第一篇:远程教育学用实施方案
先党发〔2012〕39号
先锋道街道关于开展党员干部远程教育
“学用年”活动的实施方案
各社区党委:
为推动我街道党员干部现代远程教育工作健康发展,发挥好远程教育在服务基层党建中的作用,按照远程教育以人为本,学用结合的要求,响应区委组织部的号召,在街道开展党员干部现代远程教育“学用年”活动。现制定以下实施方案:
一、指导思想
深入学习实践科学发展观,以提高党员干部素质为重点,以“学出效果、用出效益”为原则,积极创新工作载体,扎实推进“学用年”活动,努力实现街道社区党员干部现代远程教育工作重心由
1“建”向“管、学、用”转移,不断探索建立“党员干部经常受教育,人民群众长期得实惠”的长效机制,为基层党建提供思想政治保证和智力支持。
二、总体目标
通过扎实开展党员干部现代远程教育“学用年”活动,使远程教育的教学组织方式进一步改进,教学活动管理进一步加强,教学成果转化进一步加快,教育功能和教育效果进一步显现,真正实现“建一处站点、强一个支部、惠一方百姓”这一总体目标,努力在加强基层党组织的建设、提高党员干部队伍素质、服务基层党组织建设等方面取得新的成效。
三、活动内容
整个“学用年”活动从2012年9月开始至2013年9月底结束,重点要开展以下活动:
1.创建两个学用工作示范站点。坚持以点带面、示范带动,按照“组织领导有力、站点设施完善、规章制度健全、教学组织有序、学用效果明显”的要求,在各社区广泛开展远程教育学用工作示范站点创建活动。每个社区要以示范站点的标准要求,街道将高标准打造2个示范站点,充分发挥示范带动作用。
2.建立教学实践拓展基地。主要依托我街道辖区资源,建立现代远程教育实践拓展基地,探索新型教学模式,利用北重老干部红色巡讲团、党员干部下基层活动下派党员干部、辖区各类社会组织的优势,将“站点+基地+项目”等多种教学模式加入到远程教育中去。在学用过程中树立学用典型,引导党员干部和群众学
以致用,促进学习成果转化。
3.创新教育培训形式。为充分发挥远程教育资源的作用,弥补远程教育终端站点安装在室内活动室开放时间有限活动形式单一的局限性,将远程教育播放与社区活动相结合,提高群众参与性。
4.制作高质量的社区教学课件。各社区紧贴党员干部和各群众的实际需求,组织制作一个具有浓郁地方特色,有较强针对性和适用性、广大党员群众喜闻乐见的优质教学课件,时长约12-30分钟,时间截止在2012年11月底。
5.培训优秀基层党员干部队伍。各社区要结合党建活动,以提高党员干部队伍的思想政治素质、带领群众创业致富的能力为重点,精心制作教学计划,利用远程教育开展系统化、规模化的党员干部培训工作,力争实现全员培训和受训。各社区站点全年组织党员干部集中收看远程教育节目要不少于24次,每次不少于2个学时。
6.培养一批社区复合型人才。街道将配合社区积极争取有关部门单位的支持,结合《远教下乡百日行》活动,充分整合资源,组成远程教育培训专家服务团辅助开展教学工作,消化、点拨党员干部群众日常工作生活中遇到的难点问题,协助社区做好党员群众就业创业技能培训工作,着力培养一批既能就业,也能创业的社区复合型人才。各社区全年培养技能型人才不少于10名、创业型人才不少于3名。
7.播放一批红色经典影片。各社区要充分利用远程教育网络
有选择性和针对性地播放一批红色经典影片,以达到利用远程教育进行爱国主义、社会主义教育的目的。各站点要做到播放全开放,播放有记录。
8.健全教学组织管理制度。各社区结合学用工作的实践,进一步完善教学组织管理机制,重点建立健全教学活动组织、日常管理监督、学习需求调查、教学效果反馈和学习成果转化等制度和机制,提高现代远程教育工作水平。
四、时间安排
各社区按照活动实施方案的要求,认真做好准备工作,在活动实施阶段(2012年9月21日至2013年9月5日),采取有效措施,培育亮点、打造特色,确保“学用年”活动健康、有序、深入开展,高质量完成各项工作任务。
街道将于2013年9月6日至2013年9月10日对各社区“学用年”活动成果进行验收和考评,对工作任务落实不力、工作进展缓慢的社区进行通报批评,并责成其限期整改。
先锋道街道党工委2012年10月12日
第二篇:远程教育学用标兵
《内蒙古农村牧区党员干部现代远程教育
“学用标兵”》申报表
申报单位(盖章):鄂尔多斯市
注:此表正反面打印,一式三份
第三篇:远程教育学用典型
远程教育学用典型
——xxx远程教育站点管理员刘跃臣
xxx,男,汉族,xxxx年x月出生,高中文化,xxxx年加入中国共产党,xxx文书、会计,远程教育站点管理员。
从xxx开通远程教育以来,xxx就一直担任该村远程教育站点管理员。平时为村里党员播放远教课程,他也在旁边观看,偶然的一次机会,他看到了养殖绒山羊的远程教育课程,在政府的帮助下他购买了80只绒山羊,从那以后他利用管理员优势,经常观看相关课程,现在他的羊群已经有400余只,按照平均每只羊1000元的价格计算,利润能达到40万元。他不仅自己养殖,还带动其他村民一同养殖,共同致富。通过学习积累,他不仅掌握了绒山羊的养殖技术,还有对家禽、家畜等动物防疫技术,担任了村里的防疫员,大家都称他为“动物百事通”,有问题都去找他咨询。
第四篇:远程教育学用个人材料
党员干部现代远程教育学用标兵事迹材料
坡头乡不召寨村党支部书记 史明朝
不召寨村地处坡头乡东南,距乡政府所在地8公里左右,全村共有270户,1051口人。村经济长期以来以农业为主,村民年平均收入只有3000元。
党支部书记史明朝自上任以来,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,按照创先争优活动的基本要求,紧紧围绕社会主义新农村建设和富民强村战略,充分发挥农村党员干部现代远程教育的重要作用,坚持从实际出发,改革创新、务求实效,充分发挥共产党员的先锋模范作用,在加快富民强村的实践中建功立业。几年来,不召寨村无论是从生活环境与质量、基础设施建设、经济社会发展、人均纯收入等各方面均有很大的改观。
“火车跑得快,全靠车头带”。史明朝书记深知一个人富裕不是共产主义,要使新农村建设有特色有成果,必须走共同致富的道路。他充分发挥远程教育的作用,紧紧依靠科技,利用远程教育站点的网络信息学习科学种植新技术,并且抓好了学用工作,带动村民们走上了共同致富之路。他充分发挥远程教育设备作用,使农村党员现代远程教育平台成为吸引广大党员和农民群众学习政策、技术的平台,成为推进党的建设、惠及农民群众的创新工程和民心工程。在他的带领下,村里群众学用热情非常高,电教室常常是门庭若市。通过现代远
程教育,学方法、学技术,特别是花椒种植方面,大多数村民都通过学习变成了花椒种植的能手,全村600亩花椒亩均收入也从以前的1000多元变成现在的3000~4000元。史明朝书记还注意引导农民群众学习适用技术,掌握经济知识,了解市场信息,使远程教育成为党员干部和农民群众的“免费大学”、“开放课堂”。村民们通过远程教育系统学习了家禽养殖、农作物栽培、“农家店”经营与管理等各方面的技术,生活水平不断提高,2010年村人平纯收入达6000元。此外,史明朝书记还利用站点,组织农村党员干部和农民群众收看文化节目,开展健康有益、丰富多彩的文体活动,推动了农村精神文明建设,促进了农村社会和谐稳定。
作为村支书,史明朝书记始终坚持不懈开展远程教育学习,充分利用远程教育设施,传播农业科技,带领群众致富,奏响了一曲新农村远教的时代凯歌。
2011年8月
第五篇:远程教育学用标兵
远程教育学用标兵
—都督乡都督社区站点管理员郎启福 郎启福,现年46岁,大专文化,中共党员,现任社区党支部书记兼远程教育站点管理员。2009年,社区建起了远程教育站点,作为一名普普通通的村干部,自担任远程教育管理员以来,凭着对远程教育事业的满腔热情,勇于探索、踏实工作、无私奉献,赢得了父老乡亲的认可,更受到了领导和干部群众的一致称赞。
以身作则,勤于学习,增强远教业务能力
为了充分利用远程教育平台,有效提高党员干部的素质,加快农村经济发展,促进农民增收致富,郎启福广泛动员组织党员干部群众学远教,有效带动了社区各项工作的开展。在开展远程教育工作中,他刻苦钻研远程教育方面的业务知识,熟练掌握设备的操作技术,从“电脑门外汉”到“行家能手”;努力学习相关种植和养殖技术,不断提高自身业务素质和致富本领。要求别人做的,自己先做好,要求别人学的,自己先学好。曾是人民教师的他,常常说一句话:“要教好别人,自己得先学会、学懂、学透”。
规范运行,强化管理,确保工作正常开展
郎启福认为,远程教育能不能充分发挥作用,管好用好设备是基础是前提。为了确保远程教育工作的正常开展,在严格遵守站点管理制度基础上,他结合农家书屋、党建图书角,进一步细化了管理及使用等有关规定。他组织召开支部委员会,明确职责、落实责任。还有就是定期清点、检查设备,并作好记录,保证设备能够正常运转,一旦设备出现故障,他作为责任人第一时间联系都督乡管理员,力求在最短时间内解决故障问题。郎启福对设备的管理、爱护,两年多从未出现过设备不能正常运行的问题,正是这样工作作风确保了远教工作的正常开展。”
学以致用,学用结合,助推社区科学发展
为了提高广大党员干部群众的参学率和满意率,真正把远程教育站点变成了广大党员干部群众学习党的理论、方针、政策及科普知识,丰富业余文化生活的大课堂。郎启福挖空心思地想办法、出点子,都督乡是全市出名的烤烟生产大乡,种烟户户平收入超过5万元,然而地理条件受地理条件限制,社区50%的农户并未种植烤烟,也没有其他支柱产业,带着这个问题,在培训形式上,他采取“远教+公司+农户”的形式,即:每月组织农户学习两次远程教育;每季度联系公司进行一次技术指导。在他的不懈努力下,社区形成了食用菌、生姜、辣椒等新兴产业,其中食用菌采取“公司+农户”模式,生产规模达到100亩,年产值300万元,解决了20个剩余劳力就业问题;种植生姜52亩、辣椒150亩,平均每亩收入4000元左右,一共带动了46户农户生产,丰富了农民的增收渠道。