体育部的未来的发展建设和精神建设

第一篇：体育部的未来的发展建设和精神建设

体育部的未来的发展建设和精神建设

责任意识

深受广大学生们喜爱的体育活动

和其他学院保持紧密联系 与学生会外联部出好的关系 钱

在有能力的条件下多为同学们传播最新的体育新闻

组织集体观看世界杯等赛事

减肥运动【】女生喜好

与笑篮球队足球队游泳队乒乓球队啥的保持紧密联系

趣味体育活动

健美操

【理论和实践相结合】

加强自身建设，完善工作机制，增强学生会的凝聚力和战斗力。

加强体育活动的宣传力度

部门建设 特色活动

纳新方法有所创新，纳新结果令人满意。

体育文化节准备充分，与院队关系融洽

及时总结比赛得失，形成良好工作习惯

加强学生干部的队伍建设，提高精神文明建设工作水平。

1、学生会在学生处、校团委的领导下，负责对全校学生文明创建工作的指导、协调、整顿和检查。要建设一个个政治强、纪律严、作风正、学习风气浓的班集体。

2、学生会将更好的协调学校有关科室，搞好劳动卫生和学生生活管理，做好学校治安保卫工作，发动全校同学维护学校秩序，争取学校事业发展和文明创建工作双丰收。

3、全校各班集体和各班干部、负责人都要高度重视精神文明建设，唱响主旋律，打好主动仗，确保学生处、校团委确定的文明创建工作目标得以圆满实现。

第二篇：体育部建设方案

体育部部门建设

体育部历来一直看重团队建设，新学期开始，在招新工作结束后体育部就要重点着手团队建设，目标在于打造一支和谐，有合作氛围的良好组织。

首先体育部侧重于使用人性化管理的方法，着重使用人力资源管理领域中极其重要的一种方法：战略性激励。对新部员侧重于使用激励的方式，使他们感受到在体育部中的归属感，并且培养他们在活动中成长的意识，使他们从小事做起，培养他们吃苦耐劳的精神，培养他们与人沟通交流的能力。

其次，使得他们在体育部这个平台中得到一些素质的提高，引导他们进行正确的思考，培养他们学习其他优秀人才的意识，使得他们以后在活动进行中能够使活动顺畅，使得他们能够在以后的活动中能够独挡一面。我将在一年内将我们的干事培养成为优秀的项目策划者，活动组织者，甚至是一个合格的领导者。

最后，严明纪律，虽然体育部希望创造一个轻松和谐的平台，但是部员一旦做出不利于部门发展，做出影响团队团结和其他部员成长的行为，一定坚决地予以教育指导或者处理。还有就是定期搞部门活动,通过部门活动加深部门成员之间的感情，增加成员的默契。

第三篇：关于怎样建设体育部

关于怎样建设体育部

长久以来体育部都是学生会中较为突出的一个部门，管理学生日常工作，是学生会中的核心部门，关于怎样更好的发展体育部，我提出以下几点建议；

1.学生干部自身

一个部门想要更好的发展，首先，部门内部的学生干部要提高自身的素质，只有一支高素质的学生干部团队，才能承担起领导学生开展丰富多彩且具有创新的日常活动。所以，系部应定期组织学生干部开展培训活动，以此来提高学生干部的自身素质，从而更好的做好日常管理及创新工作。

2.与其他部门的联系

体育部，作为日常学生管理的重要部门，需要处理好与其他部门成员间的关系，通过与其他部门成员间的交流，可以更好的开展学生工作，组织学生投入到学校的常规工作中，也可以使团学各成员间的关系更加和谐，团学的工作更好的开展。所以部门成员应主动与其他部门成员交流，做到了解每一位团学干部成员。在值班期间，加强与其他成员间的交流。

3.制度的建设

体育部，应该有符合自身实际的规章制度，严格约束内部各成员，每一位成员都应以这个制度去执行日常的工作，在遇到触及自身或本班级利益时，应严格按照规章制度办事，不得按照自己的意志做事。所以，在平时早操检查时，尽量避免检查本班级的情况，还有，不能因为自身与所查班级有某种关系而损害了团学的利益。

4.日常管理

早操一直是学生会日常管理中的重中之重，也是比较容易出问题的一个环节，第二学期以来，相较于上学期，经贸系的早操质量明显下滑，究其原因，一方面是班级管理出线了问题，另一方面就是体育部干事在检查过程中不够严格，致使学生不能在思想上起到足够的重视。所以，综上所述两种原因，作为体育部的成员应该首先在早操过程中，严格按照经贸系早操规章制度检查早操，给与迟到等不按照规定执行的班级以重罚。其次，应做好与辅导员的沟通的工作，让辅导员了解早操情况，做好各班级工作。

第四篇：体育部部门建设和设想

一、体育部对外有哪些优势？

体育部作为学生会的传统部门之一，一向吸引同学们的眼球。无论是什么性格的人，都会有一项热爱的运动，内向的人也许喜爱奔跑，活泼开朗的人也许喜欢团队运动，例如篮球足球。所以，体育部一直是一个充满活力，让人向往的部门，同样也尽职尽责承办每一次与体育相关或者无关的院会活动。

二、体育部优缺点

优点：1.竞技体育这四个字总让人热血澎湃，一次篮球赛或许就让部员们团结得不得了，体育部总不缺乏热情和凝聚力。赛场上为运动员们加油助威服务让人更有成就感。

2.部长与部员关系融洽，彼此互相熟悉后，管理有序，办事利落，安排下去的事情完成得还是比较不错，效率高。

缺点：1.后勤工作不到位，每次活动结束后应及时负责处理好打扫或者后续工作，有时候因太过于开心或者兴奋而忽略。

2.部门活动局限于体育方面。部员们的建议：相约晨跑或者晚跑，周末骑车游玩，参观名胜风景，在咱们都是外语专业的基础上，开展语言交流，互相学习以备为二外打下基础。

三、如何将体育部建设的更好？

对于体育部，最想改变的是同学们一直以来“体育部就是干苦力的，体育部需要的都是要四肢发达，有运动细胞的部员”此类想法。但是不可否认，体育部在院会中担任的重要角色之一就是协助其他部门举办活动，然而这个协助工作大部分就是布置会场搬运桌椅等，有时候难免让部员有失落感。有的时候举办院内篮球赛，羽毛球赛等，虽是我们部门来主办，但是部员参与度并不高，所以希望部门能够有一个能让部员全员参与的特色活动。在此提出自己的想法

1.进一步凸显部门“体育”二字，但要团结部内所有部员，使部员能够得到生理锻炼

上文提到，可以组织部内人员共同晨跑或者晚跑，选出晨跑或者晚跑的小队长，带领大家一起锻炼身体。有共同爱好的部员可以一起展开体育锻炼。部内人员朝气蓬勃的形象代表的也是部门的形象。2.延伸“体育”二字

在上学年自己当部员的时候发现在篮球赛羽毛球赛等比赛时，部门内没有能够当裁判的人。尤其羽毛球赛的时候部门内部人员对羽毛球赛的具体规则并不了解甚至出现了在比赛时当裁判的部员有不同的规则导致参赛同学的不满。所以这学年中，我们打算对个别部员进行一定的培训，防止类似情况再次发生。3.深化“体育”二字

我想部员在一个部门中想要收获的不仅是能力上的锻炼，更想收获一些美好的友谊。所以我们打算在这一学年中，组织部员户外活动。可爬山野餐，同时交流沟通感情，也可以交流生活学习方面的心得。使得部员们更加了解彼此，部长们对部员也可以有更深的了解，有利于日后工作的开展和对部员的针对性培养。

四.书记能为我们做什么？

1.能够帮助我们了解其他院会中表现突出或有特色的体育部，开展兄弟联盟，能够相互交流各取所长。同时在相互了解学习一段时间后共同举办一些活动。

2.能够经常来现场参加我们的活动，体现对我们部门对部员的重视，提高部员的积极性。同时能够以月或学期为周期给我们部开展座谈会，提出意见，共同关注部门的成长。

第五篇：建设系体育部08年工作汇报

建设系体育部工作汇报

体育部是学生会中的一个重要的部门,也是事务最为繁忙的一个部门,主要负责院的体育活动工作。2007年10月8日，我部纳入新成员14名，工作开始进入正轨，在大家的努力合作下取得了一许多的成绩，现将我部进期工作向学院领导及主席作详细汇报，具体内容如下：

一、早操。体育部成员每天早上6：45分准时到二教门口集合，由部长分配干事所检查的班级以及注意事项，7：00正式开始点名，7点以后记为迟到。7：10早操结束，由成员负责把当天早操情况作统计，最后交到负责人手中，一周一次的早操汇报中向各个班级公布成绩。在早操的检查过程中，同学们积极的配合和干事的认真负责，早操呈现出了一种向上的活力，体现了早操的价值，达到了效果。

二、趣味活动。2007年4月25日，为了培训本届干部的综合素质，我部特举办此次活动来锻炼大家的团队精神，配合干部培训。活动对象为06级全体同学和05级学生干部。活动项目如下：

1． 爱心手拉手。

2． 夹乒乓球接力。

3． 运球接力。

4． 螃蟹过河。

5． 两人三足。

在活动当中，同学们充分的表现出了团队意识，团队的力量是伟大的——一根筷子轻轻折断，一把筷子不易折断。并在活动当中对取得优异成绩的班级加班级分。

三、院秋季运动会。学院为了丰富学生的文体生活，增强学生的体质，在2007年11月1日，2日两天举办了“武汉电力职业技术学院2007秋季运动会”。为了保证运动会有条不紊地进行，所以我部特作工作计划如下：

1．即日起到各班进行运动会动员。

2．根据各班报名情况统计报名结果。

3．赛时通知各班运动员按时检录，准时参赛。

4．维持赛场秩序，组织拉拉队为运动员加油。

5．赛后统计各班获奖名单。

6．申请奖状。

附：获奖名单

07311 李宁（实心球）第1名江付荣（1500米）第8名万元（袋鼠跳）第4名

徐海燕、万元（同心同行）第6名

07321 冯威（60米栏）第8名

07322 王晓春（跳高）第3名赵婧舒（投篮）第8名

胡文涛（60米栏）第4名熊瑶（排球）第1名

迟静（跳远）第3名贾君（100米）第6名

陈晖（200米）第4名尚丰阳（400米）第7名

造价男子团体4*100米接力第4名

四、举办“奥运杯”男子篮球赛。2008年3月5日举办了本系男子篮球赛。一方面提高同学们的积极性，另一方面为“电院杯”做好训练及锻炼工作。本次比赛共有6个队参加，各队以抽签的方式分成两组，最终决出1、2名，并对冠军颁发奖品，并加班级分20分。比赛规则均与电院杯相同。在2008年3月11日决出了本次比赛的冠军06312，至此建设系“奥运杯”男篮赛事圆满结束。大赛的圆满结束与本系各部门的配合息息相关，但同时对于本部出现的问题也必须予以重视。

五、本部实行了内部管理制度及后备干部考核制度。为严明纪律。树立严肃端正的工作作风，提高工作效率，特制定了内部管理制度和后备干部考核制度。

附：内部管理制度

1.每天早上实行内部考核制度，在弹性时间五分钟内，对于迟到缺勤累计达一定程度者将予以严重处理。

2.开例会必须严格守时，迟到者必须作出检讨，不可无故缺勤，有事必须提前请假。

3.协调好工作和学习的关系，若有以工作为名影响学习者，将予以严肃处理。

4.系内举办的各型活动时都必须到均组织参加，有事需提前请假。

5.协调好部门内部以及学生会各部门间的关系，若有影响团结关系者，将予以严肃处理。

6.若有违反校规，出现违纪行为处分者，将予以从体育部除名。后备干部考核制度

1． 成员能积极主动的完成工作————10分

2． 关于早操，面对不做操、做操不规范等能大胆指明，处理问题

细致到位————10分

3． 关于活动，对本系及院内各项活动能积极主动的完成，对出现的问题也能自己解决————10分

4． 参加各项活动能准时、准点，且能独立思考问题————10分

5． 对工作的方法能提出改进方案————10分

6． 对工作充满热情————10分

7． 每月总结计划能计划，按量上交————10分

8． 熟悉并能独立制作体育部各类表格————10分

9． 与人沟通的能力————10分

10． 积极配合本系及各院各个部门的工作，协调好各部门之间的沟

通————10分

面对着前一段时间的工作成绩，我们不会骄傲和自满，我们会在成绩中找到我们的缺点和不足，在经验面前好好好的总结，以便与更好的从事与以后的工作。请学院领导及主席、同学们给于指导和考察，让我们在工作过程中及时的改正！

建设系体育部

2008年4月17日