第一篇:公司月度会议规程
公司月度工作会议规程
一、开会时间
每月第一个星期二的下午开会,特殊情况另行通知
二、出席对象
副科长以上管理人员出席
与会议议题相关的其他人员列席
三、会议内容
每次会议内容包括常规内容和专题内容两个方面
常规内容:通报公司生产经营动态,汇报、评点部门工作,讨论、办理部门提案,落实月度工作任务
专题内容:研究公司近期经营管理上的重大问题,动员部署公司近期出台的重要举措或开展的重要活动
四、会前准备
1.部门对照上月会议纪要和其他重点工作拟写汇报材料(会前7天完成)
2.部门填写提案表(会前7天交办公室)
3.办公室汇总提案,筛选重点议题(会前3天)
4.办公室拟写上月工作检查情况报告(会前3天)
5.办公室提出本次会议专项议题报公司领导批准(会前3天)
6.办公室印制会议议程、确定会议出席对象(会前3天)
7.发出会议通知(会前1天)
五、会议程序
(一)常规程序
1.部门汇报(以落实上月会议纪要和其他重点工作为主)
2.主持人通报、点评上月工作(与部门汇报相应)
主持人概括部门提案情况,提出重点提案供会议讨论
3.部门负责人(或提案人)对重点提案作说明,与会人员发表意见(逐条讨论)
4.主持人作提案总结,明确办理意见
主持人部署月度工作任务,分解工作责任,明确时序要求和督查措施
(二)专题程序
1.主持人提出本次会议专项议题,通报相关情况
2.与会人员讨论专项议题
3.主持人归纳讨论情况,形成结论,布置任务
(三)领导讲话
总经理或总经理委托的公司领导讲话
六、会后任务
1.公司办公室在会后2天内形成会议纪要并印发各部门和相关科室(班组)、人员
2.各部门5天内召开部门月度会议落实公司会议精神,并在部门会议2天内将部门会议纪要以电子文件形式上传公司领导和办公室
3.企管部在会后负责督查公司会议部署的各项任务落实情况,及时掌握序时进度
2012年5月
第二篇:公司会议规程(共)
公司 会议规程
第一条 目的。
本规程旨在明确本公司会议的运营原则,确定会议运营的基本事项,以提高会议的效率与效果。
第二条 适用范围。
本规程适用于公司内部的所有会议。
第三条 一般原则。
(1)减少会议次数原则。
①对各类会议是否有必要召开,应严格审查,如通过个别联系、协商或请示能够解决的问题,原则上不召开会议讨论。
②严格限定出席会议人数。
(2)严守时间原则。
①会议主持人会前须向与会者通报有关事项,听取有关人员的意见。主持人和会务人员须提前进入会场。
②按通知时间准时开会。
③按通知时间准时结束会议。
(3)会议通知的明确性原则。
①在会议通知中,必须明确说明日期、开始时间、结束时间、场所、出席人、会议议题和准备事项。
②利用内部通讯系统(广播、电话等)下达会议通知,须在会前由总务科下达。
(4)缺席、迟到须事前联络原则。
①因客观原因而缺席或迟到时,必须事先与主持人(或召集人)联系。
②会前尽量不安排会客和接打电话,以免影响按时与会。
(5)效率性原则。
①事先安排好会场,确定座序,确定会议记录人。
②事前向与会者分发有关会议资料(一般应提前两天)。
③必要时需限定发言时间。
④主持人有权中断游离于会议议题之外的发言。
第四条 召开会议的要领。
(1)会议决定。下月会议日程,原则上依照“例会一览表”,由各科科长向总务科提出申请,每月 20 日前由部长会议作出最终决定。
(2)公布月度会议安排。依据会议日程,由总务科编制“月度会议预定表”,在公司公告栏上公布,并分发各科。
“月度会议预定表”需列示会议时间、场所、主要议题和与会人。
(3)会议日程变更通知。当会议时间、地点等发生变化时,总务科必须迅速发出变更公告,或个别通知有关人员。
第五条 会议运营要领。
会议运营的核心是提高会议的效率。
第六条 会议记录要领。
(1)明确机密事项。会议主持人需向会议记录人明确机密事项的范围及处理注意事项。
(2)统一记录用纸。会议记录用纸应统一编号,便于装订和复制。
(3)会议记录保管。会议记录原件应由专人负责保管。
(4)注意事项。会议记录除记载会议时间、场所、出席人、议事内容外,还要简洁地记录会议结论、主要意见和议事过程。
第三篇:会议准备工作规程
(一)拟定会议工作方案。一般应包括以下内容:会议记录简报工作、会议经费预算、食宿安排、保卫和保密工作等。
(二)选定、安排议题。会议讨论的问题、决策的对象,就是议题。大中型会议的议题由会议领导机关和领导同志确定。日常会议的议题,有的由分管某项工作的领导同志提出,有的由下级机关或者根据领导同志指示准备议题,然后将收集到的议题进行筛选,加以修改、讨论、充实,报请有关领导审查后,按周、月或季度统筹安排。
安排会议议题应注意以下问题:
一是下一级会议可以解决的或者个别领导同志可审批解决的问题,一般不要安排上级会议讨论;
二是党的会议同政府的会议讨论的议题要有所区别;三是提交会议讨论的议题,一般要有简要的文字材料,并在开会前几天经领导同志审批后,发给有关同志阅读,准备意见;四是临时提出的一般议题不宜仓促安排,保证会议质量;五是一次会议议题不能安排过多或过少,要测算每个议题大致所需时间,合理分配,一般安排一个主要议题和一二个小议题为宜,六是尽可能地将同类性质的议题提交一次会议讨论;七是应准备一些后备议题,以便在会议进展顺利、时间充裕的情况下提供会议讨论。
(三)拟定会议议程、日程和程序。议程,是会议所要通过文件、解决问题的概略安排。用简练文字逐项写出即可。日程,是在一般时间内会议进行的具体安排,一般采用简短文字或表格方式,将会议期间每天上午、下午及晚上的活动列出即可,如有说明,附于表后。程序,是一次会议按照时间先后或依次安排的工作步骤。程序可繁可简,可粗可细。议程、日程应当事先发给与会人员,有的代表大会还应提出交大会主席团通过后才能生效。程序只供领导同志主持会议时参考,不发给其他同志。
(四)准备会议文件、报告。日常工作会议的文件、报告,主要应由各职能部门起草准备。会议秘书部门应于会前通知有关部门报送会议文件,对文件内容和质量进行初审,并向领导同志提出所报送的文件能否提交会议讨论的意见。
(五)提出与会人员名单。提名与会人员,是一项重要的政治性很强的工作,应当掌握以下原则;一是周到全面。日常工作会议请与会议讨论议题密切相关的部门领导同志列席;临时性会议,属于征求意见性质的,应请有关方面的主要领导同志和代表参加;属于专业性质的,应请各有关方面主管该项工作的领导同志、专家和在该方面有实际经验的工作者参加;属于纪念、庆祝性质的,应请一些有名望、影响与所纪念、庆祝事项有关的同志及各民主党派人士、各界代表参加。二是宽严适度,准确无误。从有利工作和便于保密的角度出发,做到提名合情合理,不宽不严,不错提,不漏提。三是无论出席或列席会议人员,均不带助手。四是会议秘书工作人员提出的与会人员名单,需要报请领导同志审核后方能最后确定。
(六)编排分组。多次性的大中型会议在参加会议人员名单确定之后,要对与会人员进行编组,即按照一定的规律将全体与会人员划分若干小组,以方便讨论问题。编组的基本方法有:根据地域编组;根据系统或行业编组;完全按人数编组。在进行编组时,要注意组的数量、规模适中。编组要全面周到,尽可有将召集会议机关的领导同志分散到各个组。
(七)选定、布置会场。1.选定会场。会场的选择,要结合开会人数、会议内容等综合考虑。在有条件的情况下,主要考虑下列因素:第一,会场大小适中,以每人平均2~3平米为宜。太大显得松散,过小则拥挤。第二,会场地点适中。第三,会场附属设施齐全,包括照明、通讯、卫生、服务、电话、扩音、录音等。2.布置会场。不同的会议,要求有不同的布置形式。党的代表会议会场要求朴素大方,人民代表大会会场要求庄严隆重,庆祝大会会场要求喜庆热烈,追悼会会场要求庄重肃穆,座谈会会场要求和谐融洽,纪念性会议会场要求隆重典雅,日常工作会议会场要求简单实用。这里主要讲一下会场形式和排列座次问题。
会场形式。日常工作会议的会场布置形式多为圆型、椭圆型、长方型、正方型、一字型、t型、马蹄型,体现民主与团结的气氛;座谈会、讨论会的会场布置成半圆型、马蹄型、六角型、八角型、回字型,使人有轻松、亲切之感;中型会议的会场布置成而字型、m字型、扇面型,使人有正规、严肃之感;大型茶话会、团拜会的会场布置成星点式、众星拱月式为好。大型会议一般在礼堂召开,形式是固定的。
排列座次,是指按照一定的规律和比较科学的原则给与会人员安排座位。
排列座次的几种规则:
1、凡要正式公布名单的,按照名单先后顺序排列座次。
2、按照选举得票多少排列座次,得票数一样的,以姓氏笔画为序排列先后。
3、按照姓氏汉语拼音字母字头为序排列先后。
4、按照姓氏笔画为序排列座次。
排列座次的几种方法:
1、横排法。即按照公布名单或以姓氏笔画为序从左于右依次排列座次,先排出席会议的正式委员(代表),后排候补委员(代表)。
2、竖排法。即按照各代表团成员的即定次序或姓氏笔画沿一条直线从前至后依次排列座次,正式代表在前,候补代表在后。每个代表团的排列次序按固有顺序从左至右排列,或以会场中心座位为基点,向两边交错扩展。
3、左右排列法。即按照公布名单或以姓氏笔画为序,以会场或主席台中心为基点,向左右两边交错扩展排列座次。中国传统习惯以左为上,排在第一位的居中而坐。以此为基点,其余的以居中者的左手方为第一顺序,一左一右,依次排列。
(八)制发会议证件。会议证件是表明与会议直接有关人员身份权利和义务的证据。会议证件可分为两类:一类是会议正式证件,包括代表证、出席证、列席证、签到证、旁听证、来宾证、入场证、请柬等;另一类是工作证件,包括工作证、记者证、出入证、汽车证等。各种证件的内容栏目,大致包括会议名称、使用者单位、姓名、性别、职务、发证日期、证件号码等。有些重要证件还应贴一寸免冠半身照片,加盖钢印,以防伪造。
(九)发布会议通知。各项会议准备工作基本就绪后,要尽早发出开会通知,以便与会人员提前做好准备。一般分书面通知和口头通知两种。书面通知态度庄重严肃,备忘性好,参加人数较多或比较庄重的会议,宜发书面通知。口头通知特别是电话通知,应拟一个电话通知稿,以便简明、扼要、完整地进行通知。重要会议的通知发出后,应及时检查并进行落实。
(十)制定会议须知。会议须知的内容主要包括会议保密纪律、请假制度、会客制度、安全要求、作息时间和其他注意事项。
(十一)负责会议报到。会议报到是指需要集中住宿的中大型会议的与会者到达开会地点并通知会议秘书部门。报到是会议秘书部门准确掌握与会人员到会情况并实施组织的重要一环。对于应该报到而未及时报到的,应注意催促。报到完毕后,应汇总情况,向会议领导报告。
(十二)会议秘书工作机构的设置和工作人员的调配。日常工作性会议、小型会议,一般由常设会议秘书部门或固定的专职、兼职会议秘书工作人员负责会议工作。规模较大且又较重要的会议,组织精干有力的工作班子或成立大会秘书处,下设若干工作小组如秘书组、文件组、业务选举组、简报组、宣传报道组、翻译组、总务组、警卫组、交通组等。明确分工,各负其责,保证会议顺利进行。
第四篇:公司爆破规程
为保障人民生命财产的安全,促进生产建设的发展,防止爆破事故,特制订本规 程。
除军事爆破工程外,一切进行爆破工作的人员、单位及其主管部门,都必须遵守 本规程。管理制度与职责范围
1.1 各种爆破作业必须使用符合国家标准或部颁标准的爆破器材。
1.2 在爆破工程中推广应用爆破新技术、新工艺、新器材和仪表,必须经爆破作业的主管部(或相当于此一级的总公司)鉴定批准。
1.3 进行爆破工作的企业,必须设有爆破工作领导人、爆破工程技术人员、爆破段
(班)长、爆破员和爆破器材库主任。
1.4 凡从事爆破工作的人员,都必须经过培训,考试合格并持有合格证。
a.爆破工作领导人、爆破工程技术人员应由经过爆破安全技术培训考试合格的工
程师、技术员担任;
b.爆破器材库主任和爆破段(班)长应由爆破技术人员或经验丰富的爆破员担任。
1.5 爆破员应符合下列条件:
1.5.1 年满十八周岁,从事过一年以上与爆破作业有关的工作;
1.5.2 工作认真负责;
1.5.3 具有初中以上文化程度;
1.5.4 体检合格;
1.5.5 按爆破员培训大纲(附录A)的要求,进行过培训并考试合格。
1.6 取得“爆破员作业证”的新爆破员,应在有经验的爆破员指导下实习三个月后,方准独立进行爆破工作。
在高温、有沼气或粉尘等爆炸危险场所的爆破工作,必须由经验丰富的爆破员进 行。
爆破员从事新的爆破工作,必须经过专门训练。
第五篇:公司合作规程
协议书
甲方:我司__XXXXXXXXXXX____
乙方:_XXX,XXX先生________
甲,乙双方本着共同发展,互惠互利的原则,经友好协商,就达成如下协议。
1.乙方接受甲方委托,并根据甲方的指示,为乙方办理第十五届加纳国际贸易展中国商品商务会提供参展证明和资料,乙方出展期间按照国家法律法规办事。
2.费用结算:乙方自行垫付今次出国所有费用款项,甲方不需支付乙方任何费用或款项。
3.由于乙方今次出国属于自行参展,所以根据中小企业国际市场开拓资金及市有关财政资金补助条例,这次参展产生费用一部分由佛山市财政局作退款,由于乙方是委托甲方出证明参展,所以本次财政部门退款将会退回甲方帐号上。乙方现要求甲方收到退回款项在5个工作日内返还此款项,而乙方收到款项后要提供有甲方抬头的发票给甲方作费用入帐处理。
4、解除
1.甲方乙方未及时,全面,正确履行合同约定之义务的,甲方乙方将书面催告予以正确履行,甲方乙方催告后30日内仍不能履行合同约定之义务到位的,双方有权向所在地人民法院诉讼解决。
2.若合同一方不能清偿到期债务或因其他原因进入破产程序,则另一方取得在书面通知对方后即解除合同的权利。
5.尽管有上述之约定,在合同解除后若甲乙方尚有甲乙方的业务正在进行的,甲乙方仍应当妥善予以完成6、甲乙双方同意因本协议发生的或一切与本协议有关的纠纷应协商解决,协商不成的提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
7、对本协议条款如有任何修改或补充,甲乙双方均应在友好协商的基础上订立补充协议。该补充协议作为本协议的组成部分,与本协议具有同等法律效力。
8、本协议自双方盖章或法定代表人签字之日起生效,有效期为___2______年。
9、本协议一式两份,甲乙双方各执一份。
甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________代表人(签字):_________代表人(签字):__________________年____月____日_________年____月____日