第一篇：柳南街道社区网格化管理人口计生后台工作内容
柳南街道社区网格化管理人口计生后台工作内容
一、统筹全年计生工作进展情况，确保完成全年工作责任指标。
二、每月将《信息采集表》中的“住户人口信息”（除侨胞侨眷一栏）、“育龄妇女信息”、“家庭子女情况”的全部内容录入“柳州市人口和计划生育信息化管理服务平台”（简称PIS系统），如系统中已存在本户记录，则只作信息更新。之后可从PIS系统生成月报表及年报表，经核对无误后上报。
三、及时确认PIS系统中“出生监测系统”模块中的“出生”信息和“产妇”信息，确认率不得低于全区平均水平。
四、及时更新、更换基本帐卡，确保帐实相符。
五、依法及时足额兑现各种奖励金及扶助金，无错发、漏发，上报材料及时，准确，及时分类做好奖扶档案。
六、规范开具各种计划生育证明材料，审核各种办证材料，并将办证材料送上级办证机关审批办理，办证档案规范齐全。
七、积极组织开展各种人口计生主题宣传活动，并及时做好活动记录。
八、根据《柳南街道“计卫联合”工作规范》的要求每月及时与卫生服务中心开展信息反馈，反馈率达100%。统筹安排本社区全年康检、妇检工作。
九、根据网格员的反馈情况每月填写《孕前孕情跟踪管理服务定期检查登记表》。
十、及时更新药具展示柜药品，及时添加自取箱避孕药具并做好登记，不得出现过期药和空箱现象，并做好药具自取箱的清洁、维护工作。
十一、开展全员流动人口个案信息统计和季度上报工作，提高流动人口信息数据质量，依托柳州市人口和计划生育信息化管理服务平台，完善流动人口个案信息数据。及时登录国家PADIS平台提交流出流入育龄妇女孕情、生育、避孕节育、环孕检以及社会抚养费征收等重要信息。
第二篇：柳南街道社区网格化管理人口计生前台工作规范
柳南街道社区网格化管理人口计生前台工作规范
目录
信息采集表的填写„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 重点信息的处理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
5计划生育奖励扶助政策分类„„„„„„„„„„„„„„7
计生办证指南„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8
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柳南街道社区网格化管理人口计生前台工作规范
◆信息采集表的填写：
网格员根据《社区网格化管理综合信息采集表》第1页所列项目逐家逐户下户采集信息，并逐项填写表格。
一、表头的填写：
1、本户地址：需填写详细的地址，具体到XX路XX号、楼栋、单元、门牌号，如实际地址无具体门牌号码，则按以往计生户口册中编排好的地址填写。
2、联系电话：一般填写该户的固定电话，也可填写该户最便于联系的手机号码，可填写多个电话，手机号码需标明机主。
3、网格管理员：网格员签名。如为两个网格员共同管理两个网格，则两个网格员都应签名，对采集和填报的信息的真实性、准确性负责。
（一）、《住户人口信息》表：填写现居住在该户的所有人员信息，包括常住人口、及流入3个月以上的流动人口，新近流入的人员如有长期居住趋势的也应马上进行登记，因出差、探亲等原因短期临时性居住的人员可不登记。户主信息填写在第一栏。夫妻、子女的信息最好登记在相邻的栏位里。涉及到时间的项目一率按公历日期填写6位数字，如1980年1月1日，则填写800101。如该户人口较多不能在一页登记完全，应在表格的右上角标明“本户共X页，第X页”字样。
1、姓名：填写身份证上的姓名
2、与户主关系：是亲属的则填写亲属关系，如父子、母子、夫妻、兄妹、姐弟等，非亲属的则填写朋友、同学等实际关系，也可填写“其他”。
3、性别：按身份证填写男或女。
4、出生日期：按身份证上的日期填写，新生婴儿按出生证或儿童保健手册填写。
5、民族：按身份证填写，新生婴儿按出生证填写，未理办出生证的民族一般随父亲。
6、文化程度：包括文肓、小学、初中、高中（中技）、大专、本科、研究生、博士等，询问住户后填写。
7、婚姻状况：包括未婚、初婚、再婚、离异、复婚、再复婚等，不能填写“已婚”。
8、结婚时间：按结婚证填写现存婚姻的结婚时间，再婚的在备注栏标明初婚时间，离异的标明离异时间。
9、户籍地址（现居住地址）：户籍在本户的填写“本户”，人户分离的填写户口簿上的户籍地址。
10、户口性质：按户口簿填写“农业”或“非农业”
11、侨胞侨眷：属侨胞侨眷的填写具体国家、地区名，如台湾、马来西亚等，不属侨胞侨眷的不填。
12、身份证号：按二代身份证填写18位证号，未换领二代身份证的可先填写一代15位证号，并提醒其尽快办理，后补齐证号。未办理身份证的婴儿、儿童可不填。
13、流入时间：含“流入”和“迁入”，凡户籍不在本户的均应填写，户籍在本户但因各种原因（如外出读书、打工、在外租房等）之前不在本户居住，后又迁回本户居住的也要填写迁入时间。
14、《流动人口婚育证明》号码：持证的流动人口填写证号，未持证的应办证对象要督促其尽快办理。
15、备注：可填写手机号码，或记录其它需备注的信息。
（二）、《育龄妇女信息》表：住户人口中属已婚育龄妇女的必须填写此表，未婚妇女如发生怀孕、生育、同居等情况也必须填写。本表主要登记育龄妇女的怀孕历史情况，新婚妇女如尚未怀孕则只填写姓名和办证信息，别的项目暂时留空。一个妇女怀孕一次则填写一栏，怀孕两次则填写两栏，依此类推。
1、妇女姓名：同《住户人口信息》中的姓名。
2、胎次：按怀孕次数计算，一般可按上报过的孕情计算。
3、怀孕时间：指末次月经时间，精确到月份。
4、政策属性：政策内或政策外。一对夫妻怀第一个子女，不论是否办理有《服务手册》都属政策内，但要督促其尽快办证；符合政策生育二孩但未办理《二孩生育证》怀孕的也属政策内，也要督促其尽快办证，如果未办证就生育了二孩的，要征收社会抚养费。
5、妊娠结果：分活产、死产、人流、引产几种情况。
6、妊娠终止时间：即活产、死产、人流、引产的具体时间，精确到日。
7、妊娠终止机构：即接产或施行人流、引产手术的医疗机构名称。
8、生育证件号：即《服务手册》或《二孩生育证》的编号，生育证件号作为判断是否违法生育的重要依据，有证的必须填写，并在备注栏注明办证地，如：柳城
9、领证时间：即领取《服务手册》或《二孩生育证》的时间，精确到日。
10、避孕状况：填写现用的避孕措施，包括避孕套（栓、膜）、避孕药（写明口服或注射的药名）、放环、结扎、皮埋等。
11、避孕开始时间：现用避孕措施的开始时间，精确到日。
12、避孕终止时间：如原登记用套，现已放环，则放环时间为用套的终止时间，精确到日。如果长效措施发生终止，则应在备注栏注明原因（如带环受孕取环、超龄取环、医生建议取环等）。
13、实施机构：即施行放环、结扎手术的医疗机构名称。
14、备注：填写其它应注明的情况。
（三）、《家庭子女情况》表：本表主要填写住户中的育龄妇女的所有生养子女信息，含亲生、收养、男方带入等所有情况。
1、母亲姓名：填写住户中已生养子女的妇女姓名。
2、孩次：按子女出生时间顺序填写，一孩则填写“1”，二孩则填写“2”，依此类推。
3、姓名：子女的姓名，未取名的新生儿可先空填，待取名后补填。
4、性别：子女的性别，男或女。
5、出生日期：子女的出生日期，按身份证、出生证或儿童保健手册填写。
6、政策属性：政策内或政策外，应与《育龄妇女信息》表中相应的怀孕信息中的政策属性一致。
7、血缘关系：指与现夫妻的血缘关系，包括与现夫所生、收养、女方带入、男方带入等。
8、出生健康情况：主要填写新生儿的健康状况，可参照儿童保健手册填写，如有病残应具体写明病残情况。
9、领取《独生子女证》日期：按《独生子女证》上的领证日期填写，一般精确到日，不论独生子女是否超过18周岁，只要持有证都必须填写。
10、《独生子女证》证号：按《独生子女父母光荣证》填写。
11、是（否）奖励扶助家庭：属奖扶家庭的，按“计划生育奖励扶助政策分类”填写相应的编号，不属奖扶家庭的填“否”。
12、身份证号：子女的身份证号，未办证的可暂时空填。
13、备注：填写其它应注明的情况。◆重点信息的处理：
一、女性初婚：网格员给服务对象发放办理《服务手册》或《二孩生育证》审批表，收集相关办证材料，尽早为服务对象办理生育证件。
二、怀孕：对政策内怀孕的，从怀孕第1个月起至分娩前，网格员要对孕妇进行政策宣传和优生优育指导，每月跟踪随访服务1次，防止擅自终止妊娠，每次随访后向计生人员反馈胎儿发育及孕妇健康情况，由计生人员每月填写《孕前孕情跟踪管理服务定期检查登记表》；对政策外怀孕的，网格员要认真了解怀孕原因，并及时做好思想工作，动员其落实补救措施和长效避孕节育措施。
三、人流、引产：网格员在育龄妇女人流、引产手术后7天内、14天内、42天内各随访1次，随访后按要求填写“四术”随访登记表。
四、生育：网格员对产后的妇女在第1个月、第3个月和第6个月各进行1次随访，随访后向计生人员反馈产妇健康及哺乳、落实避孕节育措施情况，计生人员按时填写《孕前孕情跟踪管理服务定期检查登记表》；发现婴儿死亡的，网格员要立即将具体情况及原因反馈给计生人员；发现婴儿病残的，要指导其家人去做病残儿鉴定及参加孕前优生检测。指导已生育一孩的妇女在3个月（剖腹产半年）内落实放环；生育二孩及以上的妇女在6个月内落实结扎，或在剖腹产的同时结扎。在未落实放环、结扎措施前，根据产妇的具体情况，指导其使用避孕药具并按时送药具上门。发现政策外生育的，要对当事人进行计生法律法规政策宣传教育，动员其主动依法缴纳社会抚养费，并注意收集证据材料。
五、使用药具：网格员对使用药具的育龄夫妇要每月送药具上门，了解药具使用情况，并填写《药具随访登记本》。对新生育婴儿的夫妇，要求在产后1个月至49天内送药具上门，并将情况反馈给计生人员，由计生人员每月上报新用药信息。
六、落实长效措施：计生人员负责每月上报落实长效措施信息。网格员对放（取）环手术后的育龄妇女10天内随访1次，结扎手术后3至14天随访2次，在随访服务中发现有不良反应的，给予指导或建议相应的治疗。
七、死亡：网格员每月将死亡信息反馈给计生人员，计生人员负责每月上报死亡信息。
八、奖励扶助：网格员按计生人员的要求及时通知奖扶对象办理相关手续，及时领取奖扶金。计生人员按规定及时分类做好奖扶档案。
九、办证：包括办理《服务手册》、《二孩生育证》、《独生子女父母光荣证》、《流动人口婚育证明》、符合计生政策退休增发退休金计发比例5%/10%审批，以及开具各种计划生育证明。网格员根据《计生办证指南》指导服务对象准备相关材料，填写审批表，交由计生工作人员办理。◆计划生育奖励扶助政策分类：
1、独生子女保健费
条件：夫妻终身只生育一个子女，并领取《独生子女父母光荣证》，独生子女未满18周岁。
2、领取《独生子女父母光荣证》一次性奖励
条件：对依法领取《独生子女父母光荣证》的夫妻（按季度发放，不含补证对象）。
3、落实长效避孕节育措施营养补助及奖励 条件：新落实放环、结扎措施的夫妻。
4、提高退休金计发比例5%、10% 条件：正式退休的职工，终身只生育一个子女或者婚后终身无子女（5%）；符合生育二孩条件，自愿终身只生育一个子女（10%）。
5、独生子女父母一方或双方死亡补助
条件：已领取《独生子女父母光荣证》的夫妻一方或双方死亡，子女未满18周岁。
6、未满18周岁独生子女死亡或伤残一次性补助
条件：已领取《独生子女父母光荣证》未满18周岁的独生子女发生意外伤病残（经病残儿医学鉴定确诊伤病残，不能成长为正常劳动力的）、死亡（打架斗殴的除外），其父母不再生育或收养子女。
7、国家计划生育家庭特别扶助
条件：户籍在广西行政区域内，独生子女死亡或伤、病残后未再生育或收养子女的夫妻，双亲家庭女方须年满49周岁；因丧偶或离婚形成的单亲家庭，单亲一方须年满49周岁，再婚夫妻以其本人生育和收养的子女数分别认定，符合条件的一方或双方以及未生育过子女的另一方，纳入扶助范围。
8、柳州市城市低保家庭奖励扶助
条件：户籍在柳州市市区的非农村居民，终身只生育一个子女或婚后终身无孩并享受城镇低保待遇，年满55周岁（不含终身未婚或未婚收养子女及违法收养子女）
9、爱心保险
条件：户籍在柳州市行政区域内，已领取独生子女证并落实长效措施的城镇无业（双方或一方持有下岗证或失业证）、半边户（一方为农业户口），小孩满3个月—18周岁，未被列入广西农村计划生育家庭爱心保险对象。
第三篇：计生网格化管理
责任分级、上下联动、全面覆盖、齐抓共管
---航海东路办事处创新计生网格化新模式 航海东路街道办事处目前总人口为64503人，其中户籍人口44761人，流入半年以上的流动人口19742人，流动人口占总人口的30%以上。网格化管理工作开展以来，航海东路街道办事处按照“坚持依靠群众，推进工作落实”建立长效机制的工作要求，将街道合理划分为50个网格，各网格以每栋房屋为基本单位建立计生信息档案，做到社区不漏格、格不漏栋、栋不漏层、层不漏户、户不漏人、人不漏项。目前已初步形成了“条块结合、职责明晰、联动负责、逐级问责、无缝对接、机制考评、强化自治”的网格化管理运行体系，取得了良好的效果。
区域划片，在网格管理中求规范。为实现社区计生管理服务无缝隙覆盖，根据辖区人口数量规模、居民集散程度、群众生产生活习惯、产业布局特点等情况，合理划分了11个二级网格和50个三级网格，建立了“属地成网、责任到人、管理到位、服务到家”的计生网格化长效管理机制。对辖区内企事业单位和沿街门店进行地毯式调查摸底，并登记造册归档。把常住、流动、在职、下岗、无业等育龄妇女全部纳入网格进行管理与服务。各个网格之间界限清晰，管理对象明确，实现了社区横向到边，纵向到底，不留死角的计生管理服务格局。
责任包干，在网格管理中求优化。在具体工作中，采取 1
重心下移的措施，街道班子成员分别担任社区第一书记，是计生工作的第一责任人，社区主任为第一直接责任人，网格长为包片责任人，形成了第一书记、社区主任、网格长三级管理服务体系。对责任片区的计生工作实行“五包”责任制，即包政策宣传、包“四术”落实、包随访告知、包动态管理以及包上门服务。各社区除做好网格内原居民计划生育工作的同时，对网格内各企事业单位、居民小区、个体商铺、流动人口等按照属地管理的要求，纳入社区正常管理，落实均等化服务。
分类管理，在网格管理中求特色。严格按属地管理原则，把网格内人群划分为“常态管理”和“重点管理”两大类。把育龄妇女分为正常管理、双向管理、移交接管、托管协管四大群体，分类实施常态化管理。为了准确掌握各种人口信息，街道与卫生、公安、工商等部门密切配合，建立了定期通报、联合巡检制度，及时反馈工作信息，形成了信息互通、管理互动、服务互补、合作共赢的良好局面。把新婚、现孕、再婚和无节育措施等重点特殊人群纳入重点服务管理对象，每半个月巡查走访一次，及时了解和掌握动态信息。涉及到超出网格员职权范围以外的情况，网格人员做好记录，向相关职能部门人员上报，并协助解决。
畅通渠道，在网格管理中求实效。通过细分“网格”，实现了管理无缝覆盖、服务无缝对接，使管理服务的盲点逐步消除，减少了漏管现象。收集、核实上报信息等经常性工作
机制落实到位，使计生信息质量得到提高。网格管理员每天在“网格”内服务，更好的为居民提供优质服务，有效的解决了计生信息收集难、入户难的问题，取得了居民的信任和配合，大大提高了居民对计生工作满意度。
通过推行网格管理运行机制，搭建了人口综合信息资源共享平台，促进了办事处、社区对计划生育相关信息及时、准确的掌握，提高了信息采集效率和信息资源的利用率，让工作人员的主动性、互融性、全局性得到充分发挥，使工作人员能方便快捷、更有针对性地为辖区居民开展各类管理和服务。今后工作中，我办将深入贯彻落实中央《决定》精神，突出工作重点，抓住关键环节，创新工作方法，加大工作力度，努力推动全办人口和计生工作再上新台阶！
第四篇：街道社区网格化管理汇报材料
实施网格化管理 打造精细化服务
--XXX街道办事处网格化管理汇报材料
XXX街道办事处南依XXX，北靠XXX，东以XXX为界，西临XXX，面积4.9平方公里，人口近7万人，辖区设7个社区居委会。有65个省市区机关、企事业单位，2所大专院校，是XXX人流、物流、信息流高度集中的地区之一。
2012年以来，在上级有关部门的指导下，进一步创新基层社区管理模式，大力推行社区网格化管理，通过健全服务网络，激活社区资源，强化服务功能，改进社区管理服务，提高工作效能，实现社区管理的精细化，实现社区服务的全覆盖，努力形成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务的长效机制。现将主要工作汇报如下：
一、主要做法
（一）落实三化措施，实现社区管理网格化。
一是管理区域网格化。按照“界线清晰、任务适当、责任明确、便于实施”的要求，各社区根据实际，并考虑居民的认同度和社区工作人员的状况，依据片区人口和管辖面积，平均每300-500户确定为一个网格，共划分47个单元网格，在整个辖区构建“街道——社区——小区——楼栋——居民”的五级网络组织体系，基本达到了网格化的全覆盖。实行办事处科室包联社区制度，配合社区开展好工作。
二是管理人员责任化。把网格队伍分为网格督导员、网格负责人、网格格员。网格督导员由街道联系社区领导担任负责督促、指导包联社区工作的开展，确保网格服务管理落到实处。网格负责人由一名社区工作人员担任，在社区党委和社区居委会的领导下，主要负责了解掌握网格内的情况，具体落实各类基础信息采集、党员管理、不和谐因素排查、帮助居民办理街道办事处及相关部门社会管理和公共服务事项。网格格员由楼组长、社区党员、社区志愿者等组成网格管理队伍，在网格负责人的指导下，配合网格负责人开展网格内社情民意调查、政策宣传、文明创建、矛盾排查、矫正帮教、应急管理等基础工作。
三是管理内容标准化。建立入户走访工作台账、落实每月走访不少于20户的制度，确保网格内各类问题情况的及时解决和有效处理。在实际工作中落实“三必访、四必清、五必到”服务。即“三必访”：普通家庭每年必访，困难群众、残疾家庭、暂住人口、失业人员、重点帮扶人员每季度必访，独居老人每月必访；“四必清”：家庭情况必清、人员类别必清、区域设施必清、隐患矛盾必清；“五必到”：居民家庭变故必到、居民突发生活困难必到、邻里纠纷必到、社区突发事件必到、社区治安案件必到。
（二）打造特色项目，实现社区服务人性化。
为使“网格化管理、人性化服务”成为真正的“为民、惠民、便民”工程，我们在保证居民话语权、努力解决民之所需、促进平安稳定方面做实做细。
一是社区服务水平有提升。结合街道实际，我们建立以劳动保障中心、文化教育中心、为民服务中心“三大中心”为主线的
综合服务网络体系。以为民服务为宗旨，将办事处与居民关系密切的工作和科室统一纳入社区服务中心，实行“一站式审核、窗口式办公、一条龙服务”，构建亲民、利民、为民的服务平台。同时着力社区品牌建设，“社区安全管理”“小区微循环”“名郡俱乐部”等一系列特色品牌服务项目，使得社区服务水平有了很大的提升。
二是民生项目有落实。我们在开展社区服务工作中，重点关注对特殊群体的服务，有针对性地为每个不同人群提供对口、对接服务。截止到目前，我办共管理低保家庭138户，225人，发放各类救助款物近70万余元。为辖区内30户大病困难家庭发放了医疗救助20万余元。为辖区20户低保家庭的学生申请了教育救助。
三是综治维稳有保障。坚持“打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众”的方针，以社会化、网格化、信息化为重点，在协调辖区内两个派出所抓好各社区群防群治队伍管理工作的同时，依托区政府“电子防控城”工程，投资50余万元在辖区安装了24小时视频监控系统，建立健全点线面结合、网上网下结合、人防物防技防结合、打防管控结合的立体化治安防控体系，实现了“公共场所全覆盖、监控范围无死角、电子防控连成网、防控打击有实效”的目标。在辖区派出所的大力配合下，积极开展对辖区“实有人口、实有房屋”信息进行采集的“双实”工作，搭建“双实”信息应用平台，力求与派出所、居委会等部门达到信息资源共享。通过这一系列的资源整合，我辖区基本实现了基层
综治网络“全覆盖”和基层综治工作“全辐射”，为辖区的安全稳定和经济社会的平稳发展提供了强有力的保障
（三）实施网格管理，打造街居服务新格局。
一是党员作用更加明显。我们强化党组织的龙头作用，发挥了直管党员模范带头、在职党员“身先士卒”、老年党员“奉献余热”及居民骨干的“饮水思源”作用，使他们成为和谐社区建设的参与者。做到了党员身份亮出来、党员承诺做出来、党员形象树起来，进一步增强了党员意识，激发了为民服务的热情，网格中热心的居民积极参与服务，推进了居民自治，厚实了党执政为民的群众基础。
二是信息渠道更加顺畅。社区网格化管理形成了上下贯通的组织系统，通过入户走访、召开社区联席会议等方式，拓宽了社区居民表达利益需求的渠道和途径，也为街道在第一时间内发现和解决问题提供了支持，提升了对突发事件的应急处置能力。
三是服务力量更加强大。在驻区单位中培养住在社区、热爱社区、建设社区的意识，努力建立“事情共商，资源共享，难题共解，文明共创，活动共办”的社区工作共驻共建新机制，依托社区联席会议，实现社区工作向驻社区单位的拓展和延伸，形成了优势互补，互惠互利的良好局面。同时，社区网格化管理又有效地整合了人力资源，社区居民、党员等的加入，壮大了社区服务力量，为居民群众提供了便捷服务。
二、存在问题及建议
一是居民参与意识还需提高。由于城市社区居民素质层次不同，不少人员比较注重隐私，居民在网格管理人员入户走访、采
集信息过程中，经常会“避而不见”，往往无法采集到第一手资料。社区的在职党员参与率不高，以致这部分资源并未得到充分的利用。
二是团队服务质量还需提升。我们的网格管理人员对政策、办事规程、街道情况、社区问题、工作重心等方面的了解和把握还需要加强，对一些涉及稳定的问题和矛盾的预见性、研判性、敏感性也需要提高。
三是部门合作力量还需拓展。作为老城区，流动人口较多，卫生环境、基础设施相对比较弱，我们在这些事务的处理上显得职权有限，很多诸如小区停车难、基础设施改造等难题，急需多部门联合办理。在网格化工作中我们感到要尽快形成联合办理机制，及时将处理意见反馈给居民群众，以赢得他们的理解与支持，才能显示出我们工作人性化、精细化的理念。
“网格化管理”是一种全新的社区管理模式，也是一项服务居民的实践探索。在今后的工作中，我们将在总结经验的基础上，加快脚步、加大力度、加强领导，坚持要在落实、活在参与、重在服务、贵在坚持上努力实践，把这项工作作为强化城市社区服务型党组织建设的品牌来抓，不断开创管理与服务相融的城市社区管理工作的新路子，以满足居民愿望、解决居民困难、实现居民需求、赢得居民拥护，为实现街道跨越发展，打造和谐社区做出新的贡献。
第五篇：街道社区计生网格管理考评细则
交通街道社区计生网格管理考评细则
（讨论稿）
为尽快扭转被动落后局面，全面提高全员人口数据质量，切实加强社区计生管理，现结合办事处实际，特制定本考评细则。
一、考评主要内容
1、当前出生、新婚等信息及时上报（25分）。每发现1起未及时上报，扣该社区和网格责任人各1分。
2、全员人口信息覆盖率达95%以上（10分）。每低1个百分点扣社区1分，直至扣完为止；每少登记1人信息扣网格责任人0.1分。
3、主要数据项完整率达95%以上（10分）。每低1个百分点扣社区1分，直至扣完为止；每错误1条信息扣网格责任人0.1分。
4、逻辑关系准确率达95%以上（10分）。每低于1个百分点扣社区1分，直至扣完为止；每错误1条信息扣网格责任人0.1分。
5、全员流动人口建档率达95%以上（10分）。每低1个百分点扣社区1分，直至扣完为止；每少登记流动人口1户扣网格责任人0.1分。
6、已婚育龄妇女长效节育措施落实率达90%以上（10分）。每低一个百分点扣社区1分；每少落实1例扣网格责任人1分。
7、孕前优生健康检查（10分）。按办事处任务要求完成得满分，每少完成1人扣社区和网格责任人各1分。
8、社会抚养费征收（10分）。主动上报政策外生育信息，积极配合办事处调查取证得满分，每发现1例未上报或不配合扣社区和网格责任人各1分。
9、盖章、出具证明等工作（5分）。严格把好计生盖章、出具证明关，无任何差错得满分，发现1例差错扣社区和网格责任人各1分。
二、考评方式
1、根据平时计生办掌握情况计分。
2、年终办事处组织人员成立考评组，对每个网格抽查5户居民，重点对出生、婚育、四术等情况进行核查打分。
3、按计生每年组织一次考评，时间安排在10-12月。
三、奖惩办法
1、对得分在80分以上且排名第一、第二的社区给予通报表扬并分别奖励2000元、1000元。
2、对得分在70分以下的社区给予通报批评，排名最后一位的社区在下一列为限期整改，整改时间三个月。
3、对得分在90分以上且排名前五名的社区网格责任人给予通报表扬并分别奖励500元、400元、300元、200元、100元。
4、对得分在80分以下的社区网格责任人给予通报批评，排名后三位的社区网格责任人扣除绩效工资的10%。
（备注：请各社区组织所有干部进行讨论，于7月25日前以社区为单位加盖公章将意见上报到计生办）
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