09.10.17杨增能全区百名干部下企业包项目动员会议讲话

第一篇：09.10.17杨增能全区百名干部下企业包项目动员会议讲话

杨增能全区百名干部下企业包项目动员会议讲话

(2009年10月27日)更新时间：09-11-08 来源：原创 作者：佚名 被阅读262次同志们：

区委、区政府决定，今天召开百名干部下企业、百名干部包项目动员大会。会议印发了关于“双百”行动的两个文件，刚才，建平同志宣读了两办关于成立五大产业领导小组的通知。国庆节以后，区委、区政府围绕加快发展、实现二次创业良好开局作出了一系列工作部署。这些部署包括组织到全省县域经济发展较快的地方考察，召开规模空前的招商引资工作会议，集中到省厅(局)汇报争取项目，也包括今天启动的“双百”行动。新曾都成立到现在刚好3个月时间，我们花了近2个月开展“大学习、大调研、大讨论”活动，基本实现了理顺机构、理顺情绪、理顺思路的目标任务。现在，新的“四区”目标已经确定，并且在全区上下形成了广泛共识，这为下一步发展指明了方向，奠定了基础。我们现在的主要任务是抓发展，抓落实，实现二次创业良好开局。

下面，我就如何开展“双百”行动讲几点意见：



一、为什么要开展“双百”行动

开展“双百”行动，主要基于以下四个方面的考虑：

第一，工业发展是“四区”建设的重中之重。我们已经确立了建设“随州核心经济区、鄂西城乡一体化示范区、湖北新型工业强区、全国生态文明新区”的宏伟目标。这里面最突出最重要的还是工业。而且，每一个目标都与工业发展紧密相关。随州核心经济区首先必须是工业强区，必须以工业经济发展为支撑；打造鄂西城乡一体化示范区也有耐于强大的工业做支撑，工业的快速发展、财政收入的大幅增加，就会为反哺农业创造条件；打造湖北新型工业强区自不必说；打造全国生态文明新区，是汲取国内外经验、教训的基础上提出的，在加快推进工业化进程中，必须注重环境保护，不能走“污染——治理——污染”的老路。确立打造全国生态文明新区的目标，既可以警醒我们加强生态建设，又可以使我们注重在工业发展 1

过程中，坚持走循环发展、可持续发展的路子，实现工业转型升级。工业经济发展在“四区”建设中的重要地位，决定了我们必须紧紧扭住新型工业化这个“牛鼻子”，把推动工业发展放在突出工作位置。第二，招商引资由“让利竞争”到“服务竞争”的转变。过去搞招商引资、吸引外面的投资，主要是靠区位优势、资源优势、劳动力优势，特别是优惠政策。区位、资源、劳动力等基础条件是先天条件，但不是先决条件；是基础优势，但不是绝对优势。现在各地都在“让利”，基本上处于一个平台了。关键还是看服务、看软环境。让客商动心的还是环境吸引力。我们开展这个活动，是服务企业、改善企业发展环境的重要举措。我区现有规模企业135家，32名区“四大家”领导每位领导与3名干部组成一个专班，每个专班联系4—5个企业，这样就实现了规模企业的全覆盖，工作就可以抓得很细。在服务企业和项目上，区“四大家”领导没有一线二线、前台后台之分。这样，也形成了合力抓工业的局面，实实在在地体现了全体干部紧紧围绕发展这个第一要务，围绕工业这个发展的重中之重，也体现了我们一线工作的作风。

第三，企业发展与项目建设存在实际困难。无论是招引来的企业，还是本地企业；无论是企业的正常运转和发展，还是企业新上项目；无论是准备落地的项目，还是已经开工的项目，都会面临一些困难和问题，涉及到方方面面的协调，尤其是一些新开工的项目。我们如果天天坐在办公室，天天开会，天天应酬，就不会了解，何谈帮助解决问题？最近我到开发区转了几个企业，有的企业负责人讲，现在用工还有问题，招工不足。职工在那里上班，住在那里，外面的人强行和她谈朋友，发展到打架。工人上下班交通也不方便，银行卡不能就地取钱。这些问题只有深入下去了才能听得到。困扰和影响企业发展、项目建设更多的问题，要靠我们沉下去，认真去了解，倾力去帮助。这样才能暖企业家的心，促企业的发展。第四，学习实践科学发展观、贯彻十七届四中全会精神的需要。第二批学习实践科学发展观活动已经启动，这一批次的对象包括新经济组织、新社会组织。我们的企业都是新经济组织。从学习实践科学发展观的活动

主题来看，我们要努力解决发展突出问题，解决稳定突出问题，同时搞好新经济组织党的建设工作。百名干部下企业，也带着指导党建的任务，指导学习科学发展观活动的任务。科学发展观的第一要义是发展，我们下去帮助解决困难本身就是促发展。目前，全党上下正在学习贯彻十七届四中全会精神，全会对加强和改进新时期党的建设作出了一系列部署，特别是在基层组织建设上提出了扩大基层组织覆盖面、推进基层组织工作创新、增强党员队伍生机活力、建设高素质基层党组织带头人、推进城乡统筹的党建工作格局等要求。学习贯彻十七届四中全会精神，搞好学习实践活动，就必须加强新经济组织的党建工作，符合建立组织条件的要建立组织，不够条件的要想办法。要通过“双百”行动，给所有的党员都安个“家”。同志们下去也要承担起这个任务，与所在地党委、党工委商量具体办法。

二、我们下去承担的工作任务

第一，了解企业家的思想状况，与企业家交朋友。下去以后，我们要了解企业家的思想状况，了解他们在想什么，希望我们做什么，对党委、政府有哪些意见、建议，特别是对经济发展环境有哪些意见。还要了解企业下一步的发展打算。这是与他们沟通的基础，也是为他们服务的前提。曾都过去摊子比较大，有些企业跑到其它地方发展去了，我们还不知道。这次我们规模企业全覆盖了，因此企业家有什么想法，是什么样的思想状况，我们与企业家交朋友，就可以很快了解，进而帮助他们分析，指导他们，服务他们。

第二，了解企业发展和项目建设的现状，帮助解决企业的发展问题。企业发展、项目建设都会遇到这样那样的困难，遇到瓶颈问题。拖长了，就会影响企业效率和效益；解决不了，关系企业存亡。在激烈的市场竞争中，企业看到了机遇却因为我们的服务效率不高而抓不住、丧失了，那太可惜了。对企业来说，的的确确时间就是金钱，效率就是生命。为什么说企业看中的是软环境，正是基于这一点。企业发展是一个什么样的状况，项目进行到什么阶段，还有哪些问题需要解决，我们要尽最大努力帮他们跑，帮他们协调，在一线解决问题。要通过“双百”行动，提高我们服务

工业发展的整体水平。

第三，与企业一起分析探讨下一步的发展。企业都有生命周期。企业要“永葆青春”，就必须不断地适应市场变化进行调整变革，调整自己的产品，调整自己的市场，调整自己的内部结构和运行。调整得快，企业的主观努力与市场的变化形势相适应，企业就成长得快，就会在竞争中立于不败之地。因此，对于企业的下一步发展、转型升级，要根据企业的具体情况，给企业家当参谋，出主意，想办法。这一过程，也可以让我们熟悉工业，学习企业家的思维和精神，思考工业发展，不断提高我们推动工业发展的能力和水平。

第四，指导企业党的建设和学习实践科学发展观活动。企业党的建设很重要，对于企业的发展也有很大帮助。条件成熟的，要建立党的组织；条件不成熟的，可以采取纳入社区党组织或由相邻企业合建支部，或派党的工作联络员、指导员等办法，让所有企业里面的党员都有“家”。这项工作做好了，我看也是我们学习实践科学发展观活动中的一个亮点。

三、对同志们的几点要求

第一，克服“工作忙”和“不分管”的思想障碍。快到年底了，各项工作非常繁忙，我们都要把这一工作当作重要工作任务，当作份内的事。包企业也不会是一天两天，要固定下来，作为一项长期的工作任务。新增了规模企业，我们再来安排。我们定期请包企业的同志来开会，听情况，共同分析研究。下个月，区“四大家”领导将召开会议，请各位领导谈自己联系的这些企业是什么状况，帮助解决了哪些问题，包保的项目进展如何。这样，在抓工业方面我们就形成了强大的工作合力。大家一定要克服时间上的困难，更要克服“不分管”的思想障碍。在“三大”活动中，很多同志提出要全党抓工业，大员抓工业，这些建议很好。“双百”行动也是在落实这些同志的好建议。全区上下都面临着加快发展的任务，区“四大家”领导和全体局级干部应有更强烈的危机感和紧迫感。分工是相对的，发展是第一要务，工业是重中之重。这里还要特别强调，包括3名非党领导干部，他们同样是我们党的干部，是团结在我们党周围的干部，他们去

做工作，也是为党在做工作，包括党的建设，每个组里面也还有党员局长。第二，切实解决问题。下去不能蜻蜓点水，满足于转一圈，要真正了解企业的状况，把情况搞透。要带着感情、真心诚意为企业做工作。只有带着感情去做工作，把企业的事当成自己的事，才会急企业之所急，帮助企业解决实际困难，推动企业加快发展和项目建设加快进度。

第三，不给企业添负担。要树立我们良好的形象，不能给企业增添一点负担。我们到企业去是帮助解决问题，而不是找麻烦。

在发展的问题上，我们一方面大规模招商引资，争取项目；一方面开展“双百”行动，认真服务企业和项目建设，优化发展环境。只要我们真抓实干，扎实努力，一步一个脚印，就会形成招商引资和企业发展的良性机制和良好局面，曾都就会大有希望。我们对曾都二次创业的未来也充满希望。

“双百”行动意义重大，任务很重。为改变我们的会风，就简单讲这些。

谢谢大家！

(根据录音整理)

第二篇：企业安全生产会议动员讲话

文章标题：企业安全生产会议动员讲话

同志们：

公司今天召开这次安全生产会议，即是对06年工作的全面总结，也是对07年工作的安排部署，意义重大。刚才程部长做的讲话十分重要，我完全赞同，希望各部门、各单位回去以后认真学习贯彻执行。回顾过去的一年，我们取得了不错的成绩。展望崭新的今年，我坚信，在公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们一定能够圆满实现今年的安全生产目标，把今年安全生产工作做得更好。借此机会，结合公司的实际情况，谈几点意见：

一、要充分认识制度化建设的必要性

制度化管理是实现企业安全生产长治久安的关键环节，进一步加强安全生产的制度化建设势在必行。要继续落实公司业已制定的安全生产方面的规程、制度及标准，深入抓好《安全生产管理制度汇编》等所规定的各项规章制度的贯彻执行，严格用制度统一大家的认识，统一大家的意志，统一大家的行为；要继续完善公司安全管理的规章制度，根据管理体制变化、生产实践变化、客观环境变化等情况，及时修改和调整有关的安全规程制度，做到早制定早执行，生产管理部做为专职部门要多下些功夫。在制定完善的过程中，要注意积极吸取先进的管理理念和管理经验。

二、要正确处理好改革与安全的关系

要以高度负责的精神抓好辅业体制改革过程中的安全生产工作，保证体制改革的顺利进行。要认真分析改革不同时期安全生产的特点，研究影响安全生产的各种因素，并积极提出切实的对策和建议，将影响减少到最低限度。要充分认识到改革过程中干部职工的思想波动是正常的，关键是如何引导和把握。改革到位之前，要坚持现行的规章制度不变；改革实施过程中，要保持安全生产的整体稳定性；对改革后的问题要积极加以研究。

同时正确处理好效益与安全的关系。任何时候我们都必须坚持以经济效益为中心、以安全生产为基础的工作方针不动摇。经济效益必须建立在安全生产的基础上，不能单纯为了追求经济效益而损害安全生产；相反，只有夯实安全生产基础，经济效益才有可能实现。

三、要加强安全生产业绩考核

安全生产工作既要落实责任制，也要加强考核；既要有压力，也要有动力；既要增加责任心，更要调动积极性，激发创造性。要按照层次分明、权责明确、程序严密的责任管理体系要求，继续将安全生产工作重心下移，将安全生产考核指标层层下达，逐级负责，引起各部门、各单位负责人对安全工作的高度重视；要建立健全安全生产管理台账，细化、量化考核标准，将安全管理融入车间、班组、个人的绩效考核之中；要继续完善安全生产监管机制，无论机构、人员怎么变，必须确保专兼职安监队伍不减；要充分分析构成安全工作的影响因素，科学安排各项工作，消除、预防、避免事故发生。

四、要强化对员工的教育培训和管理

我们要看到，员工素质的提高对保持安全生产的稳定局面具有重要的意义。要加大对员工的培训力度，抓好职业道德和职业素养的培训，重点强化业务技能的培训。同时，要坚持从严治企的原则，严格管理，严肃纪律，奖罚分明。对于在安全生产和优质服务工作中作出突出成绩的要给予表彰和奖励；对于各种违章违纪者，要严肃处理。

同志们，抓好安全生产贵在实际行动，我们要按照公司的统一要求，进一步振奋精神，创新工作，建立一个安全、祥和的发展环境，为阳泉实业的改革、发展、稳定多做贡献。

我的讲话完了，谢谢大家！

《企业安全生产会议动员讲话》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读企业安全生产会议动员讲话。

第三篇：在项目攻坚动员会议上的讲话

同志们：

大家好！

今天，我们召开项目攻坚和产业提升动员大会，目的在于按照市委、市政府“三个一年”的工作部署，动员全市各级党政企组织和广大干部，进一步凝心聚力、齐心协力、上下用力、形成合力，千方百计做好项目攻坚工作。

一、去年全市项目建设工作有了一个好的开端，应该认真借鉴有

益做法

刚刚过去的一年，是衡水发展史上值得回忆的一年，也是项目建设取得新突破的一年。面对国际国内宏观环境的不利影响，全市各级党委政府始终把项目建设作为经济发展的第一“抓手”，把产业提升作为加快发展的第一“支撑”，坚持党政聚力，上下齐抓，全市项目建设上了一个新台阶。回顾一年来的工作，主要收获有四个方面：

一是全市上下形成了一个共识：“抓项目就是抓发展”。投资拉动是硬拉动，项目支撑是硬支撑。衡水最大的差距在项目，最大的潜力也在项目，解决衡水所有的问题，最终都要落实在项目上。为此，市委、市政府对项目建设始终看得很重，将其摆在“四个重项”之首，牢牢抓在手上。各级各部门都将项目建设作为战略举措来抓，作为“第一工程”来推进。抓项目就是抓重点、就是抓发展、就是抓财源、就是抓后劲，已经成为全市上下的共识。

二是全市上下树起了一个理念：“抓项目必须先抓环境”。我们改变“就项目抓项目，就产业抓产业”的传统思路，坚持反弹琵琶、“软硬”并举，在打造“软硬环境”上集中用力。我们抓住全省“三年大变样”的契机，全力打造“五宜”型现代“水市湖城”，城市的品位不断提升，衡水的知名度不断提高。同时，我们下力抓了转变观念、转变职能、转变作风、精简审批、缩减程序工作，千方百计提供优质高效服务，使衡水成为客商投资的“福地”和创业的“宝地”。

三是全市上下悟出了一个道理：“多大的力度抓多大的项目”。项目建设，既是增强干部素质、提升工作水平的“磨刀石”，也是检验干部领导力、执行力、协调力的“试金石”。我们坚持抓领导，领导抓，从市级领导做起，大力实行“三包一推一引”责任制，大力度推进招商引资和项目建设。特别是去年11月份，我们启动了“项目攻坚月”活动，12月份在北京成功举办了招商项目签约暨推介会，签约项目达到211项，总投资达到972亿元，创造了衡水招商项目签约的历史之最。实践证明，多大的领导引多大的商人，多大的力度抓多大的项目。

四是全市上下找到了一条发展路径：“抓住大项目，才是超常发展，抓住好项目，才是科学发展”。项目是“龙头”、也是“重头”，工业企业靠项目牵动，农业产业靠项目拉动，第三产业靠项目带动，社会事业靠项目推动。我们坚持规模与质量并重，速度与效益并举，谋划新上了一批立市立县的大项目、好项目。从规模看，去年全市新开工项目，5亿元以上18个，10亿元以上12个，均为历年之最；单体项目规模平均达到4.4亿元，比上年增加1.2亿元。从质量看，在195项省市重点项目中，高科技含量、高附加值、低能耗、低排放的“两高两低”项目占到90%以上。中化集团、河钢集团、北京汇源、江苏雨润等一批国内外500强企业纷纷落户衡水。可以说，我市的项目建设站在了一个新的起点上。照这样坚持不懈地抓下去，衡水的发展就一定会大有希望。

以上几点共识，既是对过去项目建设的总结，也需要我们在今后的工作中认真遵循和把握。

二、决战“项目攻坚年”，全市上下都要注重大抓四个“硬点”

第一，要不遗余力地抓好大项目。大项目代表着一个地方的形象，拉动着一个地方的经济，体现着一个地方的水平，决定着一个地方的实力。在项目的谋划推进上，要把更多的精力集中在大项目上，把各方的智慧集聚在争取上，下决心抓一批立市立县的大项目，一批能够支撑一方经济的好项目。要真正抓到大项目，就要力求做到三点：一要拓宽视野。要眼睛向外，眼珠向上，紧盯战略投资者、中国500强、世界500强、“中”字头、“国”字号大企业。要千方百计地争跑，坚定不移地争取，锲而不舍地跟踪，通过大项目的不断引进和落地，抢占区域经济发展的“制高点”。二要实推快进。把项目引进来只是前提，让项目落了地才是目的。对千辛万苦争来的项目，必须倾其全力，实推快进，具备开工条件的项目，要克服一切困难，破除一切阻力，全面争时间、抢进度、提速度，确保快建设、快施工、快投产、快见效。三要集中用力。对重点项目、重大项目，要坚持精干力量捆绑使用、专业队伍跟踪推进。特别是对北京集中签约的211个项目，要集中领导，集中精力，真招实落，真措实举，力争早日开工建设。市项目办要定期通报已签约项目的建设进度。

第二，要千方百计抓好园区建设。园区是项目建设的载体、产业发展的平台。没有大载体就招不来大项目，没有大平台就引不来大商人，必须把园区建

设作为项目建设的大事来抓。今年，“三区整合”要迈出实质性的步伐，要把九州产业聚集区的牌子打出去。各县市区也要抓住城市和土地调规的有利契机，加快推进10平方公里以上产业园区的建设。这里需要强调的是，10平方公里是下限，要尽量把开发区做得大一些，起码规划做得大一些，框架拉得大一些。其他可以分步实施。在此基础上，要按照市场化、集约化、特

色化的思路创新体制、整合资源，不断提高园区的建设水平。一是园区基础设施建设要尽快完善。园区建设既要立足当前，更要着眼长远。要按照“超前规划、基础先行”的要求，加大路网、水网、管网、绿网等基础设施建设力度，确保具有吸引力和承载力。二是进区项目标准要高。要严把进区项目关，既要注重招商引资，又要注重招商选资，既要注重看“来头”，又要注重看“个头”，既要注重看“总产量”，又要注重看“亩产量”。招就招“两高两低”的项目，引就引市场认同、前景广阔的项目，不符合园区发展方向的项目一律不准进入。三是要把服务放在第一位。各个开发区都要坚持“项目第一，服务第一”的思想，在抓好“硬件”建设的同时，“软件”建设一定要跟上。对入园企业要积极推行“一条龙”、“保姆式”全程跟踪服务。要进一步完善支持政策，对投资园区的企业，可“一事一议、特事特办”，对承诺的政策，要信守承诺，坚决兑现。

第三，要集中力度抓好现代产业。科学的产业布局、雄厚的产业基础，决定着经济的质量和水平。我们把今年同时确立为“项目攻坚年”和“产业提升年”，其目的就在于让产业引领项目，以项目壮大产业，实现产业发展与项目建设的互动双赢、互促共进。当前和今后一个时期，要围绕发展现代产业，全力做好“四篇文章”。一是围绕产业集聚做文章。把相关企业、同类产品集中摆放，促进企业集聚、产品集中，以此增强配套力、协作力，同时向上下双向延伸产业链，不断提升产业的综合竞争力。市九州产业聚集区的食品工业园建设已经初见规模，要立足这一优势，将其作为区内第一产业来培育扶持，作为全省“第一食品工业园”来建设打造。衡水湖东的高科技园区，要重点抓好“生物制药园”的起步和建设，力争今年早点开工，早日生产和经营。二是围绕资源转化做文章。既要利用好传统的农副产品资源，又要开发好衡水湖这一现代生态资源。要按照湖区新兴产业布局，着力发展衡水湖区的亲水休闲、农业休闲、运动休闲、文化休闲、养生休闲“五大休闲”健康产业和湖区现代生态观赏产业，努力培育新的经济增长点。三是围绕技术创新做文章。对丝网、玻璃钢、工程橡塑等十大传统特色产业，要植入先进的发展理念，引入科学的管理方式,注入高端的技术手段，提升工艺技术和装备水平，不断增强产业可持续竞争能力。四是围绕产业政策做文章。要认真研究产业政策，吃透“上头”，把准“下头”，综合运用多种调控手段，促进产业的优化升级，进而把产业规模做大，把产业链条拉长，把产业效益提高。

第四，要实实在在地抓好开放招商。大招商须有大动作，上大项须有大合力。把衡水的项目建设搞上去，必须把方方面面的积极性、主动性激发出来、调动起来。一是各级领导要率先行动。要继续实行市级领导“三包一推一引”制度（每个市级领导干部都要包企业、包项目、包重点工程，都要谋划推进一个10亿元以上的重大项目，都要引进一个战略投资者），各级领导干部，特别是各级“一把手”，都要走上招商引资的第一线，既挂帅又出征，既组织又参与，努力践行“多大领导招多大项目”的招数，力求在招商引资上带个“大头”、带个“硬头”、带个“好头”。二是各个部门要横向联动。要在全市继续深入实施“四分之一”工程，全面推进“三五”项目竞赛。各县市区和市直部门都要把招商引资作为主业来抓，作为重责来负，常年死盯，紧抓不放，力求抓出成果、抓出喜出望外。三是各个企业要积极主动。企业是招商引资的主体。各企业和企业家要积极主动，快速行动，放手招商、放胆引资、放开发展，把先进的管理经验引进来，把大的战略投资者引进来，把“高人”、“大家”引进来，以项目建设扩张规模、以招商引资提升效益。四是全市上下要一起行动。全市上下、各行各业都要打破部门界限，打破工作分工，在抓项目上，人人有义务，在引资金上，个个有责任。要把一切关系利用好，把一切线索跟踪好，把一切优势发挥好，努力形成全员招商、全民创业、全面开花、全年结果的全社会招商引资局面。

三、要切实加强对项目攻坚工作的领导，坚决打赢这场硬仗

抓好项目建设攻坚和产业提升，事关全局，影响长远，既是一个经济仗，也是一个政治仗。各级各部门一定要增强责任感和使命感，坚定信心，实化措施，坚决打赢这场硬仗。

第一，领导要靠前，责任要强化。在项目建设过程中，领导既是基层的表率，也是对外的“形象”；既是带动力，更是推动力。各级各部门“一把手”要减少迎来送往、减少会议，脱开杂务，摆脱一般事务，把主要精力用在项目上，把主要时间用在洽谈、落地和服务上，对于重头项目，各级“一把手”要亲自洽谈，重点问题要亲自协调，重要客商要亲自接待，以自身的表率作用促进项目快速落地。要进一步强化目标责任制，每一个项目都要明确责任主体，落实到具体人员，提出目标要求，倒排时间和进度，定期听汇报要结果，使项目建设在量化细化具体化中提速度、赶进度，快落地、早投产、真见效。

第二，难点要看清，瓶颈要破解。推进项目建设，要素保障是重点、也是难点，有了项目没土地，一切都是空谈。在土地上，要坚持“争取”和“挖潜”两手抓，尽量争取上级指标，尽量提高报批率和供地率，尽量整理闲置土地，尽量集约节约利用土地，投资强度越高越好。在资金上，要多管齐下，多资并用，着力做好“争”、“贷”、“融”、“引”的工作，在突破瓶颈上创出新路子，开辟新天地。

第三，方式要转变，招商要创新。招商方法直接影响招商效果，干部素质直接关系项目质量。今年的招商引资，要在汲取过去有效的方式方法的同时，注重新的招商形式的借鉴和创新。①要坚持小团队，多批次招商。要以小范围、有特色、高效率的小团组招商为主，实施“一对一”招商，“点对点”招商，不断提高招商的针对性和实效性。②要以商招商，以企招商。围绕优势企业、优势产业，加大招商力度，走产业型、专业型的招商引资路子，力争引进一个项目，带动一个行业，形成一个产业。③要盯紧不放，一盯到底。对看准的项目，要盯紧盯死，不要错过任何一个机会，不要放弃任何一个环节，不达目的决不松手。④要跟踪签约，直到开工。所有项目从洽谈、签约、开工、建设，都要跟上措施，跟进服务，千方百计把意向变成签约，把签约变成合同，把合同变成开工，最大限度地提高签约项目的履约率、落地率和成功率。

第四，环境要优化，作风要转变。环境是项目的“土壤”。要围绕转作风、强服务、优环境，牢固树立“三种理念”，①作风决定作为的理念。要进一步巩固和提升“干部作风建设年”活动成果，继续在提高执行力和落实力上下功夫，用好作风引进好项目，靠硬本领招引大客商；②职务就是服务的理念。全面落实首问负责制、服务承诺制等制度，做到服务重心下移、服务环节前置、服务质量提升；③效能就是效益的理念。要把干部的主观能动性变成效能，把效能转化为效果，把效果变成效益。坚持提质提速提效“三提并举”，尽最大努力为项目建设赢得主动、争取早见效益。

第五，督查要跟进，考核要严格。项目建设关键在人，要加强对项目及责任人的督查和考核。要把干部放到项目建设的第一线，在项目中考验干部，在实战中考核干部。考核干部要用项目说话、用数字说话、用结果说话、用效果说话、用效益说话。要进一步创新督查方式，在督查中叫真叫劲，力求做到真督实查，跟踪问效。要严格落实这次会议出台的考核办法，严考细核、奖惩分明，不搞平衡、不搞照顾。今后每年都要搞项目工作大排次，财政税收大排位，谁排在前面了，就大张旗鼓地表扬奖励谁，谁排在后边了，就警告诫勉谁，老排在后面，就要有说法了。要真正做到以项目论高低、凭实绩论上下，在全市营造一个“人人想作为，个个有作为”的良好局面。

第四篇：在全县秋季劳务输出动员会议上的讲话(杨学锋)2012.8.14专题

在全县秋季劳务输出动员会议上的讲话

县委副书记杨学锋

(2012年8月13日）

同志们：

今天，县委、县政府召开全县秋季劳务输出动员会议，主要目的是认真总结今年以来的劳务输出工作，分析查找存在的问题，安排部署秋季劳务输出各项工作任务，进一步动员全县各级党政组织再鼓干劲，再增措施，扎实工作，迅速打开劳务输出工作新局面，确保完成全年任务目标。下面，我讲三点意见。

一、统一思想，认清形势，切实增强做好秋季劳务输出工作的紧迫感和责任感

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，全县上下认真贯彻落实全县劳务经济工作会议精神，以增加农民收入为主线，紧抓向江苏劳务输转的良好机遇，齐心协力，开拓进取，通过抓培训、建基地、强品牌、促输转，使全县劳务输出规模不断扩大，组织化程度不断提高，经济效益持续增长，农民收入有效增加，全县劳务经济发展水平得到进一步提升。在肯定取得成绩的同时，我们也要清醒地看到，相对于全县丰富的劳动力资源和域外巨大的市场需求，我县的劳务输出工作还存在一些不足:个别领导干部特别对劳务输出工作的认识仍不到位，重视和支持的力度不大；一些群众“宁愿在家受穷，不愿外出务工”，守土恋家的观念尚未得到根本转变；劳务输出秩序仍不够规范，服务方式落后，网络不够健全完善，有组织的劳务输出所占的比例较低，外出务工的规模还不够大；劳务输出的地域和行业范围仍然比较狭窄，主要

集中在新疆和江苏一带，务工人员主要从事烹饪、保安、建筑等领域，不能满足大规模和多层次劳务输出的需要，大部分劳务人员素质偏低，务工技能培训有待进一步加强等等，对于这些问题，我们必须采取有力措施，全力加以解决。

近年来，我们狠抓惠农政策措施落实、农业产业结构调整、特色主导产业培育，深化农村各项改革，农民群众收入明显提升。但自然环境恶劣、人多地少、农民增收渠道狭窄、发展空间有限，特别是国家退耕还林政策的实施，土地面积的明显减少，加之“8〃8”灾后重建项目陆续竣工后，本地就业渠道越来越窄，农村富余劳动力进一步增多，围绕土地和本地就业实现农民增收变得更加困难。“十二五”扶贫攻坚规划明确要求，“十二五”期间我县农民人均纯收入年均增幅要达到17％以上，高于全省平均水平5个百分点，2015年农民人均纯收入要达到5740元。在县内资源不足以支撑可持续发展的现实条件下，要实现省政府提出的上述目标任务，就需要眼光向外，大力实施“走出去”战略，而大规模发展劳务经济无疑是实现经济突围的最大突破口和解决农村富余劳动力就业的根本途径。今年的时间已过去一大半，完成今年的劳务输出工作，时间紧，任务重。对此，全县上下要进一步认清形势，提高认识，鼓足干劲，切实把劳务输出摆在实现舟曲经济社会跨越式发展的高度，牢固树立抓劳务就是抓民生、抓就业、抓扶贫、抓未来的发展思想，紧抓中组部对口帮扶和向江苏新疆等地劳务输转的有利机遇，做好做大劳务经济，努力实现我县劳务输转工作在较短时间内迈上一个新台阶，促进农民增收致富。

二、强化措施，狠抓落实，切实把我县的劳务输出工作做大做强

（一）进一步强化思想发动，营造开展劳务输出的良好氛围。目前，制约我县剩余劳动力外出打工的主要因素可归结为“三怕”，一是怕出门上当受骗，二是怕出门不安全，三是怕工资有拖欠。要破除这种宁在家受穷也不愿到外吃苦，宁在家面朝黄土背朝天也不愿出去闯天下的陈旧思想，就必须进一步强化宣传和示范引导。各级各部门要充分发挥政府的引导推动作用，从解除干部群众思想顾虑入手，采取强有力的措施，进一步引导农民群众解放思想，更新观念，走出家园，外出务工。要注意发挥典型示范作用，充分利用外出务工人员回家探亲休假等机会，召开劳务输出座谈会、经验交流会，组织劳务输出中的先进典型、致富带头人巡回宣讲，现身说法，以生动的事例、鲜活的典型引导和调动广大农民群众大力发展劳务经济的积极性和主动性。各级干部要深入基层、深入群众，面对面地进行宣传动员，讲形势、讲好处、讲政策，算帐对比，真正把宣传动员工作做到户、做到人，组织动员更多的农民群众走出去务工创业。通过深入宣传动员，努力在全县形成政府主导、部门（乡镇）推动、干部宣传动员、群众积极参与的良好工作氛围。

（二）进一步强化技能培训，提高外出就业人员竞争力。目前我县劳务输出人员就业主要集中在餐饮、建筑、保安等低层次领域，大多数从事“脏、累、差、险”等体力劳动，而从事技术管理人员偏少，输出效益较差。其根本原因就是务工人员素质偏低，劳动技能不高，市场竞争力不强。因此，各级各部门要把提高劳动者素质、提升输出层次作为一项战略任务来抓，认真按照《舟曲县2012年扶贫攻坚（劳务技能培训）总体实施方案》，整

合各类培训资金和现有教育资源，围绕市场需求积极开展“订单式”、“定向化”培训，努力使劳务输转从数量型向质量型、苦力型向技能型转变，形成培训、输转、就业相结合的工作体系。同时，要注重对输出人员进行法制教育、社会公德教育、择业观念教育、竞争意识教育、社会生存能力和安全知识教育，使外出就业人员能够适应岗位需求，站稳脚跟，提高收入。

（三）进一步强化规模输出，提高劳务输转组织化程度。我县每年输出的3万多人中，政府组织的只占三分之一，盲目自谋输转的占三分之二。可以说，信息服务、组织网络不健全，是造成舟曲劳务输出长期徘徊不前和增收效果不明显的一个关键原因。要实现我县劳务经济的大跨步发展，就必须提高组织化、标准化程度。促进劳务工有序流动。第一，人社、劳务等部门要做好发达地区用工发展趋势的预测，多渠道搜集、筛选、发布劳务信息，按需求、层次进行分类汇总，输入计算机，建立用工信息库。第二，要“摸清家底抓劳务”，各乡镇及人社、劳务等部门要认真排摸农村劳动力资源情况，建立劳动力资源库，对劳动力资源按性别、年龄、文化程度、劳动技能、就业意向进行分类，输入计算机实行动态管理，保证每个农村劳动力都有一份档案，力争做到输转有的放矢，有针对性。第三，县劳务移民局要对全县的劳务输出底数兜清摸实，建立劳务输出台帐，按输出地点分类登记。登记工作要详细具体，要具体人名、工种和所在乡村。总之，要做到台帐一翻，全县劳务输出情况就能一目了然。

（四）进一步突出工作重点，拓宽输出领域。当前，各乡镇要把向江苏劳务输出和赴疆摘棉作为秋季实施全县劳务经济“走

出去”战略的重要突破口，按照“东西结合、东部为主、量质并举、提高效益”的总体思路，在巩固、发展现有劳务基地和合作渠道的基础上，进一步突出工作重点，拓宽输出领域，在全县尽快形成多渠道、多层次、多形式、全方位的劳务输出工作新格局。在输出地域上，要打破“输出地域狭窄”的现状，以江苏和新疆为重点，主攻东部沿海劳务市场，把我县劳务输出引向全国各地。在输出成效上，要加强劳务人员的培训和服务管理，提高务工人员的就业稳定率，提高劳务输出的效益。在输出行业上，打破“工种单一”现状，抓住家政服务、建筑施工、加工制造、商贸流通、餐饮娱乐等行业对劳动力需求增大的机遇，拓展新的就业领域，实现劳务就业领域的多元化。在品牌塑造上，要以已经形成一定口碑的家政和保安两大品牌为基础，变一般化输出为特色化输出、普工输出为技工输出，全方位推进“舟曲劳务”品牌战略，形成自己的劳务优势，进一步提高我县劳务的比较竞争力和稳定就业率。

三、转变职能，强化服务，努力为劳务输出创造良好的外部环境

（一）要继续搞好畅通服务。人社、公安、工商、计生、教育等部门要建立“绿色通道”，及时、快速地为外出务工人员及其子女办理有关证件。对辖区内一次输出人员较多的，有关乡镇及部门要精心组织，安排专人护送，确保务工人员顺利到达输入地。移民局、司法局及相关部门要深入开展劳动保障法律、法规和政策的宣传，并纳入农民工培训的内容，及时为农民工提供劳动保障政策咨询和援助，负责解决外出务工人员合法权益的保障问题，切实增强外出务工人员的法律意识和自我保护意识。

（二）要继续搞好安全服务。各乡镇、村要认真开展社会治安综合治理，积极稳妥地调处各类矛盾纠纷，组织群众联防联保，确保乡村安全、安定，让打工者走的放心，工作安心。要依法保护好外出农民的土地承包经营权，协助解决务工家庭在家人员的生老病养、子女教育管理等问题，特别是要注意解决“留守村”、“留守家庭”存在的实际困难，让外出务工人员安心在外务工。

（三）要继续搞好维权服务。人社、劳务、舟曲派驻江苏办公室等单位及各乡镇要积极协助输入地政府，切实加强劳动保障执法监察力度，特别是对用工单位不签订、不履行劳动合同，故意克扣、拖欠工资，超时工作等违反劳动保障法律法规、侵害农民工合法权益的行为要坚决纠正，严厉查处，确保农民工按时足额拿到工资，切实维护好农民工的合法权益。

同志们，大规模发展劳务经济事关农民持续稳定增收，事关舟曲经济社会跨越式发展，是一项富民强县的大事、难事、实事。我们一定要紧抓中组部定点帮扶舟曲“十二五”扶贫开发及向江苏新疆等地输出劳务重大机遇，不断加大劳务技能培训力度，努力提高输转质量和组织化程度，力争秋季劳务输转人次和收入实现新增长、新突破！

谢谢大家！

第五篇：测土配方施肥项目动员会议上的讲话[范文]

在()市测土配方施肥项目动员会议上的讲话

同志们：

我们这次会议是按照自治区农牧业厅的要求召开的，会议的主题就是认真贯彻落实国家和自治区的有关文件精神，统一思想，明确任务，扎扎实实地完成2008年乌兰浩特市测土配方施肥项目的各项工作任务。

近几年来，在国家不断加大惠农支农政策力度的背景下，我市农民先后享受到国家全面减免农业税、良种补贴等实实在在的实惠，种粮积极性不断提高，全市农业和粮食生产稳定发展，农民持续增收。2008年，在市委、市政府和上级业务部门的高度重视及大力支持下，经我市积极争取，测土配方施肥国家补贴项目落户红城。可喜的同时，我们也深刻认识到项目的艰巨性及紧迫性，下面我就做好2008年乌兰浩特市测土配方施肥补贴项目谈几点想法。

一、提高对此项工作重要性及其对我市农业生产的现实意义的认识

化肥的推广使用曾经有着不可磨灭的历史功绩，使粮食单产与总产大幅度提高，但同时也消耗了国家大量的矿产资源，造成了一定的环境污染。因此，从2005年开始，我国开展了国家财政补贴在全国范围测土配方施肥项目，这一项目的根本目的就是既要保证国家粮食产量，又要使资源得到充分利用，节本增效，保护生态环境，促进食品质量安全。该项目启动实施三年来，取得了显著的经济、社会、生态效益。

现阶段，我市在施肥观念和方法上，相对其他农业先进地区来说，还比较落后。主要表现在重化肥，轻有机肥；重氮磷肥，轻钾肥；重大元素肥，轻微肥稀土。施用方法上，以沟施、撒施为主。施肥量上，作物间不平衡，农民不了解自己耕种的作物和土壤对肥料的需求，盲目施肥。这样的施肥状况严重制约了我市粮食产量，减弱了地力，影响了我市农业的发展。因此，我们亟需推广测土配方施肥技术，调节和解决作物需肥与土壤供肥之间的矛盾，协调土壤、肥料、作物之间的关系。测土配方施肥项目的实施，可以使全市农民享受到国家测土配方施肥补贴项目带来的实惠，学习科学实用的现代化农业施肥理念，转变传统落后的施肥方式，提高施肥技术、施肥水准。通过配方施肥，缺什么补什么，缺多少补多少，避免施肥过多造成的不必要浪费，施肥不足造成的产量降低，遏制土壤肥力下降，土地污染，促进耕地资源的可持续开发利用，增加农民收入。土壤状况不断优化，可以改善农产品品质，对发展我市无公害农产品，增强农业市场竞争力，具有积极的促进作用。

二、主要工作目标与任务

按照全国测土配方施肥技术规范要求，由农牧业局安排好野外调查、采样测试、田间试验、配方设计、企业参与组织、示范推广、宣传培训和效果评价等工作。建立规范的测土配方施肥数据库，对野外调查、农户施肥状况调查、实验室测试分析和田间试验示范的数据进行有效管理。研发配方并印制施肥建议卡，为农民免费提供测土配方施肥技术服务。并在项目区建立农户施肥情况长期观测点。

今年，全市要推广应用测土配方施肥面积40万亩，施用配方肥面积20万亩，采集土壤样品数3000个，其中乌兰哈达镇1000个，义勒力特工作部850个，城郊办事处600个，葛根庙镇200个，卫东办事处300个，太本站办事处50个。在乌兰哈达镇完成水稻“3415”试验。配方施肥建议卡和施肥技术指导入户率达到90%以上，肥料利用率提高3～5个百分点，平均每亩节本增效30元以上。

各镇、有关办事处和工作部，要选派部分人员参与到这项工作中来，所选派的人员要熟悉农业工作，熟悉地形、地貌。其中，乌兰哈达镇3人，义勒力特工作部3人，城郊办事处2人，葛根庙镇1人，卫东办事处1人，太本站办事处1人。采样组所到村屯出两人，其中1人最好为村会计。资金由农牧业局按每个土样4元给镇里补贴。采样车辆各镇安排，经费由农牧业局后期支付，标准为每辆车每天150元，要求司机参与一定的力所能及工作，包括填写标签、采样袋、操作gps等。

采样组每天必须完成25-30个土样，确保春播前完成，任务紧的组在地块及时间上一定要调整好，采样保证是未施肥播种地块。

三、加强对此项工作的领导，真抓实干，全面完成工作任务

（一）要充分认识到工作重要性、紧迫性。

农业工作不等人，过了时令，过了节气有些工作就没有实际意义了，所以我们农口的广大同志要充分认识到这项工作的重要性和紧迫性。首先要抓好当前的土样采集工作。采集土样一定要认真、规范，不能我们的化验人员拿来回白忙一气，花费大量的人、财、物力，结果是自欺欺人，导致整个项目完全失败，为此各部门及工作人员要以高度的责任感和使命感对待这项工作。要把这项工作作为一项为农民办的实事来抓，要保证按时、保质保量地完成，哪个地方由于这方面出现问题，哪个地方要负责任，要做到领导到位、队伍专业、人员精干、资金不乱，确保工作

顺利开展。

（二）春播在即，时间紧、任务重，农牧业局要由主要领导亲自挂帅，积极主动地协调好各方面关系，筹措垫付资金，分类组织作业队伍，成立布点、取土工作组，同时考虑组建化验室队伍，保证后续各环节工作顺利进行。凡是抽调的人员要与原单位业务脱离，集中管理，立即进入测土配方施肥的工作状态。同时，各镇分管镇长都要亲自上阵，做好

人员的选派工作和采样后勤保障工作。

同志们，测土配方施肥工作，是党中央、国务院扶持“三农”、强化“三农”、稳定“三农”的一项战略措施，也是我市发展现代农业、提高农业综合生产能力的一项基础性工作。希望同志们发扬艰苦奋斗的工作作风和求真务实的科学态度，团结协作，积极进取，保质保量地完成各项工作任务，为全市农业实现又好又快发展做出新贡献。