全勤奖考核管理规定

第一篇：全勤奖考核管理规定

全勤奖考核管理规定

一、目的为加强日常管理，完善内部奖惩管理规定，提高员工的工作积极性和工作效率，鼓励员工出全勤，公司设立员工全勤奖，特制定本规定。

二、适用范围

公司内所有各职能部门的在册正式员工。

三、职责

1、各职能部门：安排专人记录各自部门考勤，督促员工积极完成本职工作。

2、办公室：根据情况变化适时对政策进行修订，并协调、沟通、监督实施状况。

3、在册正式员工：严格遵守作息时间，按时上下班，不迟到、不早退、不随意请假。

四、内容

1、全勤的定义

（1）在公司规定的上班时间内未出现迟到、早退、旷工、请假（包括临时性请假）等情况的，为全勤。

（2）虽无迟到、早退、旷工、请假等现象，但有不服从安排，消极怠工、息工、擅自离岗影响工作正常开展的，扣除当月全勤奖。

（3）新入职员工转正后次月开始具备全勤奖资格。

2、全勤奖发放规定

（1）员工考勤记录为计发全勤奖的依据。

（2）员工当月全勤的，随当月工资发放。

五、本制度由办公室负责解释、修订。

第二篇：考核管理规定

考核管理规定

第一节 总则

第一条 目的

为了全面了解、评估员工工作技能、工作绩效，更好地扩展人才，提高工作效率，充分体现人才与价值的能者升、庸者降、违者罚、勤者奖的公平、公正、公开的原则，特制定本规定。第二条 范围 本公司全体员工

第二节 考核具体事项

第三条 考核作用

1.把绩效考核作为晋升、解雇和调整岗位的依据，着重在能力和能力发挥、工作表现上进行考核。

2.把绩效考核作为确定工资、奖励的依据。

3.把绩效考核作为潜能开发和教育培训的依据，着重在工作能力和能力适应程度上进行考核。

4.把绩效考核作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上、下级的沟通。5.考核结果供生产、采购、行政、人事、财务等部门制定工作计划和决策时参考。第四条 考核原则

1.本公司对高、中、低层员工均应进行考核，但不同级别员工考核的要求和重点不同。

2.本公司考核程度一般自下而上，层层逐级考核，也可单项进行。

3.本公司制定的绩效考核方案均应有可操作性，是客观的、可靠的和公平的，不能掺入考评主办人员个人的好恶。

4.本公司考核实行透明制，不搞暗箱操作，不制造神秘感、紧张感。

5.本公司考核结果以不同方式与被评者见面，使之心服口服、诚心接受，并允许其中申诉或解释。6.本公司考核活动属于日常工作，不走过场，不搞形式主义。第五条 考核时间

1.本公司考核分为定期考核（每日记录、月度汇总、总评）、不定期考核。2.基层人员考核周期短；中、高层考核周期稍长，甚至1年1次。第六条 考核指标体系

本公司对不同考核对象，如职务、岗位不同，选择的考核指标有所区别和侧重。本公司对不同考核目的，如奖金、晋升工资级别，选择考核指标的权重不同。第七条 考核人与考核形式

1.直接上级考核。本公司一线员工可由直接上级进行全面考核和评价，但应注意缺点是日常接触频繁，可能掺杂个人感情因素。

2.间接上级考核。由间接上级越级对下级部门进行全面考核和评价。

3.同事评议。同级或同岗位的职工之间相互考核和评价，须保证同事关系融洽的。4.自我鉴定。员工对自己进行评价，抵触情绪少，但往往不客观，会出现自夸现象。5.下级对上级评价。下级职工（部门）对上级领导（部门）评价，弊病较多；下级怕被记恨、穿小鞋，故光说好话，缺点一语带过；上级怕失去威信，工作中充当老好人。可改进用无记名评价表或问卷。

6.外部的意见和评议。由外协单位、供应商、中间商、消费者（或传媒），对与之有业务关系的企业职工进行评价。

7.外聘绩效专家或顾问。一般较为公正，避开人际矛盾，结论较为客观；但成本较高，且对某些职位工作不内行。

8.现场考核或测评。公司专门召开考评会对有关人员进行现场答辩和考评，或者通过相对正式的人事测评程序和方法对候选人考评。

各种形式各有优缺点，适用于不同考核对象和目的，也可在考核中综合应用。第八条 考核规定

1.查询记录。对生产记录、员工工作记录、档案、文件、出勤情况进行整理统计。2.定期考核。企业视情况进行每周、月季度、半年、的定期考核，以此为基础积累考核资料。

3.书面报告。部门、个人总结报告或专案报告。

4.考核表。设计单项考核主题或综合性的表单，为方便应用可使用多项式选择、评语、图表、标度或评分标准。

5.重大事件法。为每一员工或部分员工建立考绩日记，专门记录其重要的工作事件，包括好的和坏的。

6.比较排序法。通过在考评群体中，对考评对象两两相互比较，优中选劣中选优，逐步将员工从优到劣排队。

目前绩效考核的方法很多，企业可根据考核目标、考核对象等因素选用；或者综合各种规定，归纳出考评结果。第九条 考核结果的反馈

1.考绩应与本人见面，具体方法有：

（1）通知和说服法。课长如实将考核结果的优缺点告诉被评人，并用实例说明考绩的正确性，最后鼓励其发扬优点，改正缺点，再创佳绩。

（2）通知和倾听法。课长如实将考核结果（优缺点）告诉被评人，然后倾听对方意见，相互讨论。

（3）解决问题法。课长一般不将考核结果告诉被评人，而是帮助其自我评价，重点放在寻找解决问题的途径上，协商出有针对性的改正计划，激励、督促其执行。2.为避免引起被评人的反感、抵制，应注意：（1）不要责怪和追究被评人的责任和过错。（2）不要带有威胁性地教训下级。

（3）不做泛泛而谈，多援引数据，用事实说话。（4）对事不对人

（5）保持双向沟通，不能上级单方面说了算。（6）创造轻松、融洽的谈话氛围。3.考核后的面谈技巧：（1）对考核优秀的下级

① 继续鼓励下级的上进心，为其参谋规划。② 不必对下级许愿诱惑。（2）对考核差的下级

① 帮助其具体分析差距，诊断出原因 ② 帮助制定改进措施

③ 切忌不分青红皂白、兴师问罪。（3）对连续考绩差、未显进步的下级 ① 开诚布公，让其意识到自己的不足 ② 揭示其是否职位不适，需换岗位。（4）对老资格的下级

① 特别尊重，不使其自尊心受伤害。

② 充分肯定其过去的贡献，表示理解其未来的出路或退休的焦虑。③ 耐心关心下级，并为他出主意，以达到考核目标。（5）对雄心勃勃的下级

① 不要泼冷水，打击其上进的积极性。

② 耐心开导，阐明企业奖惩政策，用事实说明愿望与现实的差距。③ 激励其努力，说明水到渠成的道理

第三节 附则

第十条

本规定由管理中心负责组织起草、制定、修改、解释，经公司总经理办公会议审查通过后颁行。

第三篇：全勤奖申请书

篇一：全勤奖申请

全勤奖申请

为加强公司日常管理，鼓励员工出全勤，提高工作效率，经人力行政部商讨研究，借鉴销售部工资体系，现申请从2011年08月01日起设立月度全勤奖，具体做法如下：

一、设立全勤奖范围、标准

1、呼市分公司、土左旗生产基地，托县生产基地的部门主管及主管以下员工；

2、每人80元/月，当月考核，次月发放。

二、考核要求、标准

1、当月在公司规定的上班时间内未出现任何请假（包括自行调休）、旷工者，公司给予全勤奖。由考勤机计，按公司标准上班时间为准。

2、上班时间不得随意离开岗位、确有特殊情况暂时离开需要和领导申请，经领导同意方可离开，不得擅离岗位。

3、服从安排、听从指挥，因生产需要安排加班时，通知加班人员不得无故推脱，违者则扣除全勤奖。

4、新进员工未满一个月不计发当月全勤奖；当月未做满整月的离职人员（包括：自动辞职、免职、解职等）不计发当月全勤奖。

5、因公司放假、生产脱节无其他安排等情况不扣发全勤奖。

6、员工因公出差，须事先填写出差申请表，并由领导批准并交至财务部备案。凡过期或未填写出差申请表者不再补发全勤奖，特殊情况须报总经理审批。

三、有关规定

1、严格执行公司考勤的规定，严格请假审批程序；

2、上班时间：早上8:30，下午5:00（因季节变化时间另行通知）。

请领导批准！

人力资源部 2011年8月8日 篇二：全勤奖申请报告

关于申请部分新员工全勤奖的报告

宋总：

1、这四名员工为5月25日前后新入职员工，在试用期间工作

认真、态度端正，目前已成为长沙生产基地的骨干；

2、在职期间无迟到、早退、旷工等违纪违规行为发生，无生

产安全事故发生；

3、工厂5月份生产任务紧张，四名员工均加班250-280工时

不等。

鉴于目前公司员工短缺的情况以及便于维持公司员工稳定性。特此报告！

请公司领导审批，批准为盼！

生产部

二0一四年六月二十六日

篇三：全勤奖方案请示

关于员工全勤奖发放方案请示

一、目的

为更好地促进公司管理工作，规范内部人事管理制度，使员工勤于职务，提高员

工的工作积极性和工作效率，完善内部奖惩管理规定及福利制度，公司特设立本制度。

全勤奖的申请、核实、发放、停止均依本制度执行。

二、适用范围

本制度适用于公司所有正式录用员工。

三、职权范围

1、人力资源部负责考勤管理、申领条件审核等；

2、财务部门负责全勤奖金的核发。

四、全勤奖实施

1、考勤管理

员工考勤表由各部门（班组）考勤员根据考勤记录和实际情况负责登记；按公司上班时

间（包含加班时间）为准。

2、申领条件 第一条 凡是根据公司作息时间规定，月内上班达全勤者即月内应出勤天数全勤，均可获

得月全勤奖，但有以下行为之一者将取消当月全勤奖；（1）月内有请假行为者，不予享

受全勤奖，即月内请假时间超过公司规定的公休假，凡是公司正常的统一的放假如、停

水、停电，其他法定假日、带薪年休假、婚假和丧假等均视为正常出勤，不影响全勤奖

的考评；（2）规定允许的(公)工伤假和(公)工伤住院治疗假（一周内），不影响全勤奖；（3）

单次迟到超过1小时者，不予享受全勤奖；（4）月内迟到、早退，如超出3次以上者，不予享受全勤奖并每次扣罚10元；（5）出现怠工、罢工者，取消当月全勤奖；（6）月内

出现旷工者，不予享受全勤奖；（7）离岗、溜岗、串岗超过规定的时间，月内出现3次

者，不予享受全勤奖。

第二条、当月新入职员工没有全勤奖。

第三条、当月提交《离职申请书》者次月不计发放全勤奖。

五、全勤奖核实

人力资源部门负责对员工考勤及申领条件进行核实，如有下列现象之一者，取消其当

月全勤奖。

1)考勤时间作假者；

2)上班后，擅自离开工作场所者；

3)工作时间内离开工作岗位、睡觉、闲聊、因私会客、怠工及工作疏忽者。

六、全勤奖发放

1、全勤奖按月发放（如，6月份的全勤奖于6月份的工资里发放，考勤依据是5月15日-6 月15日）。

2、全勤奖每人每月300元，每月同员工工资一起发放。

3、发放全勤奖前，人力资源部将对发放名单审核，审核完毕后，交财务部。

七、全勤奖停发

当员工出现以下问题时，全勤奖停止计发。

1、当月处于停薪留职期员工或处于长期休假的员工，全勤奖励停发，待正式恢复工作，再

参照公司全勤奖申领条件予以重新计发。

八、附则

1、本制度最终解释权归人力资源部。篇四：关于全勤奖申请

内蒙古正隆谷物食品有限公司

日期：2011-8-1 篇五：全勤奖

桐乡市兆达经贸有限公司员工全勤奖制度

一、目的

为更好地促进公司管理工作，规范内部人事管理制度，使员工勤于职务，提高员工的工作积极性和工作效率，完善内部奖惩管理规定及福利制度，公司特设立本制度。

全勤奖的申请、核实、发放、停止均依本制度执行。

二、适用范围

本制度适用于本公司液体组在职人员，本公司危化品车驾驶员。

三、全勤奖实施

1、考勤管理

第一条、员工考勤表由门卫室值班人员根据考勤记录和实际情况负责登记；按公司上班时间（包含加班时间）为准。

第二条、本公司施行单休提前请假制度，每月按30天计算，即每月请假休息4天，需提前一天请假。

第三条、加班期间，薪资按职位工资补发。

第四条、当月请假超过4天者，超出的天数，按当月该职工每天的职位平均工资的1.5倍累计扣除。

2、获奖条件

第一条、凡是根据公司作息时间规定，月内（30天）上班达全勤者，均可获得月全勤奖。

第二条、试用期内员工没有全勤奖。第三条、当月提交《离职申请书》者次月不计发放全勤奖。

四、全勤奖核实

公司财务部朱阿姨负责对员工考勤及申领条件进行核实，如有下列现象之一者，取消其当月全勤奖。

1、考勤时间作假者；

2、上班后，擅自离开工作场所者；

3、工作时间内离开工作岗位、睡觉、闲聊、因私会客、怠工及工作疏忽者。

五、全勤奖发放

1、全勤奖按月发放（如，6月份的全勤奖于6月份的工资里发放，考勤依据是5月16日-6月16日）。

2、全勤奖每人每月100元，每月同员工工资一起发放。

六、全勤奖停发

当员工出现以下问题时，全勤奖停止计发。

1、当月处于停薪留职期员工或处于长期休假的员工，全勤奖励停发，待正式恢复工作，再参照公司全勤奖申领条件予以重新计发。

七、附则

本制度最终解释权归总经理室。

第四篇：幼儿园全勤奖

幼儿园全勤奖

1、教职工没有迟到、早退的现象、上班下班一定要打卡、当月没有请假现象。

2、幼儿缺勤老师做到电访、了解缺勤的情况。

3、各班的保健表做到按时登记。

4、午睡时老师要值好班，午睡起床时间是2:30分、要按时起床。

5、教师每天习惯在厨房黑板报两次幼儿出勤人数9:30分一次、11:00一次、教师要如实报本班幼儿出勤人数、以便办公室每天做好登记工作。

6、无特殊情况教职工一定要穿园服上班、仪表整洁、上班期间不准穿拖鞋、不准到其他班聊天。

7、教师要积极向上、团结合作的精神、不搬弄是非，听从园领导安排。

8、大班幼儿出勤率达到96%、中班幼儿出勤率到95%、小班出勤率达到93%、小小班幼儿出勤率达到92%。

9、班室卫生要整齐、干净、厕所干净、无异味、每月15号前班要大搞卫生一次、办公室不定期到班检查卫生。

（备注：以上9项是全勤奖、如果9项都达标当月就奖励60元、如果其中一项不达标当月就没有全勤奖）。

第五篇：全勤奖申请

全勤奖申请

为加强公司日常管理，鼓励员工出全勤，提高工作效率，经人力行政部商讨研究，借鉴销售部工资体系，现申请从2011年08月01日起设立月度全勤奖，具体做法如下：

一、设立全勤奖范围、标准

1、呼市分公司、土左旗生产基地，托县生产基地的部门主管及主管以下员工；

2、每人80元/月，当月考核，次月发放。

二、考核要求、标准

1、当月在公司规定的上班时间内未出现任何请假（包括自行调休）、旷工者，公司给予全勤奖。由考勤机计，按公司标准上班时间为准。

2、上班时间不得随意离开岗位、确有特殊情况暂时离开需要和领导申请，经领导同意方可离开，不得擅离岗位。

3、服从安排、听从指挥，因生产需要安排加班时，通知加班人员不得无故推脱，违者则扣除全勤奖。

4、新进员工未满一个月不计发当月全勤奖；当月未做满整月的离职人员（包括：自动辞职、免职、解职等）不计发当月全勤奖。

5、因公司放假、生产脱节无其他安排等情况不扣发全勤奖。

6、员工因公出差，须事先填写出差申请表，并由领导批准并交至财务部备案。凡过期或未填写出差申请表者不再补发全勤奖，特殊情况须报总经理审批。

三、有关规定

1、严格执行公司考勤的规定，严格请假审批程序；

2、上班时间：早上8:30，下午5:00（因季节变化时间另行通知）。

请领导批准！

人力资源部2011年8月8日