第一篇:关于我国公交事业的若干问题
今天又坐了一次强烈反应人口现实的公交车。感觉俩字,法克。实在是不知道调度室是怎么想的,看来他们真的该改名叫调度屎了。调度的真是个屎。繁忙的线上安排的车和政府机关的男秘书一样少,不繁忙的线上安排的车和政府官员的二奶一样多。难道他们看着人民群众像精子寻找卵子一样蜂拥进公交车的感觉很好吗。如果是这样的话公交车调度还不如改成妓院,这样才能满足他们的变态心理,顺便能满足一下欲火焚身的人的愿望。不过,名字不用改了,叫公交就行,公共X交嘛。
再来说说公交司机的态度问题。活这么大,公交司机的态度从来没变过。看来他们真是玉男,如果是女人的话就是石女。我国的公共交通的人士就是这么牛逼。规章制度说的好,微笑待客。人家才不管:微笑待客,那他妈的是卖的。老子是给我国现代化公共交通事业做贡献的,乘客算个鸟,顶多都是东街扫地的,西街收破烂的,凭毛让老子微笑待客。于是乎,公交中总能听见司机不耐烦的喊,跟骂街似地。人民群众只能期盼有一天这样的骂街能让领导听见,如果是这样的话,人民群众就有热闹看了。估计公交司机就会像孙子一样给领导陪不是,孙子一样的公交司机可不是那么容易见到的。本来小时候我的伟大理想是改变公交司机对待群众的态度,现在看来是基本没戏了。让他们态度好点,草,那我还不如去参加中华人民共和国成年男子足球队,然后拿个大力神杯,或者,去中华人民共和国广播电视总局找赵实,说,老子要看金瓶梅。
公交的时间是我一直以来研究的问题之一。你用不到它的时候,一泡尿的时间能过三趟。你需要它的时候,拉屎拉便秘了它都不会来。也许公交司机会说,谁知道你什么时候撒尿,什么时候便秘。我靠,世界上便秘的人多了,什么时候都有便秘的,所以,公交司机最好也能勤快点,要不人家便秘的等急了,成了秘籍了。请不要拿路况差这个借口来堵我,我知道,就凭你们公交司机对待人民群众的态度,公路上的其他车主肯定是知道你们不是吃素的,是吃屎的,不好惹。所以,你们一个喇叭估计比警车的警笛还管用。
暂且写到这里。
第二篇:浅谈我国高速事业发展
浅谈我国高速公路如何实现可持续发展
一、养护
养护管理是高速公路管理中的一项重要基础工作,是保证高速公路快捷、安全、舒适,达到“畅通、平整、洁净、美观”的行驶质量的重要手段。高速公路管理部门应通过对高速公路及其附属设施进行经常性、及时性、周期性的预防、养护与维修,保持其正常的使用质量、路容美观。从目前来看,在养护管理过程中,主要存在以下几个方面的问题:
一是如何保证快捷。关键在于对紧急事件处治的力度。除雪除冰、防洪抢险分别是冬季和夏季常规性的养护工作,从而实现预防为主、排查有效、反应迅速、快速畅通的目标,达到“下雪不封路”或“雪后快速开通”。二是如何提高高速公路桥梁等构造物二期检测频率和密度,以提高安全设施被损坏后的恢复速度。三是如何保证舒适。要保证高速公路路面质量、行驶指数达标及抛洒物清理及时,提高路面行驶的舒适度和车辆的行驶安全。四是如何保证畅通。在高速公路日常养护路面维修中关并车道实属必要,但施工时应体现高效管理、快速施工、热情服务,以确保高速行驶的车辆在施工路段不出现拥堵点和安全隐患源,真正做到道路通畅安全。
解决以上问题的根本,在于各级管理者把传统管理观念向“以人为本、以车为本”的现代管理理念彻底转变,真正实现从普通道路养护到高速公路养护,从被动养护到预防养护,从经验养护到科学养护,由手工作业到机械化养护全方位的转变与提高。
二、收费
高速公路收费管理不仅关系到通行费征收,同时也是各个高速公路管理部门直接面对社会展示文明形象的重要窗口。因此收费队伍的人员素质至关重要,关键是对收费人员的制度管理、激励机制及素质培养,其中包括业务技能培养、日常行为规范、文明形象塑造、作弊行为处理等,都是影响管理水平提升的重要因素。除此之外,还必须结合实际,注重收费员工的人本管理,深入研究探讨和解决下列问题:
一是建立合理有效的薪酬制度,提高收费员工的工作积极性;二是培养收费员工参与社会化就业的技能和能力,为员工创造再就业的条件和机会;三是加强收费员工劳动保护,防止职业病发生;四是最大限度地提高收费站快速放行能力,使高速公路真正实现“高速”,避免和消除对公众时间和社会资源的浪费。要从多方面入手,在设备配置、收费站车道的开放使用、收费人员配备和技能、紧急预案、服务承诺等方面完善制度,建立有效机制,保证快速放行;五是提高收费设备维护能力,保证收费系统正常运行;六是在收费路段内维修里程达到10公里以上时,考虑对通行车辆收费实行优惠;七是对收费作弊行为如何进入司法程序,以确保收费的质量和回收资金安全,稳定收费队伍。
三、路政
路政管理的主要功能是保护高速公路路产,维护路权。它具有行政执法效能,更具有服务功能。目前,全国高速公路路政管理体制很不统一,有交通厅设立高速公路路政执法专门机构,与管理者相对独立的形式;有交通厅向高速公路派驻路政执法机构,实行双重领导的形式;也有路政管理职能与巡警合二为一,成立高速公路综合执法队的形式等。但无论是怎样的管理体制,最根本的落脚点就是如何确保保护路产、维护路权的力度,如何做好为高速公路行驶车辆竭诚服务。作为高速公路的管理单位,理顺与路政部门的关系十分重要,一方面,要形成联动机制,管理部门与路政执法有机结合,做好路产的索赔、恢复、路权
维护,保证路产、路权不受侵害;另一方面,要形成互动体系,在路政管理中充分体现服务的理念,做好道路巡查、事故快速清障工作,全面保证高速公路高效、安全和畅通。
在路政队伍的内部管理中,强化队伍建设是路政管理的核心。必须以制度管理人,以规范约束人,科学合理地制定相关制度,解决实际管理中存在的诸多问题,如:事故清障的及时性、提高路政人员巡查的责任心、认真负责地对超限车辆管理等问题,特别是要与交通安全管理部门相互配合协调,保证事故现场的快速处理,与驻地政府、医院紧密联系,以保证交通事故的紧急救援。
另外,如何有效地把握和实施行政处罚的尺度,达到以教育为目的,规范路政管理,也是一个值得不断研究和思考的问题。
四、服务区
服务区是高速公路的重要配套设施,从10多年的发展来看,早期的高速公路服务区建设仅仅是从配套设施的要求出发,没有以人为本从服务功能、人性化方面考虑,因而大多存在功能不够完善、布局不尽合理、外观设计不尽美观等缺陷。随着我国国民经济的发展,高速公路服务功能日益提升,服务区不仅承担着高速公路加油、修理、餐饮、休息等重要功能,而且也是高速公路经营者直接面向社会、面对顾客展示文明形象的又一重要窗口。据不完全测算,全国高速公路服务区每年营业额约在50亿元以上,面对如此庞大的消费群体,服务区不仅要做到功能完善、服务到位,而且应从建设期就合理设计、长远规划,在运营后,加强公共设施维护,最大限度地体现人性化服务。同时,高速公路管理单位要根据所辖服务区的情况,做好长久性的资金准备,针对社会经济不断发展以及不断变化的顾客消费需求,本着以车为本、以顾客为本,长期持久地完善服务功能,不断改进服务设施,从而提高顾客在接受服务时的舒适度与满意度。
高速公路管理单位要注重加强对所辖服务区的监管,切实解决“以包代管”、“以租代管”、放任自流的问题,要以搞好服务区优质服务为根本,确保高速公路运营的整体形象不受损害。管理单位还应注重对所辖服务区经营服务的数据管理和量化考核,要深入细致地做好服务区经营服务项目、营业额、收益以及本路段通行量、经过服务区前的相关交通量和服务区的消费车次、消费人次、消费水平、顾客有理投诉等相关数据的收集、整理、归档再进一步分析、对比和研究,可有效地用于对所辖服务区经营服务的考核和进行业务指导,促进服务区在取得经济效益的同时,实现良好的社会效益。上述各类数据的积累和研究,对高速公路服务区设计定位、建设规模的论证将发挥重要作用。
五、体制
高速公路管理体制一直是管理同行讨论的热点问题。目前,我国高速公路管理体制尚未形成集中统一、科学合理、精简高效的管理模式。管理体制基本有三种类型:一是组建了省政府直接领导、授权的国有资产投资为一体性质的高速公路集团公司,按企业方式运作,基本脱离与省交通厅的隶属关系;二是组建了由省交通厅领导兼任董事长的投资实体;三是成立了事业性质的高速公路管理局。据有关资料显示,全国内地除青海、西藏、内蒙古、甘肃外的27省、市、自治区共有高速公路路段管理机构(公司)239个,其中事业单位113个,中外合资企业35个,国内企业91个,平均每省8.85个。而这些管理机构又分别隶属于89个管理单位,其中事业单位有33个,企业性质的有56个。从管理里程看,目前239个路段管理机构(公司)中,管辖里程超过100公里的只有56个;89个管理单位中,管理里程超过300公里的只有16个,超过500公里的只有4个。从整体分布看,南方地区以公司化运营居多,北方地区以事业单位居多,孰优孰劣,尚难定论,可说各有利弊。属于事业单位的,更注重管理,人本化的服务观念较为淡薄,服务质量稍逊一筹,因此应不断研究和提高服务品质;而公司化的管理单位比较注重强化服务,注重提高顾客满意
度,但管理整体协调性、统一性不足使高速公路的快速、便捷打折扣,也为司乘人员出行带来诸多不便,因此行业管理亟待加强。笔者认为,围绕政府宏观调控、部门行业管理、管理单位企业化经营三原则,对理顺高速公路管理体制进行积极探索和实践,将有益于我国高速公路事业的进一步发展。
六、属性
除了基础性,高速公路最重要的属性就是公益性和商品性。目前,行驶在高速公路上的车辆占到全国汽车保有量的10%左右,日通行费收入达到2亿多元,由此看来,高速公路在人民生活中已成为不可缺少的基础设施。目前,公益性与商品性在高速公路管理和服务中哪一个显现得突出一些?地域不同,情况也不同。在社会经济比较发达的广东、浙江、江苏等地,行驶高速公路的车流量大,管理和服务中似乎其商品属性显现得浓一些;而在社会经济相对滞后的辽宁、山西、吉林等地,行驶高速公路的车流量小,管理和服务中似乎其公益性占到了主导地位。
实质上高速公路公益性特征十分突出。政府投资和主导修建高速公路,监督高速公路的营运管理,其主要目的不在于取得直接的经济效益和回报,而追求的是广泛的社会效益,特别是为改善投资环境,加快地区经济社会发展,改善人民生活创造良好的条件。从历史的进程和发展的趋势来看,高速公路的属性应以公益性为主,其商品性应渐趋弱化。而就现阶段的发展情况看,应掌握好高速公路的公益性兼商品性的属性,在管理和服务中把握好“公益性项目,市场化运作”的尺度,将两种属性有机结合。特别是投资多元化之后,一方面,收益好的高速公路要保证其公益性,保证所有的服务功能满足顾客,设施完好;另一方面,收益暂时不好的高速公路不要忽视其商品性,要讲究经营管理和服务营销,吸引车流,追求效益,注重回报,实现利润最大化。总之,在强化高速公路行业管理中,要注重为社会经济发展作出贡献,也需要经营有方,应防止急功近利的短期行为发生,从而确保我国高速公路事业的可持续发展。
七、经营
长期以来,国内高速公路单位大都存在只注重管理、不注重经营的倾向。至今年3月,我国公路上市公司已达19家,截至目前,这些公司利用市场募股筹资已达273亿多元人民币,包括国内上市和香港上市的公司,效益普遍较好,现金流量大,有的在资本运作方面迈出了极大的步伐。但在经营开发方面,普遍未在其他领域进一步拓展。据不完全统计,大多数上市公司目前财务闲置现金达上百亿元。那么,如何有效利用高速公路管理融资,创新经营理念,激活经营机制,拓宽经营思路,充分整合、利用高速公路资源和资产优势,发挥高速公路交通节点优势、传播媒介优势和产业政策优势,在打造高速公路行业品牌的同时,加快高速公路产业化进程,实施一业为主,多业并举的经营战略,不断寻求新的经济增长点,实现更好的经济效益,则是高速公路管理中应该努力进行研究的问题。
时间缩短、空间拉近,是高速公路一项主要特点。它在物流、广告、旅游等行业中,充当着媒介的角色,充分利用高速公路的媒介优势,挖掘潜力是高速公路经营开发的主要途径。例如:围绕高速公路主业,统筹规划,拓展沿线广告开发;利用高速公路网络优势及有利资源,介入现代物流行业,为客户提供仓储、堆存、配货、发送服务;开发通讯管道租赁业务;开发和租赁高速公路沿线地产,发展生态农业、养殖业;与沿线政府、地方企业联合,发展特色经济与特产经济等,都是高速公路进一步做大做强的有效手段。
八、科技
科技是第一生产力。高速公路是以高科技为先导谋求发展的,在建设、运营、管理等各个环节中,无不体现出高科技的重要作用,具体表现在运营管理以人性化为根本,使整个系统始终在实践着管理现代化、运营自动化。因此,以各省乃至全国高速公路联网收费及不停车收费为代表的智能化交通建设将势在必行,然而,目前高速公路科技仍面临着制约发展的几个问题:
一是技术协调。联网收费涉及到的计算机技术、自动化控制技术、通信技术及视频监控、银行结算等,在不同地域对技术程度、水平要求也不同,如何有机地集成应用到高速公路,保证三大系统的统一性、整体性和有效性。
二是资源整合。高速公路电子通讯、骨干网建成之后,在收费监控、监控调配、紧急救助、应用通讯等方面,如何把所有资源进行整合,以提高高速公路通行能力为前提,以安全畅通为保障,实现人、车、路全天候无障碍沟通与对话。
三是技术拓展。在高速公路建设、管理、经营、服务等方面如何建立以市场为导向、以高速公路企业为主体的高速公路现代电子商务平台,拓展到交通征稽、公路运输、运输管理、交通管理等多方面的管理领域,实现面向社会公众的交通全方位服务。
九、整合当前,由于高速公路建设资金来源不同,管理体制、机制也不同。可以说,投资不等,造价不一,负债不同,实力不均。高速公路管理体制的多样化和管理主体多元化势必造成人力、物力和财力等资源的浪费以及机制不活等问题。更重要的还有以下两个问题:一是还贷问题。高速公路建设资金大部分来自贷款,实现国有资产的保值增值将直接关系到还贷问题;二是高速公路资源利用和共享优化问题。高速公路联网收费拆分账、高速公路监管、通信设施管理、国防设施功能维护等内容,在管理上具有不可分割性,管理主体多元势必造成运行系统多元;同时,由于高速公路各种设施投资巨大,只有充分利用资源,实行设施共用,信息共享,协调运转,步调一致,才能达到提高运转效率、降低运营成本的目的。
所以,必须进行有效整合,充分盘活国有资产,实行集约化经营,才能减少管理成本,增强企业活力,使高速公路运营达到最佳效果。故有必要对各省高速公路资产进行重组、优化和整合,根据路段、贷款、经营等实际情况组建集团公司,有利于形成高速公路大产业,由此既突出了整体效益,又强化了行业管理,还可以节省大量的管理成本。
十、联网
目前,国内部分省市实现了省市内联网收费,为高速公路管理提供了较为先进、快捷的方式,但与此同时,在运行过程中也出现一些不容忽视的问题,特别是1000公里以上高速公路联网之后带来的技术难度和管理问题,对今后管理提出了严峻的挑战,尤其是在员工管理、顾客管理、收费管理等方面带来一定的难度。在内部,首先就是员工管理,要强化人员素质,提高业务技能,加大收费稽查的力度,严肃处理作弊行为;其次,就是顾客管理,杜绝车辆通行卡倒卡的不良行为发生;三是在解决好通行费拆分账结算的同时,要考虑解决好各收费站因收费额大小不同而带来的工作强度不均的问题,收费站薪酬总额分配要合理调整,从而保证结算公正、合理。要特别针对里程长、通行费额大的实际情况,解决好司机随身携带现金数额较大、存在不安全因素的问题,由此可见,通行费储值卡的应用势在必行。
总之,我国高速公路在十几年间的发展令人叹为观止,已成为世界上高速公路里程增长最快的国家。高速公路在交通乃至经济发展和社会生活中所发挥的作用不可小觑,其管理,服务与经营虽正在逐步迈入良性发展轨道,但应该全方位地进行良好管理、“提速”,切勿让低效率、低水平的制约因素和问题成为发
展的羁绊。面对高速公路管理发展所面临的严峻挑战,研究高速公路管理中存在的问题,在实践中不懈探索和持续改进,是每一个高速公路管理工作者义不容辞的责任和义务,也是我国高速公路事业发展的迫切需要。
第三篇:关于城市公交事业发展的认识
摘要:“公交优先”几乎是世界各国在解决城市交通问题上的首选原则,我国城市公交事业的发展,需要克服国有垄断经营、政企不分等弊端,通过引进市场竞争机制、运用价值规律等市场手段解决公交事业发展的问题。关键词:公共交通政府垄断经营市场机制公交优先是世界各国城市发展的基本原则,即使在家庭拥有轿车数量日益增多的情况下,这一基本原则也没有被否定和放弃。我国城市居民的消费能力不高,城市人口密度却很大,而且,在我国城市化进程中,随着城市规模的扩大和城市人口的增加,城市交通的压力也正在不断加剧,公交优先的方向应当始终坚持。公交优先,就是说要率先发展公共交通事业,保证公共交通在解决城市交通问题上的主力军主渠道的作用。城市公交在我国建国以来的基本特点,主要有二:一是自然垄断,独家经营,二是政企不分,官商形象,这种状况决定了公交事业对于市场竞争不够敏感,对于成本约束和经营效益缺乏内在动力,对于政府有关主管部门地依赖性比较强。改革开放以来,城市公交事业也在探求改革创新,发生了一系列变化。首先是引进市场竞争机制,形成了多家竞争的局面,比如合肥先后引进了香港白马等两家公司,白马公司一次性投入500辆大巴士,增加了公交运力,改善了车况和服务质量。其次是公用事业民营化,让民营资本进入到国有垄断经营的领域,缓解了发展公交事业的资金压力,也是公交事业从亏损走向自负盈亏保本赢利的方向。三是将原来的公交公司组建成公交集团,实行内部经营机制的转换,通过承包经营,实行独立核算,确立了详细的经营指标体系,强化了与成本和服务质量等挂钩的绩效考核机制,调动了内部人员的工作积极性。四是将公交路线营运权进行招标或拍卖,通过市场调查,对公交路线进行合理规划设计,然后通过市场化招标或拍卖,使具有经营实力的公司参与公交事业服务,既满足了市民对于公交服务的需求,也保证了这些公司的赢利目标的实现,还使公交主管部门通过拍卖公交路线经营权而收到了一定费用,增加了政府的财政收入,在公交服务中实现取之于民、用之于民的良性循环。城市公交的管理体制实际上涉及三个层次,一是政府在城市交通规划建设方面的总体管理体制,这需要在市政府的统一领导下,将有关城市规划、城市道路建设、交通运输管理、公安、工商税收物价等部门协调起来,只有这样才能在总体上保障“公交优先”战略的实施,才能统筹解决交通难以及公交难的问题;二是直接管理城市公交事业的政府部门,在引进竞争机制、拍卖公交营运路线、实行公交事业民营化、公交票价确定、公家路线规划涉及和网点布局等方面进行统一管理,制定必要的公交发展战略,对公交企业进行行业指导和市场监管。三是公交企业自身,需要遵守国家和地方有关公交管理的法律法规和规章,履行公交服务的社会责任,接受政府和社会的监督,建立行业协会,进行行业自律和协调合作。目前,城市公交发展的主要问题是:票价定价问题,按照《物价法》和有关规定,公交票价实行政府定价,在一个城市范围内,地方政府物价部门通过举行价格听证会,征求相关社会公众的意见,然后确定公交票价。这里的问题是,价格听证会的与会人员是否具有充分的代表性和全面性,是否需要在更为广泛的社会范围内广泛征求意见,接受舆论监督,是否有必要公开听证过程和听证结论,是否需要在最终确定价格的时候,接受同级人民代表的监督,等等,都是需要进一步规范和完善的。值得研究的是,在已经有多家公交公司投入公交服务的城市,是否可以实行公交票价的政府指导价政策,即在政府核准的指导价的上下限范围内,允许各个公交公司自由定价,实行市场价格的竞争,通过价格竞争,来提升公交公司的内部经营管理水平和服务质量。有的地方增加了空调车,票价相当于同等路线非空调车票价的两倍,但是,受气温的影响,空调车不一定都开空调,但是收费并不因此而调整,市民对此多少有微词。路线设计和运营时间,这本来是公交公司自行调研和计划的问题,但是,如果一味放开,公交企业完全出于赢利目标的考虑,就会使公交路线过于集中在交通主干道和市中心或者成熟社区,公交服务的时间就相对集中在白天的高峰期,而缺乏全天候服务和晚间的专线乃至通宵的线路和班次,结果,市民的出行需求就不能得到满足。以合肥为例,在一环范围内,集中了90%以上的公交路线,几乎所有的线路都要经过市中心,而一些新建住宅小区,因为入住率较低,地处偏远,连一路公交车都没有。因此,应当由城市交通的主管部门,在有关专家的协助和指导下,对于城市交通需求和供给做经常性、前瞻性和系统性的调研论证,特别要对于公交需求的人口流量、流动方向和行为规律等做系统的调查,对城市公交战略进行统筹规划,并将这些信息提供给公交公司,使之在具体设计公交路线时有宏观和长远的事实依据和政策依据。
第四篇:优先发展公交事业状况调研报告
优先发展公交事业,积极推进城乡公交一体化是贯彻落实科学发展观和建设节约型社会的重大举措,是推动社会主义新农村建设的必然要求。为了促进我区公交事业的健康发展,笔者牵头组织部分人大代表开展调研,并召集交通、建设、发改、财政、科技、国土资源、国税、人事劳动、交警、国资公司、老龄委等单位座谈。现将调查情况报告如下。
一、我区公交事业发展的基本情况
我区公交事业起步于八十年代初期,1984年6月成立的**市公交公司(现已更名为**市第一公交公司),是首家国有公交企业,隶属**市城建委管理,2001年2月划归交通局管理。后**汽车运输有限公司(国有控股,现更名为金豹运业有限公司)、**市客运有限公司相继经营公交业务。**境内原有较多的个体车辆从事短途客运,客运市场秩序较为混乱,经交通运输市场整治,实行公司化管理后,以个人承包、挂靠等形式分别隶属三家公司,但由于体制不同、素质差异而造成服务质量良莠不齐、线路调整困难、管理难度极大等问题。近年来,对挂靠、承包到期的车辆和经营权分别由三家公司采取有偿收回,实行公车公营。经营权收回后,公交车辆更新改造,车容车貌车况得到极大改善,服务范围不断扩大,服务质量也有所提升,方便了城乡群众出行,受到了群众的欢迎。到2006年底,我区共有15条公交线路,148辆公交车,服务范围覆盖约245个村,占我区行政村总数的88.7%。2007年元旦正式成立**市都市公共交通有限公司(股份企业,其中市一公司占55%,金豹公司30%,交通实业公司15%),实行统一经营管理,为优化线路资源配置,提高服务质量,推行公交城乡一体化奠定了良好的基础。
二、公交事业发展中存在的主要困难和问题
调研中我们发现,一方面群众对公交发展提出更高、更迫切的要求,广大代表迫切期望公交能够进一步扩大服务覆盖面,为人民群众提供安全、优质、快捷的服务,另一方面公交发展中存在许多困难和问题,若不及时帮助解决,公交事业不仅不能得到发展,群众的要求不能得到满足,就连公交企业自身的生存都受到极大考验。
(一)体制问题影响公交事业的发展。**作为一个组合式的城市,公交问题本应由市一级政府统一管理安排,但目前除经营效益较好的901、902线由**环线公司经营外,其余均由三区政府各自承担本区域的公交事业,同一城市里跨区经营受到限制,资源优势不能得到合理的优化配置;同时财政对公共事业的扶持也不能得到有效集中的体现。公交事业作为政府为群众提供的公共服务产品,国家明确规定实行低票价政策,票价调整实行听证程序。公交建设投入要以政府投入为主,其发展应当纳入政府公共财政体系,统筹安排,而实际上**区级财政也相当困难,扶持力度有限,因此**公交事业发展比较艰难。市一公司虽于2001年经区政府批准改制方案,但至今尚未实施,企业产权不够明确,经营管理不顺。
(二)权利与义务不对称给公交企业带来沉重负担。2006年建设部、发改委、财政部、劳动和社会保障部等国家四部委文件规定,城市公共交通有责任承担社会公益性服务和政府指令性任务,同时要求政府按照国家法律法规规定合理准确界定社会公益性服务项目,对公交企业承担的社会公益性服务和完成政府指令性任务所增加的支出定期核定后进行专项经济补偿,不得拖欠和挪用。从我区的实际情况看,公益性服务项目的界限没有明确,市、区两级政府的指令性任务也没有得到及时足额的补偿,如:为了改善车容车貌,提升城市形象,2003年市、区政府要求提前更新城区主要线路的公交车辆,而置换下来的30辆车除5辆投放大陈外,其余25辆闲置,造成较大的损失;为方便群众出行,政府要求开通的一些冷线造成亏损,如为方便武警部队和兆桥村民出行开通的102路亏损100多万元,大陈公交5辆车每年20多万元亏损等等;1999年至2005年市政府主要领导要求给高教园区学生降低票价0.5元/人次,减少企业收入300多万元;政府出台政策,让老年人享受优惠,2003年开始实行至2006年4月30日减半乘坐,三年共减免300多万元,区财政贴补了105万元(对2006年5月至今的补贴,区政府最近作了专题协调),2006年5月1日起实行60-70岁老人减半,70周岁以上老人免费乘坐的政策,据估计,每年将达200万元以上;政府性大型活动、疏散上访群众、处理突发事件等政府公共事务调用车辆,基本未收费或少量缴付油料补贴。
(三)原有公交企业的沉重包袱使都市公司经营十分困难。由于实行低票价政策与公交企业经营中油料连续涨价增加成本、社会福利乘车减少收入、农村冷线经营亏损的矛盾,原有三家公司经营中均存在亏损现象,如金豹公司经营公交2005年和2006年分别亏损180万元、101万元,市一公司2002年略有利润1.4万元,2003年开始出现亏损,至2006年
底累计达528.9万元。从2002年起对承包、挂靠到期的车辆和经营权逐步回收,市一公司回收8条线路上的71辆车,回收资金为963.8万元;金豹公司投入664万元回收了4条线路上的31辆车;三家公司联合回收了2条线路上的24辆车,投入409.2万元。2002年至今累计回收了126辆,总投资2037万元。回收后大部分车辆进行更新改造,2003年三家公司共在8条线路上投运89辆新车,投资1955万元。巨额的投资给企业带来沉重的包袱,尤其是在都市公司中占控股的市一公司尚有1300万元的负债,使新成立的都市公司融资十分困难。企业经营继续亏损,今年一季度虽然是客流旺季,共营运491万人次,营收850万元,但仍亏损63万元,企业的生存面临威胁。
(四)公交基础设施落后亟待改善。我区目前仅有1个公交场站(工人路)和1个临时租用的停车点,根本无法满足经营权回收后车辆集中停放的要求。虽然按**市城市综合交通规划(2004—2020),**境内有3个公交停保场、4个公交枢纽站(含工人路)和1个公交修理厂,但这些规划点与城市总体规划和土地利用总体规划均未衔接,具体位置、建设规模都不确定,城建、国土部门难以在规划和用地上控制,实施建设时具体困难很多。公交回转场站严重不足,在道路上直接调头存在严重的安全隐患。除城区和椒北83省道外均未设立公交候车亭,候乘群众饱受日晒雨淋之苦,甚至有不少地方没有候车指示牌,随意停车,安全隐患严重。区建设规划部门于2005年开始每年安排了100万元左右用于公交基础设施建设,但相对严重滞后的公交基础设施建设而言,显然远远不能满足。
(五)公交服务质量和能力与群众的要求存在较大距离。在区八届一次人代会上,代表们要求加快公交发展,合理安排线路,提高公交服务质量的呼声强烈,所提出的由交通部门主办的15件议案和建议中,有5件是有关公交事业发展的,占三分之一,内容涉及加快推进公交城乡一体化、加强公交基础设施建设、扩大公交服务范围和提高公交服务质量等,充分体现了代表们对公交事业发展的高度关注和迫切要求。代表们对个别线路未能很好执行政府优待老年人政策反映较大,老年人候车多趟不能上车,或者上车后司乘人员另眼相看,冷言冷语,服务态度不佳,与政府出台政策的敬老养老助老初衷相违,也有违社会公德和职业道德,影响公交的整体形象。
三、几点建议和意见
(一)提高思想认识,切实加强领导。公共交通是与人民群众生活密切相关的社会公共事业,优先发展公共交通,加强规划和基础设施建设,改善交通条件,是提高人民群众生活品质,促进社会和谐有序发展重要举措,是落实科学发展观、构建社会主义和谐社会和建设节约型社会的具体体现,也是解决城市化迅速推进而引发的交通拥堵、停车难、群众出行不便等“城市病”的有效手段,因此,必须引起政府和有关部门的高度重视,切实加强领导,进一步确立“公交优先”发展战略,通过科学规划和建设,提高线网密度和站点覆盖率,优化运营结构,提高运营质量和效率,形成高效快捷、安全可靠、服务优良、经济舒适的公交服务系统,适应我区社会和经济发展的需要。
(二)加快企业改制,优化重组资源。市一公司体制未改,产权不够清,责权不够明,其所积累的负债和亏损已严重束缚公交事业的发展,同时,由于市一公司在新组建的都市公司中占有55%的股份,沉重的包袱也极大地影响了都市公司的健康发展,因此必须加快该公司改制步伐,从根本上解决历史遗留问题。要支持并加快工人路公交场站实施易地改造,置换出来的地块允许其开发建设,若确需保留市区公交停车点,也可采用兼顾公交停车和商住开发功能的形式予以开发建设,其开发收益用于新场站建设及原有负债的还贷,解决该公司负担过重的问题。
(三)落实优先发展政策,加大扶持力度。近年来,国务院办公厅及国家相关部委连续出台优先发展公共交通的政策,省政府办公厅也于今年3月转发省建设厅、发改委、科技厅、公安厅、财政厅、劳动保障厅、国土资源厅、物价局等七部门关于优先发展城市公共交通的若干意见,区政府及相关部门应认真研究,抓好落实,并根据**实际情况,制定**公交发展规划,出台相应的扶持政策。一是进一步加大财政投入,将公交发展纳入政府公共财政体系,每年安排一定的专项资金用于公交基础设施建设,对更新的车辆实行购车补贴及贴息贷款,所征收的城市公用事业附加费、基础设施配套费等政府性基金向公共交通倾斜。二是实行补贴补偿政策,对政策性亏损及公交企业承担社会公益性服务和政府指令任务的,合理界定和计算,实行补贴补偿,特别是老年人优惠乘车政策,要及时合理予以补贴。三是部门合力扶持,交通部门按规定给予养路费等规费减免,公安交警合理核定乘员标准,国土资源部门对场站等基础设施建设用地符合《划拨用地目录》的以划拨方式供地,税务部门按国家有关规定给予税收优惠,科技部门扶持公交系统积极推广和运用信息化、智能化高新技术和先进科技成果,等等,通过共同的努力,保障公交事业健康发展。
(四)加快基础设施建设,夯实发展基础。要尽快确定公交场站、回转场站等基础设施建设规划,明确具体位置和建设用地规模,与城市总体规划和土地利用总体规划做好衔接,并根据财力许可制订实施计划。当前重点要抓好岳头岭公交场站建设,尽快处理政策,办理审批手续,早日付诸实施,同时对**市城市综合交通规划中的客运总站公交枢纽站的用地问题,要进一步做好论证和协调,争取尽早落实。候车亭建设是造福群众的大事,要积极参照兄弟县市的经验,充分调动各方积极性,探索建设和养护管理的新路子,尽快在全区所有公交站点建成候车亭,为群众提供良好的候车环境。
(五)加强行业管理,提升服务档次。要按照安全可靠、方便周到、高效快捷、经济舒适的要求,优化公交线路,科学调度车辆,方便群众出行。要维护职工的合法权益,稳定公交职工队伍,充分发挥职工的积极性、主动性和创造性。要加强司乘人员的职业道德教育和职业技能培训,树立爱岗敬业、服务群众、奉献社会的良好风尚,自觉做到主动、热情、诚恳、耐心接待乘客,特别对老年乘客,要主动热情地搀扶上下车,提醒其他乘客让座,充分发扬和体现中华民族尊老敬老的传统美德,以优异的服务、优美的环境赢得广大群众的信任,共同为**公交事业的健康发展作出努力。
第五篇:促进公交事业精神文明建设和谐发展
促进公交事业精神文明建设和谐发展
城市公共交通独特的公益性和服务性,使短短的车厢很自然的成为社会的一个“窗口”,在这里,人们即可以看到该公司的精神文明和物质文明建设,也可以体察到本市的城市文明程度。因此,如何强化我们自身的社会主义精神文明建设,用语言和行动来维护“窗口”的形象,就成为我们的首要责任与义务。
首先,提高认识,摆正位置,把精神文明建设作为首要,常抓不懈。在这项工作中我们注意抓住三个环节:一是抓住“龙头”,强化领导班子建设,认真学习党的路线与方针,并运用到实际工作中,不断深化内部改革和改制,用纪律来约束自身的行为。二是抓住中层领导干部和党员骨干的组织建设和思想建设,逐渐形成坚强的中坚力量,为全面推动经济工作和改革进程夯实基础。三是通过普法教育、多种形式的竞赛、文娱、体育等活动,培养健康向上的文化,提高整体素质,增强内部的凝聚力和向心力。
其次,就是内抓管理,外树形象。推动双文明建设的协调发展,通过贯彻落实党的十七大关于坚持科学发展观,建设中国特色社会主义事业的会议精神,克服诸多困难,坚持锐意进取,依靠集体的智慧和力量,使各项工作迈向新的台阶,一是加大硬件设施的投入,着力提高公交设施的科技含量。二是发展新型公交系统,提升服务效率。三是品牌经营,创新服务,满足乘客乘车需求。四是节能减排的管理要到位,科学优化合理利用资源。
然后,要重视投诉,接受社会监督,提高形象。可以采取的措施有:一是通过媒体在市民中聘请服务监督员,以加强职工与市民的沟通,营造和谐社会氛围。二是用规范的服务标准对驾驶员进行全过程专业培训,将服务考核标准与员工收入密切挂钩,奖惩兑现。三是认真处理社会监督投诉,对群众的投诉做到事事有回音、件件有答复,服务质量得到提高。最后,以人为本,促进精神文明建设和谐发展。关注民生,关注社会,如可以调整儿童免费乘车的身高标准,持证老人免费乘车范围扩大,中小学生持IC卡可享受半票优惠,盲人、残疾人、现役军人免费乘车等,这是一种义举、一种善举。
通过与媒体进行沟通,通过公开信息、政务公开等渠道,与社会、与市民进行互动,尊重与听取媒体舆论的监督,以改善和提升公交服务水平,求得稳定发展。