HSE监督汇报

第一篇：HSE监督汇报

HSE监督汇报

川气东送项目春节过后，刚刚开始施工，开工前，川气东送项目部，对现场文明施工、现场施工管理、现场安全管理进行全面的维护和整改，针对去年施工中存在的不足进行补充和完善，对于去年的取得的成绩加以巩固和继续坚持。具体工作如下：

一、主要安全工作

1）、加强沟下焊安全措施，设置防护网，防止滚石，保证施工安全。

2）、加强施工现场安全管理，保证施工安全进行。

3）、对施工现场安全隐患进行排查，确保施工安全、顺利进行。

4）、对职工进行安全教育，保证施工人员的人身安全。

5）、对施工人员进行沟下焊接施工安全教育，保证施工安全。

6）、对驻地厨房、宿舍、活动室等场所进行安全、卫生大检查，排除隐患，保证职工生活顺心、舒畅。

二、简述重点井、工程、区块的安全环保动态

1）、对现场垃圾进行分类回收，统一处理。

2）、打扫驻地卫生，保证驻地干净、整洁。

3）、加强驻地临时用电管理，保证用电安全。

三、主要安全环保措施

1、进行卫生大扫除，并不定期进行检查，保证机组驻地干净、整洁。

2、进行设备维修、保养、清洁，保证设备干净卫生。

3、施工现场配备移动厕所，争取做到文明施工。

四、下步计划

1、继续加强现场施工安全管理。

2、加强管沟验收，严格按照施工规范施工。

3、针对车辆行驶进行安全教育和管理。

大庆管道公司川气东送项目部

2008年03月10日

第二篇：HSE汇报

大家好：

12月18日XX和XX对XX育种站办公室和农场进行了HSE检查指导，并对在办公室人员进行了培训。

检查中发现的问题：灭火器放置位置不明显；没有进行过灭火培训；电热器不够安全；没有烟雾报警器；农药使用和储存不够规范；机械操作没有文字流程；没有受过红十字培训等。

根据XX发现的问题和提出的建议，准备进行的改进和改进中存在的问题：

1、灭火器已放在明显位置，准备明年春天在交外进行灭火演习。

2、XX建议电热器上墙，但据试验，上墙后与人距离太远，角度不对，取暖效果不好。准备先对电热器的使用距离、功率、定时、离人断电等进行严格规范使用。再寻找更安全的取暖方法。

3、安装烟雾报警器。存在问题是向何处报警。

4、制定农药使用、储存安全规程。这需要公司有关部门的技术支持。

5、准备对试验用机械、设备做出安全操作规程，并对使用人员进行培训。

6、希望公司提供红十字方面的培训，并提供一些常用药物。

欢迎各位同仁广泛提出HSE相关问题及建议，发表见解，以利改进。祝好！

第三篇：HSE监督主要职责

HSE监督主要职责

1、协助项目部经理、副经理抓好各自责任范围内的QHSE工作，定期总结责任范围内QHSE工作情况。对各自责任范围内的的质量、健康、安全环保工作负责。

2、组织和督促责任部门认真贯彻执行国家及上级关于QHSE方针、政策、法律法规、标准规范及相关规定。

3、监督项目部经理、副经理执行国家、地方关于质量、健康、安全环保方面的法律法规、标准规范和上级各项规定，监督各管理人员切实覆行QHSE管理职责，并对执行情况进行检查。

4、定期向项目经理或副经理汇报项目部QHSE工作情况，在项目部会上通报安全生产工作情况。

5、组织开展QHSE检查和安全、质量专项检查，落实重大事故隐患的整改措施和责任人；协调、组织、参加各类事故的调查处理。

6、组织或参加工程各项施工组织方案、应急预案的审查，并对组织方案、应急预案中各项QHSE措施的落实情况进行督促和检查，及时协调解决工程施工过程中存在的QHSE问题，组织并参与应急预案的演练。

7、监督工程项目HSE “三同时”的执行，督促各类事故隐患及隐患的及时整改，组织各类事故或隐患的现场抢救和调查处理。

8、对QHSE专项资金到位情况和使用情况进行监督和落实。

9．负责对本项目参建施工单位HSE监督的设置、履行监督职责的情况进行监督检查，并对承包商生产、作业过程的HSE进行监督检查。

第四篇：HSE监督工作总结9月

HSE监督检查情况：

一．施工现场检查情况

1．对施工现场进行安全检查，发现设备容易出现滑坡等不安全事故,立即整改。

2、对土建队进行检查,发现沟下施工时没有配备逃生梯、警戒线、警戒旗，沟上无专人巡视;要求立即整改。

3、对土建施工现场进行安全检查,发现有部分钻孔工人不佩带防尘面罩,令其立即佩带。

4、管沟进行安全检查,发现现场管沟放坡不够，令其立即整改、放坡。达到规范要求方可施工。

5、焊接施工现场进行安全检查,发现3台电站接地不符合要求,令其立即整改。

6、现场卫生检查，无乱丢垃圾现象，每台施工车辆都配备垃圾桶回收垃圾。

7、二机组施工中，打磨工使用砂轮机未戴防护面罩，及时进行整改。

二、营地检查情况

1、食堂坚持厨房用具“四过关”一洗、二刷、三冲、四消毒，保证职工的身体健康。

2、对机组食堂进行安全检查，发现食堂液化器罐摆放不符合要求，离操作台过近，令其立即整改。

3、机组驻地安全，环保检查，发现驻地过道堆放大木箱子，影

响安全逃生道路，令其立即清除，保证安全通道畅通。

4、机组驻地洗澡所用锅炉已启动，保证员工洗上热水澡。

5、营地厕所已采取定期消毒措施，由专人负责，保持清洁卫生。

三、好的做法：

以人为本，加大投入，全面落实HSE措施

川气东送项目部面对艰苦的施工环境和宜昌地区潮湿

闷热的气候条件，项目部坚持以人为本、健康至，安全第一、预防为主,科学管理.环保创优,建设绝色管道.造福人民.走

良性循环和可持续发展的道路,积极落实各项保证措施，努

力为职工创造良好的工作和生活环境。

一是从营地规格化入手，统一配备两套工服、工鞋、雨

被褥，项目领导给每人定做并发了降温带,使职工在施工过

程中没有因天气热而重署的现象出现过,施工现场、营区配

备消防设施，实行人性化管理。二是为保证一线职工吃饱、吃好、吃得卫生，项目部加大投入，清洁卫生、住上空调房,并设有洗澡间, 保证职工每天能洗上热水澡,杜绝了过去住的铁皮房、睡的硬板床、漏天厕所大食堂。食堂每周排出食

谱，三餐不从样,有生日餐,科学合理调配伙食，保证职工有

充沛的体能。三是与当地医院签署专项医保协议，组织职工

进行体检，对发现的患者及时治疗。项目部、各机组，配备

了各种常用、应急药品，保证职工的身体健康。四是加强对

外雇佣车辆的管理,对外雇佣车辆进行认真专项检查,并对

其进行安全教育专项会议,做到司机驾驭车辆不满三年的不

用,车况不好不用,三证不全不用,给职上下班提供了安全保

证。

在工程的施工当中，他们把施工现场的HSE管理工作当

做重点来抓。所有员工进场前均接受了HSE知识的培训、学习。

施工现场设置进场须知牌，作业现场周围设置安全警戒

线，闲人不得入内。施工人员或车辆不得随意到作业带以外的其它地方，以免损坏植被等生态环境，施工现场设有各种

安全警示牌，所有进入施工现场人员必须穿戴工作服、安全

帽、工作鞋等劳动保护服装。并严格遵守施工现场安全操作

规程。注意场内各种警示标志并要服从现场HSE监督人员的现场约束管理。

在平时的施工当中，重点加强了施工现场风险的识别、评价及风险削减措施的制定工作，真正使HSE管理工作不仅

仅停留在检查和发现问题上，而主要的是超前预测和控制。

各施工机组坚持每天的班前讲话制度，对每天的HSE工

作重点对员工进行任务分解及交底，并坚持每周的HSE工作

总结。

各机组的HSE监督员负责作业现场的HSE工作日常监督

检查，项目部每周进行一次对各机组HSE工作的全面检查，平时进行不定期的抽查。项目部每月组织一次有各机组人员

参加的HSE工作联合大检查，并进行总结评比，与当月各机

组的绩效工资挂钩，奖优罚劣。进一步促进了全员的HSE意

识及项目的HSE管理水平不断提高。

四、下步监督检查计划

1．对检查发现问题落实验收到位，做到“整改不完成，坚决不

放松”的原则，加大HSE管理力度，保证施工安全。

2．重点加强施工现场安全检查力度，保证施工作业，安全、正

常进行。（1）对沟下焊接作业的安全管理，加强沟上巡视工作，（2）对土建分包队爆破的安全管理，（3）对机械设备的安

全管理。

3、重点对施工现场和营地增加检查频次，杜绝各种安全隐患，保证工程项目顺利进行。

驻川气东送项目部监督员姜树仁

2007-10-7

第五篇：HSE管理汇报材料最终

塔巴庙-榆林天然气管道增压扩能建设工程

H S E 管 理 汇 报

中石化中原监理有限公司塔巴庙-榆林天然气管道增压扩能建设工程

汇报

首先，请允许我代表中原监理有限公司对各位领导、各位专家的莅临指导表示热烈的欢迎！下面我将塔榆天然气管道增压扩能工程监理情况汇报如下。

1、监理目标

本工程为中石化华北分公司2013年重点工程，对华北分公司2013年产能建设与天然气集输具有重要意义；监理部目标为确保单位工程合格率100%，项目一次投产成功，验收一次通过，力争创建优质工程。

2、监理部组成情况

监理合同签订后，中石化中原监理有限公司于2013年3月初组建了中石化中原监理有限公司华北项目部，任命王文刚为项目总监，并根据合同要求组建了监理部组织机构，其中总监1名，总监代表1名，各专业监理8名，后勤服务及资料员各1名。根据大牛地气田施工特点，选派一批知识面广、工作能力强、具有多年油气田工程建设监理经验的人员任本工程监理工作。

3、HSE管理工作

增压站工程在华北分公司的领导下，在施工单位的紧密配合下，自始至终都对安全工作按照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，确保了安全工作始终处于受控状态。监理部对HSE管理工作，除了有HSE工程师专职开展工作，定期和不定期地检查施工单位安全管理体系的工作情况，安全教育的开展情况，安全规章制度和各项安全措施的落实情况；监理部还要求各专业工程师人人抓安全，人人都是本专业的HSE工程师，形成了人人管安全的局面。除此之外，在HSE管理过程中监理部还建立了每周的安全联查制度，由业主、监理部和各施工单位的安全管理人员参加，检查现场存在的安全隐患，检查后并召开安全会议，将现场检查情况和安全会议内容形成安全联查记录文件发送到各单位，督促各单位进行及时整改。

监理部根据“健康（Ｈ）目标、安全目标（Ｓ）和环境目标（Ｅ）”的安全工作目标，为确保工程安全目标的实现，监理部督促施工企业认真贯彻“安全第一，预防为主”方针的同时，强化措施，狠抓落实。我们的作法是：

1、监理部通过认真审核施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

2、提高参建职工特别是民工的安全防范意识，加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度，同时要求针对工程实际，施工单位每月进行一次安全大检查。

3、认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。

4、检查督促施工企业现场的安全设施、防护用品和基础工程、模板工程、脚手架、垂直运输、起重吊装、机具设备、临时用电、临边洞口、高处作业、卫生急救等，检查其是否符合相应的安全技术规范和标准的规定，以及对安全设施和防护装置是否实行专业管理。

5、加强对工程车辆的安全管理工作，坚持对车辆的定期检查和“三检”制度，严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。

6、总监在每次监理例会上都要专门强调安全，以强化参建单位各级人员的安全意识，督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”，及时整改，确保施工安全;同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职安全员到岗到位，切实负起责任;对工器具认真检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂，同时，要求驻场监理人员加强对安全工作的检查和监督，发现隐患或违章情况及时制止，并督促其立即整改。督促检查施工企业建立安全专业检查、职工自检和安全日检制度，对违章作业要责令停止作业，发现安全隐患应令其停工整理。监督检查施工现场的消防工作、冬季施工方案，夏季防暑降温，文明施工，卫生防疫等工作。针对现场HSE管理下发监理通知单12份，使现场HSE管理得到了有效的控制。通过以上方面监督检查，确保各项规章制度和安全措施落实到位。确保了增压扩能工程在施工全过程安全无事故。