客管处深入推进党风廉政建设总结

第一篇：客管处深入推进党风廉政建设总结

客管处深入推进党风廉政建设总结

今年以来，市城市公共客运管理处按照市局党委的工作部署，结合工作实际，采取措施，不断强化党风廉政建设工作，将党风廉政建设责任制落到实处，促进各项工作正常运行和健康发展。

一是深入推进党风廉政建设责任制落实。将党风廉政建设纳入领导班子、领导干部目标管理，与业务工作紧密结合，一起部署，一起落实。

二是认真查找、解决反腐倡廉建设中存在的问题，深化政务公开制度，建立健全党务公开制度机制，不断提高制度化和规范化水平。

三是扎实开展廉政教育和管理，深入推进党风廉政建设各项工作，将反腐倡廉教育纳入职工培训计划中，将党性党风党纪教育和反面警示教育、岗位廉洁教育等与各类业务培训同步进行，切实提高教育的实效性。

四是有效落实各项监督制度与措施，切实加强对管理人员特别是科室、中队负责人的监督，对重大案件违章处理实行“合议制”，对重大对发现的苗头性问题及时提醒，促其纠正。

五是细化道路运输行政处罚程序，细化案件办理流程，明确相关环节责任人，严格执行罚缴分离、查处分离制度，以此提高案件办理的透明度和公正性。（余慧博）

第二篇：客管处党风廉政建设材料

汇报提纲

城市客运管理处

(2010年10月23日)

党风廉政建设是推进队伍建设和促进工作有效开展的重要保障，没有好的党风政风，就没有高素质的队伍，工作开展无从谈起。近年来，我处以推动城市客运行业管理和发展为核心，全面深化党风廉政建设工作开展，实现了队伍建设和行业管理发展双赢。现将具体情况汇报如下：

一、严抓三个到位，奠定党风廉政建设工作基础 党风廉政建设工作千头万绪，必须狠抓重点，把握好关键点。我们在工作中，全力强化组织领导等三个核心点，努力做到以点带面，实现全面开花。

（一）组织领导到位。俗话说，老大难，老大难，老大一抓就不难。为确保党风廉政建设深入开展，我们加强组织领导，成立了党风廉政建设工作领导小组，处长亲自挂帅，担任组长，副处长任副组长，成员为各科科长，形成了处长抓副处长、副处长抓科长、科长抓科员的工作体系，一级抓一级，一级带动一级。在具体工作中，各层级实行三维分工，党风廉政建设、队伍建设、行业管理和发展同部署、同启动、同考核、同验收，形成了人人身上有任务、人人主动参与、1

人人积极参与的良好局面。

（二）学习教育到位。学习教育是构筑反腐倡廉防线的重要手段。我们将全处干部职工纳入学习教育范围，参加支部集中学习。每年年初结合局要求编制学习计划和安排，坚持每周一次集中学习雷打不动。在理论学习上，重点学习了 《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党风廉政建设实施纲要》、《中国共产党纪律处分条例》和国家、省市领导党风廉政建设方面讲话等。典型学习上，一方面加强正面教育，组织观看《郑培民》、《任长霞》等正面典型专题片和警示片教育引导党员干部树立和弘扬良好作风；另一方面，为打好预防针，浇注防腐剂，组织观看了反面典型专题片，以警钟长鸣。为丰富学教形式，组织干部职工到大庆监狱参观，聆听犯人悔过心声，提高珍惜岗位、珍惜自由，远离违法犯罪意识。

（三）激励引导到位。在干部职工每年工作考核中，除工作态度、能力外，将党风廉政建设列为重要内容，作为评选先进、推荐提拔的主要参考指标，使想干事、能干事、干净干事的人得好处、受重用，让懒人、平庸人、不干净人没市场。

二、突出人本理念，推动城市客运行业良性发展

党风廉政建设工作开展好坏，直接体现是队伍建设，对工作的促进。根本点和归结点在于解决百姓的所难、所想、所盼，维护群众的利益。城市客运行业与市民利益息息相关，直接影响生产生活。我们坚持以民为本，将百姓利益放在工作首位。

（一）优化作风顺民意。为提高服务水平，客管处推出了“六个一”服务活动，对待来办事的服务对象，“一张笑脸相迎、一声问候请坐、一杯热茶暖心、一颗诚心倾听、一声走好送别、一个公正办理”，积极创建服务对象满意的服务型机关。结合公交、出租行业群众关心、关注，全面推行政务公开，让市民享有充分的知情权、参与权。在今年出租汽车更新投放筹备工作中，先后2次召开听证会，邀请经营者代表、驾驶员代表、部分市人大代表、政协委员、市民代表等参加，就投放数量、投放车辆价格等征求意见和建议，完善出让方案。在车型选定上，采取网上投票、报纸投票、发放征求意见表等形式听取民意，做出决定。

（二）广开言路解民情。为更好的了解和倾听服务对象所难、所盼，积极扩大渠道。定期做客交通台直播间，与市民和经营者等服务对象通过电波交流；深入到企业和出租汽车驾驶员经营场所，与他们面对面交流；全处人员每人结交5名驾驶员，定期沟通，了解情况。对征求到的建议和意见，积极采纳，能解决的立即解决；不能立即解决的，记录在案，列入推进项目，明确责任人、完成时限，全力推进，定期通报办理情况。

（三）排忧解难畅民心。结合中石油集团清退外雇工，导致负责我市公交运营的公共汽车公司司乘人员短缺，被迫压缩线路，减少车次，使群众出行受到严重影响问题，先后10多次与油田企业沟通协调，促进人员短缺问题的解决。面对出租汽车运力减少，市民打车难问题，30多次跑省，与相关部门沟通，不惜磨破嘴、跑断腿，以尽快获得同意更新投放批复，早日投放运力。

第三篇：客管处推行风险岗位廉能管理机制总结[模版]

文 章来

源莲山 课件 w w

w.5 Y k J.Co m莲山

客管处推行风险岗位廉能管理机制总结

3月中旬以来，市城市公共客运管理处按照市局的工作部署，结合工作实际，建立健全风险岗位廉能管理机制，采取措施将市局会议精神落到实处，促进各项工作正常运行和健康发展。

一是深入推进党风廉政建设责任制落实。将廉能管理纳入领导班子、领导干部目标管理，与业务工作紧密结合，一起部署，一起落实。

二是认真查找、解决风险岗位廉能管理中存在的问题，深化政务公开制度，建立健全党务公开制度机制，不断提高制度化和规范化水平。如对执法人员所查出的重大违章案件的处理实行“合议制”。

三是扎实开展廉政教育和管理，深入推进党风廉政建设各项工作，将反腐倡廉教育纳入干部职工的岗位培训计划中，将党性党风党纪教育和反面警示教育、岗位廉洁教育等与各类业务培训同步进行，切实提高教育的实效性。

四是采用“监督就是防范”的方式，切实落实各项监督制度与措施，切实加强对管理人员特别是科室、中队负责人的监督，以此来促进机关干部的廉洁从政。

五是细化政处罚程序，细化案件办理流程，明确相关环节责任人，严格执行罚缴分离、查处分离制度，以此提高案件办理的透明度和公正性。（余慧博）

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第四篇：铁路运输处党风廉政建设总结

铁路运输处党风廉政建设总结

铁路运输处认真贯彻落实公司党委部署的反腐倡廉工作，按照“加强教育、发扬民主、健全制度、强化监督、创新体制”的工作要求，开展了党风廉政建设和反腐败工作，取得了一定的成绩，现将铁路运输处今年工作开展情况总结如下：

一、加强领导，明确职责，完善各项制度

1、年初以来，为大力加强党风廉政建设和反腐败工作，铁路运输处领导班子极为重视，召开专门会议，研究制定了《党风廉政建设和反腐败工作计划》和《党风廉政建设和反腐败工作责任分解意见》，将领导职责和工作任务分解落实到党委班子成员和各科室领导，由党委书记对全处党风廉政建设和反腐败工作负总责，为第一责任人，负责本处党风廉政建设管理、教育和监督，各队、站、部、室负责人对本部室党风廉政建设负直接责任，逐级签定包保责任状，形成逐级分管、层层落实的监督机制，确保党风廉政建设责任落到实处。

2、针对发展运输的要求和历年来的工作经验，结合铁路运输处的基础(公寓楼)建设。进行了“强化监督、维护公平”教育活动，对以往的规章制度进行了全面清理，对其中不符合要求的作废或进行修订，制定了《党支部工作要点》、《党建及精神文明建设目标管理责任制》、《教育培训制度》、《会议制度》等，完善了《考勤制度》、《廉政谈话制度》、《值班制度》等机关工作制度。在实际工作中认真坚持各项规章制度，落实各项工作目标，坚持工作计划的严肃性，克服一切

困难，确保各项奋斗目标的顺利实现，使全处各项工作有条不紊地稳步开展。

3、为进一步贯彻落实《领导班子和领导干部廉政谈话制度》，根据公司党委纪委今年年初制定了具体的实施意见的总体要求、积极组织领导班子学习以及开展专题谈话方式和内容。今年，铁路运输处把廉政谈话作为构筑思想道德防线、转变作风、增强凝聚力和战斗力的大事来抓，按照对领导干部要“立足教育、着眼防范”的工作要求，紧扣领导干部的思想作风、工作作风、领导作风、生活作风、学风等方面的内容，认真履行谈话职责，制定了廉政谈话计划，对铁路运输处新招的学员以及在工作作风、纪律作风等方面存在问题的员工进行廉政谈话。今年，共进行廉政谈话5人次。

二、加大宣传教育力度，进一步提高全体党员干部对党风廉政建设和反腐败工作的认识

1、今年，铁路运输处以学习“四个文件”精神为核心，在全处开展作风评议工作，在全体党员干部开展坚定理想信念、政治纪律、职业道德和法律知识的教育。在学习过程中坚持做到时间到位、人员到位，学习内容到位，要求每位党员干部学习要有笔记、有心得，同时不断完善学习签到等各项规章制度，确保学习计划的有效实施。今年重点学习了公司党代会纪委书记刘涛同志的工作报告等其它学习内容。学习不拘形式，通过通篇学，开展讨论，全处员工观看《扬池林腐败案》等光盘，增强学习的实效性和针对性。同时，认真组织全体员工参加公司纪委安排的廉政知识答题。2、7月份，铁路运输处积极开展创先争优和党风廉政教育活动，及早做出安排，于7月31日召开动员大会，进一步统一思想，提高认识，调动全体员工的积极性和热情。动员会上，公司副总经理、铁路运输处处长汤军红同志作出了具体要求，党委书记唐成同志作了动员，他说要求全处员工、党员干部要继续发扬铁路运输处艰苦奋斗的优良传统，廉洁勤政，实现好、维护好、发展好最广大员工的根本利益。通过宣传教育，使铁路运输处干部职工牢固树立了艰苦奋斗的思想，坚持讲学习、讲政治、讲正气，做到自重、自省、自警、自励，保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，从而扎扎实实、踏踏实实地工作。

三、进一步加强企务公开工作

今年铁路运输处加强企务公开工作，巩固了与职工联系的桥梁，密切了党员干部与职工的关系。坚持与员工谈心活动，认真办理群众来信，妥善处理员工最关心的热点、难点重大问题，努力做到让员工满意。坚持开展“企务公开”活动，使员工明白，干部清白，保护员工的利益，树立铁路运输处的良好形象。

四、领导干部廉洁自律工作

严格执行公司纪委细化的有关规定，通过“企务公开”和接受员工监督，约束了领导干部的行为。同时，结合铁路运输处开展的作风评议和“强化监督、维护公平”教育活动的有关要求，通过发放征求意见表和召开座谈会等形式向全体员工广泛征求我处党员干部在思想、工作、生活作风、职业道德、廉洁勤政等方面的不足和建议，向

全处员工征求意见13条，经过归纳后向员工作出解答，为铁路运输处认真整顿作风打下了良好的基础。为抓好廉洁自律的各项规定，铁路运输处坚持在迎来送往中坚持不超标准接待，按照规定报销固定电话和移动电话使用费，并加强对自己及身边工作人员的管理，严格执行礼品登记制度和重大事项报告制度等。

五、执行“三重一大”事项

自2006年以来，铁路运输处按照《中国共产党党内监督条例（试行）》和公司纪委文件精神，严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，进一步促进“三重一大”制度在铁路运输处的贯彻落实，保证了决策的民主化、科学化。

（一）、铁路运输处根据《中国共产党党内监督条例（试行）》和和公司纪委文件精神，建立健全了《“三重一大”议事规则》，规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡属重大事项决策、重要负责人任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由集体讨论作出决定并在购买物资合同上会签。

（二）、坚持重大决策问题集体讨论，民主决策。规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项等都必须经集体讨论、民主决策。公寓楼建设、办公大楼的外墙维修、会议室的整修、职工宿舍的维修等事项上，对公寓楼建设进行了公开招投标，均经过处党委、处长办公会多次研究、讨论，民主决策。

（三）、坚持重要负责人任免集体讨论、民主决策、党委监督制度。

近年机关部室、站、队负责人的任免上，严格按照集体讨论、民主决策的程序进行，建立考察小组，通过预审、笔试、面试、演讲、答辩等办法进行择优录用。

（四）、坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策。建立健全《财务和物资采购管理制度》、《固定资产管理制度》、《财产清查制度》、《接待用餐管理制度》、《车辆管理制度》等制度，把招待费开支和公车使用情况费用减少到最低范围之内。大项物资采购均由报告形式进行研究讨论，确定后班子成员签字后由分管部室采购，工程项目均严格按招投标方式进行。

（五）、大力加强机关廉政建设。一是建立健全《廉政建设制度》，实行廉政建设责任制，书记为第一责任人，领导班子负责组织协调、督促落实。坚持和发扬廉洁奉公，勤政为员工的作风，坚决执行领导干部廉政建设的有关规定，严格遵守《作风责任追究》。二是建立健全领导干部廉政谈话制度。为进一步加强对领导干部的教育、管理、监督，切实增强领导干部和单位各部、室、站、队负责人的廉洁自律意识，规范执行《领导干部廉政谈话的制度》，对处管负责人实行任前廉政谈话。如：沙坝子站站长王红军任前谈话并试用三个月，为使他们在走上新的岗位后如何把好廉洁自律的底线，树立铁路运输专业队伍的良好形象起到一定的教育作用。

六、纠风工作

今年铁路运输处切实将纠风工作放在重要地位加以认识，坚持落实工作责任制，加大监督考核力度，形成上面有人管、中间有人抓、工作落实到人的良好格局，使纠风工作在制度化的轨道中前进。六月，根据公司党代会纪委书记刘涛同志工作报告中加强领导干部作风评议工作和《三重一大实施细则》的要求，铁路运输处召开领导班子专门会议，研究完善了党风廉政建设制度并制成扁牌悬挂二楼会议室和重点部门、处领导办公桌上制作了警示牌，并相应成立了领导小组，进一步明确了目标、要求、内容和任务，确保了各项工作落到实处，推动了我处的作风建设工作，为铁路运输处进一步树立领导干部良好形象打下了坚实的思想基础。

七、运用监督机制，从源头上预防腐败问题的发生

一是不断完善班子内部的民主监督。对涉及重大决策、重要负责人任免、重大项目安排和大额度资金的使用，严格按规定程序运作，经集体讨论决定。

二是严格执行建设工程招投标和物资采购制度。实行领导责任制、招投标制、工程监理制和合同制。对公寓楼建设实行公开招投标，聘请了专业监理工程师。真正做到从源头上预防和治理腐败。

三是深入开展纠风工作。通过媒体《铁运简报》和内部QQ群向全处公开评议领导内容和监督电话，广泛接受员工监督。把为员工办实事、办好事作为铁路运输处民主评议工作的出发点、落脚点，对群众提出的问题，不回避、不推诿，做到件件有回音，事事有着落。今年接受与处理群众来电和短信来访2件。

四是加强工作纪律监督。为进一步加强铁路运输效能建设，促进会风会纪进一步好转，提高会议质量和效果，下发了《关于进一步加

强会议纪律的通知》。对处属各单位、机关各部室工作纪律进行了暗查。经查，干部职工没有迟到早退、串岗混岗、打牌赌钱现象、杜绝了玩电脑游戏，对待来机关办事的员工态度热情、主动，各站在工作中没有吃、拿、卡、要的现象，严格履行职业道德。

五是强化企务公开。在公开的形式上，对于办事依据，办事程序等相对固定的内容通过网络和板报长期公开；经常性事项通过文件、会议纪要及时公开；临时性事项通过铁运简报等多种形式随时公开，面向全处公开，接受员工监督。

六是开展专项治理“小金库”工作，在清理“小金库”工作中，清理了安监室、技教部对“三违”员工的考核罚款统入计财部。原来也是领导班子研究决定各部室添乘、检查、住队对“三违”人员考核罚款统缴安监室，一人开收据，一人管钱，一人管帐，若有防止事故等，打请奖报告后由领导层层批示，然后由安监室支付。技教部主要是对学习考试不及格和逃避考试的人员进行考核罚款，一人开收据，一人管钱，一人管帐，若有学习创新等，打请奖报告后由领导层层批示，然后由技教部支付。清理了“小金库”促进勤政廉政。

总之，铁路运输处的党风廉政建设和反腐败工作在公司党委、公司的领导下取得了一定成绩，但也还存在一定的不足，我们将继续发扬成绩，克服不足，将铁路运输处的党风廉政建及反腐败工作抓实抓好。

第五篇：学管处2012工作总结

学管处工作总结

学生公寓是我校住宿学生重要的生活场所，对学生的健康成长、生活习惯的养成有很大的影响。因此，切实加强学生公寓的管理，构建一个安全、文明、和谐、温馨的住宿生活环境显得尤为重要，为今后更好做好宿舍管理工作，现将2012五月份以来的年我校的学生公寓的主要工作总结如下：

一、做好学生公寓文化建设，让学生有一种亲切、温馨的家的感觉 1.在校长的大力支持下，学生公寓为每个寝室制作了寝室牌，将每位住宿同学的姓名、床号、班级、所属班主任信息公布出来，提升了住宿文化品位，丰富了宿舍文化生活，营造了良好的自律、自理、自立与自我教育的整体氛围与风气。

2、在一楼门厅处制作了公示栏，管理员定时张贴学生公寓内的卫生检查公示结果，以及学生宿舍里的好人好事、违纪情况通报、公式栏内还有生活小常识、季节温度变化的提示等内容，通过这种形式加强了对学生的日常生活指导和宿舍的风气建设，让每个学生感受到管理员老师的一片爱心，增强学生以宿舍为家的温馨感觉。

3、为了加强学生的思想道德建设和文明修养，在公寓内的每层走廊都上了教育展牌，使学生时时处处生活在一个良好的教育氛围中。

二、建立了切实有效的多层次公寓管理队伍，为创建我校平安校园做出了一份贡献。

1.教师管理队伍。学校领导为确保安全不出任何事故，实行了由各位副校长带班的教师轮流值班制度，主要组成人员为学校中层人员、班主任。各位值班教师能按照学校的具体分工尽职尽责，真正深入到学生中，把握学生的思想动态，查清学生的住宿到位情况、排查各种安全隐患，以便及时做好学生的思想政治工作，做好学生的良好习惯养成指导工作。

2.学生管理队伍。为充分发挥学生自我管理、自我服务、自我教育的作用，建立了有近70名学生组成的学生宿舍管理委员会。学生宿舍管委会主要有楼长和宿舍长组成，学生宿舍管委会每天安排同学参与值班、配合管理员老师、值班教师查房，维持学生住宿秩序，并于每周三独立组织开展宿舍卫生大扫除的检查评比和安全隐患排查工作，并及时反馈学生宿舍生活中的一些问题，从而使我校的学生宿舍管理制度和要求进一步深入到学生之中，有效提高宿舍管理水平。3.加强对公寓管理员培训、管理和考核，教育管理员坚持“一切为了学生”为宗旨，增强爱心、耐心、细心，注意做好学生的思想工作，及时反馈学生中好的做法和存在的问题。宿舍里管理员实行24小时值班制，管理员每天必须查房并将检查结果当日及时公布。管理员老师对学生宿舍的门窗、床铺有损坏的当日进行报修，以保证学生的安全。管理员老师时刻警惕学生宿舍里使用禁用电器和在宿舍内使用明火的情况。对使用禁用电器的及时没收相关禁用电器，同时做好学生思想教育工作，使其认识到危害性，并及时上报，按照学生宿舍管理规定对学生进行相关处理。现在每位管理员都能尽职尽责的做好自己的本职工作。

三、今后工作的努力方向 尽管学管处做了大量的工作，学生的住宿生活习惯和纪律有了较大的改观，但是公寓管理工作是一项与时俱进的工作，有待研究和解决的问题还有很多：如还没有有效的遏制学生公物破坏的现象，公寓管理员年龄结构过大，思维不活跃，个别同志工作积极性不高等。“思路决定出路，细节决定成败”，在今后的工作中将进一步明确分工，树立远大理想，扎扎实实做好每一阶段工作，力争公寓管理各项工作再上新台阶。