝隙”对接，迅速开展网格化监管工作，共开展网格员培训会2次，培训网格员92人次，发放工商网格监管宣传册201册，发放职责划分文件复印件122份，明确职责，划清责任，减轻压力，全身心的投入到网格化监管工作当中。网格化监管工作共解决各类问题206件，有效地解决了辖区内存在的非法经营，净化了辖区经济发展环境。辛勤努力，为推进网格化监管创造性地开展工作，讲究工作做法，建立长效机制，克服人员少、工作量大等诸多困难，迎难而上，在辖区的“活跃经济、促进发展”中下大力气，下真功夫，利用网格化监管平台，主动联系办事处、社区以及相关部门形成合力，逐街逐户进行整治，取缔无照经营，加大食品安全监管力度，网格化监管工作已初见成效。