考试中十大不能犯的错误

第一篇：考试中十大不能犯的错误

考试中十大不能犯的错误

1、不读题

2、不检查

3、不注意调整时间

4、丢题落题

5、有空白（不

会做的不做）

6、阅读题、作文字数太少

7、作文写跑题

8、字迹潦草，卷面不整洁

9、缺乏自信，做题慌张

10、心浮气躁，稳定不住

各种考试题型的应对

一、基础题

1、字音、字形、字义、词句要求准确，别出现错字、错音、错词。

2、要充分利用起字典，一切需要字典的地方都要用；字典版本最好是最新版的《现代汉语词典》；常用的查字典的方法一定要熟练，如：音序查字法、部首查字法、数笔画法等。

二、口语交际

1、联系话题情境

2、内容具体，字数充足

3、注意符合人物的身份，注

意说话的语气

4、句子通顺连贯

5、以理服人或以情感人，视具体情况而定

三、阅读题

1、认真读短文

2、审清题目，按要求答题

3、充分利用短文中的有效信

息

4、尽量发挥，内容要具体，切不可草草了事

四、作文（弄懂作文要求，紧扣话题，切不可写跑题）

1、工整的字迹

2、充足的字数（400字以上）

3、新颖的题目

4、精彩的开头

5、深刻的结尾

6、通顺的语句

7、真挚的感情

8、正确的标点

9、合理的想象

10、适当地运用（平时积累的好词好句、写作手法、修辞方法、名人名言、经典语段等）

11、注意应用文的格式及内容（如：书信、演讲稿、建议书、调查报告、读后感等）

五、灵活性的题目（综合性题目）

沉着冷静，深入思考；联系自己在语文学习中的日积月累，把自己平时积累的能量在做题中全部释放出来；以不变应万变。

六、听力题

1、集中注意力听，走神是做本题最大的敌人。

2、静下心来听，不要着急，也不要紧张，听力题难度不会太大。

3、答题时除结合听力材料还要联系生活实际。

4、答题时思路清晰、语句通顺、内容充实，有一定的创造性。

考场上的要求1、2、3、4、5、保持镇定，随机应变。注意时间，保证检查（至少15---20分钟）。万分仔细，不放过1分。正常发挥，激发潜能，争取超常发挥。和上学期相比必须要有明显的进步，把自己的成绩发挥到极致，别留下

丝毫的遗憾。

第二篇：面试细节中十大易犯错误

面试细节中十大易犯错误

“在招聘面试中，考官更看重求职者的哪些方面呢?”是众多求职者的疑问，不管是正在找工作的你，准备跳槽的你，还是已经有称心工作的你，下面这份“宝典”都将给你提示、给你启发。

在对100家用人单位的调查中，33家企业选择“思维谈吐”，特别是对于应届大学毕业生的面试，尤其注重思维谈吐。

辽宁成大生物股份有限公司的人事主管刘颖丽说，“由于大学毕业生普遍缺乏工作实践经历，而专业技能主要是在实践中体现，通过交谈很难真正了解他的专业能力到底怎么样，在面试中最直接体现出来的就是他的思维谈吐，这也是我们在面试中主要考察的方面，从而判断该应聘者的综合素质与能力。”

排在第二位的是“专业知识和技能”，一些专业性强的行业，如建筑、机械、化工、电子科技、计算机等，用人单位通常会把应聘者的专业知识和技能水平放在第一位。“工作或实习经历”也是重要的考察方面，这不仅关系到求职者的业务实践能力，也可以从侧面反映出一个人的阅历和性格。还有一些急需人才的用人单位，希望应聘者“来了就干活”或者“简单培训后就能上岗”，更是希望应聘者有丰富的相关工作经历。

在面试中把“形象礼仪”作为最重要考察方面的仅有14家企业，大多是注重仪表的服务行业，“因为我们是服务行业，当然礼仪方面是非常重要的。”盘锦嘉实房地产开发有限公司招聘负责人齐红说。

也有一些企业招聘负责人赞同“相由心生”的说法，认为一个人的表情神态、着装礼仪可以在一定程度上反映出他的性格和综合素养。不过也有一些网友对这种观点难以赞同。

面试细节中十大易犯错误

面试过程中你将遇到种种问题、情况，在紧张的氛围下，你在解决问题或处理情况时很可能犯一些低级错误，求职者们要格外注意哦。

1.注意肢体语言，不要先坐到椅子上

这是一个细节问题，面试一般都会提供椅子，求职者可坐着与考官交流，但是如果你先面试官一步坐下，就会显得没有礼貌。

其他一些肢体语言也要注意，例如坐直并保持目光接触，面试官讲话时要点头或说“嗯”以表示认同，保持微笑，不要打断面试官等等。

2.不要乱放自己的简历和随身物品

把自己的东西随意放在别人的办公桌上也是不礼貌的行为。不管是带着多么重要的文件去面试，也不要草率地放在桌子上，最好是用双手亲自交给面试官。

3.将手机调到静音模式

随身带手机已经是现代人的习惯，甚至在大学课堂上，也时常会听到各种各样的铃声，许多大学生认为，手机调成振动已经是“文明上课”了，但是在面试时，请务必将手机关机或者静音。如果面试过程手机振动甚至响铃，会让面试官对你的印象大打折扣。

4.别急着跟面试官“套近乎”

具备一定专业素养的面试官是忌讳与应试者套近乎的，因为面试中双方关系过于随便或过于紧张都会影响面试官的评判。过分“套近乎”也会在客观上妨碍应试者在短短的面试时间内对自己专业经验与技能的陈述。聪明的应试者可以列举一至两件有根有据的事情来赞扬招聘单位，从而表现出您对这家单位的兴趣。

5.别被偏见或成见所左右

有时候，参加面试前所了解到的一些负面评价会左右求职者面试中的思维，误认为貌似冷淡的面试官是对应试者不太满意，就搞得自己很紧张。还有些时候，求职者见到的面试官是一位看上去比自己年轻许多的小姐或小伙，心中就开始嘀咕：“她怎么能有资格面试我呢? ”其实，在招聘面试这种特殊的关系中，应试者需要积极面对不同风格的面试官。

6.不要过分慷慨陈词而忽略实例

一些应试者乐于大谈个人成就、技能等，聪明的面试官一旦反问：“能举一两个例子吗? ”应试者便无言应对，而面试官恰恰认为事实胜于雄辩。在面试中，应试者要想展现自己的沟通、协作等能力，最好举出实例。

7.回答尴尬问题要诚恳

面试官常常会提出一些可能让你感到为难、尴尬的问题，例如“你为什么两年中换了3次工作? ”一些求职者就会因紧张而面红耳赤，或躲闪敷衍，而不是诚实回答、正面解释，面试中，无论遇到什么问题，都要展现出你积极诚恳的态度。

8.不抨击贬低其他单位

有些应试者面试时各方面表现都好，可一旦被问及以前供职单位或竞争对手情况时，就表现出自己对这些单位的不满，甚至是抨击、贬低，还有的求职者会以为这样“说别人家不好、说你家好”会讨好面试单位，结果极易犯“马屁拍在马蹄上”的危险，在具备专业素养的面试官面前，这种行为是非常危险的，还是保持好你的风度吧。

9.不要假扮完美

面试官常常会问你性格上有什么弱点?遭遇过什么失败和挫折?有些求职者会因为自负或想掩饰缺点而回答“没有”。其实这种回答恰恰是对自己极为不利的。没有人没有弱点，没有人没有受过挫折，只有充分地认识到自己的弱点，才能造就真正成熟的人格。

10.不知如何收场

很多求职应试者面试接近尾声时，因为预知成功的兴奋或失败的恐惧，会有些手足无措，不知如何收场。面试结束时，作为应试者，你可以充满热情地告诉面试者你对此职位感兴趣，并询问下一步是什么，面带微笑地谢谢面试官的接待及对你的考虑，有礼貌地说再见，然后缓慢转身离场，切忌匆忙离席。

面试时，这些细节很重要„„

专访：美国福禄克公司 区域经理 齐志仕

俗话说言谈举止，在面试过程中，求职者要给考官留下个好印象，不仅要说话得体，还要注意自己的行为举止等细节表现是否得当。有时候，面试考官还会特意设计一些小环节考察求职者是否注重细节。

美国福禄克公司区域经理齐志仕常年参与公司的人事招聘工作，他认为，往往在面试中表现从容自信、有亲和力的求职者令他印象深刻。而这些素质，都是通过细节可以考察出来的。

正装让人压迫商务休闲款受欢迎

齐志仕认为，求职者在着装上应该尽量与公司文化相符合，太正式或者太休闲，都不适合。商务休闲型会让他感觉更加舒服。“西装革履，会显得过于严谨，容易让人产生压迫感。穿着运动装面试，会让人觉得你太随意了。”。

如何考察求职者是否自信?齐志仕认为，在很多细节上都可以看出来。“比方说眼神，与我有交流是最好的，有的人眼神游移不定，有的人一直两眼瞪得圆溜溜的，其实都是紧张的表现。”

还有很多其他方面也可以看出求职者是否自信。比方说，“冬天很多求职者都穿着羽绒服来面试，但是会议室很热，我们特意在会议室安排了一个衣架，如果求职者进来后，能够很自如的脱下羽绒服挂在衣架上，就会让人觉得他很从容自信，没有紧张。”

迟到或太早到是不好的时间观念

约定的面试时间是下午两点，那你会几点到现场呢?可能一般人都会认为，一定不要迟到，越早到越好。齐志仕则认为，迟到的求职者肯定给面试考官留下不守时、没礼貌的印象，但是如果距离面试时间太早到，往往会让考官觉得这名求职者缺乏计划性。“比方说约定的下午两点，可他提前半个小时就到了，这个时候可能我手头正有事情在处理”。齐志仕认为，距离面试约定时间10分钟以内到，都是比较恰当的到达时间。

喝了半瓶的饮料你会随手带走吗?

为了考察求职者在一些细节上的行为表现，面试过程中，齐志仕还会在细节上设计一些小“圈套”。“比方说，在正式面试开始之前，我往往会递他一瓶饮料，如果临走时，他将喝了半瓶的饮料随手带走，给我的印象就会比较好。”

进入会议室之前，求职者都应该敲门进入。但是有时候，齐志仕还会假装接客户的电话。当他说“请进”之后，如果求职者能够通过眼神或者手势示意他“你不方便，一会儿再进”，就会给他留下个好印象，如果求职者直接进入现场坐下来，等他听电话，就很难在这一关被加分了。“求职者应该想到，我这个电话有可能是给客户打的，有可能涉及到商业机密，不想让外人听到。”

事实上，大多数求职者在这些细节上的表现都不能做到尽善尽美，但是齐志仕认为，求职者在面试时应尽可能多地注意自己的细节表现。对于没有太多应聘经验的毕业生来说，齐志仕建议，多参与社会实践活动、多与成功的职业人士在一起交流，还是能提高自己在细节上的修为的

第三篇：中口译考试的十大专题

中口译考试的十大专题

1、礼仪性讲话（欢迎词、感谢词、祝酒词）

2、大会发言（开幕词、闭幕词）

3、旅游（城市或者景点、旅游产业）

4、环保

5、教育（学校的介绍、中国教育状况的介绍）

6、外交关系（国际关系、中国的对外关系、港澳台关系，中美关系）

7、科技（生物工程、信息技术、医学）

8、改革开放（经济、金融、家庭社区、和谐社会、住房）

9、文化（节日、有中国特色的：书法、国画、中医、中餐、京剧、语言）

10、热点（奥运、AIDS、世博、西部大开发、世贸、神州六号、香港回归、十七大、西藏问题、地震、奥巴马就职、金融危机、建国六十周年）

第四篇：总裁检讨十大名篇之：我们是这个行业中犯错误最多的人

总裁检讨十大名篇之：我们是这个行业中犯错误最多的人

摘要：如果做企业没有困难的话，那肯定是一个平庸的企业。真正经营企业的人，要有一种理念：有困难我们要克服；没有困难，我们创造困难，以便于下一步去征服它。在这个方面，王石做得很好，当登上珠峰，得到“王石面前再无峰”的褒奖后，自己又开辟航海征途。

总裁检讨十大名篇之：我们是这个行业中犯错误最多的人

瀛海威信息通信有限公司总裁张树新

［编者按］张树新被称为“中国信息行业的开拓者”，她创建的瀛海威在短短一两年的时间内，为中国公众完成了互联网知识启蒙，唤起了公众、政府和社会资本对这一新兴产业的关注。但先驱未及辉煌即变身先烈。

我们在一个非常残酷的行业里被训练了3年多，每天面临着生存的压力，很多事情想得比别人多一点。可以说，我们是这个行业里犯错误最多的人，无论是经验还是教圳，都是宝贵的财富，希望对同行能有益处。

现在回过头看，瀛海威不幸生得太早。从美国的网络产业发展历史看，网络服务供应商是信息产业高度细分的产物。它的电信基础设施是开放的，网络服务供应商没有必要自己去“盖房子”(搞基础设施建设)，也不用自己去生产信息内容，只要去组织“资源”就可以了。而在中国，几乎每家网络服务供应商都要投入巨资去铺线路或租线路，还要自己投入力量开发相应的软件……如果一家企业什么都要靠自己去做，就更像一间作坊，而在作坊里是不可能形成产业的，更谈不上信息产业。

我国的信息服务业几乎与国外同步，然而缺乏必要的生态环境，使网络服务供应商更多的精力不是放在内部经营上，而是去呼吁电信政策、呼吁法制建设、呼吁资本市场等。中国的企业家很累，不但要管企业内部的事情，还要不断地去影响环境。除了外部的原因，我认为自己在企业的资源组合、资本结构、价值链设计等3个问题上有失误。

1、我们没有掌握相关资源。现在我们认识到，从事这个行业必须掌握某些资源，而瀛海威是在没有任何资源的情况下凭空建起来的。为此，我们付出了许多心血和巨大的代价。现在“活”得比较舒服的网络服务供应商都是立足于原有

行业的基础上，向网络业伸出触角。

2、我们这种企业依赖银行贷款是死路一条。因为整个行业还远未成熟，收入的增长是缓慢的，需要资金的长期支持和培养，但结果却发现全年的收入总额还不够付银行利息，怎么可能活下去呢？

在美国，网络服务是典型的风险资金支持的产物，要是靠自己进行原始积累，永远不会发展到现在的规模。但中国没有风险投资机制。从远期来看，瀛海威根本不会缺钱，但瀛海威眼下就是缺钱，于是只能引入风险资本。当我们被金钱资本绝对控股后，就注定了我今天“去职”的命运。

3、我对企业价值链的设计有误。对这个行业的成熟期估计得过于乐观了，对环境的残酷性估计不足。结果是，这家公司商业模型的设计和营业价值，都来自唯一的远期目标，即投资的回报期过长。当你在服务上的收入需要三五年甚至更长的时间才能覆盖盈亏成本的时候，中短期的收入能否弥补？而当我们注意到这个问题的时候，我们已经无力扭转了，我们调整不动了。

首先，整个资源结构成型了，成本是刚性的，很难取消；

第二，财务结构成型了，5000万元以上的银行贷款，需要支付的利息摆在那儿；

第三，当重新设计价值链时，没有任何资金进行启动了。

第五篇：做直销不能成功的十大原因

做直销不能成功的十大原因 发布: 2010-04-09 23:44:47作者: 俞江来源: 原创

从1990年雅芳进入中国市场到现在，中国直销已经走过了20年的风雨历程。在这20年中，中国直销变化万千，直销人进进出出。许多的直销人怀着光荣和梦想而来，在经历了一段时间之后，却是满身伤痕，黯然离开。似乎直销并不像人们所说的那样，经过奋斗和坚持就可以走向成功。直销，这个来自于海外的泊来品，留给了中国直销人太多的心结。难道直销真的是个深不可测的怪物么？

仔细思考，其实直销本身并没有错，而是绝大多数的直销人并没有真正了解直销这一销售模式的内在规律，并没有认真思考自身如何改变和提升去跟直销更好地融洽和接轨，并没有意识到直销是迄今为止远比任何一个行业都需要认真思考和不断校正的一个行业。成功一定有方法，失败一定有原因。

这里，就个人经历几年直销的经验和反思，列举出做直销不能成功的一些原因，仅供有志于直销创业的朋友们思考和借鉴：

第一，缺少一定要成功的精神。

这是个人的态度问题。换句话说：就是懒惰。这是阻碍人生事业成功的四大绊脚石之

一。曾经执掌过中国足球队的一位外籍教练米卢蒂诺维奇说过：“态度决定一切。”虽说这句话也有失之偏颇之处，但确有其很深刻的道理。很多进入直销的朋友，都有着较为严重的投机心态。总想着去找几个有能力的人，自己就成功了。这就直接导致了很多朋友抱有一种“试试看”的态度，或者是“尽力而为”。实际上，这是对自己，对事业的一种不负责任的态度。在实际工作中一旦遇到问题和困难，就开始为自己寻找托辞，或者逃之夭夭了。

今天，无论我们要在哪一个领域里面取得成绩，都需要有全力以赴的拼搏精神和顽强的斗志。这也是事业成功的前提和条件。唯有满怀信心，充满热情，抱定必胜的信念，坚定

不移地沿着自己设定的目标前行，才能勇敢地面对问题和挫折，从而寻找解决问题和战胜困难的有效方法。这一点对于直销来说尤其如此。

第二，没有认同直销的精神。

直销只不过是众多销售模式当中的一种，也是一种较为人性化和个性化的销售模式。直销的本质就是整合消费资源，建立消费系统。当然，做为一种新的销售模式，暂时不被大家所了解也是很正常的。但正因为如此，直销才有更大更广阔的空间。

很多进入直销的伙伴，内心中也确实有创业的激情和梦想。然而，他们没有从根本上了解直销及其本质，因此，或多或少对直销抱有某种想法和成见，这自然不会有什么成绩和建树。要想真正做好直销，就必须热爱这个行业，热爱自己的公司，热爱自己的产品。直销是一个带动人，感染人的事业，你的一言一行，以及从内心迸发出来的热情，会感染到你身边的人。因此，要做好直销，必须清楚地了解直销及其本质，准确地定位自己。第三，只销不传或只传不销。

产品是直销的基石。直销是以推广产品为目的的，没有好的产品，直销就成了无本之木，无鱼之水。但是，要做好直销，并不仅仅只是做产品的直接销售那么简单。直销的本质是建立消费系统，在这个庞大的系统里，需要更多的人才进行产品的推广和服务。因此，直销需要进行人才的开发和培养。只有人才，才能组建和控制系统，只有更多的人才，才能不断推进系统的发展和完善。真正成功的直销人，是把自己永远沉浸在发现并培养人才的工作之中。

然而，相反地，只一味地宣讲事业机会，而忽视了产品的作用，也是不明智的。没有良好的产品做为先导，往往会引起别人的疑虑和误会，导致事业发展的阻碍和失败。

一个优秀的直销人，一定是一个产品专家和事业行家。只有加深对产品的了解，才能服务于消费者，只有懂得事业的优势，才能更多地整合人才，扩大市场份额。

第四，没有融入会场。

会议是直销的发动机。会场的作用远比个人能力的作用要大很多。首先，会场是学习和提升自己的地方。没有一个人是生来就有能力的，能力都是通过不断地学习一点点提升起来的。一个不会学习和思考的人，也就不可能培养和提高自己的能力，也就不可能驾驭千变万

化的市场。其次，会场是大家彼此配合工作的地方。即便是自己没有伙伴，也要积极配合别人工作，最后别人才会积极地配合自己。再次，会场是彼此真诚沟通的良好场所。一个团队的作战能力，来源于平时的默契和理解。经常进行轻松的沟通，有利于消除误会，增加友谊和信任。最后，会场是反思的地方。通过会议上对同伴工作的观察，可以矫正自己的言行和修正自己的思想误差，从而更好地开展工作。

总之，会场所发挥的从众和感染的作用，可以使团队感受到激励，并能够使大家的步调整齐，工作努力，起到很好的带动团队的作用。一个经常不参加会议的人，是不可能成功的。

第五，没有处理好领导和被领导的关系。

一个好的领导者，首先是一个好的被领导者。直销是一个团队合作的事业，彼此尊重，彼此信任，彼此配合才能发挥更大的威力。直销也是一个复制的行业，任何好的和不好的东西，都会不断地被复制下去。因此，一个优秀的直销人，一定要学会配合领导的工作。我们所做的每一点，团队的人都会看到，他们都会效仿。一个领导者，不仅仅是一个团队的领航人，更是一个团队的榜样和标杆。榜样的作用是无穷大的。

在直销团队中，每个人都有自己该做的事。做好自己该做的事，协助别人做好工作，这是良好人格和高贵品德的体现。

善于做绿叶的人，一定也能做好红花。

第六，不会处理阶段性的成功。

不会处理阶段性的成功要比失败更加可怕。取得一点小的成绩就沾沾自喜，目中无人，对别人或上级领导妄加评判，对团队伙伴不够尊重，天是王大，我是王二的思想对自己是有百害而无一利的。

毛主席在党的七届二中全会上强调：“夺取全国胜利只是万里长征走完了第一步，以后的路程更长，斗争更艰巨，工作更伟大。。。”言犹在耳。

直销的事业之路更是任重而道远。从无到有，从弱小走向强大，从胜利走向更大的胜利，需要不断总结和完善，更需要戒骄戒躁，谦虚谨慎的作风。

第七，没有持续地学习和成长。

停止学习就是组织萎缩的开始。一个成功的直销人，一定是一个永远不断学习的人。尤其是做为一个领导人，不断超越自我，提升自我，才能使自己更加充实和完善，也才能更好地强化自己的团队，提高团队的素质和作战能力。

坚持不断地学习和成长自己是直销事业成败的关键。

第八，没有做良好的财务规划。

尤其是刚开始做直销的人，合理规划和支配自己的财务是非常重要的。很多的直销人为了冲业绩，上聘位，过多地压货，过多地使用财务支出，结果还没有实现自己的财务目标，就搞得捉襟见肘，囊空如洗。更有很多的朋友，反过来责怪直销是如何如何的不好，让自己赔了夫人又折兵。这些都是没有规划好自己初期的财务计划造成的。

第九，过度地迷恋领导权和舞台。

直销是一个需要领导者和舞台的地方。然而，过度地迷恋领导权和舞台却是非常有害的。每个人都需要成长，每个人地需要得到别人的认同，这是人的共性。没有一个人喜欢将自己置于别人的光环之下。

因此，一个优秀的领导人，应该给别人更多的机会去展示自己。

做为领导人，首先必须从平凡走向优秀，只有自己足够优秀，才可能吸引更多优秀的人才和自己共同协作，共同奋斗。但对于一个领导人而言，只是优秀是远远不够的。必须让更多的人更加优秀，自己才能超越优秀，走向卓越。而只有卓越的领导人，才能取得更大的成就。

领导人的真正价值就是把追随者培养成为领导人。

第十，没有用心经营人际关系。

有句话说的很对：财富不是终身的朋友，而朋友却是一生的财富。

“读万卷书，行万里路，交四方友。”这是每一个个人想要出类拔萃的必经之路。要想成就一番事业，个人的力量是很渺小的。只有团结更多的人，发挥更多人的聪明和才智，才能创造辉煌的事业。

真诚待人，用心经营自己的人脉资源，是现代社会成就事业的必要前提和条件。小成功靠自己，大成功靠众人。因为众人划桨才能开大船。

不善于经营人际关系的人，也是一个不善于经营事业的人。

总之，直销事业的成功与否，有赖于每个直销人不断地思考和总结。只有善于从失败中总结经验和教训，并实际地运用到自己的工作中，才能不断修正错误，完善自己，也才能避免失败的厄运，走向更大的成功。

业精于勤，荒于嘻；行成于思，毁于随。