加强安全文化建设 助推企业和谐发展[五篇模版]

第一篇：加强安全文化建设 助推企业和谐发展

加强安全文化建设 助推企业和谐发展

企业安全文化是企业文化的重要组成部分。安全文化建设和发展效果的好坏，直接影响着企业三个文明建设，直按影响着企业和谐发展的步伐和效果。党的“三个代表”重要思想和全面建设小康社会的宏伟目标以及十六届六中全会的精神，也都包含了安全文化建设。这给我们搞好安全工作，建设安全文化提供了良好的机遇。因此，我们云阳供电公司乘着这一东风，加快安全文化建设，以促进企业健康和谐发展，进行了大胆有益的探索，做了大量扎实有效的工作，形成了全面的、系统的可操作性的安全文化体系，取得了一定的成效。

一、把握特点，有的放矢

对企业而言，安全文化建设既有许多的共性，但也有各自企业的特点。供电企业与交通、矿山、冶金和化工等企业相比，其共性的目标，那就是确保企业不发生任何大小事故，但开展安全文化建设的手段、渠道、对象和范围却不相同。所以，充分认识和把握企业自身的特点显得十分重要。我们企业安全文化的特性主要体现在以下几个方面。

一是规范性。安全文化建设的规范性与其他文化建设的规范不同，具有强制性特点，具有法规和制度的效力。通过几十年的发展，我司制定的安全管理、教育、操作等方面的制度基本完备，特别是进入国家电网系统以后，又进行了大规模的修订和完善，保障了安全生产秩序井然有序。因此，规范性是安全文化的保证。

二是科学性。安全来源于科学、事故出于科盲与违章。纵观国内近年来发生的一些事故案例，经调查、分析表明，绝大多数事故都是违反科学和客观规律，祸起违章所致。电力管理和建设的规章制度和规程是以科学为依据，以实践检验甚至无数血的教训总结中而制定或修订的。违章指挥、违章作业其实质就是违反科学。因此，科学性是企业安全文化的灵魂。三是群众性。企业安全文化有极强的群众性，光靠领导一班人或各级干部是不可能搞好安全生产的。作为供电企业，其安全工作涉及到企业和社会的方方面面，发生任何事故，都

会影响企业和社会稳定。如果职工参与的程度不高，社会各界支持不够，那么，安全文化就失去了根基，也就失去了生命力。因此，群众性是企业安全文化的基础。

四是针对性。各个企业在生产方式、经营理念、技术装备、产品种类和服务对象等方面都不尽相同。作为供电企业，我们以电网安全为重中之重。因为，电网事故影响的不单是企业本身，而是供区内全社会的各个层面。所以，我们针对电力行业这一特点，着重加强了以电网安全为主的相关文化建设工作，做到有的放矢。因此，针对性是企业安全文化的要点。五是创新性。创新是科学技术发展和人类社会进步的需要，更是我们企业安全文化建设的需要。因此，在实际工作中，必须要开拓思路，开创领域，创新观念，创新形式和内容。目前就我司而言，开展企业安全文化建设工作，实施了五个方面的创新。一是安全思想观念创新；二是事故防范机制创新；三是安全工作职能创新；四是安全检查方式创新；五是安全生产技术创新。因此，创新性安全文化是必然选择。

二、精心实施，全面推进

我们明确了企业安全文化所具有的五个特点，并依据我司的实际情况，研究制定它的工作思路和发展态势，安全文化建设就有了基础和环境。因此，按照公司安全工作要求和时代特点，我们主要做了以下几个方面的工作。

（一）加强班子建设，发挥主导作用

企业领导班子在企业中处于中心地位，掌握着企业的人、财、物，有制定企业发展方针、经营策略、工作思路的决策权。因此，领导班子的思想观念、工作方法影响着企业文化的发展方向和力度。如果领导班子对安全工作不重视，对安全文化理解不深，保障和运行体系的各个方面就难以进入正常的工作程序。如果领导班子思想统一、认识到位，重视安全文化建设，那么安全文化的发展才有了支撑和活力。近两年来，我们加强了这方面的工作力度，除了召开各种会议专题研究安全工作外，每年还召开一次领导班子安全生产专题民主生活会，开展批评与自我批评，统一思想、统一认识，加强沟通，校正观念，修正偏差。

（二）建立保障体系，确保上下贯通

领导班子在安全文化建设中虽然处于决策地位，但重大决策和工作思路一经确定，具体组织实施就要依靠各级干部和专（兼）职的骨干队伍，他们是建设企业安全文化的中坚力量。对上是企业领导的参谋，协助领导组织筹划；对下组织实施，起到指导、督促和带头作用。因此，建立安全生产的保障和运行体系，形成安全管理网络，十分重要。在这方面，我们除了设立安监保卫职能部门外，在各个车间和班组均设立了专（兼）职安全员，一是充分发挥这一系统和网络的作用；二是加强执行力建设，做到上下贯通，安全指令和规章执行无“死角”和“盲点”。同时，我们还加大了安全生产效能监察，由公司纪检监察室，不定期地深入各个生产、营销一线和电网建设工地，检查作业和操作情况，督查是否存在违章行为。形成了安全生产的全方位的闭环管理，构筑了纵向到底、横向到边的安全管理体系。

（三）强化系统管理，实施三个规范

一是规范人的思想和行为。通过教育和培训，规范人的安全理念，增强安全责任感，提高主动安全的意识；通过相应的规章制度（如安全生产责任制、安全操作规程、安全生产奖惩制度等）规范人的行为符合安全生产要求；通过各种安全教育培训，规范各类人员在操作中技能要达到安全要求。

二是规范设备和物资的管理。加强对设备设施的预试、定检工作，定期或不定期地进行隐患检查，消除设备缺陷，使各类设备始终处于安全、良好的状态。强化设备设施和物资的定置管理，建立了物资管理信息处理系统，确保了设备和物资科学管理，有序调度，合理使用，定置存放。

三是规范环境设施和条件。积极推进标准化供电营业所的建设，强化变电站的绿化美化工作，努力改善基层职工的生产工作条件和环境，达到规范、卫生、整洁的标准，减少环境

对操作人员的压抑，从而保证职工上岗及操作精力集中、心情舒畅。

（四）加强阵地建设，搭建管理平台

宣传教育阵地是企业安全文化活动的平台或载体，如果没有这个平台或载体，就不可能将安全文化表现出来、展示出来。因此，我们十分重视安全文化的阵地建设，在企业资金相对紧张的情况下，逐年加大投入。一是设立安全生产和合理化奖励基金，每年拿出数万余元资金，重奖安全生产中取得突出成绩以及提出各种合理化建议被公司采纳的职工；二是投资数十万元建成内部局域网，机关专责和每个班组配置一台电脑，设立“安全文化”专栏，及时传递和通报公司各项安全信息；三是拿出专项资金创办内部报刊《云阳供电》，专门设立“安全生产”版块，宣传公司安全生产的重大决策、规章制度和重要工作动态等，还设立了“反违章曝光栏”，及时曝光违章行为；四是投入一定资金建起了安全教育培训室、远程电视（电话）会议室。为开展企业安全文化提供了有力的物质保证和信息平台。

（五）加强宣传教育，营造安全氛围

安全文化有了阵地和平台，那么重要的就是宣传和教育，才能发挥作用。因此，我们在这方面做了大量的卓有成效的工作。一是每年均安排大量的职工参加重庆市电力公司组织的各种安全培训，学知识、学法规、学技能；二是积极开展自主安全教育培训，仅2006年就开展安全知识培训达12次，培训职工达340余人次，通过自主培训，扩大了培训面，提高了培训效果；三是充实职工安全文化方面的精神“粮食”，一是给各个车间、班组订阅了《电子技术》和《安全管理》等有关书藉和报刊，二是精心编印了《安全生产规程》等各类小册子，做到人手一册；四是组织宣传队送安全下乡。2006年，公司抽调文艺骨干组成文艺宣传队，自编自导了近20个节目，先后组队下到农村集镇、院坝、学校演出，宣传安全法规、农村用电常识等；五是制作了安全生产的主题宣传图板、宣传片，组织职工观看；六是每年广泛开展了安全知识竞赛、演讲赛和有奖征文等各种活动；七是召开职工家属座谈会，向职

工家属发出安全倡议书，企业与职工家庭共建安全文化；八是职工签订安全承诺书，九是建立政府部门、乡镇、社区和企业安全联动机制，签订共保安全用电责任书；通过这些活动或形式，形成了全员、全系统、全社会的安全文化氛围。

（六）完善奖惩制度，实施强力推动

完善奖惩制度、建立激励机制是推动企业安全文化建设的重要手段。我们一是建立了安全生产奖惩制度；二是建立了培训考核上岗制度；三是经常组织安全知识竞赛、安全技能练兵活动，进行单项奖惩；四是层层签订安全责任书，加大了车间、部门的安全考核力度；五是建立了机关职能部室与车间结对的关联安全责任制；六是对安全生产有突出成绩的职工给予重奖；七是建立了月度安全生产分析制度。通过近两年的不断总结和完善，我司形成了一套比较严密的安全奖惩制度，并将各项安全指标分解到了车间、班组和个人，基本达到了安全压力人人挑，人人头上有指标。实现了安全生产的可控、能控和在控。

三、助推和谐，彰显形象

安全是满足人们幸福生活的需要，是创造社会财富的需要，是企业生存发展的需要。因此，安全是人与社会和谐的基础，是社会发展的前题。搞好安全工作，建设安全文化，是企业应当履行的社会责任和义务。

通过安全文化的建设，确保了企业平安。公司形成了良好的安全氛围，全员的安全意识明显增强，职工的业务技能有了很大的提高，基本实现了无人身伤亡事故、无人为责任事故、无电网瓦解事故等各类安全事故。

通过安全文化建设，确保了企业和谐发展。职工的精神面貌发生了很大的变化，内部管理得到了提升。2006年，公司上下同心同德，全面完成了重庆市电力公司下达的各项经济技术指标，企业的效益稳步提高，公司三个文明建设取得了显著的成绩。在地方“行风评议”中位列前矛，在云阳县开展的“创建平安乡镇，建设平安云阳”的活动中，被县委、县政府评

为“平安单位”。同年，还被县人民政府评为“企业文化建设先进单位”

通过安全文化建设，主动积极地履行社会责任，提升了优质服务水平，融洽了供用电关系，为云阳社会主义新农村建设添砖加瓦，发挥了主力军作用。在2006年云阳县遭遇百年不遇的特大干旱面前，全司职工众志成城，切实担负起抗旱救灾保供电的责任，得到了云阳县委、县府的高度评价，受到了重庆市电力公司和云阳县人民政府的表彰。在“户户通电”工程建设中，全司职工克服一切困难，在短短5个月的时间里，完成了7004户无电户的安装通电任务，是重庆市无电户通电工程量最多的区县之一，为云阳县社会主义新农村建设发挥了积极重要的作用，为构建和谐社会做出了突出的贡献，也赢得了广泛的社会赞誉，先后被重庆市人民政府和重庆市电力公司评为“户户通电工程先进单位”。

第二篇：加强思想政治建设助推企业高效发展

加强思想政治建设助推企业高效发展

思想政治建设是我党的重要经验、工作法宝和优良传统，是队伍建设的首要任务和重要方法。在推动科学发展，开创中国特色社会主义新局面，全面建设中原经济区形势下，更凸显思想政治工作建设的重要性，特别是我们作为集团公司骨干企业，肩负着安全发展排头兵、领头雁的重任。不断创新发展，顺势而行，是思想政治工作更好适应新形势的需要，进一步为企业发展保驾护航，是时代赋予我们的光荣使命，也是我们务必完成的艰巨任务。

一、创新思路，是企业思想政治工作与时俱进的基石

要做到统一干部职工的思想，凝聚力量，鼓舞斗志，激发干事创业激情，就必须发挥思想政治工作的重要作用。随着发展，现在的形势和环境与过去已经发生明显变化，沿用传统的思想和观念是行不通的。这就要求思想政治工作必须适应新形势的需要，在改进和创新上下功夫。近年来，面对公司快速发展，我们紧紧围绕企业中心工作，不断加强和改进思想政治工作，逐步建立了思想政治工作效果评价标准和考核机制。实现了“一岗双责”，党政工团齐抓共管的“大政工”格局，同时找准企业管理和思想政治工作的最佳结合点，通过科学有效的管理，行之有效地形势任务教育，引导职工转变观念，树立适应新形势的新思想、新观念，并转化为促进企业改革发展的动力。同时，积极在思想政治工作领域，引入安全生产状态管理和闭环管理的成功经验，建立起全过程管控、全过程优化管理体系。把职工思想的难点、疑点，各类问题的多发点消灭在未发状态，实现了方法、内容、手段的创新，增强了职工队伍的稳定性，保证了安全生产的稳步发展。

二、虚功实做，是企业思想政治工作做强做好的保障

围绕企业中心任务，坚持把思想政治工作虚功实做、做真、做细、做到职工群众的心坎上，才能发挥其应有的威力和作用。

思想政治工作的立足点，是助推企业的发展、保障职工的利益。为此，我们把“安全文化”“示范文化”“诚信文化”融入到争先创优活动

之中，积极开展“党员身边无三违”“党员示范岗”“党员职工结对子”等系列分段活动，既教育人、引导人、鼓舞人，又尊重人、理解人、关心人。帮助职工在经济上解困、生活上解忧、思想上解扣，以理服人，以情感人。此外，我们全面推行“民心工程”，先后开展了“帮扶工程”“阳光工程”等六大系列工程，让职工参与企业管理。同时，注重发挥职工在企业生产经营中的能动性，实施了“金牌员工”激励工程，提出目标，落实责任，融入经济责任制，增强了思想政治工作的“能见度”，使思想政治工作变得实在透明，受到职工的欢迎，营造了干群一心、和谐共进的大氛围，提升了职工的安全感、亲切感、归属感。

三、注重实效，是企业思想政治工作取得突破的关键

企业思想政治工作要讲究投入与产出，离开了这一点，就形同虚设。而要在思想政治工作建设上取得突破，就必须在针对性上下功夫。

一是认真解决职工的实际问题。思想政治工作对象是人，要做好思想政治工作，应首先了解职工在想什么，需要什么，有哪些思想问题和实际困难。针对这一问题，我们建立了干部“走动式”管理，扎根现场，跟班带班，深入基层车间、生产岗位与职工进行谈话，建立了职工思想动态分析制度及档案。

二是做好服务工作。为企业生产经营服务，是企业思想政治工作进入主渠道、掌握主动权、打好主动仗的关键。我们本着“领导就服务，一切为了职工”的理念，在抓管理、抓安全、抓生产、抓培训工作中，把职工利益当作是一切工作的衡量标杆，情为职工所系，利为职工所谋，权为职工所用。

三是发挥好监督作用。我们以狠抓干部队伍建设为切入点，加强效能监察、廉洁建设，定期对领导干部进行民主评议，对评议结果进行公示，全厂干部廉洁奉公，节假日不休息，无私奉献。在系列主题实践活动中，厂长、党委书记带头弘扬“示范文化”、“诚信文化”、“廉政文化”、“人本文化”，用自身行动做出表率，带动了全厂干部队伍素质的整体提升，树立了党员干部的良好形象，营造了清正廉洁的工作氛围。

第三篇：职代会材料9--建设和谐企业 助推企业发展

建设和谐企业 助推企业发展

天津融心物业管理有限公司 张宇

各位领导、各位代表：

大家好！

大营门地区非公有制企业首届五次职工代表会议今天在这里隆重召开了，这是我们地区民营企业政治生活中的一件大喜事。请允许我代表融心物业有限公司和全体员工向大会表示热烈的祝贺，并对关心支持我们工作的区、街领导表示衷心的感谢。

今天参加这个大会我倍受鼓舞，我们融心物业管理有限公司被评为天津市A级劳动关系和谐企业，这是职工对我的最大信任，也是社会对我的充分肯定。我们公司的发展，离不开企业员工的同心协力。无论是在企业一帆风顺、取得成绩的辉煌时期，还是在企业遇到困难、受到挫折的低谷时期，我们始终坚持以人为本、以诚待人、以情暖人、以德服人。在市、区总工会开展的创建劳动关系和谐企业活动中，使我更加清醒地认识到职工是财富的创造者，是企业的主人，是企业兴衰的关键因素。作为企业的老板，要在激烈的竞争中勇立潮头，就要善待职工，善待职工就是善待自己，就是善待企业。多年的实践，使我真正感受到了开展创建劳动关系和谐企业活动，对于凝心聚力，树立企业良好形象，推动企业发展至关重要。下面我就创建劳动关系和谐企业谈三点体会：

一是以民主管理促和谐。2009年我公司成立了工会组织，选举产生了第一届工会委员会，建立了职工代表大会制度。我们在工作中积极支持和依靠工会组织，在企业的每项规章制度建立之初，都要交工会广泛征求职工的意见，经充分讨论后，召开职代会审议通过。在规范企业管理的同时，落实了职工的民主权利。为更好的促进企业劳动关系的和谐，我们还定期征求员工对企业工作的意见和建议，以便及时了解员工的所愿所求和搜集对企业发展的良策，最大限度地激发每位员工的潜能，使职工了解企业的经营发展，形成与企业同呼吸共命运，支持企业改革和发展，共同抵御市场风险，共谋企业发展的良好局面。

二是以维护权益促和谐。我们坚决贯彻执行《劳动法》、《工会法》等法律法规，及时与职工签订劳动合同、足额缴纳各项保险费，发放各种福利待遇，在此基础上我们还积极建立工资正常增长机制，将员工的收入水平与企业的经济效益紧密的联系在一起。今年我们将贯彻落实《天津市企业工资集体协商条例》，建立并坚持工资集体协商制度，为企业更好的发展奠定坚实基础。

三是以提高素质促和谐。企业的竞争说到底是人才的竞争，是技术的竞争。提高员工队伍素质是做大做强企业的基础，为此，我始终不渝地抓好培训工作。一是抓好岗前培训。对新入职员工根据不同的工作岗位进行岗前培训，使新入职人员在最短时间内适应岗位需要；二是抓好岗位培训。通过采取知识讲座、实际操作等形式，开展应知应会、操作技能等培训，提高员工的服务水平；三是抓好综合素质培训。深入开展“五比一创”劳动竞赛活动，提高职工综合素质。

以上是我在维护职工切身利益、促进企业和谐发展中的一点体会和尝试，我决心以这次大会为契机，虚心学习先进单位的经验，更好的维护职工合法权益，与员工手拉手、肩并肩，共建和谐，共谋发展。

第四篇：发挥工会互助优势 助推企业和谐发展

发挥工会互助优势 助推企业和谐发展

职工互助保障是工会在新形势下维护职工切身利益的抓手，是职工看得见、摸得着、感受得到的实事，完全符合党对工会工作的要求，符合职工的需要。2013年，工会紧紧围绕公司中心工作，以职工互助保障工作为载体，维护职工基本经济利益，为企业排忧解难，为职工办实事、办好事。去年全年出险人数27人，收到赔付金额46800元，着实为一些出险的家庭困难职工解决了燃眉之急和后顾之忧。在2014年全省国防工会目标责任书签订暨职工互助保险会上，公司工会被授予“2013职工互助保障工作三等奖”荣誉称号。

为进一步维护广大职工权益，5月份公司工会又一次启动了在职职工互助保障计划。在公司党委的关心和大力支持下，公司工会又出资7920元为2013岗位明星、十佳员工及受表彰先进分会等共120人办理了在职职工重大疾病险。这不仅体现了公司党委以人为本，重视职工身心健康，更使这些先进个人的权益得到了进一步维护。截止到5月20日，公司共有1051人次参加了职工互助保险，投保金额54000余元，各单位参保率达95%以上。

2014年，在参保工作已经完成的基础上，公司工会更要倾注真情、热情服务，推动互保工作健康有序发展。为了把这一工作落到实处，我们做到了潜心学习、领悟、吃透职工互助保险业务知识，对职工的咨询做到百问不厌、耐心解答，对出险后的理赔本着全面、周到、便捷的理念，做到不漏报、不误报、不迟报，在第一时间为其办理相关手续，及时上报材料，及时送达赔付金。我们坚信：只有做好职工互助保障，就能为维护职工切身利益，助推企业健康、快速、和谐、稳定发展提供强有力的保障。

第五篇：营造家庭安全文化 助推企业和谐发展

营造家庭安全文化 助推企业和谐发展

2010-03-21 本文访问次数：82

3大同煤矿集团公司工会女职工委员会

大同煤矿集团公司地跨晋蒙两省6市、45个县区，拥有48座煤矿54对矿井、70万员工家属（其中女职工5万人），是一个以煤炭、电力、化工、冶金、煤机制造五大产业为主导，工程建设、建材、物业、旅游等多业并举，产销量连续四年突破亿吨的新型综合能源集团。近年来，集团工会女职工委员会以服务企业安全生产为宗旨，紧紧围绕集团公司创建本质安全型企业发展大局，不断创新工作思路，发挥组织优势，构建“五大”体系，营造家庭安全文化，有力地促进了企业的科学发展、安全发展、和谐发展。工会女职工委员会先后被全国总工会、全国妇联、中国能源化学工会、省总工会、省妇联、省煤矿工会授予先进集体称号。

一、找准定位，创新思路，构建家庭安全文化目标体系

我们的综合区队有这样的说法：“事故发生的原因三分在井下，七分在家庭”。从对全公司近年来发生的500例井下轻伤事故的调查和分析，我们发现有78%与家庭有直接关系，94%与家庭有间接关系。主要是，夫妻之间闹矛盾、子女就业有困难、家里有重病人、生活住房困难等产生烦恼；有的员工下班后承担过多家务或娱乐过度不休息造成疲劳；有的员工对安全知识、作业标准、操作技能掌握不好，还有的员工班前喝酒、下井偷带烟，妻子不管或管不了，等等。针对家庭隐患的危害性，结合全国安全生产月提出的“治理隐患，防范事故”目标内涵，综合集团公司在安全管理中提出的打造“零事故现场，零事故环境”的奋斗目标，我们把家庭安全文化建设的目标确定为“创建零隐患家庭，争当零事故丈夫”，通过不断充实内涵，逐步形成了家庭安全文化建设的目标体系。这一定位，进一步指明了家庭安全文化建设的重点和目标，全公司各级联保组织以家庭、社区为阵地，集中安全联保员、志愿者、安全光荣户以及好矿嫂三支队伍骨干力量，最大限度地调动一切积极因素，形成了抓安全、保安全的巨大合力。

二、加强宣教，营造氛围，构建家庭安全文化宣教体系

实践证明，提升职工夫妻的安全文化素质是安全联保工作的当务之急。我们紧紧围绕家庭这块阵地，开展多种形式的安全知识和“人人都是通风员”，“居安思安、居安想安、居安干安、居安紧安”的安全理念学习和宣传教育活动，构建家庭安全文化宣教体系。一是开展安全知识、标准化知识进家庭活动，把员工要掌握的300道安全准入题分批打印后由联保员送到员工家中，督促员工夫妻熟记熟背，员工准入知识考试成绩与联保员津贴挂钩。二是组织员工妻子参加员工班前安全宣誓，当场签订由联保员、区队、职工夫妻三方参与的安全联保责任书，强化员工夫妻对安全生产的责任。三是每年组织十星级安全光荣户到区队、社区巡回演讲90多场，以现身说法、视听并重的形式开展宣教活动，让职工家属感受到安全联保工作的重要性。四是组织员工妻子参观白洞“5•9”事故纪念馆，用血的教训警示员工妻子一定要让丈夫遵章守纪。全公司每年举办多种形式的夫妻安全知识笔试、竞猜、抢答、趣味赛等60多场，参加的职工夫妻达3000多人次。通过抓学习、抓宣传，在员工家庭中形成了浓厚的安全学习氛围，出现了许多让人耳目一新的夫妻“学安全标兵”、夫妻“学安全状元”等等。

三、明确主旨，发挥优势，构建家庭安全文化服务体系

围绕服务企业安全生产和员工群众家庭生活的宗旨，我们在家庭安全文化建设中积极推进了人性化、精细化、亲情化服务，从党政组织为职工想办而没有组织办、职工想办而没有时间办、职工家属该办而没有想到办这三个方面着眼创新载体，构建家庭安全文化服务体系。利用安全联保井口服务站这块阵地，组织开展了“有事您说话”承诺服务活动。将承诺内容条款、服务热线电话公布于众，建立服务登记簿，设立服务信箱，制定承诺服务制度。承诺服务活动开展以来，从照顾职工妻子坐月子、接孩子、为大龄职工介绍对象，到雨季为职工买油毡苫房顶、为困难职工子女捐款上学，再到为职工领工作服、补水靴、打袜子，接送车缝座垫等，为党政分忧，为员工解难。服务站坚持开展夏送清凉、冬送温暖、日常送安全知识、节日送慰问等活动，把女工家属安全井口服务站建设成为安全宣传的平台、服务职工的窗口、传递安全信息的枢纽、联系井下员工的桥梁，得到了员工的广泛赞誉，也得到了各级领导的认可和高度赞扬。集团公司董事长、党委书记吴永平等领导为多数服务站题词鼓励，国务院张德江副总理在2008年来同煤考察时为四台矿井口服务站题词：“向煤矿工人致敬”。

四、突出重点，深化内涵，构建家庭安全文化帮教体系

我们针对一些家庭不文明、不和谐甚至不道德的现象，把帮教员工树立正

确的婚姻观、价值观、幸福观、苦乐观作为一项重要内容，深化家庭安全文化建设的内涵，收到了良好成效。一是积极推广了挖金湾煤业公司安全联保工作一访、二谈、三讲、四帮工作法，联保员每天走访了解员工家庭，针对员工夫妻的思想状况，因人而宜进行帮助教育。二是以六月安全月活动为契机，在一二线员工家属中开展了“写爱心悄悄话，架幸福平安桥”、征集安全治家格言、万户家庭“保安全、促和谐”倡议签名等活动，起到了警示教育、亲情感化的作用。为了用“身边事”教育“身边人”，我们从一万多封家信，3千多条安全短信中选出67封家信、100多条短信，分成恩爱篇、嘱咐篇、期盼篇、祝福篇、劝诫篇、悔悟篇、警醒篇编制印发到员工家属手中，成为家庭安全教育的特殊教材。三是组织当班员工妻子下井送饭，让她们身临其境感受丈夫的辛苦，增进理解，呼唤亲情。四是与员工妻子和员工家长联手，以“三违”青工为帮教重点，抓好安全不放心人、安全不放心户的安全帮教工作。三年来，全体联保员共走访井下员工家庭30806户，其中走访不放心人18432人次，帮教“三违”员工2108人次，绝大部分“三违”员工得到了转变，有的还成为安全生产骨干。广大员工家属在参与保安全活动中看到了自身价值，也找到了为家庭幸福、企业发展、社会和谐做贡献的位置。

五、完善机制，培养队伍，构建家庭安全文化激励体系

为推进活动长期有效开展，加强制度建设，完善机制，构建家庭安全文化激励体系。我们坚持做到，一是评选表彰奖励制度。每年隆重举行两次星级安全光荣户、好矿嫂、安全联保员、志愿者评选表彰活动，组织联保员、好矿嫂到南戴河健康疗养，进一步增强了员工家属的光荣感和自豪感，以更大热情投身到群众安全文化建设中。二是安全联保员考核管理长效机制。用好用活安全联保员的选聘、考核、津贴发放制度，做到选聘严格、考核认真，津贴及时发放。三是安全联保员、安全联保服务志愿者培训制度。每年自上而下脱产培训不少于一周，并且自编培训教材供联保员、志愿者参考学习。2009年开展了向矿工贴心“好矿嫂”、连续两届全国道德模范欧学联学习的活动，使联保员、志愿者受到了深刻的教育和鼓舞。在2009年四老沟矿“6•12”垮顶事故抢险中，全体联保员从外地自发赶到矿井口服务站，为抢险的干部群众熬制绿豆汤，在抢险的两天三夜中无一人离岗，直到抢险胜利。在矿党政召开的抢险庆功会上，全体联保员荣立集体三等功。

党政工领导的高度重视和支持为我们提供了坚强保证。每年工会群安表彰

大会，集团公司领导都亲临参加并讲话，联保干部和联保员倍受鼓舞；联保员津贴和联保活动费用都及时批准划拨；各二级单位党政也主动为联保员办实事、办好事，形成了干好联保工作的强大动力。目前，全公司25个安全联保委员会、108个联保分会、227个联保小组，在工作中做到同安排、同部署、同考核、同激励，建立起上下联动、高效运转的安全文化体系和机制，682名联保员、1026名安全联保志愿者各司其职、各显身手，以“企业是我家，第一为企业”的信念和决心，为企业科学发展、安全发展、和谐发展贡献着智慧和力量。