生产晨会会议管理制度

第一篇：生产晨会会议管理制度

***电厂

生产晨会会议管理制度

1、目的为规范**公司生产晨会会议流程，统一会议模式，提高会议质量，特制定本制度。

2、会议安排

2.1会议时间：每周一至周五早9∶30时（或10∶00时）召开生产晨会（根据公司作息时间调整；特殊情况调整时另行通知）

2.2 会议地点：生产晨会会议室（1号锅炉9米）

2.3 会议主持：生计部主任（副主任）

2.3 参加会议人员：

2.3.1 周一：公司领导及各部门主任、副主任；

2.3.2周二至周五：公司主管生产副总经理、生计部全体人员、运行部主任、检修部主任、物资部主任、燃料管理部主任、当日值长；

2.4 会议内容：

2.4.1当日值长汇报前一日（周二汇报上周六、周日及本周一）设备运行情况、发电量、生产主要指标完成情况、主要资源消耗情况以及存在主要缺陷、问题；

2.4.2与会各部门提出影响安全生产及经济指标的主要缺陷；

2.4.3安排主要缺陷、存在问题的处理要求及责任部门；

2.4.4 落实上次会议的工作完成情况，并对后续工作提出要求；

3、会议要求

3.1 参会人员原则上不可缺席或迟到，如遇特殊情况须提前向会议主持人请假，获得批准后方可指派副主任或专人代为参加。对不履行请假手续无故缺席会议者，每次考核100元；对无故迟到者（提前请假获批者除外），每次考核50元。部门主任应在会后主动询问会议内容及工作安排，确保会议布署的各项工作按时保质完成。

3.2 与会人员必须详细记录会议内容，会后应及时准确传达会议精神、落实各项工作任务。

3.3 与会人员在开会期间不得交头接耳、大声喧哗或随意进出，并按次序发言，如有急需说明事项，应向会议主持人示意获准后发言。

3.4 各部门应按时完成生产晨会安排的各项工作，对无特殊原因未按期完成工作的部门，根据情况每项考核50～100元。

3.5会议期间，与会人员须将手机关机或设置为振动状态，不准接听电话，如有重要电话应向主持人请假后离场接听，以免影响会议。违者每次考核50元。

4、附则

本制度由生计部负责解释，如有未尽事宜，将按公司相关规定执行。

本制度发布即日执行。

二○一○年十二月十七日

第二篇：《晨会管理制度》

《晨会管理制度》

一、晨会目的：

为给公司和员工传递更多的正能量,鼓舞员工士气，提高工作效率，提升人员凝聚力，推动公司各项业务又快又好地发展,特制定此制度。

二、晨会原则：

传递正能量：多表扬、多鼓励、多赞美；少批评、少处罚、少抱怨。

三、参加人员

全体员工必须认真参加晨会。

四、晨会要求

（一）晨会时间：早上9:00-9:15（15分钟）。

（二）晨会主持人：按公司指定的人员主持，主持人做好提前准备工作。

（三）晨会纪律：

1、晨会开始，员工务必在9:00主动到指定地点集合。

2、员工参加晨会应保持良好的精神面貌，面带微笑，保持仪态，不得东倒西歪、勾肩搭背、窃窃私语，散漫走动。

3、如有员工不遵守晨会纪律，主持人有义务和权利进行纠正或处罚。

（四）晨会内容要求：

晨会内容应积极向上，传递正能量、正激励。

（五）晨会程序

1、晨会活动（游戏、早操，时间约5分钟）。

2、晨会内容（时间约5-10分钟）（1）、问好

主持人：大家早上好！

全体员工：好！很好！非常好！

（2）、公司文化理念口号

主持人：我们的企业精神是？ „..全体员工：回答企业精神的具体内容,„..（3）、新员工介绍等内容。

（4）、励志小故事分享或个人心得体会，每位员工均依次参加讲故事分享，每次晨会按

照次序仅安排一位员工分享故事或个人心得（3分钟之内）。

（5）、主持人问各部门人员是否有需要协调的事情，或者要讲的事情。（6）、主持人请领导讲话。

（7）、主持人宣布“晨会到此结束，解散”，全体员工“拍掌一下”。

五、制度实施日期

本制度自 年 月 日开始实施。

XXX有限公司

总经理签字：

年

月 日

第三篇：晨会管理制度

晨会管理制度

一、目的

为进一步规范管理，提升团队士气，明确工作事务安排，特要求公司各级部门及车间实行晨会管理制度

二、适用范围

公司各级职能部门及车间

三、实施办法 1.晨会时间

职能部门：工作日（周一至周六）7：50—8：20，原则上不得提前或超时。

供销部按照《供销部晨会制度》执行。

生产车间：工作日（公司安排休假除外）7：50—8：20，原则上不得提前或超时。2.晨会地点

职能部门：公司办公楼前坪或办公楼内； 生产车间：车间大门空坪； 如遇雨雪天气，可在室内召开。3.晨会流程

3.1集合列队：7：50准时集合，由晨会主持人负责整合队伍（一般以整齐报数、向左转、向右转、跨立等口令为主）；

3.2晨会主持人或班组长通报当班人员出勤情况，检查员工的劳保用品、工牌穿戴等情况；

3.3由主持人问好：亲爱的伙伴们，大家早上好！参会人答：好、很好、非常好、见到你更好！

3.4由主持人安排学习分享，内容涵盖：公司的相关制度、文件、文章、心得体会、故事哲理等；

3.5由参会人员做前一日工作总结和当日工作计划（车间为岗位主操或员工代表），再由部门负责人或代理人，对前一日部门工作进行讲评，对当日部门重点工作进行部署； 3.6宣读口号，展示团队风采。4.晨会常用对答术语 4.1主持人早上问好时，如：亲爱的伙伴们，大家早上好；对答：好、很好、非常好、见到你更好!4.2如主持人提问：好不好？对答：好!4.3主持人提问：大家状态好不好？对答：好、很好、非常好！4.4主持人提问：大家准备好了吗？对答：时刻准备着！4.5对答术语未全数列举。5.宣读口号择选

各部门宣读口号，必须从公司备案的口号中选取，不得随意私编。各部门有增添口号建议权，经由综合部组织评审后，可收纳为口号汇集。

口号汇集： 安全宣誓内容

疯狂努力、没有借口、达成目标、坚守承诺； 团结一致 并肩奋斗 友爱协同 立即行动

创新是根本，质量是生命，服务是宗旨，效益是目标，全力以赴，振兴东大！6.晨会相关注意事项

6.1全体人员必须按时参加晨会，不得迟到、早退，不得中途离开；

6.2晨会时所有人员必须按要求规范着装，将通讯工具调至无声或振动状态，不得做与晨会无关的事情；

6.3工作日内召开晨会，节假日取消；参会对象为部门或车间所有部署员工，无故不参加晨会者视为旷工半天，部门自行督察处理；

6.4对执行其他工作任务和晨会时间相冲突的，必须经得部门负责人同意，方可缺席； 6.5各级部门及车间，必须严格按照晨会管理制度，召开晨会。6.6督察组督察员会不定期督察各职能部门和车间组织的晨会。

第四篇：晨会管理制度

晨会管理制度

一、总则

第一条为进一步规范晨会程序，充实晨会内容，特制定此制度。

第二条晨会作为企业管理一部分，全体员工必须认真参加晨会。

第三条晨会时间为7：40—8：00（周一至周五），但每次晨会不得低于10分钟。

二、晨会主持人

第四条晨会主持人按部门轮换原则确定，具体主持人由运营经理指定；具体分工为：周一招商一组，周二招商二组，周三招商三组，周四招商一组，周五财物和后勤。

第五条部门经理应提前一天通知主持人，接到通知后，主持人应做好晨会的准备工作。

三、晨会纪律

第六条晨会开始前五分钟内，主持人应完成员工召集并在指定地点集合。

第七条员工参加晨会应保持良好的精神面貌，面带微笑，保持仪态，不得东倒西歪、勾肩搭背、窃窃私语，散漫走动，如有员工不符合要求，主持人有义务和权利进行纠正。对多次无视晨会纪律、自由散漫、不尊重他人的员工，公司对其进行必要的教育、处罚。

四、晨会内容和程序

第八条晨会内容应积极向上，以企业文化和企业、行业信息传播为主；不得进行纯娱乐性的游戏。

1、企业文化

2、行业信息传播、企业制度、企业活动传达、学习

3、表扬先进、鞭策后进

4、相互激励、励志歌曲、励志故事

第九条程序

1、点名

2、公司理念（仅限周一）

3、晨操或唱歌（《在路上》、《从头再来》、《男儿当自强》、《阳光总在风雨后》、《感恩的心》、《爱拼才会赢》、《风雨无阻》、《真心英雄》、《壮志在我胸》、《明天会更好》）

4、专题进修

5、政令传达

6、开心一刻（如有时间）

顺序可以打乱

五、附则

第十条、本制度由人力资源部制定并负责解释。

第十一条、本制度自2007年9月17日起实施。

人力资源部

2007年9月15日

第五篇：晨会管理制度

苏州艾达电器有限公司

晨会管理制度

一、总则

第一条为进一步规范晨会程序，充实晨会内容，特制定此制度。

第二条晨会作为企业管理一部分，全体员工必须认真参加晨会。

第三条晨会时间为每周一8点(10月至4月为8点半)，每次晨会时间不得低于10分钟。

二、晨会主持人

第四条晨会主持人按部门轮换原则确定，具体分工为：第一周行政部、第二周销售部、第三周生产部、第四周其它部门（具体由行政部制定人员），后续依次轮流！

第五条主持人应提前做好晨会的准备工作，并和行政部沟通，达成共识。

三、晨会纪律

第六条晨会开始前三分钟内，由警卫完成员工召集并在指定地点集合，并由人事进行点名。

第七条员工参加晨会应保持良好的精神面貌，面带微笑，保持仪态，不得东倒西歪、勾肩搭背、窃窃私语，散漫走动，如有员工不符合要求，主持人有义务和权利进行纠正。对多次无视晨会纪律、自由散漫、不尊重他人的员工，公司对其进行必要的教育、处罚。

四、晨会内容

第八条晨会内容应积极向上，以企业文化和企业、行业信息传播为主；不得进行纯娱乐性的游戏。

1、企业文化的学习

2、企业制度、企业活动传达、学习

3、行业信息的传播

4、上周的工作情况、生产任务的完成情况、质量投诉情况

3、表扬先进、鞭策后进

五、附则

第九条本制度由行政部制定并负责解释。

第十条本制度自2012年1月3日起实施。

行政部

2011年12月30日