关于进一步落实和完善1993年至1999年军队复员干部

第一篇：关于进一步落实和完善1993年至1999年军队复员干部

中华人民共和国建设部

中华人民共和国民政部

中华人民共和国财政部

关于进一步落实和完善1993年至1999年军队复员干部

住房政策和做好生活救助工作的通知

建住房[2007]172号

各省、自治区建设厅、民政厅、财政厅，直辖市建委(房地局)、民政局、财政局，新疆生产建设兵团建设局、民政局、财务局：

根据国家和军队住房制度改革有关政策，结合1993年至1999年军队复员干部实际情况，经商总后勤部同意，现就落实建设部、民政部、财政部《关于进一步完善军队复员干部住房政策的意见》(建住房正[2005]110号)等有关问题通知如下：

一、租住军队售房区可售住房的复员干部家庭，确无其它住房的，按军队现有住房出售审批程序，经批准可以购买现承租住房。购房价格按军队房改政策执行。

二、承租军队不可售公寓房、承租地方公有住房且未享受住房补贴政策的复员干部家庭，符合当地租金减免条件的，可分别向军队住房管理单位或地方住房所属管理部门申请予以减免。所承租的军产住房需要拆迁、确无其它住房的复员干部家庭，由拆迁单位按承租房屋面积标准调整住房。

三、租住公有住房、生活困难且无力缴纳供暖费用的复员干部家庭，可向所在地政府申请，由当地政府予以适当补贴或减免。

四、各地要加快住房保障体系建设，扩大廉租住房制度覆盖面。对符合当地廉租住房或经济适用住房供应对象条件的复员干部家庭，要优先予以安排。

五、对生活有特殊困难的复员干部家庭，地方各级人民政府要根据实际情况，统筹研究，妥善解决他们的生活困难问题。

二○○七年七月六日

第二篇：建住房[2005]110号关于进一步完善军队复员干部住房政策的

关于进一步完善军队复员干部住房政策的

意 见

建住房〔2005〕110号

各省、自治区建设厅、民政厅、财政厅，直辖市建委(房管局、房改办)、民政局、财政局：

根据国家和军队住房制度改革有关政策，结合军队复员干部的实际情况，提出以下意见：

一、复员干部的住房原则上由录用单位按照解决本单位职工住房的办法优先给予解决。

二、在服役期间未享受房改政策(包括未按房改成本价、安居工程价购买住房或参加集资建房)的军队复员干部的住房，主要采取购买经济适用住房、现有住房或者修建自有住房等方式解决。安置地政府建设的经济适用住房，同等条件下应当优先向军队复员干部出售。

三、对无自有住房且符合当地政府规定的廉租住房对象条件的军队复员干部家庭，应纳入安置地政府廉租住房保障对象范围，优先予以解决。

四、军队复员干部个人修建私有住宅的，享有与转业干部同等优惠待遇。经商总后勤部同意，租住军产住房的，按照军产

第三篇：2015年军队复员干部的复员费计算

2015年军队复员干部的复员费计算

关键词：军队复员干部 张为臻 复员费 军队 军人 军龄

《关于调整干部复员费和安家、回乡生产、医药生活补助费标准的通知》(﹝1993﹞政干字第76号)规定：

自愿复员的干部，军龄不满10周年的，军龄每满一年发给1个半月的本人原薪金(工资);

军龄不满15周年的，军龄每满一年发给2个半月的本人原薪金(工资);

军龄不满20周年的，军龄每满一年发给3个月的本人原薪金(工资);

军龄满20周年以上的，军龄每满一年发给4个月的本人原薪金(工资)。

对判过刑批准复员的干部，军龄不满10周年的，军龄每满一年发给1个月的本人原薪金(工资);

军龄不满15周年的，军龄每满一年发给2个月的本人原薪金(工资);

军龄不满20周年的，军龄每满一年发给2个半月的本人原薪金(工资);

军龄满20周年以上的，军龄每满一年发给3个月的本人原薪金(工资)。

军龄不满1周年的部分，按年标准的二分之一计发。

第四篇：制度落实年

如何贯彻落实好“深化制度落实年”活动的思考

仙河社区管理中心相继开展“贯彻标准年”、“深化贯彻标准年”、“基础工作管理年”、“管理工作提升年”活动，2012年确定为“深化制度落实年”，关于如何更好的落实好制度，有两点思考。

一、完善各项工作制度，使制度更为标准、更为全面、更为具体，保障规章制度制定修改的科学性、可执行性。

在具体工作中主要做好三方面工作。一是清理修改各项制度。制度规范以管理局及社区制度建设为“着力点”，使制度体现规范性。以基层日常管理工作制度建设为“落脚点”，使制度体现可操作性；二是明晰各项工作流程及节点，提炼核心内容。在制度完善工作中，不断修定各岗位工作标准和工作流程，为各项工作制作清晰、简洁的工作流程图，让大家时刻明确每个环节的工作内容，把握各工作流程中的关键点，让工作流程、标准的执行和操作更加可行；三是细化各项配套制度。为每一个岗位制定科学、具体、精细的岗位说明书，明确每一岗位的岗位名称、任职条件、工作项目、工作依据、工作权限、工作标准、工作责任、责任追究等内容，将每一岗位的工作任务和责任细化，并尽可能做到量化。其次是要细化各项配套制度工作，必须明确具体的操作程序和内涵，明确各岗位之间、各部门之间的工作流程、工作程

序，以确保环环相扣，使之形成一整套监督措施和管理办法，相互配套，相互促进，共同发挥作用。

在制定具体的制度时，如何结合各系统的实际体现本单位的特色成为主要难点。2011年，学前教育中心以“推出标准化操作现场活动”为抓手，开展幼儿园一日生活各环节标准的推行、复制、创新工作。先后推出了7个标准化操作现场，涵盖了幼儿一日生活中进餐、入厕、游戏、户外活动、午睡、来离园活动等各个环节。标准化操作现场的推出，重新梳理了幼儿园各岗位人员的工作流程和工作标准，进一步明确了各项工作的关键环节和操作要点，有效地促进了标准化操作的深入落实，并为管理考核提供了依据，杜绝了管理漏洞，实现了幼儿园各项工作的规范化、标准化、精细化、常态化。为了方便幼儿园使用和推广，巩固标准化操作成果，进一步夯实精细化管理基础，将各个标准化操作现场的推出方案、工作流程、操作标准、相关论文等成果编撰成册，出版了《幼儿园保教人员一日活动指导手册》，录制了《幼儿园一日活动标准化操作指南》光盘，使全体员工知晓制度标准的内容，做到心中有数，从而促使职工在工作中能严格按制度执行。

二、多管齐下、多项并举，使制度从建立到执行都在一套保障体系中运行，抓住关键点，提高制度的执行力。

制度不能仅仅停留在纸上，挂在墙上，制度的生命力在于贯彻执行。建立完善两个关键机制，切实提高制度执行力。

（一）建立制度执行的监督考核机制，充分体现“公开、公平、公正”的原则。单位建立了全面的制度，还要建立完善监督考核机制。没有相应的考核体系或者考核力度不够，制度执行起来往往会打折扣，所以要为规章制度执行营造良好的氛围，建立一套监督考核体系，来保证制度的执行。如果遵守和不遵守制度没有相应的奖惩或奖惩力度不够，就不足以引起重视，长期下去，也就丧失了遵守制度的意识。激励与约束想结合，奖惩适当，有压力有动力，激发职工的积极性和主动性，达到制度贯彻执行的初衷。监督机制是保障制度执行的重要手段。在监督检查的过程中，要做到责任层级清晰化，副职对正职负责，下级对上级负责，一级抓一级，一级对一级负责，各负其责，各负好其责，层层落实，加强监督检查，确保制度执行监督到位。考核机制是制度落实好坏的重要体现。一个有效的考核体系，必须有一套科学合理的考核流程和办法，并将其加入绩效考核的内容之中，和其一并进行考核。在考核中，要加强考核的经常性，做到平时考核和定期考核相结合。为了加强平时考核，在制定绩效考核各类表格中一定要含有制度执行情况的考核内容，对照岗位职责，各项规章制度的要求，一项项考核。考核的程序按自上而下方式进行，即上级考核下级，一级考核一级，考核结果要作为员工绩效奖金发放和员工职级档次升降的主要

依据。通过客观、公平、公正的考核和考核结果的运用，让执行制度不力的人暴露出来并得到相应的处理，让坚决执行制度的人得到肯定、奖励和重用。在以往月度考核办法的基础上，进一步征求基层单位的意见，把企业员工、劳务派遣工通过合理的方式全部纳入考核，增加考核的公开化、透明化，使每月的考核工作真正发挥作用，通过有效的利用绩效考核手段，提高工作积极性，促进日常管理工作再上新台阶。

（二）建立制度执行的追究机制，切实维护制度的严肃性和权威性。建立制度执行的追究机制，就必须严格责任追究，对制度执行不力者必须处罚，坚决遏止失责不究，违责不罚，“干好干坏一个样，干与不干一个样”的现象。具体来说，应从以下三方面抓落实：一是严格执行责任追究，形成良性的责任追究导向。在执行制度过程中，对制度执行不力者要进行责任倒查，出了问题要按责任层级从领导到一般员工层层追究，坚决按制度进行处理，轻则轻罚，重则重罚，不搞下不为例，不搞迁就，形成出了问题必须有人“买单”的责任追究机制。二是严格遵守责任追究制度，形成闭环效应。要建立部门负责人组成，具体负责责任追究的实施工作，追究的对象为：本单位制度执行不力的员工。追究的原则是：坚持实事求是，有错必究，处罚与责任相适应，教育与处罚相结合。追究方法是：针对执行制度中执行不力造成的影响和后果，区分直接责任、主要责任和重要领导责任，分别采

取训诫或者书面告诫，责令作出书面检查，通报批评等方式予以追究，确保责任追究落实到每一层次，每一职级，每一岗位。三是严格运用责任追究成果，将责任追究与干部运用、员工考核相结合。对受到过错责任追究的人员，取消评优评先资格；对不尽职责、碌碌无为，执行制度不力，考核不称职的人员，要依照相关规定予以考核。

贯彻落实好“深化制度落实年”活动，从总体上把握制度建设，根据本单位的管理需求，加大制度执行和推广力度，配套相应的考核监督机制，适时予以调整和修订，才能使制度焕发生命力，在单位内部营造好一种积极向上的文化氛围，满足单位发展的需要，良性循环。

第五篇：抓落实年（范文）

“抓落实年”活动活动心得

全区“转变作风抓落实年”活动千人动员大会召开后，我局领导高度重视，把此次活动的开展作为当前一项重要工作任务，精心安排、周密部署、深入学习动员，使全局干部职工充分认识开展此次活动的重要意义和必要性，有力地促进了全年各项工作任务的开展。目前，我局“转变作风抓落实年”活动在局领导的精心指导下，学习积极性高涨，进展顺利。通过近段时间的学习，联系目前的实际工作，我觉得认识到以下几方面：

一、“抓落实年”活动的重要意义

抓落实是一个上下联动、环环相扣、规范有序的系统工程。开展好这一活动，具有十分重要的意义。只有狠抓落实，才能聚集合力，形成团结一心干实事，一心一意谋发展的工作格局；只有狠抓落实，才能提升工作标准，改进工作作风，建设一支高素质的干部队伍；只有狠抓落实，才能攻坚克难，切实解决工作中存在的问题和薄弱环节，实现旅游局工作再上新台阶。

二、丰富学习内容，突出学习重点

在学习教育阶段工作中，我局干部职工围绕转变作风抓落实活动，重点学习了党的十六届六中全会精神、《公务员法》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、胡锦涛关于“八荣八耻”的重要论述和在中纪委第七次全体会议上的讲话精神，区第六次党代会报告、区六届一次人代会报告、区委[2006]54号文件、区委转变作风抓落实年活动实施意见、区委全委扩大会议和区委张书记的动

员讲话精神以及相关配套文件、规定等。在学习过程中，对重点内容原原本本学原著，对胡锦涛总书记在中纪委第七次全体会议上的讲话精神和区委张书记在全区动员大会上的讲话等重要篇目精读精学，重点掌握，深刻领会精神实质。同时，各站队办还组织干部职工围绕“如何转变作风抓落实”、“在我身上还存在那些不良作风”等开展交流讨论，达到交流思想，共同提高的目的。在学习教育阶段，各站队办组织干部职工集中学习达5次以上，集中讨论2次以上，让全局干部职工真正领会到“转变作风抓落实年”活动的重要性和必要性，进一步增强了全局干部职工参与活动的积极性和主动性。

三、创新活动载体，活化教育方式

在这次教育活动中，我局按照“求实”和“创新”的原则，不断创新活动载体，活化教育方式，确保学习教育活动取得实效。

一是在学习形式上做到“四个结合”，即集中学习与分散自学相结合、个人演讲与集体讨论相结合、专题辅导与个别辅导相结合、学习读本与电化教育相结合。

二是在学习方法上努力做到了“四学”。即领导干部带头学。局党政领导班子成员和各站队负责同志，积极带头参加局中心组的理论学习和各站队办的专题学习讨论，和干部职工一起交流讨论，活跃学习气氛。讨论交流学。通过召开讨论会、交流会，围绕“如何转变作风抓落实”进行了深入讨论，交流心得，共同提高。对照自己学。即要求广大干部职工在学习过程中，找出自己在作风方面存在的突出问题，加以落实。深入实际学。针对目前全局各项水利水保工程陆续开

工建设的实际，局里要求所有下乡的干部职工在工作之余学习，并及时和当地群众交流，倾听他们的意见和建议。

三是在学习效果上，努力做到学习工作两不误、两促进。通过深入的学习讨论，使全局干部职工服务人民群众的宗旨意识、服务意识和纪律意识不断增强，组织观念淡薄、自律意识不强，工作方法简单粗暴、缺乏工作责任心等问题有了明显改善，从思想深处认识到在全区开展“转变作风抓落实年”活动的必要性和重要性。

四、加强督促检查，确保学习效果

采取各站队办自查、分管领导抽查、局督察组督查等办法，对全局“转变作风抓落实年”活动学习教育阶段工作进行了以“六查六看”为主的“回头看”工作，坚持做到“五不”。即：看学习时间是否达到要求，查集中学习培训的日程安排、落实情况；看学习篇目是否完成，查集中学习记录和个人学习笔记；看领导是否带头学习，查领导的学习笔记、学习心得等；看是否结合工作实际开展大讨论，查讨论会议记录及讨论结果；看边学边改，是否做到了学习工作两不误、两促进，查近阶段的工作落实情况；看通过学习教育干部职工的思想认识是否提高，查发言提纲、学习心得是否结合实际，真正体现在水利工作上。通过以上措施，使我局“转变作风抓落实年”活动学习动员阶段工作达到“五不”，即：学习过程和时间、制度“不虚”，学习教材、内容“不少”，学习方式“不死”，学习阶段各类文件、资料、记录“不丢”，学习与工作的关系“不偏”。通过及时的督查，各站队办及时进行查漏补缺，有力地推动了我局“转变作风抓落实年”活动的顺利开展。

五、加强制度建设，切实转变作风抓落实

为了切实转变干部作风，提高工作效能，确保各项工作任务落到实处，我局进一步建立和完善了各项制度，为转变作风抓落实活动的开展提供了制度保障。

一是完善和修订了《秦州区水利局干部职工纪律管理办法》，进一步明确和规范了干部职工上下班纪律。在全局实行上下班签到制、请销假制度，各站队办实行考勤周报、月报制度，将本站队办职工的考勤情况每周报局转变作风抓落实领导小组办公室存档，并由局督察组随时抽查各站队办考勤纪律。初步形成了干部职工纪律管理机制。同时还进一步加强了技术人员下乡纪律，明确各驻点技术人员必须坚守岗位，紧密配合乡镇，严把规划、施工、质量关，做到质量不达标不撤离，任务完不成不撤离，初步形成了技术人员下乡管理机制。二是在充分酝酿讨论的基础上，制定了《秦州区水利局二OO七年目标责任书》。从党建、精神文明建设、党风廉政建设、宣传思想、计划生育、综合治理等软指标到各项具体的业务工作、建设任务等硬任务都一一进行细化、分解，建立了刚性指标，并将这些刚性指标的完成情况作为各站队办年终考核的唯一依据，使全年各项工作目标任务落实到各站队办和具体的岗位上，做到了责任主体明确、工作标准明确、完成时限明确，使各项工作都有人抓、有人管、有人去落实。

六、边学边改立说立行，干部作风有了明显改变

工作作风的转变重在落实，各项制度的建立贵在执行。在“转变工作抓落实年”活动中，我局干部职工坚持学习工作两不误、两促进，积极深入到水利水保建设一线，用自己的实际行动去落实各项工作任务，使作风转变在一线、任务落实在一线。

一是狠抓春修春检，为春耕生产服务。紧抓当前春耕生产的有利时机，狠抓春修春检，发动群众整修、清淤大小渠道。发动群众充分利用现有水利工程设施和水资源进行农田灌溉。充分发挥抗旱服务队的主体作用，积极开展抗旱服务工作。目前已整修、清淤大小渠道66条109公里，完成清淤量36000多方。检修提灌5处，机井42眼，维修小型喷灌机122台，机泵及配电设备101台套，完成工程量1.8万立方米，投工2.4万余个。

二是利用“某”世界水日和中国水周，组织干部职工走上街头、深入田间地头，向广大群众宣传《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《河道管理条例》等水法规和节水常识，增强市民的水法制意识和节水意识。

三是抢抓工程建设的有利时机，统筹安排，加强管理，做好平南镇孙集村灌区配套工程、关子镇水厂二期工程第一批项目、长治七期等工程建设的开工准备工作。进一步强化质量监督，加快工程建设进度，做到早准备、早开工、早决算、早审计、早验收，争创优质工程、样板工程。

总之，我局“转变作风抓落实年”活动第一阶段的工作，由于各级领导高度重视，全体干部同志积极参与，组织领导得力，措施完备，各项工作达到了预期目的，真正做到了学习工作两不误、两促进。在下一阶段工作中，我们要再接再厉，按照区委、区政府和区农办党委的安排部署，做好查摆问题阶段的组织安排工作，广泛征求社会各界意见建议，按照收集整理的意见、建议，进行认真剖析和评议。结合水利工作实际，抓好制度落实，建立长效机制，确保取得预期效