企业文明建设材料

第一篇：企业文明建设材料

文明企业

在过去的2011年中，公司以建设“和谐铸锻、效益铸锻、绿色铸锻、平安铸锻”为目标,围绕“做精做强,造福社会”这一企业愿望, 根据自身的性质特点，把握好四个着力点，努力做好本单位的“四个文明”建设工作，促进企业的健康稳步发展，着力夯实文明企业创建工作的基础。

一、抓好企业物质文明。

物质文明是一切的基础。公司在考虑经济发展的同时，又要考虑生态的保护；既要考虑增长的需要，又要考虑资源环境的承载能力；既要考虑发展的收益，又要考虑付出的成本；既要考虑当前的发展，又要考虑长远的发展，坚持走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展之路。

二、抓好企业政治文明。

公司注重开展三项建设，始终坚持党的领导、坚持职工当家作主、坚持依法治企原则。充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员职工的先锋模范作用，在党委统一领导下，努力造就一支思想好、作风正、素质高的精神文明建设队伍。其次是注重职工队伍建设。以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为主线，坚持理论学习制度，不断用中国特色社会主义理论体系武装职工头脑。以开展“四好”班子活动为

载体，加强领导班子的思想政治素质、战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、防范风险能力和应对复杂局面能力。加大对员工社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德的教育，大力宣传社会主义荣辱观，从而使广大员工树立起正确的世界观、人生观、价值观。同时也注重企业文化建设，推动企业管理水平不断提升。

三、抓好企业精神文明。在2011年度，积极开展了争优创先活动。坚持把评先树优作为精神文明建设的一项重要任务来抓，注重运用先进典型影响和带动职工群众。大力宣传先进人物的感人事迹和高尚品质，大力宣传各先进集体的好经验、好做法，使广大员工学有榜样，赶有目标，形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。二是职工文化活动。把思想政治教育与有益身心健康的活动充分结合起来，开展体育竞技、“七一文艺演出”、“元旦联欢会”等丰富多彩的文化活动，丰富员工的精神文化生活，增强企业的凝聚力，促进企业劳动关系的和谐稳定，让每个员工心系企业兴衰，融入企业发展，实现健康文明，朝着企业发展轨道和实现人生的自我价值而积极向前迈进。三是社会公益活动。积极参与公益事业，自觉履行社会责任。坚持与社区开展联建和慈善募捐活动。在国家重大灾害事件中，踊跃捐款捐物，支援灾区民众。通过社会公

益活动，使社会的弱势群体得到关爱和救助，体现企业应尽的社会责任和公共形象。

四、抓好企业生态文明。

一直坚持做到企业与社会与自然的和谐。从传统的“征服自然”的理念向“人与自然和谐相处”的理念转变，把“重物轻人”的发展理念向以人的全面发展为核心的发展理念转变，要从粗放型、过度消耗资源和破坏环境为代价的增长模式向增强可持续发展能力、实现经济社会又好又快发展的模式转变。推动节约发展、清洁发展、安全发展，从根本上缓解资源矛盾和环境压力，实现企业与社会的和谐，企业与自然的和谐，实现企业的又好又快和可持续发展。

第二篇：浅谈企业生态文明建设

浅谈企业生态文明建设

党的十八大报告提出，大力推进生态文明建设。建设生态文明，是关系人民福祉、关乎民族未来的长远大计。我们一定要更加自觉地珍爱自然，更加积极地保护生态，努力走向社会主义生态文明新时代。

一、生态文明建设的概念和意义

生态文明是指人们在改造客观世界的同时，积极改善和优化人与自然的关系，建设有序的生态运行机制和良好的生态环境所取得的物质、精神、制度方面成果的总和。

党的十八大报告对推进生态文明建设作出了全面战略部署，其中最显著的亮点有三个：一是确立了生态文明建设的突出地位，把生态文明建设纳入“五位一体”的总布局；二是明确了生态文明建设的目标，就是努力走向社会主义生态文明新时代；三是指明了建设生态文明的现实路径，其中包括全面促进资源节约、加大自然生态系统和环境保护力度、加强生态文明制度建设等途径。这是党执政兴国理念的重要升华，是中国特色社会主义事业整体布局顶层的科学完善，意义重大而深远。

二、企业生态文明建设的使命

企业建设生态文明，不仅关系到企业的生存与可持续发展，而且关系到企业的社会属性和自然属性的和谐发展，也是企业发展由追究社会经济指标向资源节约型、环境友好型企业或者说绿色企业转变的需求。

企业既要把建设生态文明作为增强社会责任意识、积极履行社会责任的重要考量，更要把发展循环经济、绿色低碳经济作为企业提高核心竞争力的自觉意识和市场意识，做节约资源、保护环境的表率，做以人为本、构建人与自然和谐企业的表率。

三、企业生态文明建设的途径

（一）把生态文明建设融入企业的文化。在企业文化上，强化绿色财富观、绿色幸福观、绿色管理观、生态人格的培育，从而提升企业全体员工的环保意识，为构建环境友好型企业提供良好的生态文化氛围和环境伦理基础。集团企业文化提出的“强基精管”管理观和“创新发展”的工作方针契合了生态文明建设的发展方向。

（二）做好企业的节能减排工作。大力推广节能、环保、高效的新工艺、新设备、新技术和新理念，做好高耗能技术设备的升级改造，提高生产效率，降低生产成本，减少污染排放，在增加企业经济效益的同时，兼顾社会效益的提升，切实做到绿色发展，循环发展，低碳发展。

（三）做好企业的生态环境保护工作。首先要做好资源的优化利用。通过技术更新改造替代传统工艺和落后产能，节约有限的城市土地、能源，最大限度降低对生态环境的影响，实现经济效益和社会效益最大化。其次，创建良好的生态环境保护氛围。通过政策时势导向、企业文化渲染、职工群众向好意愿，倡导和创造科学发展、绿色健康的发展理念和工作环境，实现企业与社会、人与生态环境和自然环境的和谐共存发展。再者，形成企业生态环境保护工作长效机制，加强制度方面建设与完善，保持和延续企业生态文明建设工作的生命力。

（四）做好企业生态文明制度建设。建立领导和运行机制，结合企业发展实际，加强企业生态文明建设管理，形成包含节能减排、绿色环保、创新技术等企业经济、环境管理和绩效评价考核制度，做好政策导向和资金投入。

（五）做好企业生态文明建设宣传工作。深入开展生态文明宣传工作，通过形势分析、决策诠释、动态报道、典型宣传、深度报道等形式，普及生态文明知识，提高企业员工生态环境的忧患意识和主体意识，进一步提升生态文明的认知水平。以企业对外服务为窗口，传播生态文明建设的正能量，在完成企业社会职能的同时，利用自身对公众的影响力为区域生态文明共建做出贡献。

四、工作实践与体会

近年来，集团紧抓强基精管，创新发展，对节能减排工作非常重视。我厂结合生产实际做了很多具体工作，其中概括有以下几个方面：

（一）通过设备更新，提高运行效率，降低单位耗电量。针对部分重点耗能设备运行时间久、单耗相对较高的情况，我厂先后更新改造了6套配水机组和13台变压器，有效降低了设备运行能耗，提高了设备运行安全保障。平均配水机组的单耗降低5～10%，节约了用电成本，其中包括新型永磁同步电机的应用，相比异步电动机，电机运行效率提高5%以上，功率因数可提高10%，具有较好的应用前景。

（二）太阳能热水系统和水源热泵空调系统的广泛应用。我厂分别在四个厂区安装了太阳能热水系统，满足职工洗浴需求，替代了原有的热水锅炉，在有效节约能耗的同时，实现了淋浴系统污染零排放。2006年起我厂先后在两个水厂安装了水源热泵空调系统，实现厂区夏季制冷和冬季供暖的功能，相对原有的燃油锅炉和电锅炉，水源热泵系统可节能60%以上。水源热泵系统在我厂的率先应用，在集团起到了较好的示范作用。

（三）新型仪器、工具的使用。为了持续加强水质监测，保障水质安全，我厂分别在两个地下水厂区加装了硝酸盐氮在线检测仪，实时监测出厂水及对水硝酸盐指标情况，确保了水质合格率。为了完善人员的技术能力，提高检修效率，先后采用了电缆故障检测仪、管线检测仪、轴承加热器、激光测距仪等仪器工具，通过相关培训和实践检验，我厂职工的检修水平得到了较好提升。

（四）节能器具和材料的逐步推广。采取各厂站广泛使用节能灯具，绿化用水加装喷淋装置，厂区环境治理增加透水砖铺设比例，利用草木粉碎机处理杂草落叶等措施，在营造良好的厂区办公环境的同时，注重节能环保工作的深入开展。

人与社会、自然的和谐共存，是生态文明建设的本因和最终目标。在生态环境备受关注的当下，还有更多的工作等待着我们。企业应该为社会生态文明建设的示范和传导，发挥出积极作用。

第三篇：供电局企业文明建设情况汇报

划，年中有检查，年终有总结考核，筑就了坚强的反腐倡廉屏障。

同时，我局按县委、县政府关于转变机关作风，创建六好单位活动的部署，通过加强领导，广泛发动，动员全体员工参加机关作风评议活动。我局积极推进思想建设、制度建设、作风建设和廉政建设，通过内部自查和对外征求客户意见，制定整改计划和措施，取得了初步成效。在这次机关作风评议活动中，我局共召开学习会五场，专题讲座2场，召开用电客户座谈会、评议会二场，发出征求意见表30多份，完善制度三项，新建制度3项，公开服务承诺的内容十项，为群众办实事好事120件。

三．党、政、工、青、妇密切配合，齐抓共管。

在新形势下创建文明活动，使企业的文明活动跃上新台阶，不但要靠党组织和行政领导来抓，而且要充分发挥工、青、妇等团体的积极作用，做到党、政、工、青、妇密切配合，齐抓共管。

1．加强领导。多年来我局重视抓好工、青、妇等组织，党政领导认真加强了对这三大组织的领导，做到建设上重视，政治上关心，活动上支持，经费上保证，使工、青、妇等组织的干部有相应的政治和生活待遇，工作得以正常运作，文明活动在他们的组织下得以全面开展。

2．建设一支齐抓共管的思想政治工作队伍。企业的担负着全县供用电管理工作，点多线长面广，有的身处基层第一线，有的流动作业，培养他们吃苦耐劳，乐于奉献的敬业精神显得尤为重要。于是企业就下大力气抓队伍的建设，充分发挥党、政、工、青、妇的齐抓共管的作用，建立了一支密切联系群众的思想政治工作队伍。多年来，我局的思想政治工作搞得有声有色，发挥各自的特点，开展了形式多样的创建文明活动：如工会开展“社会主义劳动竟赛”为内容活动；共青团开展学雷锋、树新风”、“岗位能手竟赛”等活动；女工委开展“巾帼建功立业”、“争创巾帼文明岗”活动等。由于措施得力，配合协调，使全局上上下下形成了纵横交错的精神文明建设网络体系。

四．继续坚持和完善文明建设运行机制。

多年来，我局在文明建设活动中，不但党、政、工、青、妇齐抓共管，而且建立起强有力的精神文明建设运行机制，真正避免了文明建设中出现一软一硬、一紧一松或表面文章现象。

1．目标机制。我局的文明建设活动既有长远规划，又有短期目标。目标确立后分解工作，保证目标的落实和执行，并把目标按单位层层落实到每个部门，每个班组，每个家庭，每个职工，在制定目标的同时还应制订出具体明了的可操作性强的实施方案和标准，作为衡量文明建设活动成果的尺度，真正使之落到实处。

2．管理机制。一是机构落实，建立专门的思想政治工作领导小组，并由单位领导任组长。二是制定制度，建立一整套完善的管理制度，具有精神文明建设具体的实施内容，真正能够约束每一个干部职工。三是实行动态管理，文明单位、文明班组在规定的一段时间内进行评比，不搞终身机制，定期对文明单位、文明班组进行检查、复查、验收、评讲，达不到标准取消称号。

3．激励机制。依据单位实际情况，制定各类型的精神文明建设奖励办法，包括对这项工作抓得好的领导，在奖励过程中，既有精神奖励也有物质奖励。

4．惩罚机制。对一些文明建设搞得不好的与经济利益挂钩，实行经济制裁，包括负责这项工作的领导，在执行制度中严格把关，违者必惩。

5．监督机制。将领导监督、群众监督、制度监督、～监督和自我监督有机结合起来，使文明建设活动协调发展。

五．抓住机遇，创造条件，使文明活动全面开展

一是抓住市场经济发展和全面建设小康社会这一精神文明建设的机遇，不断拓展精神文明建设的领域，不断丰富精神文明建设的内容，不断创新精神文明建设的形成，创造建设精神文明的新思路、新方法，建设出适应市场经济需要的新文明体系。

二是既抓硬件建设，又抓软件建设，全面开创精神文明建设的新局面。软件建设是人的文化素养、教育程度、道德情操、精神面貌等方面的建设，硬件建设是文化、体育、娱乐等场所设施建设。多年来我局一是抓好职工的文化学习，提高职工队伍的文化素质。针对职工队伍素质差、教育程度参差不齐的状况，我们既抓了职工的文化基础教育又抓业务技术培训，采取选送院校学习与自己办班培训相结合、脱产培训与业余自学相结合、岗前培训与岗后培训相结合等办法，给企业培训了大批技术人才，先后有十多人次送院校进行专业培训，100多名职工通过电大、函大学习获得了大中专毕业以上文凭。人事股、生技股专门负责抓职教工作，每年都举办5---6期的业务培训班，参加学习的有300多人次。通过学习培训，干部职工的思想政治素质和业务技术素质有了显著的提高。二是建立职工活动中心。我局舍得投资花钱，建立了卡拉OK厅、舞厅，局机关和基层单位的篮球尝羽毛球尝乒乓球室、图书阅览室、宣传阵地等设施齐备，为干部职工活跃业余文化生活提供了场所。三是搞好美化、绿化、净化工作，建设花园式机关、花园式变电站，使单位、宿舍成为园林式庭院，为职工营造了良好的工作和生活环境。

三是开展系列文化活动，扩大精神文明建设的覆盖面。首先是开展好创建文明单位、文明站所活动，这也是把三个文明建设的各项任务落到各个基层单位，落实到千家万户的重要途径。在创建活动中，我们确立了员工的地位并充分调动他们的积极性，真正与创建文明活动的建设联系起来。其次，开展具有自身特色的系列竞赛活动。近年来，我局开展了企业升级、计划生育达标、社会主义劳动竞赛、职业道德竞赛、创建巾帼文明岗竞赛、文明单位竞赛等活动。我局多年被评为计划生育工作先进单位，巾帼文明示范岗。此外，我们还积极开展形式多样群众喜闻乐见文体活动。如每年大节假日都参加县里面举办的蓝球比赛或自行组织系统竞赛活动，如“7.1”建党、“10.1”建国、“5.4”青年的教育活

第四篇：企业安全文明建设

让安全生产和谐发展的旗帜高高飘扬

岁月如梭，当我们回唱着2008北京奥运的激情满篇，我们又迎来了2010上海世博会，对于每一个热情好客的中国人来说，又是一个圆梦的日子，这是我们无数个日日夜夜所祈盼的日子。

在这充满期待和梦想的日子里，我们有好多的心愿要实现，我们有好多的收获要等待，我们有好多的奉献要付出，我们更有好多的亮丽要展现。

安全生产，和谐发展，是我们万斯特人献给祖国的最好礼物。和谐圆满，安全文明，是万斯特人的义务，更是万斯特人的职责。让我们从安全文明建设做起，全心全意地投入到振兴祖国经济的生产中去，让安全文明建设的的旗帜在我们身边高高飘扬。

在安全文明意识和职责越来越为强化的今天，做好安全文明生产建设尤为重要。机械行业有着独特的社会职责，机械工人更担当着特有的安全责任，确保安全生产是我们新时代工人的天职，更是我们展现蓝领风采的窗口。安全生产是我们万斯特人牢牢开启的一面安全旗帜，确保安全旗帜的亮丽在于我们每一个万斯特人的安全防范。特别是通过一年一度的安全生产月活动，更加强化“安全第一、预防为主”的安全生产防御机制建设，杜绝生产作业上的违章行为，防止安全防范上的侥幸行为，这是我们强化人本安全防范的关键，也是确保万斯特安全高效发展的可靠保障。

我们常说“不怕一万，就怕万一”。在强化企业安全管理的今天，重视全过程安全管理理论建立建设，就是要从人本的安全防范上，建立健全安全生产保障机制。提高全员安全生产意识，强化全过程安全遵规守纪行为，从规章制度的建立和人本的执行上，杜绝安全防范上的侥幸行为，降低不安全事件发生的概率，防御不安全事件的发生，实现安全生产的可控在控。当安全文明建设的旗帜需要我们万斯特人展现的时侯，我们更加需要从我做起，从身边做起，从安全生产规章制度的建立做起，从各级安全生产责任制的落实做起，共同挚起“安全第一，预防为主”的安全生产防御机制，共同营造“关爱生命、安全发展”的和谐氛围，真正让安全文明建设的旗帜更加亮丽。

一个简单的安全生产动作，折射出我们万斯特人的高尚和美好。这是我们一流企业的最好体现，也是一流企业形象的最好展现，她凝聚着我们万斯特公司多年来倡导的安全文明建设的真实体现。思想是行动的指南。思想认识有多高，工作就可能做得多好。在这方面，多数万斯特人对公司企业文化和对在本职工作中的作用的认识是明确的，是有相当高度的。深知安全文明生产的重要性，深知只有以人为本，建立健全企业安全文明生产制度，才是最深的企业文化，才有了永葆青春、永具活力的源泉。

一个成熟的企业不要得益于一时，也不要苦恼于一时，只要能让所有员工健康永葆活力，就是能赢得最终胜利的企业。让我们共同祝福：万斯特!在安全生产、和谐发展的旗帜下，你将在行业内领军世界，走向辉煌！

烟台万斯特有限公司 刘鑫

第五篇：企业文明建设表彰大会讲话

文章标题：企业文明建设表彰大会讲话

在文明建设表彰大会上的讲话

同志们：

今天，我们召开2005文明建设总结表彰大会，表彰2005文明建设先进集体和先进个人，动员全集团干部职工学赶劳模先进，深化文明创建活动，为企业在百亿新基点上实现更快更好发展而努力奋斗。首先，我代表集团公司党政向受到表彰的文明单位、劳动模范、文明职工、新人新事当选者、文明家庭和好矿嫂表示热烈的祝贺和崇高的敬意！[xiexiebang.com文章-http://www.xiexiebang.com/]

过去的一年，是集团公司创业发展实现历史性新跨越的一年。一年来，全集团上下认真贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观，紧紧围绕发展目标，深入开展文明创建工作，全力推进强企富民战略工程，企业呈现出快速协调健康发展的良好态势。这些成绩的取得，是集团公司上下齐心协力、奋勇拼搏的结果，更是与广大劳模先进辛勤工作、无私奉献分不开的。在此，我代表集团公司党政，向受到表彰的先进集体、先进个人，并通过你们向全体职工表示衷心的感谢！

在过去的一年里，我们不仅创造了骄人的创业发展业绩，也创造了宝贵的精神财富。各单位按照集团公司统一部署，深入开展文明单位、文明区队、文明班组、文明职工等群众性创建活动，从百里矿区到异地他乡，掀起了争当文明先进、争创一流业绩的热潮，涌现出1个三星级文明单位，7个二星级文明单位，1个星级文明单位，以及26个文明区队，52个文明班组，10名新人新事，15户文明家庭，51名劳动模范和480名文明职工。这些先进集体和个人，集中体现了集团公司职工艰苦创业的风采，他们的感人事迹和突出成绩，在企业发展史上写下了精彩篇章，增添了浓墨重彩。他们的精神主要体现在以下四个方面。

艰苦奋斗、保质求量、一往无前的走出去创业精神。各单位始终坚持异地创业求发展的战略思路不动摇，按照集团公司有进有退、优进劣退、提高效益的要求，积极发动干部职工勇敢地走出去，寻求长线优势的创业发展项目，使异地创业规模、创业质量得到了新的跃升。某矿项目部的130多名职工，内强管理，外树品牌，在先进性教育期间，他们不仅创出了日产3万吨、月产70万吨的全国最高纪录，而且去年还上交利润510多万元。一大批职工积极响应集团公司号召，告别妻儿双亲，离开熟悉的矿山，为了实现企业的战略目标，义无反顾地踏上外出创业的征程。他们把集团品牌看得无比重要，充分体现了企业职工艰苦创业、干事成事的本色。正是这种无所畏惧、无私奉献、无往而不胜的英勇创业精神，深深激励和影响了全集团所有干部职工，成为企业实现历史性跨越的宝贵精神财富和不竭动力。

精益管理、立志图强、争先进位的干事精神。去年以来，各单位按照集团公司党政部署，以开展先进性教育为动力，抢抓发展机遇，你追我赶争一流，有力促进了全年各项工作目标的实现。积极开展创业发展争先进位竞赛，争当单项工作排头兵，某某矿分别获得发展速度、经济效益、招商引资、对外输出品牌第一名，某某矿分别获得圈占资源、安全效果、创业环境、创业成效第一名。某矿坚持内精外扩、内外并举，走集约经营新路子，去年，在减人、减头、减面的情况下，本部产煤某某万吨，外部收入某某多万元。全年实现利润某某亿元，超利某某万元。某矿以建设一流文明矿井为目标，大力实施精细化管理，积极推进管理创新、机制创新和科技创新，实现连续安全生产4440天。革新厂在国家宏观调控对工程机械形成挑战的情况下，因势应变，逆势而为，积极调整产品结构，强化市场营销，努力扩大市场份额，去年实现销售收入过5亿，同比提高了133。某矿瞄准先进目标，立足做大做强，在安全生产、外出创业、经营管理、文明创建等方面取得了优异成绩，为集团公司实现全年各项工作目标作出了积极贡献。

立足本职、爱岗敬业、苦干实干的奉献精神。各单位把建设高素质职工队伍作为文明创建的主要目标，采取多种形式，激发广大职工的使命感和责任感，特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的传统在新形势下得到发扬光大，涌现出了一大批埋头苦干、乐于奉献的劳模先进。全国十佳采掘区队长、某矿区长积极组织科研技改，与技术人员一起研制并推广了综掘机快速转头投产、风动拔销器、钢梁丛柱在扩切眼施工中的应用等10多个项目，在掘进头两次被淹的情况下，去年完成进尺某某米，实现了无轻伤以上人身事故。某某矿副区长虽是派遣工，更尽主人责，带领职工克服高瓦斯、高突出、顶板破碎、淋水大等困难，改进施工工艺，实现安全进尺580米，超计划15，创出了高突区域掘进进尺新水平。某矿矿长通过整章建制、压力传递、强化考核，提高了矿井综合管理水平，去年杜绝轻伤以上安全事故，实现进尺4510米，生产原煤5.5万吨，分别完成计划的175和130。许多受到表彰的劳模，多年来始终勤勤恳恳、任劳任怨、埋头苦干、锐意进取，把青春、智慧和力量贡献给企业，用实际行动实践崇高的理想和追求。某某等10名新人新事，在平凡岗位和社会生活中做不平凡的事，他们以实践社会主义道德为己任，用满腔热情、道义责任和赤诚爱心服务矿山、奉献社会。

自

立自强、敢破敢立、开拓进取的创新精神。各单位坚持把创新作为推动企业发展的动力，深化“创争”活动，培育职工挑战自我、敢于突破和超越的能力。某矿采煤五区在工作面条件变化的情况下，积极组织生产创新竞赛，去年产煤103万吨，工效达72.1吨/工，资源回收率为96.63，均名列全省前茅。某矿打破常规，举全矿之力，打造综采工区品牌队伍，使昔日的安全生产“老大难”，成为名符其实的“扛腰区”。某矿某某等一批技术创新能手，好学善思，刻苦钻研，他们围绕安全生产和各自工作的难点重点，积极开展科研攻关、技术创新，不仅取得了良好的经济效益，而且还带动了大批职工学技术、钻业务。这些创新能手，不为名不为利，谢绝外单位高薪聘请，专心致志搞革新，把自己的聪明才智贡献给矿山，是现代知识型职工的杰出代表、广大职工的学习楷模。

同志们，没有自强精神的企业是没有前途的，没有创造精神的企业是无法率先发展的。今天我们召开会议，就是要总结和发扬劳模先进的精神，在全集团上下掀起学赶先进、争创一流的热潮，为企业全面完成2006年各项目标和持续快速增长提供强大精神力量。

一、进一步提升认识境界，推动企业在新起点上更快更好发展

在百亿起点上，加快实现第二个翻番目标，全面推进建设优强企业进程，这是全集团广大干部职工当前和今后一个时期的共同目标和价值追求。各级干部要用科学的发展境界、追求集约增长的管理境界、勇于突破的创新境界、协调共赢的和谐境界统领各项工作，保证企业健康发展的方向，依靠转变发展模式实现持续增长。广大职工要切实转变思想观念，摒弃因循守旧、安贫乐道、小成即满、小富即安的陈旧思想，促进干部职工境界跃升、思想升华、敢变敢干、勇创大业。广泛开展创业劳动竞赛，激励争先进位，竞相发展。继续开展季评创业明星、年评创业功臣活动，大力宣传外出创业典型，形成奋勇争先、争作贡献的生动局面，推动企业持续快速增长。

二、着力打造品牌职工队伍，提升企业创新力和竞争力

企业的兴衰关键在人，而人的素质又决定着企业的发展。要把提高职工队伍素质，打造职业道德好、业务技术精、执行能力强、拉得出、打得赢、不变质的品牌队伍，作为文明创建工作的重点，贯穿于创业发展全过程。强化“百年诚信，以德铸魂”教育，树立长远发展靠诚信、靠形象、靠品牌的理念，提高职工队伍的文明素养。积极实施职工技能振兴计划，建立技能培训与政治待遇、薪酬分配和职业生涯设计“三挂钩”的激励机制，促进职工自发学习技能晋级。深化“创建学习型企业，争当知识型职工”活动，把工作的重心前移到学习型班组的创建上来，以“细胞”的锻造带动“肌体”的强壮。建立学习创新平台，通过团队学习、拜师学技、技术比武等形式，促进职工提高技能。各单位要根据队伍建设的现状，选好品牌创建的切入点和突破口，使基础好的队伍尽快成为品牌，条件不够的要积极创造条件迎头赶上。要把异地队伍的创建放在突出位置，在外创业的井工项目部都要成为当地的示范项目，树立良好的企业品牌形象。

三、积极推行职工行为规范，提高企业精益管理水平

对于煤炭开采这个特殊行业来讲，职工行为的规范具有特殊的意义，它是我们做好各项工作的基础和保证。必须列入企业管理和文明创建工作的重点，抓紧抓实抓出成效。当前，要集中开展职工岗位行为规范教育活动，按照一个主题、三大要求和四条原则，精心组织，周密安排，落实责任，强化督导，要认真抓好每一个环节，严格检查考核，及时发现和解决遇到的问题，使教育的各项要求落到实处，努力达到职工本质安全意识明显增强、操作行为明显规范、安全技能明显提高、安全与健康管理水平明显进步的“四个明显”目标。在抓好职工岗位行为规范的基础上，要不失时机将规范内涵延伸，按照“十有”标准，结合品行习练和职工军训，推行行走、与会、着装、待人接物等公共行为规范，切实改变煤矿形象，提高管理和创建水平，促进企业全面文明进步。

四、拓展创建范围，提高文明创建整体水平

文明创建是联接三个文明建设的有效载体。要按照胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”要求，开展好“知荣辱、树新风”教育活动，进一步形成热爱祖国、服务人民、崇尚科学、辛勤劳动、团结互助、诚实守信、遵纪守法、艰苦奋斗的良好风尚，使社会主义荣辱观在矿区发扬光大，推进文明建设不断上台阶。要深入开展“三评选四争创”活动，以职工生活、学习和休闲娱乐场所为重点，推进文明创建，各单位都要建立一至二个文明示范小区，让职工在文明进步中真正得到实惠。要抓好创建工作全覆盖。目前，文明创建工作还主要集中在徐州本部，随着异地办矿单位的不断增多，迫切需要进一步拓展创建范围，将异地办矿单位纳入其中，促进异地单位接受企业文化，体现企业的管理特色。要加强对异地办矿单位创建工作的指导，帮助建立完整的考核体系和制度，并纳入考评范围，促进外部单位提高文明创建水平。对于成建制劳务技术输出单位，也要按照本部的文明创建要求开展创建工作，灵活检查考核形式，保证能够考得全、考得准、考得及时，真正使文明创建工作起到正向激励、促进工作的目的，使异地创业单位也盛开文明之花。要加强企业文化的培育和研究，不断更新思想精神和文化理念，培植具有特色的凝聚人心、激励创业创新的个性文化，真正走现代文化型管理的新路子。加强企业民主政治建设，深化企务公开，推行党务公开，让广大党员、职工享有参与权和监督权，汇聚企业创业发展的合力。开展“四个平安”创建活动，丰富群众精神文化生活，创造职工群众安居乐业的良好环境。

最后，让我们以劳模先进为榜样，弘扬劳模先进的时代精神，更加发奋工作，为集团公司在百亿新的发展起点上再上新台阶而努力奋斗！

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