3.6中心信息化工作调研

第一篇：3.6中心信息化工作调研

信息化工作情况汇报

我校是一所九年义务教育学校，多年来，在管理中心领导和临盘采油厂、社区支持下，取得了长足进步。在信息化建设工作中，我校不遗余力，多方筹措，先后更新微机室微机、教师办公用微机、中学部电子白板等设施，同时，不断加大管理力度，规范管理资料，为2013年顺利通过山东省规范化学校复评验收奠定了基础，取得了阶段性成果。

一、学校基本情况

我校是一所九年制义务教育学校，现有在校生2100多名，共46个班级。其中，小学部26个班，中学部20个班。教职工155名，其中教师146名。

学校占地面积近120亩，建筑面积20796平米。其中教学楼3栋，综合教学楼1栋，实验楼1栋，体育馆1个。设有多功能教室2个；微机室2个；电子阅览室1个；语音室1个；机器人实验室1个；技术教室3个；陶艺室1个；图书室藏书8万册；教师阅览室1个，学生阅览室2个。学校有塑胶田径场一个，篮球场5个。学校实验设施齐全，每个教室配有多媒体设施。图书室、阅览室、实验室等全部对学生开放。

二、学校信息化设施配备与使用情况

1、设施配备。经过多年努力，学校各班级配齐了多媒体设施，教师达到了人手一机，设有微机室两个（中小学各一个），一个多功能教室配有多媒体设施，建立了校园网站。2013年，中学部20个班级全部更换为电子白板。教师办公用部分陈旧微机也于去年更新完毕，基本能适应教学工作需要。

2、管理使用。学校建立健全了信息化工作的规章制度并在实际工作中得以落实。利用多媒体设施开展教育教学已成为全体教师不可或缺的物质基础。现在教师备课、上课等已实现了信息化。校园网、QQ群等信息平台已成为学校日常工作、教研交流、工作安排等不可缺少的渠道。信息化教学的高效率、大容量、形象化得到了充分发挥，取得了良好成绩。近5年来，我校教师在各级各类电化教学优质课、多媒体课件、论文等评选中获奖近40人次。其中在全国小学信息技术与课程整合优质课大赛等国家级比赛中获一等奖2人次，三等奖2人次；省级奖励1人次；市级奖励3人次。

在管理中形成了后勤维修、学部管理、班主任负责的模式。后勤具体负责硬件维修。小学部、中学部各安排一名教师具体负责本部信息化设施的管理、调试与维护。每班安排一名学生专人负责本班多媒体或电子白板的保管、使用。

三、存在问题

由于我校是一所历史较长的学校，设施配备较早。同时，远离中心，与兄弟学校交流机会少，在信息化观念上与先进学校有差距，造成了我校信息化建设总体上落后的局面。

具体体现是：

1、小学部26个班级和多功能教室多媒体设施（幕布式）多为2005年、2007年前配备，落后陈旧，使用效果差。班班通在校园加固工作中线路被破坏，已无法联网。2、3、4、中学部微机室无交换机。校园网投资不足，服务器落后，网站（免费自改）功能不足。由于缺少设施，图书室等部分专用教室还没实现信息化管理。

四、2014年信息化工作打算

管理中心在2014年工作要点中提出了“稳步推进教育现代化”的工作重点，我校在信息化建设中将围绕这一中心，积极、稳妥的开展工作，升级改造学校信息化设施，加强管理与使用。

1、加强设备管理与使用。完善信息化工作制度，进一步规范设施管理，实行资产管理、维修维护、管理使用责任制，做到物尽其用。倡导教师充分利用信息化设施进行教学，加强教师信息化教学培训，提高信息化教学能力，研究课程与信息化的有效整合，提高课堂效率，做到人尽其才。

2、更新教育教学理念，打造数字化校园，实现图书室网络管理，建立教学资源库，充分利用信息网络平台，实现校内资源共享，为现代化教育作出有益铺垫。

3、加快信息化设施建设，逐步为小学部各年级更换电子白板。

第二篇：信息化工作调研提纲

信息化工作调研反馈

一、网络网管

1.你单位网络的稳定性如何？速度如何？

2.你单位网管对各种电脑（含网络）问题处理能力如何？对各岗位K3应用知道能力如何？

3.你单位是否实现无纸化办公？

4.你单位有无内部信息化培训？培训内容有什么？培训的频次如何？

5.BI中的分析报表可以满足分公司需要吗？你们是否有其他手工报表？

二、全省一体化

1.对信息化上游单位有无工作建议？（单据制作与审核的即时性、准确性两方面）

2.对省公司信息中心有无工作建议（各类服务请求的响应即时性、有效性两方面）

3.对全省业务流程有无优化建议？

第三篇：信息化工作的调研报告

渠县公安局指挥中心信息化工作

调研报告

公安信息化作为一场深刻的警务革命，不仅涉及现代信息技术的推广应用，同时对警务理念的变革创新提出了更为迫切的要求。实践证明，对公安信息化建设每一阶段的大发展都离不开思想认识和积极探索。推进信息化应用，必须充分在如何科学把我大数据发展大势，按照“智能化”要求，大力实施公安大数据战略，着力打造数据警务、建设智慧公安上下功夫。

一、我局在信息化建设方面存在的问题。

（一）起步较晚，系统应用多但是应用程度不高。应用是信息化建设的灵魂，是信息化工作的核心，没有应用的带动和依托，建了也没效益。通过对基层信息化建设情况来看，重建设轻应用的现象严重存在。缺乏系统培训,基层民警应用计算机的技能有待提高。虽然计算机已经较为普及,但民警平时工作任务繁重,没有时间学习计算机知识,又缺少系统培训,计算机操作水平较低。

（二）应用网络信息服务工作少，没有意识到大数据对工作的重要性。目前我局民警上网主要是查询人口信息,依靠信息系统进行网上作战的能力不强,大数据系统的数据碰撞、信息预警、信息促控、信息导侦的工作成效不明显，而且在基层部门大部分的信息化工作都交由内勤来完成，在人手相对较少和精力有限的情况下，要完成所内大量的信息收集、汇总、上报，以及其他后勤保障工作。再要他们运用大数据手段完成本部门的案件研判、网上作战、信息预警、信息促控、信息导侦等工作，无疑是雪上加霜，成效不明显工作效率低下那也是情理之中。

（三）缺少专业化人才，使信息化建设力不从心。信息化建设工作存在最突出的问题，就是严重缺乏信息技术人才。从目前来看，基层民警在过去所接受的教育中很少涉及信息技术知识，后期又缺少系统性培训,造成基层派出所信息化专业性人才紧缺,致使一些硬件故障不能及时排除而影响正常工作,在网络及设备维护方面也存在很多不足。

二、信息化建设的方法和对策

（一）信息化建设要以技术和理念为核心。公安信息化建设是一个艰苦的过程，绝不是简单花钱买设备的事，也绝不是开发几个软件就可以包打天下。警务综合信息系统将传统警务流程融合到程序规范、流转便捷、数据关联的技术平台上去操作，而全面激活系统数据资源、有效放大系统实战功能，核心在于人的作用，在于信息化战术理念的高低，在于大数据警务和智慧公安的建设程度的深浅。当前，我局的实战应用水平还处在一个初级阶段，对各种系统的应用、数据采集、资源共享等能力不强，严重阻碍了公安信息化进程。当然，信息化不等于全方位的智能化，公安工作也绝不可能全部实现全方位的智能化，不能指望将信息数据采集输入系统，犯罪嫌疑人就能原形毕露。因此，当前必须加强警务信息化应用的战术理论研究，按照“智能化”要求有力推动科技应用创新，切实将信息手段渗透应用到日常警务活动中去。

（二）信息化建设要以机关带动基层为基础。深化警务信息化应用，机关部门特别是我们指挥中心科通部门必须切实发挥作用，做到以机关带动基层。把信息化手段用在公安工作最需要、最吃劲的地方，用信息化的方法来破解工作中面临的难题，这样容易早见成效，进而激发广大民警参与信息化建设的活力。因此，必须通过警务信息系统来规范业务的流程、统一工作的标准、实现信息的共享，从而达到提速增效、解放警力、整合资源的目的。

（三）信息化建设要在应用上见成效。信息化应用的初级阶段更多强调的是实现公安业务数据的电子化流转，将民警的脑袋信息、口袋信息转化为全警共享的标准化、动态化的电子信息，真正变死台账为活台账成为活数据，为大数据系统的应用提供数据支持，从而通过操作手段的革新提高警务效率、解放警力。但是，抓公安信息化建设的最终目标是带动现代警务机制的建立，全面提升在治安动态化、社会信息化条件下的打赢能力。对传统的警务体制和作战模式超前研究，积极探索，主动适应公安信息化发展的实际，大力推动公安管理体制、勤务机制的改革创新。

第四篇：信息化中心工作汇报

信息化中心工作汇报

各位领导，各位同事，大家下午好，今天能站在这里为大家汇报工作并提出一些自己的观点，我感到很高兴，下面的汇报如有不足之处希望大家能够多多提点。

2009年5月，我来到刚成立不久的市委信息化中心，一切工作繁忙并且复杂，特别是党委办公厅信息化建设正在大力的推进当中，机房刚刚建成，内网党务系统还不够完善，我们在，人员少、任务重、时间紧的条件下，克服困难，加班加点，采取措施，狠抓市委党务内网建设，督促各部委，各县，区共同努力，有效地推进了我市信息化建设的步伐。到目前为止，我们已经实现了对省委和十个县（市、区）委的连接，以及太原市各部委，各县区的党委内网对接也全部完成。现在我们的基本工作任务是

1、继续加强监督管理，高质量地做好机房建设、网络设备安装调试等各项工作

2、做好应用软件的开发和使用，包括OA办公系统建设及其在党务内网中的使用，市委主页的建设维护等

3、加强网络安全。主要抓好网络安全宣传、进一步完善规章制度和相应的硬件设备，加大检查督导力度，提高技术保障，严格实行内、外网物理隔离，确保内网及外网的安全。

4、加强制度建设，完善各项网络管理制度，规范网络的使用，加快党政信息资源数据库的建设。

5、加强督导工作。重点做好对各部委，各县（区）、信息化工作的督促、检查。

6、做好24小时值班工作。确保党务内网及机房设备的安全。

7、做好办公厅计算机及计算机耗材的维护，确保硬件设备的有效使用。

8、加强个人专业知识的积累。努力培养自我的事业心，业务能力，团结进取，成为信息化的专业队伍。

9、作为一名党员，还要做好我党支部的工作，传达贯彻太原市党委的工作指导思想、工作部署和工作要求，确保各项工作任务的全面完成，充分发挥党委的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和一名党员的先锋模范作用。

目前仍存在的问题和不足之处：

1、我个人的业务技能有待提高。希望可以参加各种信息技术知识的培训活动，不断精通党务信息化业务。

2、工作中耐心不足，对于难解决的问题不能深入专研，缺乏恒心毅力。

第五篇：2012年信息化工作调研汇报

丽水市建设局信息化工作汇报

（2012年8月1日）

各位领导、专家：

从2000年撤地设市建局以来，市建设局非常重视信息化建设工作，把推进信息化建设工作纳入重要工作议事日程，有计划地推进信息化建设，加快了电子政务、地理信息系统、审批管理服务信息化建设工作，并取得初步成效。现将我局开展信息化建设工作简要汇报如下：

一、加强领导，加大投入，重视推进信息化建设近年来，我们把信息化建设作为建设系统干部工作与时俱进新要求和提高信息化工作能力的重要抓手，作为提高整个建设系统工作效率和改善服务质量的重要手段，作为展现建设新形象和建设系统网络化办公的重要平台，作为一项重要工作列入工作议事日程。2005年4月成立了丽水市地理信息中心，加快建设系统信息化建设工作。2003年来至今信息化建设投入达到1000余万元，其中硬件设施建设投资600多万，软件购臵投资450多万。

二、加快专业系统建设，重视数据库建设，为“数字丽水”打好基础

一是加快专业系统建设，提升信息化服务水平。从2003年起我局就建设了对外政务公开网站，办公自动化系统、规划图文审批系统、综合管线管理系统，以图管房系统。受当

1时的办公条件及应用软件所限，当时办公系统主要用于公文传阅，从2007年起我局正式开始实施网上办公系统与纸质办公系统的双轨运行工作。目前除涉密公文外，所有公文均实现网上审批制度。2006年我局建设了丽水市透明售房网，实现我市本级范围内的新建商品房网上实时备案，网上销售信息公开制度，有效地遏制了开发商囤房、炒房行为。2008年受市政府委托,我局圆满完成了数字城管筹备及软硬件建设工作,现已交付使用。2009年根据市监察局的要求，我局作为示范单位第一个完成了所有行政许可项目的网上审批，实时向监察局报告，接受监察的阳光审批系统。

二是积极推进数据库建设，为“数字丽水”打好基础。目前已初步完成了基础空间数据建设，已具备中小比例尺的空间数据和各时期空间数据和影像数据的历史数据。

2010年6月份，数字城市地理空间框架通过国家测绘局验收，我局正在积极完善基础地理信息库和基础地理共享平台的后继建设工作。

目前公共平台建设的基本功能已经开发完成，交换管理部分的交互和交换功能正在建设。

三、整合资源，共享服务，建立集中管理的运作机制 目前我局的信息化建设和维护工作主要由地理信息中心来负责。我局在信息化建设过程中采用了“整合资源、集中管理、共享服务”的运作机制，全面统一网络、数据、软硬件资源，形成一个跨部门、跨行业的城市建设信息共享平

台。网络方面，统一规划，分步实施。建立了以地理信息中心为核心，各单位汇入的网络架构。基本实现了各单位间千兆网络联接；软硬件方面，购买了大量系统设备，如磁盘阵列、磁带库、高性能服务器、核心交换机、防火墙等。添臵了专业数据库软件。

因我局涉及保密数据较多，我局非常重视安全保密工作，严格按照保密的相关规定，作好安全保密工作，如内外网数据隔离，涉密机单机操作等。数据安全方面通过备份软件、磁盘阵列、磁带库的应用做好了数据库的备份工作。

四、严格管理，重视安全，确保安全有序运行

建设局信息中心机房发展到现在，已成为市建设系统的数据中心，交换中心，对外沟通的桥梁，因此机房安全是保证机房设备能正常运转的重中之重，所以，我们制定了相应的机房安全管理制度，落实了信息部门负责管理，最大程度的保证了机房设备正常稳定的运转。

在安全管理方面，我们一直注重安全管理的规范性。安全管理规范主要有：定义完善的安全管理模型；建立长远的并且可实施的安全策略；彻底贯彻规范的安全防范措施；建立恰当的安全评估尺度；

五、信息化建设过程中的思考及机房搬迁的问题

1、信息化建设过程中的思考

（1）各部门建设标准不一致。随着城市信息系统建设

深入和广泛应用以及信息化建设进程的加快，各部门之间迫切需要消除共享障碍，建立信息化建设共享和交换的平台。而由于行业机制、体制不同，目前各部门建设标准都呈现不同的行业特色，导致协同办公平台的共享无法顺利进行。

（2）公共服务水平有待提高。目前建设系统信息化建设主要面向各部门内部办公系统，提高了职能部门的办事效率，对公众的服务是间接的，微弱的。为了满足城市建设需要和人民群众日益增长的物质文化需求，需要建立一套面向公众服务的信息平台，更好的服务百姓。

2、机房搬迁涉及的问题

对于市府要求有条件的单位将机房搬迁到移动公司机房的要求，我们是积极拥护的，该项工作有利于整合资源，减少政府投资。但在对于搬迁实际论证过程中，我们发现有以下问题亟待解决：

（1）数据安全保密责任主体的确定。我局拥有基础地理信息等属于国家机密的数据，目前我们通过内外网物理隔离，对外数据脱密等方式保证了数据的安全。经查询，我们尚未找到允许将国家涉密数据移到企业机房进行保管的相关法律条文。希望相关主管部门能以书面形式明确机房搬迁后的数据安全法律责任问题。

（2）系统维护。我局信息化工作正处于积极推进阶段，各应用系统需要不断进行更新维护。这些操作均需及时到现

场进行处理。搬迁到移动公司后，能否允许我局相关维护人员随时出入移动机房。若移动公司进出机房需相关手续，可能会影响我们的工作效率。

（3）费用问题

设备换迁到移动机房后要我单位自行承担光纤设备购臵及线路租用费，该费用财政没有专项，这将增加我单位信息维护负担。