第一篇:加强基层纪监机关信访队伍建设浅析
国以才立,政以才治,业以才兴,纪检监察信访事业也不例外。随着我国政治、经济体制改革的不断深入,社会发展形势日新月异,各种新问题、新现象层出不穷,这既给纪检监察信访事业带来了千载难逢的发展机遇,更给我们带来了极大的挑战和无形的压力,要成功的应对这种挑战,变压力为动力,不断地推进和发展纪检监察的信访事业,就必须培养一支政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良的纪检监察信访干部队伍。信访人才储备是否充足,素质是否过硬,结构是否合理,利用是否充分,不仅关系到纪检监察信访职能作用发挥的好坏,也事关纪检监察信访事业的长远发展。
一、充分认识加强纪检监察信访干部队伍建设的重要性和必要性
加强纪检监察机关信访干部队伍建设,是加强党的执政能力建设的必然要求。纪检监察机关信访干部在纪检监察工作中担负着双重任务和责任。一方面,信访部门作为纪检监察机关重要职能组成部分,信访干部处在纪检监察工作的第一线,必须适应加强党的执政能力建设的新要求,努力提高纪检监察工作水平和能力;另一方面,纪检监察信访部门是纪检监察专门的信访机构,是纪检监察机关联系群众的窗口和纽带。要充分发挥职能作用,树立纪检监察干部“可亲、可敬、可信”的良好形象,就必须进一步加强纪检监察干部队伍建设。
加强纪检监察干部队伍建设,是新的历史条件下深入开展党风廉政建设和反腐败斗争的迫切需要。随着改革开放的不断深入,社会主义市场经济体制的逐步完善,党风廉政建设和反腐败工作涉及的领域越来越多,范围越来越广,工作专业化程度越来越高,对纪检监察信访干部各方面的要求也越来越高。纪检监察信访部门要全面履行职能,就必须进一步加强干部队伍建设。
加强纪检监察信访干部队伍建设,是增强纪检监察干部凝聚力和战斗力的重要保证。当前反腐败斗争形势依然严峻,纪检监察干部面临着腐蚀与反腐蚀的严峻考验。纪检监察干部并不具有天生的免疫力。在党风廉政建设和反腐败斗争逐步深入,腐蚀与反腐蚀斗争更加尖锐的情况下,要提高纪检监察信访干部队伍的凝聚力和战斗力,提高拒腐防变的能力,就必须进一步加强干部队伍建设。
二、加强 纪检监察信访干部队伍建设应达到的目标
加强纪检监察信访干部队伍建设,具体地说,就是打造一支政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良的纪检监察信访干部队伍。要达到这个标准,基本的内涵应该包括三个方面:
一是理论基础扎实。有扎实过硬的政治理论和业务理论基础,有较强的逻辑思维能力和发现问题、分析问题能力,能从理论层面上对信访工作存在的突出问题提出自己独到的见解和看法,并能及时地将各种学术性、基础性的研究成果,转化运用到信访工作实践中去,指导和推进信访工作。
二是业务水平过硬。具有较强的实务能力和水平,能担当重任,独挡一面,善于做群众的思想工作,化解矛盾,并能从群众来信来访中筛选出有价值的线索,提高工作效率。
三是创新能力突出。有较强的创新思维和创新能力,能紧跟信访工作发展形势,创造性地开展工作,勇于探索,大胆实践,不断开创新的亮点,形成新的特色。
可以说,纪检监察信访干部是具有一定的政策法律知识和专业技能,能创造性地完成信访工作任务,是纪检监察队伍的中坚力量,是支撑纪检监察事业的中流砥柱。
三、当前基层信访干部队伍建设中存在的问题及改进措施
当前,基层纪检监察信访机关所担负的任务十分繁重,信访干部队伍存在着专业素质结构水平较低、人才引进困难、人才教育培养教育机制不健全等问题。针对存在的这些问题,我们必须采取强有力的措施,不断加强信访干部队伍建设,最大限度地来解决和克服这些制约信访事业健康快速发展的难题。
(一)疏通进口,广纳贤才。基层信访作为纪检监察信访的前沿,负担着80%以上的信访业务,基层纪检监察信访干部处在信访工作的第一线,直接面对面地与群众打交道,是纪检监察机关的窗口和形象,基层纪检监察信访干部业务素质的高低、工作水平的好坏直接影响着整个纪检监察机关的形象。所以,加强纪检监察信访干部队伍建设,重点和关键在基层,最明显的效果也直接体现在基层,积极创造条件,定期不定期地引进一定数量的高质量人才,是加强基层人才队伍建设,保持队伍活力的一种强有效措施。引进人才应注意几个突出的问题。一是一定要坚持引进人才,不能简单地理解为引进人来。要严把进口,堵死所有“捷径”,坚持公开公正的原则,从政治素质、业务水平、群众基础等多方面进行考察,优中选优,精益求精,力争引进一批综合素质高、德才兼备的干部队伍。二是要不拘一格引进人才,打破陈规,唯才是举,只要适合纪检监察信访工作需要,对纪检监察信访事业发展有利的可塑之才都要大胆吸收引进,充实
第二篇:纪监干部队伍建设情况调研思考
按照省纪委《关于开展加强纪检监察干部队伍建设情况调研的通知》,**县纪委成立了专题调研小组,采取深入实际调查、统计分析数据、座谈讨论等方式,对当前全县纪检监察干部队伍建设情况进行了认真总结、剖析,并进一步理清了下步工作思路。
一、**县纪检监察干部队伍建设的基本情况
**县隶属于**市,全县总人口24万,其中农业人口10.7万,属于农业县份。全县共有党员7653人,其中农村党员4104人。下辖8个乡(镇)82个行政村,土地面积5678平方公里。2008年县域生产总值25.1亿元,财政收入1.1亿元,为省级贫困县。全县共设有30个党委,其中农村乡(镇)党委8个。全县共设有纪检监察机关25个,其中,县级纪检监察机关1个,县纪委派出纪工委监察分局4个,基层党委纪委15个,党组监察室2个,直属总支纪检组3个。全县共有专职纪检监察干部59人,其中县纪委23人,派驻机构16人,基层纪委、监察室、纪检组20人。
1、县纪委监察局机关机构编制和人员配备情况。**县纪委、监察局内设机构九室一办。有办公室、调研室(含法规)、宣教室、党风室、信访室、审理室、执法监察室、检查监察一室(含案管)、检查监察二室、纠风办(含改善)。县纪委、监察局机关额定编制28人,其中公务员编制26人,事业和工勤人员编制2人。现有工作人员23人,其中,公务员身份21人,干部身份2人。县纪委机关共有离退休老干部11人,其中离休4人,退休7人。县纪委常委会有领导指数7人,现实配6人,副处级1人,正科级2人,副科级3人。县纪委各室除宣教室由正科级检查员兼任外,其他都是副科级配备。
2、所属纪工委监察分局机构编制和人员配备情况。去年,**县按照市纪委的要求和部署,实施了“纪检监察机关派驻机构改革”,共成立了4个纪工委监察分局,其中乡镇纪工委2个,县直纪工委2个。纪工委监察分局编制属于县纪委,每个纪工委都按4个编制配置,共有编制16个。各纪工委都设有正科级领导指数1人,副科级委员3人。全部人员均为公务员。
3、基层党委、纪委、监察室、纪检组纪检监察干部配备情况。在去年纪检监察机构改革中撤销纪委的15个党委,均按要求配备了1名专职纪检委员,职级都是股级,其中有10人担任党委委员。20个未撤销纪委的各党委、党组和直属总支都配备了专职书记、主任和组长,行政级别为副科级。
4、全县纪检监察干部自身素质情况。全县59名纪检监察专职干部中,有女干部8人,少数民族1人。30岁以下3人,30—40岁38人,40岁以上13人。中专学历5人,大专学历31人,大学学历22人,研究生学历1人。全部59人均是党员。从事纪检监察工作5年以下的有34人,5—10年的有20人,10年以上的有5人。
5、全县纪检监察干部履行职责情况。在全县纪检监察工作者的共同努力下,2008年全县纪检监察工作取得了体制改革、廉政教育、制度建设、监督检查、执纪办案、纠风治乱、对外宣传等多个方面的新突破。全市农村基层党风廉政建设座谈会在**举行,**县纪委、监察局被评为全市纪检监察宣教工作和信息工作先进集体;在全省“双创一争”活动中,**县纪委监察局被评为全省先进集体;在全市“双创一争”活动中,**县乡镇和县直部门纪检监察体制改革工作被评为创新工作,有2名干部被评为先进个人。全县纪检监察干部撰写的信息共被市级以上采用25条,其中《**县对县直部门纪检监察机关实行派驻管理》信息被中纪委采用。派驻机构纪检监察干部在纪工委成立以后,坚持边学习、边实践、边探索,很快进入了工作角色。他们围绕“三重一大”强化了对基层党委决策内容、决策程序和决策效能的监督;围绕党性、党风教育,开展了多次反腐倡廉教育活动;针对辖区内党风廉政建设实际问题,完善制定了相关制度;针对群众反映的热点难点问题,深入开展了纠风治乱和执法监察工作。去年,4个纪工委共查办案件13起,占全委案件总数的44.8%。
二、加强纪检监察队伍自身建设工作主要做法
近年来,**县始终把加强纪检监察干部队伍建设作为反腐倡廉建设的重要保障来抓,通过提升干部队伍建设水平,促进了整体工作发展。
1、强化思想教育,增强理想信念。先后在全县纪检监察机关中开展了两风建设、保持共产党员先进性教育、学习实践科学发展观、“四个意识”教育、“双创一争”主题实践和学习纪检监察战线先进典型活动,坚持对纪检监察干部进行党的优良传统和作风教育、社会主义荣辱观教育、廉洁自律教育,深化党规党纪教育,使全县纪检监察干部切实做到了忠实履行党章赋予的职责,坚决维护党章和党的纪律,坚决维护党和人民的利益。
2、强化业务学习,提升工作能力。要求班子成员及每名纪委干部都要做学习的表率,
第三篇:基层纪监建设经验交流
基层纪监建设经验交流
1、讲正气,廉洁清正,促进社会主义精神文明建设。在社会变革和经济转型时期,各种腐败和丑恶现象沉渣泛起,市场经济的负效应以及拜金主义、享乐主义和极端个人主义对纪检监察系统也有一定的冲击。过去的“清水衙门”不再那么清净,以权谋私、贪图享乐、作风漂浮等不良现象在个别干部身上也有所反映。在这种环境中,纪检监察干部认真对照中央关于加强领导干部廉洁自律的要求。讲正气,廉洁清正,严于律己,坚持原则,敢于碰硬,积极开展工作,协助党委抓好党风廉政建设,在深入开展反腐败斗争第一线发挥着主力军的作用。同时,围绕中心工作,坚持对党员、干部进行经常性的思想政治教育和党风党纪教育,增强了广大党员、干部抵制各种错误思想和腐朽生活方式侵袭的能力。在贯彻落实反腐败斗争的具体工作中,纪检监察干部认真征求和收集群众意见,及时向党委反映群众的建议和呼声,参加领导干部廉洁自律的民主生活会,参与对领导干部的民主评议,主持或参与学校有关党风廉政制度建设等工作,努力使党风廉政建设逐步纳入正规化、制度化的轨道,促进了党风廉政建设和反腐败斗争健康发展。促进了全系统社会主义精神文明建设。
2、讲原则,秉公执纪,敢于查处违纪案件,加强党风廉政建设。查办违法案件是纪检监察机关的重要职能之一,也是加强党风廉政建设和反腐败斗争的重要工作。多年来,各乡镇和社区的纪检监察干部认真贯彻执行中纪委的各项规定和《廉政准则》,在惩治腐败中,坚持原则,秉公执行;克服困难,排除干扰;不畏权势,知难而进;一身正气,不徇私情,以政策为依据,以法律和党纪政纪为准绳,认真查处违纪违法案件。从而纯洁了干部队伍,维护了党纪政纪的尊严,抵制了不正之风的影响,促进了党风廉政建设和反腐败斗争的健康发展,为改革发展和稳定做出了贡献。
3、练内功,调查研究,为改革发展服务调查研究是我们党的优良传统和工作方法,是纪检监察机关的一项基础工作,是纪检监察干部的基本功。近年来。各乡镇、各社区纪检监察干部紧密联系实际,围绕中心工作,积极开展调查研究,取得了一定成效。每年完成一批专题调研。撰写调查报告或论文数十篇。加强调查研究,不仅提高了纪检监察干部的实际工作能力,也提升了纪检监察工作的地位和作用。
第四篇:纪监干部队伍建设状况调研报告
按照省纪委《关于开展加强纪检监察干部队伍建设情况调研的通知》,**县纪委成立了专题调研小组,采取深入实际调查、统计分析数据、座谈讨论等方式,对当前全县纪检监察干部队伍建设情况进行了认真总结、剖析,并进一步理清了下步工作思路。
一、**县纪检监察干部队伍建设的基本情况
**县隶属于**市,全县总人口24万,其中农业人口10.7万,属于农业县份。全县共有党员7653人,其中农村党员4104人。下辖8个乡(镇)82个行政村,土地面积5678平方公里。2008年县域生产总值25.1亿元,财政收入1.1亿元,为省级贫困县。全县共设有30个党委,其中农村乡(镇)党委8个。全县共设有纪检监察机关25个,其中,县级纪检监察机关1个,县纪委派出纪工委监察分局4个,基层党委纪委15个,党组监察室2个,直属总支纪检组3个。全县共有专职纪检监察干部59人,其中县纪委23人,派驻机构16人,基层纪委、监察室、纪检组20人。
1、县纪委监察局机关机构编制和人员配备情况。**县纪委、监察局内设机构九室一办。有办公室、调研室(含法规)、宣教室、党风室、信访室、审理室、执法监察室、检查监察一室(含案管)、检查监察二室、纠风办(含改善)。县纪委、监察局机关额定编制28人,其中公务员编制26人,事业和工勤人员编制2人。现有工作人员23人,其中,公务员身份21人,干部身份2人。县纪委机关共有离退休老干部11人,其中离休4人,退休7人。县纪委常委会有领导指数7人,现实配6人,副处级1人,正科级2人,副科级3人。县纪委各室除宣教室由正科级检查员兼任外,其他都是副科级配备。
2、所属纪工委监察分局机构编制和人员配备情况。去年,**县按照市纪委的要求和部署,实施了“纪检监察机关派驻机构改革”,共成立了4个纪工委监察分局,其中乡镇纪工委2个,县直纪工委2个。纪工委监察分局编制属于县纪委,每个纪工委都按4个编制配置,共有编制16个。各纪工委都设有正科级领导指数1人,副科级委员3人。全部人员均为公务员。
3、基层党委、纪委、监察室、纪检组纪检监察干部配备情况。在去年纪检监察机构改革中撤销纪委的15个党委,均按要求配备了1名专职纪检委员,职级都是股级,其中有10人担任党委委员。20个未撤销纪委的各党委、党组和直属总支都配备了专职书记、主任和组长,行政级别为副科级。
4、全县纪检监察干部自身素质情况。全县59名纪检监察专职干部中,有女干部8人,少数民族1人。30岁以下3人,30—40岁38人,40岁以上13人。中专学历5人,大专学历31人,大学学历22人,研究生学历1人。全部59人均是党员。从事纪检监察工作5年以下的有34人,5—10年的有20人,10年以上的有5人。
5、全县纪检监察干部履行职责情况。在全县纪检监察工作者的共同努力下,2008年全县纪检监察工作取得了体制改革、廉政教育、制度建设、监督检查、执纪办案、纠风治乱、对外宣传等多个方面的新突破。全市农村基层党风廉政建设座谈会在**举行,**县纪委、监察局被评为全市纪检监察宣教工作和信息工作先进集体;在全省“双创一争”活动中,**县纪委监察局被评为全省先进集体;在全市“双创一争”活动中,**县乡镇和县直部门纪检监察体制改革工作被评为创新工作,有2名干部被评为先进个人。全县纪检监察干部撰写的信息共被市级以上采用25条,其中《**县对县直部门纪检监察机关实行派驻管理》信息被中纪委采用。派驻机构纪检监察干部在纪工委成立以后,坚持边学习、边实践、边探索,很快进入了工作角色。他们围绕“三重一大”强化了对基层党委决策内容、决策程序和决策效能的监督;围绕党性、党风教育,开展了多次反腐倡廉教育活动;针对辖区内党风廉政建设实际问题,完善制定了相关制度;针对群众反映的热点难点问题,深入开展了纠风治乱和执法监察工作。去年,4个纪工委共查办案件13起,占全委案件总数的44.8%。
二、加强纪检监察队伍自身建设工作主要做法
近年来,**县始终把加强纪检监察干部队伍建设作为反腐倡廉建设的重要保障来抓,通过提升干部队伍建设水平,促进了整体工作发展。
1、强化思想教育,增强理想信念。先后在全县纪检监察机关中开展了两风建设、保持共产党员先进性教育、学习实践科学发展观、“四个意识”教育、“双创一争”主题实践和学习纪检监察战线先进典型活动,坚持对纪检监察干部进行党的优良传统和作风教育、社会主义荣辱观教育、廉洁自律教育,深化党规党纪教育,使全县纪检监察干部切实做到了忠实履行党章赋予的职责,坚决维护党章和党的纪律,坚决维护党和人民的利益。
2、强化业务学习,提升工作能力。要求班子成员及每名纪委干部都要做学习的表率,紧紧围绕提高纪检监察工作能力的要求,切实加强学习提升业务能力和素质。制定了《周五学习日制度》、《纪委监察局机关学习考核制度》、《**县纪委监察局调查研究工作制度》,使全县纪检监察机关政治理论和纪检监察业务知识学习步入了制度化、规范化和经常化的轨道。近年来,先后举办纪检监察干部业务理论培训班5期,每次都把纪检监察业务知识和社会主义市
场经济的相关知识作为教育培训的重要内容,让纪检监察干部掌握必要的金融、财经、法律和现代科学知识,改善知识结构,有力的提高了纪检监察干部做好新形势下做好纪检监察工作的能力。
3、强化监督制约,树立良好形象。实行了《责任追究制度》,健全了各类办案工作制度、财务管理制度、事务工作制度,进一步规范了信访举报、案件检查、案件审理、纠风和执法监察等方面的工作程序,建立科学严密的业务流程,严格规范执纪办案行为,有效防止了用执纪权谋私问题的发生。近年来,全县纪检监察机关共办案200余起,无错案、无投诉。
4、强化轮岗交流,促进干部成长。建立了《纪检监察干部岗位交流制度》,对不适合在纪检监察机关工作的,坚决调离;对系统外能力出色、品德优秀的干部建议县委调入。2007年以来,在县纪委机关内部轮岗2次,轮岗中层干部6人;在系统外交换干部2次,交流干部42人次,其中从系统外提拔干部16人进入纪检监察系统,从系统内提职、调出干部26人;在系统内交换干部1次,系统内提拔干部2人。为纪检监察机关增添了新鲜血液和活力,调动了纪检监察工作的积极性、主动性,为抓好反腐倡廉建设提供了有力保障。
5、强化工作创新,狠抓工作落实。要求全县纪检监察干部以学习实践科学发展观活动为契机,以深入开展“创新创优、争做党的忠诚卫士和群众贴心人”主题实践活动为载体,按照“超越自我、争创一流”的**精神要求,创新工作思路、狠抓工作落实,用优异的的工作成果检验队伍建设实效。年初以来,针对农村基层党风廉政建设中存在的思想教育难、干部监督难、三资管理难、农民权利保障难的问题,创新思路、整合资源,构建宣传教育、干部监督、民主管理和四个网络,建立了农村基层党风廉政建设长效机制。针对群众上访问题中,可能存在干部违法、违纪问题的实际,建立了“信访违纪责任倒查机制”,组织全委干部轮流到信访局接访,现已发现案源2起,按照《信访违纪责任倒查制度》,初核1起,结案1起,处分党员干部1人。
6、强化两个实践,推进自身建设。在学习实践科学发展观活动和“双创一争”主题实践活动中,坚持突出实践特色,对委内各项工作实行了目标管理,对办案指标、信息工作指标、重点工作指标、收缴违纪指标等各室、各纪工委都要在年初作出承诺,县纪委常委会分别在年中和年末对完成成情况进行考核,考核情况作为调整干部、评优、评先的重要依据。极大调动了干部做好工作的主动性、积极性,去年,全委工作在全县目标考核中,被评为优秀。
三、纪检监察干部队伍建设急需研究解决的问题
1、综合能力强的“复合型”纪检监察干部还很缺乏。当前的纪检监察干部队伍尤其是基层纪检监察干部懂经济管理,善于沟通左右协调各方,提起笔来能写,部署安排工作能说,抓工作落实能干的干部还很缺乏。致使出现办案中遇到财务问题就畏难,协调工作遇到阻力就打触。比如,在我县的纪检监察干部队伍中,懂财务、会计工作的只有一人,查办案件工作中明显感觉缺乏专业人才。
2、基层纪检监察干部作用还不够突出。根据我县现状分析,4个纪工委覆盖基层党委15个,另外还有20个党委、直属总支、党组的纪检监察机构未实行派驻管理。4个纪工委辖区内的党委都能够积极履行纪检监察工作职责,作用发挥较好。未实行派驻管理的纪委、纪检组、监察室作用发挥较差。从去年办案情况看,全县共办案29起,其中纪委和纪工委办案27件,基层纪委办案2件,在查办案件工作中作用不大。从日常工作上看,个别基层纪委只是在上级检查时临时装档、补充材料,应付上级纪委,极个别的还存在压案、瞒案现象。从开展大型活动情况看,纪工委辖区内党委都能够积极组织开展集中性教育活动,像卫生、教育等部门,都结合自身特点开展了行风教育活动。未实行派驻管理的党委,往往重业务、轻教育,几乎没有开展有影响、效果好的集中教育活动。
3、基层纪检监察干部创新意识还不够强。目前,在我们纪检监察系统内部还没有形成竞争上岗的氛围和环境,少数干部满足现状,开拓进取精神不足,缺乏内在的动力和活力。有的干部在纪检监察战线工作时间长,缺少活力,思想保守,不思进取,缺乏开拓和进取精神,影响了纪检监察工作的开展。一些干部习惯认为纪委工作规范性强,满足于完成“规定动作”的工作方法,不敢大胆地试和闯,不善于将上级要求与本地实际相结合。有的基层纪委不注意总结新的实践,因而思路无新意,工作无特色。对工作中出现的问题和经验教训,不思考、不总结。个别基层纪委连信息上报都不能做到及时、准确。极少数干部责任心不强,工作中存在“三怕”,怕得罪人,怕激起众怒,怕影响今后的仕途,未办案先想退路,工作不敢碰硬,严重影响了纪工委职能的发挥和工作的开展。
4、极少数纪检监察干部纪律意识淡漠。个别纪检监察干部私心杂念较重,置三令五申的纪律于不顾,在接到和获得案件线索后,向当事人透露案情、跑风漏气,给办案工作带来很大困难。有的基层纪检监察干部摆不正位置,重视部门利益、忽视履行职责,“协助”变“包办”,“主抓”变“全干”,“查案”变“销案”,四、关于对纪检监察干部队伍建设的建议
抓好纪检监察干部队伍建设,是纪检监察机关正确履行职能的前提和基础。对此,必须按照“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的要求,不断强化纪检监察干部的思想建设、组织建设、作风建设和能力建设,努力为做好新时期纪检监察工作奠定坚实基础。
1、针对干部发挥作用不突出的问题,明确职级、待遇等干部关心的问题。解决干部职级待遇问题,是保障纪检监察干部发挥作用的重要前提。这项工作政策性很强,没有省里的统一研究、安排和部署,县里很难办,市里也难办。如,县纪委常委多数是从事纪检监察工作多年的老同志,但由于职级限制,只能作为副科级干部安排,相关待遇一直跟不上,不同程度的挫伤了工作积极性。我们建议在对基层纪委实行派驻管理,由省市纪委与组织部门搞好协调沟通,出台相关政策,统一研究派驻机构的指数、职级、职能,县纪委常委职级提为正科等问题,切实改善纪检监察干部的职级、待遇等问题,调动纪检监察干部的工作热情。
2、针对纪检监察干部素质不高的问题,开展多层次的业务理论培训工作。围绕培养复合型人才的目标要求,不断加强纪检监察干部队伍的思想作风建设和业务培训,努力提高纪检监察干部的综合素质和能力。建议省、市纪检监察部门经常性地开展纪检监察干部专题业务培训,在培训范围上尽可能地扩大,分别举办县级、乡镇级监察干部培训班;在培训内容上尽可能地丰富,尤其要加强文字综合和组织协调能力、新形势下纪检监察工作的特点以及开展党风廉政建设反腐败斗争的方法、手段等方面的培训;在培训方式上尽可能地多样,要采取集中辅导、知识测试等多种方式,有针对性地加大培训力度,不断提升纪检纪监察干部的综合素质和干部队伍的整体素质,建设一支高素质的纪检监察干部队伍,更好的适应新形势下党风廉政建设和反腐败斗争的需要。
3、针对干部作风方面存在的问题,强化干部的管理和教育。要以学习实践科学发展观活动和“双创一争”主题实践活动为载体,通过开展学习王瑛等纪检监察战线典型,强化纪检监察干部学习意识、责任意识、大局意识、纪律意识和科学发展观的教育,在全社会树立纪检监察干部的良好形象。要严格执行错案追究制度和工作失误追查制度,切实解决有令不行、有禁不止的问题,不断提升纪检监察干部依纪依法查办案件的能力。积极探索并不断完善督办工作的责任落实机制、齐抓共管机制,监督约束机制和奖惩激励机制。建立健全工作督办制度、责任追究制度、情况通报制度、信息反馈制度,确保各项工作有始有终,高效有序运转。要坚持注重实绩、群众公认和公开、平等、竞争、择优的原则,切实把优秀的纪检监察干部选拔到领导岗位上来,努力营造庸者下、平者让、能者上的选人用人氛围,把纪检监察机关建设成一个想干事、敢干事、能干事、干得成事的“有本事、靠得住”的集体。
4、针对基层纪检监察工作薄弱的问题,加强基层反腐倡廉能力建设。实施纪检监察派驻制度以后,个别党委领导以为撤消了基层纪委就是取消了基层纪检监察工作,对基层党纪检监察工作不重视、不过问,严重影响了基层党风廉政建设。纪检监察工作重点在基层,对此,要加强基层纪检监察工作能力建设,明确党委主管领导,配齐配强基层纪检监察委员,改变上重下轻的工作格局,实现工作重心下移。要加强基层纪委的人员队伍建设,理顺基层纪检监察干部职级、待遇等问题,提高纪检监察干部做好纪检监察工作的积极性、主动性。要加强作风教育,经常性的开展各类教育、培训活动,增强纪检监察干部做好工作的责任感、使命感。要改善基层纪委的办公条件,在经费、设备上倾斜基层纪委,为基层纪检监察干部履行职责创造必要条件。
第五篇:2016基层审计机关队伍建设学习心得体会
2016基层审计机关队伍建设学习心得体会
在秋高气爽的秋天,有幸和全省审计战线的同志们一起来到美丽的南京审计学院,聆听教授们对“审计”的精彩解读,结合自己在审计基层机关三年的领队人经历,谈一谈对基层审计机关队伍建设的几点体会:
古语说的好:天时、地利、人和,要成功地做好一件大事,缺一不可,毛主席说过:一切物质的因素只有通过人的因素,才能加以开发利用。人类创造社会,在一切因数中,人的因数是最重要的,同样对于审计工作、对于推进审计事业的发展,抓好审计队伍的建设是重中之重的工作。
一、基层审计机关队伍建设存在的问题及其形成原因
1、知识结构单一,复合型人才少。随着审计事业的发展,审计已经从单纯的财务收支审计发展到绩效审计、基建审计、环保等综合型的审计,急需法律、基建、计算机等方面的人才。但是由于传统的审计以及上个世纪80年代成立之初主要是从财政部门分流过来的人员,导致审计人员的更新换代跟不上审计的发展。基层审计人员总的来说是懂财会的人员多,其它人才少。这是全国基层审计机关普遍的情况,是审计起步时的审计方法、手段的产物。八十年初成立审计机关时,审计手段,主要手工查帐、表、凭证,没有电脑,更谈不上电脑记帐。那时法制建设刚刚起步,对于所查出的问题只按当时的财务制度进行处理处罚,那时的经济活动远没有现在繁荣复杂,有财务人员变身审计人员足矣,所以,八十年代初调进的审计人员都是财会人员。
2、人员流动性差,导致基层审计机关“老人”多,年轻人少。一是领导“空降”的多,本土的少。到基层审计机关调查一下,就不难发现,局长绝大多数是“空降”的,从审计机关本身内部提为局长的是极少数;二是局内人员提拔交流的也很少,从而导致局内人员流动性差,年龄大的人员多。以我局为例,从1996年建区以来,局长从来都是外面来的,副职今年从内部提拔了一个总审计师,还是我区审计局成立以来首次从内部提拔起来的领导。审计机关成立快30年,当初进来的年轻人,也是50岁上下的人了,这些50岁以上的人要退休还有一段时间,接受新事物、学习新技术,是心有余而力不足。加上受编制的限制,导致基层审计局难以形成合理的年龄结构和专业结构,给基层审计及机关的持续、健康发展带来隐患。
3、审计文化建设有待加强,审计人员保持阳光心态不够。由于审计人员流动性和专业性的问题,直接导致审计人员的心态不够阳光。任何人长期从事一项工作,就会产生疲惫、麻痹、甚至厌倦的情绪,加上审计人员长期从事的是查错纠弊的工作,潜移默化会不自觉的看待事物从否定开始看,还有基层审计机关人员少,任务重,培养积极向上、乐观自强的文化氛围方面也亟待加强,一个让人心神愉悦的集体会产生事半功倍的效果。
审计机关担负着经济运行的“免疫”和保驾护航作用,它的职能和职责对于工作人员有着特别的要求,综观基层审计机关队伍的现状,与时代对审计机关的要求有着一定的差距。
形成审计机关队伍现状的原因是多方面的,有历史的,也有现实的;有客观的,也有主观的,归纳起来有如下几条主要原因:
1、时代的原因。八十年代初成立审计机关时,那时科学技术没有现在发达,中国社会正在从计划经济中圈中向外突围,没有现今的特色社会主义经济这么复杂。人才的准备显然是先天不足的。
2、体制的原因。现在的审计机关是当地政府组成单位,在干部任用上,当地党委、政府要通盘考虑,它不可能只照顾审计机关。
3、编制的原因。各部门各单位都定了编,没有人退休,没有人调走,你就不可能进人,审计机关成立时进了一批年轻人,要再过四、五年后才有大批人员退休,那时人员结构才有改善可能。
总之,面对新形势、新任务,全面改善队伍结构,从根本上提高队伍的整体素质已迫在眉睫。
二、解决队伍建设存在问题的几点思考
1、抓重点、促亮点,提高基层审计机关的话语权。“有为才有位”,这是至圣的名言。基层审计机关只有围绕当地党委政府的中心工作,在纷繁复杂的审计任务中抓住工作的重点,打造审计工作的亮点,才能得到党委政府对审计工作的认可,才能提高基层审计机关的地位,提升审计机关的话语权。以我局为例,近两年,一是狠抓审计质量的提高,打造市级、省级、署级优秀项目,提高审计报告在领导决策时的参考价值。如经济责任审计,我局对评价体系进行了量化,把经济责任履行情况进行量化评分,根据分数分为好、较好、一般、差四个等次,供组织部门用人时进行参考。二是根据近年政府投资的增加,加大投资审计的力度,通过聘请专业过硬的造价师和通过政府采购会计师事务所相结合,加大对政府固定资产投资的审计,每年为政府节约财政资金上千万元。三是加大对民生项目和民生资金的审计,对存在问题和建议意见以审计要情的向党委政府领导报告;四是加大对当地党委政府关注的重点项目资金的运行情况进行跟踪,保障大额资金的投向安全有效。通过一系列的工作,审计工作得到了党委政府的高度信任,党委政府的重大决策都要求审计机关参与并提出建议意见。
2、主动汇报,赢得领导理解、支持。主动给党委政府和上级审计机关汇报审计队伍建设存在的编制、人员问题,求得领导的理解和支持。能够得到领导的信任、理解和支持,首先要做好的是第一点即有为才有位。以我局为例,主动给市审计局,区委、区政府、区委组织部领导汇报编制、班子配备等问题,今年两年,市局下派了一位经验丰富的同志到我局挂职,任副局长,对推动我局审计质量的提高起到了带头作用;给我局配置了总审计师一职,并首次从我局的中层干部中提拔;经责分局实现了高配,并拟从内部优秀的人员中提拔任用;新增了公务员编制一名,成立了审计信息中心,新增了事业编制两名,采用多种形式外聘优秀人才,从会计师事务所聘请优秀人才,在优秀的西部志愿者中聘用人员,在退休的老同志中返聘经验丰富、责任心强的人员,起到传帮带的作用。通过以上措施,极大的改善了我局人员队伍的现状,促进了审计工作的推进。
3、班子团结一致,主动关心爱护职工,打造一个团结、紧张、严肃、活泼,张弛有度的集体。首先班子团结是根本,要做到班子团结,一把手首先要做好表率作用,班长不搞特权,与班长成员共进退,困难面前要冲锋在前,工作中求同存异,发挥副职的优势,放手让副职工作。同时作风要民主,善于倾听意见,不搞一言堂,但是也要要求班子成员保持一致,在坚持“三重一大”的基础上(即重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用必须经集体讨论做出决定”的制度)班子成员有意见在会上提,会后不能有杂音,不在职工中拉小集团。其次是要关心职工,努力解决职工合理的政治、经济待遇,关心职工生活中的困难,让职工感觉单位是一个温暖的集体。同时开展“创先争优”活动,开展优秀项目的评比、优秀论文的评比,先进个人、先进股室、共产党员示范岗等的评比等,鼓励职工参加审计师、审计计算机中级考试、造价师等考试,在全局掀起“学、赶、超”的良好氛围。发挥共青团、妇联、工会的作用,在节日组织登山、羽毛球、知识竞赛等你活动,丰富职工的业余生活,努力使职工保持阳光心态,充满激情、愉快的工作。
通过一系列的努力,加强了我局的队伍建设,使我局的工作出现了新气象,连续两年的市局业务考核中,我局都获得了第二名,审计项目连续获市局表彰,并推荐到省厅参加优秀项目评比,计算机审计项目还得到了审计署的表彰。今天能有幸来到南京审计学院,聆听站在审计前沿的专家们对审计的精彩解读,能和全省优秀的审计同仁们一起交流,我相信会给我更多的新的启示,会进一步促进我局的审计事业上一个新台阶。