第一篇:以人为本 加强煤矿
以人为本加强煤矿企业安全文化建设
朱志明刘久武
(江西省煤炭集团公司,江西 南昌 330002)
摘要:安全文化在企业安全生产中占有非常重要的位置。本文强调了煤矿企业安全文化建设必须坚持以人为本,提出了煤矿企业如何加强安全文化建设。
关键词:以人为本;建设;安全文化
People-oriented principles
-Strengthening Safety consciousness in Coal Mine Enterprises
Zhu zhi mingLiu jiu wu
(Jiangxi Coal Group Corp.Jiangxi Nan chang 330002)
Abstract : Strengthening safety consciousness plays an important role in ensuring safety in production.The authors present people-oriented principles while the importance of Strengthening Safety consciousness in Coal Mine Enterprises is stressed and how Coal Mine Enterprises should strengthen safety consciousness.Key words : people-oriented principles;Strengthening Safety consciousness.企业安全文化是安全生产“五要素”之一,是企业文化的重要组成部分,是指企业通过开发、总结、学习、借鉴等方式建立专门用于预防企业内各种事故的思想理念和工作方法。对于煤炭企业来说,任何避免事故的政策、制度、机制、措施和方式方法,要得到全体职工的认同,这也是企业安全文化建设的目的和发挥作用的落脚点。煤矿安全事故大多是人为原因造成的,都与人的行为有直接或间接联糸。因此,抓住了人的问题,安全工作也就迎刃而解,而安全文化正是解决这一问题的重要保证。
1.安全文化就是要求企业把实现生产的价值与实现人的价值有机的统一起来。
高度重视和切实抓好安全生产工作,是坚持立党为公、执政为民的必然要求,是贯彻落实科学发展观的必然要求,是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益的必然要求,也是构建社会主义和谐社会的必然要求。人的生命是最宝贵的,我国是社会主义国家,我们的发展不能以牺牲精神文明为代价,不能以牺牲生态环境为代价,更不能以牺牲人的生命为代价,要牢固树立以人为本的观念。
以人为本,首先要以人的生命为本。建设企业安全文化是为了促进安全生产,安全生产最根本的目的是保护人民的生命安全和身体健康。安全本来就是人的一种基本需求,我们降生到这个世界,安全就伴我们走完整个人生历程,安全就是生命,安全就是幸福。安全文化就是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化,企业安全文化就是要求企业把实现生产的价值与实现人的价值有机的统一起来。
以人为本,就是要以企业广大职工群众为本。职工群众是建设企业安全文化的主体,是安全生产的最终实践者。要动员职工、家属积极响应和广泛参与企业的安全文化建设,通过建立丰富多样的企业安全文化活动,引导职工、家属关注安全、体会安全、享受安全,促使职工在工作中控制和规范自己的行为,用理智的行为、冷静的思考来遵守和落实安全规程、规定及法律法规,最大限度地预防和减少事故,实现安全生产。
企业的安全生产与企业的人文环境有着密不可分的关系,一个脏、乱、差的企业是不可能保证安全生产的,良好的企业人文环境,不仅能促进安全生产,还代表着企业的整体形象。因此,煤矿企业应该多为职工着想,从大搞矿井安全质量标准化入手,最大可能地改善劳动条件和作业环境、生活环境,从而形成以良好的企业环境稳定职工队伍、促进安全生产的新局面,实现企业的可持续发展。
2.加强安全文化建设要结合煤矿企业实际
煤炭行业属高危行业,生产作业环境差,长期受水、火、瓦斯等灾害的威胁。由于历史和政策的原因,煤矿安全投入欠帐多,装备水平落后,从业人员整体文化素质相对较低。煤炭企业发展也不平衡,经济效益千差万别。因此,加强煤矿企业安全文化建设一定要紧密结合本行业、本单位的实际情况。一是要充分认识煤矿安全生产工作的 长期性、艰巨性和复杂性,把安全文化建设作为一项长效工作,长远规划,稳步推进,绝不能一劳永逸,一蹴而就;二是要实事求是,务求实效,不能盲目攀比,搞形式主义;三是要因地制宜,有针对性、创造性地开展工作;四是要发挥职工群众的主体作用,群策群力建设企业安全文化。
3.加强安全文化建设要抓好宣传教育工作
加强安全文化建设,营造企业安全文化氛围要把安全文化建设作为企业文化建设的主要内容之一,纳入企业精神文明建设布局。要在企业党委的统一领导下,充分调动各方面的积极性,利用广播、电视、报纸、板报等载体,大力宣传党的安全生产方针、政策,大力宣传企
业安全生产中的先进人物和先进事迹,用典型引路,激发广大职工群众“参与安全、享受安全”的热情。要大力倡导“以人为本,关爱生命”、“生命只有一次,平安就是幸福”等安全理念,通过举行“安全生产月”、“全员安全承诺”、“安全天天讲、班班查”及建设安全文化走廊、巡回演讲、事故报告会、典型案例剖析等多种活动,普及安全知识,强化安全意识,树立正确的安全价值观,从而使企业员工在潜移默化中培育安全理念,营造全员参与、健康向上的企业安全文化氛围。
4.加强安全文化建设要抓好培训工作
人的思想意识和文化技术素质,直接决定着安全生产状况的好坏。国内煤炭行业的生产安全事故,其原因可能是多方面的,但如果对众多事故进行分析,我们就不难得出一个结论,那就是:绝大多数事故的发生都包含有违章指挥和违章作业的因素,在绝大多数事故的背后都隐藏着安全管理方面的问题和现场人员行为方面的问题,即人的问题,说明人在安全生产中起着第一位和决定性的作用。我国煤矿安全事故频发,在很大程度上,是源于总体较低的从业人员素质。因此,必须加强对广大从业人员的安全培训,实施人才强企战略,建设一支高素质的职工队伍。
对职工安全知识的培训,是提高职工理性认识必须具备的基本条件,通过安全知识培训,使每一个职工详细了解煤矿井下各种危害的存在条件、各种事故发生的原因、预兆以及杜绝各类事故应该具备哪些预防手段,从而提高对事故的应变能力和防灾抗灾能力。
岗位是职工实现自身价值的平台,要对职工进行岗位技能培训,从积极培育岗位意识和先进的岗位理念入手,建立岗位文化,创建一个又一个岗位操作能手和岗位安全标兵。
5.加强安全文化建设要借鉴成功经验
企业安全文化涉及的内容广泛,建设企业安全文化没有固定模式,要学习别企业经验,在学习中提高,在学习中创新,在学习中发展。
2005年12月,日本财团法人煤炭能源中心在江西省煤炭集团公司举办了一期煤矿安全培训班,老师们讲授了日本煤矿先进的安全理念和安全管理经验。日本煤矿在八十年代提倡“手口示意”运动,多年的实践证明,“手口示意”运动对于预防和减少煤矿生产安全事故起到了积极作用。“他山之石,可以攻玉”,日本煤矿的成功经验值得我们借鉴。
所谓“手口示意”是指在确认对象物时,手指对象物并大声念名字加以确认。由于人具有不留神、遗忘、错觉、判断失误等特性,在工作中容易发生由人为失误引发的事故。工作中采用“手口示意”,使大脑更灵活,能够提高紧张意识和对外界的注意力,正确地识别对象物,最大限度地减少工作失误,达到预防和减少事故目的。
6.加强安全文化建设要完善安全生产管理制度
安全生产管理是一项系统工程,是企业永恒的课题。要营造一个党、政、工、团齐抓共管的良好局面,形成全方位、多层次的安全生产管理监督体系,努力实现煤矿生产的长治久安。
要建立健全以安全生产责任制为主要内容的十五项安全生产管理制度,建设企业安全制度文化,使煤矿安全生产管理有章可循、有章可依,逐步走上制度化、规范化的轨道。必须狠抓规章制度的落实,做到制度面前人人平等,用制度管人。
要大力开展岗位操作规范化和质量标准化活动,这是改善矿井安全生产条件,改变煤矿面貌,促进管理水平提高,实现煤矿安全生产的重要基础性工作,必须通过严格的现场管理制度来约束和规范职工的操作行为,使其严格按标准上岗,按标准操作,干标准活,干放心活,从根本上遏制和纠正“三违”的行为,在主观上培养职工强烈的安全意识,在客观环境上减少事故发生的可能性,从而降低事故发生的概率。
7.结语
通过加强企业安全文化建设,使企业员工从制度到行为,从行为到习惯,从习惯到意识,在潜移默化中培育没有安全就没有职工的家庭幸福、没有安全就没有企业的经济效益、没有安全就没有煤矿的稳定发展的企业安全文化,创造一种和谐的人、机、环境关系,增强广大干部职工安全生产的自觉性,努力建设“平安矿山,和谐矿区”。
作者简介:朱志明(1953-),男,1977年毕业于山东矿业学院,2005年获澳门科技大学硕士学位,高级工程师,现任江西省煤炭集团公司副总经理,分管安全工作。
第二篇:煤矿以人为本安全为天演讲稿
文章标题:煤矿以人为本安全为天演讲稿
世界上什么东西最宝贵?毫无疑问,是人的生命!
世界上失去什么最令人痛心?勿容置疑,是亲人的生命!
每个人来到这个美丽的地球上,都是幸运的。短短的一生间,只要生命不息,都可以尽情享受到新鲜的空气、温暖的阳光,享受到亲人的关爱、子女的孝敬,享受到日新月异的生活,憧憬一个
又一个美好的希望。
但是,非常痛心的是,多少年来,我们煤矿一个又一个的事故夺去了多少鲜活强壮的生命,每一个宝贵生命的离去,都是一个家庭永远痛苦与沉重生活的开始。一个男人走了,他年轻的妻子从此被人们称为“寡妇”,他幼稚的孩子从此失去父爱,他年迈的父母从此失去依靠,这岂是多少金钱可以弥补得了的。
纵观这些夺走无数生命的事故,有几起不是违章指挥、违章作业酿成的恶果呢?有几起不是对我们漠视生命、追求一时利益的惩戒呢?我从不相信,那些危险、那些隐患大家都会看不到,大家都没有办法处理好。那么,为什么还会有那么多的违章指挥和违章作业现象存在呢?其根本原因,还是我们在内心深处缺乏对生命的关爱,对生命的珍惜!
日本的一些企业出了事故,业主和总经理要长跪在死者家属的面前,乞求他们的宽恕和原谅;伊拉克战争中,英国战死者的亲人可以在议会上指着鼻子骂他们的首相布莱尔;美国人可以在国会中质询布什总统为什么不让自己的女儿去死。按国际劳工组织公布的煤矿百万吨死亡率,我们是美国的107倍,是印度的10倍,这是何等的悬殊!面对这些差距,我们是否问心有愧?!
我曾经在一次抢救事故中被困火区,与死神擦肩而过,因此,我能切身体会到遇难人员呼喊“救命”时的那份对生命的留恋和渴望。清明节快到了,当漫山的野花灿烂时,我们是否能采撷几朵山花,送给那些为我们煤矿事业献身的英烈们?不单是为了寄托哀思,更是为了去听一听他们亲人伤心无奈的哭泣,体会亡者在天之灵对我们的期望,不要忘了,他们曾经都是我们的好战友、好兄弟!带着亡者之灵的期望,我们再到那些因工亡事故成为孤儿寡母的破碎家庭去走一走、看一看,我们这些生者会作何感想呀!能否重新诠释一下生命的内涵,重新掂量一下生命的份量,特别是那些贫穷生活中的一家之主生命的份量!
违章作业与自杀的方式不同,但后果却是一样的;违章指挥与抢劫杀人的手段不同,但效果相同;漠视安全隐患与见死不救又有何分别?一切违章指挥、违章作业、漠视隐患的,大多是因为侥幸心理的驱动,极少数是因为无知的结果。只要我们真心关爱职工的生命,视生命为第一,一切从生命的角度去考虑,违章行为和现象就会大幅度下降,生存的希望就会大幅度上升。
把普通百姓视为草民的时代一去不复返了,人民当家作主的社会,其本质是以人为本的。现在,中央政府对各级地方政府实行安全“一票否决制”,真正体现了关爱老百姓生命,以人为本的人权理念。我们要搞好安全生产,缺少的不是制度和法律,而是在制定这些制度的过程中缺少了“以人为本、关爱生命”这一理念!我想,假如我们在考核各级领导的效益工资时也引用安全“一票否决制”;规定在安全隐患没有处理好时,有权停止作业,企业必须支付职工的基本生活费;对产生违章行为、漠视隐患的源头来个“釜底抽薪”,那是否会对安全生产有直接的促进作用呢?
人,虽有穷富之别,但生命的价值同等!蝼蚁尚且偷生,何况我们人类。生命是最宝贵的,生命是最神圣的,关爱生命,是我们每个人,特别是我们各级领导的神圣而崇高的职责。职工俗称领导者们为“父母官”,我们就应该从心底里把职工的生命看作是自己亲生儿女的生命来关心、爱护!试想,谁会忍心让自己的儿女在一个隐患没有处理好的危险环境中去冒险作业呢?如果都能以这份感情来对待我们的职工,那我们的安全生产还愁不能搞好吗?
愿我们每个人的心中都充满着爱,爱自己,爱亲人,爱职工。让我们都来关爱生命,关注安全,确保我们矿山的每一个家庭都能平安幸福!
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第三篇:煤矿生产安全第一,坚持以人为本
煤矿生产安全第一,坚持以人为本
连采队在XV5301切眼工作面生产掘进完成之后,又接下了XV53022巷的掘进生产任务。在新的掘进工作面我队依旧坚守生产安全第一,始终坚持以人为本。
营造安全氛围 创建安全文化。企业安全管理的落脚点在班组,防范事故工作的终端是每一个员工,因此我对重点培训员工安全教育,切实提高每一名员工的安全意识,使之真正实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变,营造“人人关注安全”的良好氛围。通过煤矿事故案例分析教育,以及“三违”人员现身说法等形式,加强安全生产宣传攻势,做到寓教于乐,使安全生产意识深入人心,入心入脑,以保护员工的生命安全与健康为宗旨,创建班组安全文化。坚持以安全氛围影响员工,以安全理念引导员工,通过多形式、多层面、全方位的强化理念渗透,弘扬健康向上和充满人文关怀的安全文化。
强化机电管理 夯实安全基础 机电设备的运行性能,对于安全生产和经济效益的提高发挥着重要作用,同时对煤矿机电设备的管理和维护提出了更高要求。为进一步加强设备管理,我队实行班班交接机电设备制度,及时发现机电隐患,以确保机电设备安全性为中心,扎实搞好机电管理工作。每天由检修班对正使用的机电设备进行安全排查,发现问题及时责令整改,从基础工作做起,把机电设备的故障与隐患消灭在萌芽状态,保证了机电设备可靠、高效、安全运行。
关爱员工健康 彰显以人为本 不论生产任务有艰巨,我队始终牢
固树立“职业健康与生命安全同等重要”的理念,始终把员工职业健康查体工作当作大事来抓,及时了解职工的基本情况、年龄层次等信息,并定期组织职工进行健康查体。7月16日,我队组织所有员工量血压,通过健康查体,不仅使广大员工能够及时了解自己的身体健康状况,而且有效加强了职业健康监护管理,降低了疾病对职工的危害,提高了职工身体素质和生活质量,从而使我队员工以更加饱满的热情投入到工作和生活中。
连采队李贯锐2014年7月21日
第四篇:浅谈以人为本
浅谈以人为本管理思想
“以人为本”的管理,是把人作为企业发展的资本,也是根本,提升到战略的高度,要求在企业管理过程中,以“人”为出发点和中心,把这种思想融入到管理理念上,要把它当作企业管理体系的核心理念,一切管理行为都要基于分析人、总结人的基础之上,要充分激发和调动人的主动性、积极性、创造性。
要规范员工的思想道德行为和价值观,使他们能够诚实守信,乐于助人,有上进心,有大局观,爱岗敬业,责任心强,有强烈的团队意识、学习意识、创新意识,能够做到“视厂如家”,要教育员工不断提高自身修养,对于那些经过教育仍不能认同企业道德观和价值观的人则应去除,以免破坏公司的道德观和价值观。
营造一种公平竞争的环境,要建立以人为本的人才引进、调动、激励机制,要建立良好的员工教育、培训机制,使员工的知识、技能不断得到提高,为员工实现自己理想和价值提供平台和机会,让他们能感觉到工作的乐趣和享受工作的成就感。
要做好“以人为本”的企业文化建设,要尊重员工、关心员工、善待员工,为员工的利益着想,广采博取,集思广益,要关注员工思想动态,积极开展员工思想教育,及时消除员工的消极思想,解决员工的困难,营造一个员工之间互相尊重、团结合作、积极向上、不断进取的和谐工作环境。
要充分挖掘员工的潜能,发挥员工的作用,做到人尽其才,才尽其用,坚持重视人才能力、素质、潜力为指导的选人方针,为企业发展筹备良好的人才队伍。随着社会的发展,人的需求也在变化,个性化的需求趋势越来越明显,所以要多了解员工的需求,实行以多种方式满足员工需求。重点培养员工的学习和实践能力,着力提高员工的创新能力,充分调动员工的工作积极性、主动性。
第五篇:以人为本(范文)
以人为本,争创特色学校
---不断创新的龙塘坳小学 我校本着“以人为本”促进学生健康、和谐全面发展的理念,提出了“教学生六年,为学生着想六十年,为国家民族着想一百年”的可持续发展性教育思想,倡导师生平等,让学生敢想、敢说、敢做,建立起师生互相尊重信任,合作学习的新型关系。
一、学校的基本情况和现状分析。
1、基本情况。石阡县石固乡龙塘坳小学位于石阡县东面,是石阡的东大门的第一所村级完小,与江口县闽孝镇接壤,毗邻印江县洋溪镇。学校现有在校学生270余人,6个教学班,教职工15人,校园占地面积3400平方米,校舍建筑面积1100平方米。
2、现状分析。
(1)办学优势:一是领导班子目标一致、高效务实、团结协作。二是先进的办学理念、学校整体的教育环境和学校管理的不断完善,各级领导对学校工作的理解、信任及支持,增强了我们办好学校的信心。三是学校坚持制度管理与人本管理相结合,在管理运行过程中,注重实施“凝聚力工程”,最大地调动教师工作积极性。四是学校新建学生宿舍工程即将启动,从根本上改善了学校办学条件,逐步形成规模办学走势,促进学校形成良性循环。
(2)存在问题:一是由于受所处山区地理位置的影响,接收新鲜事物较慢,教学思路不新,在教研和科研上不够平衡,缺少英语、体育、美术、音乐等专任教师,影响了教育教学质量。二是计算机应用水平低,教学课件的制作与运用现代化信息技术等方面需不断提高。三是开展学校特色项目与社会劳动实践活动较薄弱。四是硬件建设中的教学配套设施空缺甚多。如多媒体教学设备、实验仪器、体育器材、图书更新等。五是教学质量有待进一步提高。
二、办学理念和规划目标。
办学理念:以人为本,促进师生健康、和谐发展
办学目标:抓常规,提质量,规范加优质;有特色,有创新,示范竟一流。
1.总体目标:
(1)使学生养成良好的行为习惯和学习习惯。
(2)建设一支师德优良、结构合理、学科平衡、教学能力较强的教师队伍,建设一支“理念先进,有开拓创新意识,业务能力突出”的骨干教师群体。
(3)创设基础设施齐全、校园环境优美的办学条件。
(4)建立一整套科学、人文、民主的学校管理体系。
通过狠抓校园建设,改善办学条件,规范内部管理,优化师资队伍,深化课程改革,加强特色建设,全面推进素质教育的实施,力争到2015年,把我校建设成规模适度、环境优美、特色鲜明、质量上乘的村级小学,以后利用2-3年时间,向“一流师资、一流设备、一流环境、一流管理、一流质量”的示范学校目标发起冲刺。