大发化纤有限公司创星级管理活动成果

第一篇：大发化纤有限公司创星级管理活动成果

大发化纤有限公司创星级管理活动成果

大发化纤有限公司创星级管理，是根据慈溪市经贸局《关于开展企业管理创星级活动实施意见》开展的。为进一步落实科学发展观，推进经济增长方式转变，提高企业经营管理水平而开展的管理创星级活动，是推动企业管理上台阶的一种好形式。自该项活动在我公司开展以来，企业的经济效益及产品的研发、质量、消耗等各项指标有了明显的改善，市场竞争力大大增强。

一、开展循环经济工作，倡导保护生态环境。

我公司是解决白色污染，保护生态环境，充分利用再生资源的产业，利用回收的pET废饮用瓶为原料，通过一系列生产工艺，生产出高档的再生涤纶短纤维，产品品种多达100余种，主要用于毛绒玩具、枕芯、棉被、靠垫、沙发等填充物，目前又发展到新型的过滤材料和吸音材料领域，应用范围十分广泛。

二、推广三个体系认证，深化企业管理成果。

公司围绕管理出效益这一主题，贯穿三大体系认证这一主线，深化企业管理，夯实管理基础。继2003年企业导入质量/环境/职业健康三个体系后，今年又在扩大到三厂，使企业各项工作得到发展。

推行ISO9001质量体系保证了产品质量。公司以ISO9001质量认证为管理基础，学习欧美、日韩等先进再生料处理技术，不断改造和更新原料处理设备。自行设计和制造全自动原料处理生产线，大大提高了原料清洗效益和原料质量。并在国外建立稳定的原料基地，使产品质量从头就得到了保证。在纺丝工艺中，公司大胆创新，创造性使用多级过滤装置，确保产品质量达到或超过同行同类产品，深受用户欢迎。大发再生中空涤纶短纤维先后被评为“浙江省名牌产品”，“宁波市出口名牌”，“全国用户满意产品”。

推行ISO14001环境管理体系解决对环境二次污染。导入ISO14001环境管理体系，提高了全员环境意识。公司肩负社会责任，克服生产中对环境的二次污染，投资巨资对工厂噪声、烟尘、废物、污水进行综合性治理，全部指标达到国家环保排放要求。水资源达到了95%的循环使用，并通过了清洁生产验收，是浙江省首批清洁生产试点企业。

推行OHSMS18001职业健康与安全管理认证体系，使企业高度重视安全生产工作。通过推行OHSMS18001职业健康与安全管理认证体系，公司把“以人为本，科学发展观”落实到具体行动上，制定了“以人为本，科技兴企，敢为人先”的发展战略。全面规范和改进企业职业安全管理现状，以切实保障企业员工职业安全卫生权利的有效实现。今年以来，安全检查力度明显加大。每月一次的安全大检查，对各分厂查出的隐患限期整改，对新员工进行回报安全教育才能安排上岗。特种作业人员100%持证上岗。为对全体员工健康负责，公司坚持每年一度的全体员工体检，促进了职业健康工作。企业凝聚力大大加强，公司已连续两年获得市安全先进集体。

三、狠抓节能降耗工作，落实绩效考核措施。

节能降耗是今年的一项重点工作，政府与企业签订了节能降耗目标责任书。公司结合自己的实际，层层分解目标。针对能耗高的设备，实行技术攻关，修改和完善工艺，提高设备效率。例如三厂锅炉余热回收项目，利用现有两台导热油锅炉的烟道余热加装热交换器，充分利用能源，仅此一项每年及可节煤1477吨。除此之外，节电变频器也广泛使用，大大降低了用电量。激烈的市场竞争告诉我们，企业只有在不断创新、严格管理中求生存、求发展。今年以来，公司管理创新，实行“零缺陷”工作法，强化考核，把工作实绩与个人收入严格挂钩，不断完善绩效考核方案，加大考核力度，使公司各项工作朝着正规化、科学化方向迈进。现在公司在产量上不断刷新记录，成本在不断降低，各级管理在不断加强，企业品牌在不断提升，企业实力在不断壮大，市场竞争力也大大增强。

四、积极制定行业标准，实现全年安全生产。

公司总结多年企业经验，制定和完善了产品的企业标准，在行业里起到了领头羊的作用，多年来，公司以良好的产品品质获得了用户的广泛赞誉，由于公司在行业中的地位和技术水平的不断提升，今年承担了涤纶短纤维行业标准的起草工作，为行业进步起到了积极推进作用。

为落实安全第一，预防为主的方针，公司狠抓安全生产管理，强化员工安全培训。公司总经理担任安全领导小组，亲自布置和检查安全工作，在人力、财力方面确保安全工作正常开展。新员工入厂必须进行三级安全教育才能上岗，特种作业人员100%持证上岗，全员实行工伤保险等等措施，确保安全生产。在每次安全大检查中发现的问题，都要开具隐患整改通知书，落实责任人员，确定整改措施，明确整改时间。由于公司对安全生产工作到位，成效显著，并通过了OHSMS18001职业健康安全管理认证和复审，公司连续两年被评为市安全生产先进集体。大发化纤有限公司创星级管理活动成果责任编辑：飞雪

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第二篇：某化纤有限公司星级成果工作总结

强化质量管理 制订行业标准

我公司是专业生产再生中空涤纶短纤维的企业，立志成为“节约石油资源、保护生存环境”的实践者，隶属于传统制造业，具有充分竞争性的市场特征。企业的性质决定了，企业管理水平能够直接决定着企业经营的成败，企业管理是我们永恒的主题。

在各级政府的领导和推动下，我公司积极开展了质量管理创星级活动，企业管理水平每年上一个新台阶，技术研发成果累累，生产成本不断下降，产品质量稳步提高，经济业绩显著增长，市场竞争力不断增强。2007年我公司生产再生中空短纤又创历史新高，销售收入达7.4亿元，出口创汇5100万美元，实现利税4000多万元。根据中国化纤工业协会提供的数据表明，我公司近几年的产量、销售额、出口量、实现利税、产品市场占有率、品牌知名度等各项主要。

和制造了全自动原料处理生产线，大大提高了原料清洗效果和原料质量；在纺丝工艺中，公司通过以纺丝理论为指导，以纺丝实践为基础，使用了多项自有技术和专利技术，不断推进产品的更新换代，以技术领先确保产品档次和产品质量在市场上引领潮流，获得用户的广泛认可和好评。

二、建立质量体系，完善质量管理

在再生中空涤纶行业中，产品质量管理是一个系统工程，需要全体员工的共同努力，更需要与生产相关的部门在整个生产流程中的密切配合、踏实工作作为保障。尤其当公司的生产规模扩大以后，原始的管理办法开始落后于公司的管理要求，质量管理工作迫切需要科学的管理体系。公司管理层对此有清醒的认识，为了进一步完善质量管理工作，于2003年开始导入iso9001质量管理体系，开始了长达一年多的国际质量标准的贯标工作。在此期间，公司克服了重重困难，不惜重新设立组织机构，重新明确部门分工，将质量责任强制落实到每一位员工，并强调部门之间的分工合作，使之既符合iso9001质量管理体系的要求，又要适应企业的现状，还要适应市场的需要。经过一年多的贯标和三年来的稳定运行，公司对iso9001质量管理体系已经运用纯熟，夯实了管理基础，以质量工作标准考核员工的工作，通过员工的努力和配合保证了产品质量。质量管理体系的实施，使公司取得了一系列的成果，“大发牌”再生中空涤纶短纤维先后被评为“浙江省名牌产品”，“宁波市出口名牌”，“全国用户满意产品”。“大发”商标获得中国驰名商标。

三、制订行业标准，强化质量管理

我公司通过多年摸索和积累的质量指标数据，结合参照国内、外大型企业类似产品的相关标准，于2003年开始制订了q/cdf001-2003《再生中空涤纶短纤维》企业标准的工作，成为行业内首个再生中空涤纶短纤维企业标准。2004年，对应新产品开发和品质的提升又进行了两次企业标准的修改，形成了更高要求的q/cdf002-2004《再生中空涤纶短纤维》的企业标准。2005年公司向行业协会推荐本标准，2006年向国家发改委申请承担制订行业标准任务，2007年国家发改委发改办工业[2007]1415号《关于印发2007年行业标准修订、制定计划的通知》，确定了纺织行业标准《再生涤纶短纤维》由我公司独家起草。标准制定计划下达后，公司立即召开《再生涤纶短纤维》标准起草工作会议，成立起草小组，参照国内外同类产品标准及相关资料，同时根据下游客户对再生涤纶短纤维的质量要求和再生涤纶短纤维生产企业实际的检测能力，本着检测项目合理、检测方法简单、实用为目的来确定检测项目。

第三篇：星级文明户活动创评方案.

得利斯社区关于星级文明户 创评活动的实施方案

为深入贯彻落实党的十七大和十七届三中全会关于 “以城带乡,统筹发展,形成城乡经济社会一体化发展新 格局”的总体部署,大力提高农民素质,提升乡村文明程 度,加快推进城乡一体化进程,推动农村精神文明建设不 断向纵深发展。根据上级指示精神,决定在村范围内开展 星级文明户创评活动。特制定如下方案。

一、创评内容

评选星级文明户,要围绕思想进步、道德高尚、重教 尚文、勤劳致富、遵纪守法、履行义务、计划生育、移风 易俗、环境卫生、热心公益十个方面内容,要严格创评标 准条件,严格创评程序,确保创评效果。

二、创评标准

一、思想进步:家庭成员爱党、爱国、爱集体、爱社会 主义,同各级党组织保持高度一致,拥护党的基本路线, 执行党的各项方针政策,不做违背党的政策和有损于集体、他人利益的事。

二、道德高尚:讲究社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德,维护社会秩序,自觉遵守市民文明公约和“十

不”行为规范;用文明语言求助和投诉,当文明人,做文 明事;尊老爱幼,男女平等,夫妻和睦,家庭和谐,邻里 团结,文明礼貌。

三、重教尚文:重视文化教育,积极订阅报刊,增加文 教投入,努力学习科学文化知识,无子女失辍学现象,基 本劳力无文盲;踊跃参加集体文化活动。

四、勤劳致富:认真贯彻党的富民政策, 坚持勤劳致富, 科技兴家;积极学科学技,用科技,掌握两门以上实用技 术;积极闯市场,发展多种经营,家庭人均收入达到乡镇平均水平以上。

五、遵纪守法:坚持依法治家, 自觉遵守国家法律法规, 履行村规民约;不参与非法宗教活动,不搞宗族派性活动, 不参与、不支持、不鼓动上访闹事,无违法违纪行为;见 义勇为,敢于同歪风邪气和坏人坏事作斗争。

六、履行义务:自觉遵守社会公共秩序, 履行社会义务, 维护公共安全;积极参加市、乡镇(街道、村组织的社 会公益性事业建设。

七、计划生育:执行计划生育政策, 自觉实行计划生育、晚婚晚育和优生优育;家庭成员及近亲中无违反计划生育 政策的现象。

八、移风易俗:家庭成员不搞封建迷信活动, 不参与 “法 轮功”等国家明令禁止的邪教、非法宗教活动;婚事新办、丧事简办、自觉控制铺张浪费,生活方式文明、健康、向 上。

九、环境卫生:家庭成员讲究卫生,美化环境,居室清 洁,庭院绿化;庭院外无草堆、粪堆、土堆,畜禽圈养, 厕所干净。

十、热心公益:积极参与文明创建、拥军优属、扶贫济 困、帮老助残、赈灾捐助等各种有益的社会活动。

三、创评要求

根据创评标准要求,组织召开创评工作会议,对整个 创评活动进行安排部署。要按照星级文明户档案的要求, 每季度组织考评一次,并认真填写记录。年底召开村民会 议,评选出十星级文明户,对评选出的十星级文明户,要 进行公示,以接受群众监督。镇村两级对评选出的十星级 文明户挂牌并大张旗鼓的进行表彰奖励。

四、组织领导

评选星级文明户活动,是对全村群众性精神文明创建 活动的一次检验。切实把创评工作抓紧抓好,抓出成效。评选要保证质量、注重实效,决不能应付了事,流于形式;

要坚持“公开、公正、民主”的原则,实事求是,严格标 准条件,充分体现民意,真正把符合考评标准的先进评选 出来,发挥好模范带头作用,推动农村精神文明建设上水平。

得利斯社区 2011年 2月

第四篇：山东创邦餐饮管理有限公司（精选）

山东创邦餐饮管理有限公司 你走向成功的理想殿堂

山东创邦餐饮管理有限公司是山东省著名的招商加盟企业，拥有省内乃至全国范围内优秀项目、优质产品，加盟商遍布全国各地，为无数的创业人才带去了发家致富的金点子，好项目。多年来连续被消费者评为“消费者满意单位”和加盟商严重的“守合同重信用”企业。并凭借自己雄厚的实力在不断的发展前进，为广大有志之士敞开通向创业成功的大门。山东创邦餐饮管理有限公司旗下有多种加盟项目，每一种都是餐饮加盟中的精英品牌。其中，原盅原味蒸饭加盟系列开创了“蒸”饭新风潮，一改传统的饮食的油炸方式，推崇无油烟，无厨房，于居民生活更健康的饮食制作方法。馋天下小吃技术加盟是一项专门的小吃技术培训，为加盟商们提供了专业的技术教学，让加盟商轻松掌握小吃技巧，走进餐饮行列。除了这些，山东创邦还有有玲珑馄饨加盟、潘师傅红烧肉加盟等几个重要的加盟项目，每一个都以加盟商的利益为原则，尽心尽力为创业人员提供最好的致富机遇。

多年来的经验让山东创邦餐饮管理有限公司积聚更大的实力，也正是这实力推动着创邦餐饮为大家谋取更大的福利，向着更高的目标发展。餐饮加盟重要的除了自身的产品影响力，其加盟体系中对于加盟商的服务也扮演着重要的角色。山东创邦餐饮管理有限公司深谙此理，所以在提升产品实力的同时也在不断加强自己身的服务能力。对于每一个加盟商，山东创邦都当做是自己的家人，全方位的服务：从店面选址到售后经营指导，加盟商的经营变得简简单单，即使没有创业经验的人也可以轻松开店挣大钱。

公平是山东创邦的核心价值。山东创邦餐饮管理有限公司，有良好的沟通氛围，富含凝聚力的企业文化，每一位加盟商在这里都享受到贴心的服务。创邦人相信，每一天都是新的起点，每一天都是新的征程。在这个信念的支持下，创邦争做餐饮市场山的标杆企业，创赢明星企业，拉动经济，承担社会责任，造福人类。创邦有着优秀的企业文化，更有优秀的员工，这样的团队让创邦成长为一支一流的队伍。

山东创邦餐饮管理有限公司竭诚为你服务。

第五篇：巩固创卫成果抓好长效管理

巩固创卫成果抓好长效管理

现代农业园区卫连清

各位领导、同志们：

自奉贤区创建国家卫生区工作开展以来，在区委、区政府的正确领导下，农业园区紧紧围绕奉贤区创建国家卫生区的工作目标，克难奋进，通过近三年来的努力，城市基础设施建设和卫生管理水平得到了全面提升。为奉贤区成功创建国家卫生区做出了应有的努力。

一、创卫工作回顾

（一）加强组织领导，层层落实创卫职责

园区党工委、管委会高度重视创卫工作，建立起了严密有序的创卫工作组织领导体系，实行“一把手”负责制。建立主要领导总负责，分管领导具体负责，相关科室积极参与的齐抓共管的组织体系和工作网络。园区9个村、1个居委会也相应成立了创卫工作小组，明确由党政负责人任组长，有关人员具体负责创卫工作。使创卫工作层层有人抓、事事有人管、人人有责任。

园区制定下发了《奉贤区创建国家卫生区农业园区实施方案》，明确了“六小”行业、主干道及两侧环境、重点区域环境、道路两侧绿化四项专项整治方案。并与9个村、1个居委会签订了《创建国家卫生区工作目标责任书》，使创卫工作的目标任务、措施要求、时间节点得到层层落实，责任到人。

（二）聚焦创卫宣传，夯实环境基础

创卫工作开始以来，园区坚持以舆论宣传为导向，采用广告、横幅、专题讲座、志愿者服务等形式向园区群众宣传创建国家卫生区的重要意义。从而增强群众参与创卫的自觉性和积极性。园区共设高炮3块，横幅65条，引发宣传小册子200本，张贴宣传海报2000张，树立招风旗76对，设置张贴栏12块，创卫简报13期，各类讲座10余场。由于宣传工作到位，创卫工作深入人心。每月的环境清洁活动，1

金水苑小区二百多名居民都会自觉投入到小区卫生的清洁活动中，为营造美好家园做出努力。

园区完成了重点区域的绿化改造、道路绿化建设31.6万平方米、河道绿化工程4.2万平方米；结合迎世博、创卫活动，在园区主要交通路口新建景观绿化；在金海路等主要干道新建迎世博、创卫宣传灯箱，美化了园区环境。

（二）围绕重点工作，强化整治力度

园区积极组织机关各部门和各村居委开展各项整治活动。一是取缔小粪缸。通过集中整治共取缔小粪缸426只并新建简易水冲式厕所68处、建造三格池109只。二是整治村级河道。共对园区范围内228条大小河道进行整治，其中40条河道采取疏浚与沟通水系相结合的方法进行彻底整治，总长8.9公里，疏浚土方13.5万方。三是改善环卫设施。改建、维修标准化垃圾房24处；统一安装环保型果壳箱，添置大小垃圾桶1900只。四是整治脏乱差现象。园区通过各种集中行动对脏乱差现象进行专项整治，累计清除乱堆物683处，清除暴露垃圾713.43吨，清除黑色广告4178.6平方，清除违章饲养家禽18处，取缔无证废品收购站21个，清除乱设摊18处。园区累计创卫资金投入1953.7万元。

（三）采取有效措施，强化队伍建设

园区现有绿化市容城管、河道保洁员、绿化养护员、道路保洁员、村级保洁员等专业人员280多名。园区注重对一线队伍的管理。制定了以“横向到边、纵向到底”为主的责任落实机制；以条线工作会议和小组长会议为主要推进方式的协调机制；形成以定期、不定期的考评和抽查作为手段的考核机制；以年终评优作为主要形式的奖励机制。通过实行各项管理措施，强化了一线队伍的建设，使一线队伍在绿化市容工作中更好的发挥作用。

（四）创新工作制度、强化管理服务

园区狠抓创卫工作的机制建设和常态长效管理，建立了创卫五项工作制度：一是创卫工作督查督导制度。通过流动督查创卫工作质量，发现问题及时整改。二是职能部门联络员周会制度。通过召开联络员会议，讨论和协调解决创卫工作中出现的矛盾和问题。三是创卫领导小组成员专题研讨制度。针对创卫工作中的热点、难点问题，及时进行专题研讨，制定具体工作方案。四是区有关部门业务指导制度。通过邀请区有关部门的业务行家，进行辅导培训，现场指导，解决工作中热点、难点问题。五是创卫工作整改情况报告制度。各基层单位及相关职能部门的创卫工作整改进展情况坚持每周报告一次，推进园区创卫指标任务的有效落实。

（五）整合条块资源，强化公共卫生管理

园区定期开展食品卫生、公共场所卫生、饮水卫生专项整治活动，坚决打击无证无照经营行为，切断疾病传播源头。园区每年与各村、居委签订《食品药品安全责任书》，经常性开展对食品、公共场所卫生进行执法监督检查，并制定并出台了《食品药品安全工作检查制度》、《重大食品安全事故应急预案》等一系列规章制度，为全面加强食品药品安全综合监管工作提供了制度保障。

园区加大有害生物防制工作力度，坚持合理用药，严禁使用国家禁用的除害药物。坚持深入村居、单位进行除四害工作，上门发药，累计发放灭鼠、蟑、蝇颗粒20余箱，毒鼠盒300只，另有各类“防四害”药物和工具，保障了群众的身体健康。

目前，一些乱扔垃圾、随地吐痰、路边花草遭难、小摊时常乱摆乱放、农村卫生死角等现象仍然存在。究其原因主要有：

1、有相当一部分群众环保意识仍然薄弱，主人翁姿态不够，被动多，主动少；

2、监督人员不足，日常检查不够；

3、管理规章制度较原则，具体细则不足，操作随意度较大；

4、环卫基础设施仍需进一步完善；

5、环卫队伍人员素质有待提高。

二、下阶段工作打算

随着创卫工作顺利通过国家考核验收、世博会刚刚开幕，遏制问题反弹、进一步巩固和提升创卫成果，为世博提供保障成为农业园区的当务之急和长期任务。下一步，我们将按照区委、区政府“进一步巩固、提升创卫工作成果，结合世博保障工作，创卫工作继续保持机构不散，机制不变，并着力加强常态、长效化管理”的工作要求，立足自身实际，以巩固创卫成果、服务保障世博为主线，以为广大群众营造良好的生活和工作环境为己任，在已经取得成绩的基础上，强化工作措施，狠抓工作落实，努力实现城市管理的科学化、标准化、高效化、常态化。

（一）树立长期作战的思想，进一步发扬创卫精神

创建难，巩固更难，难在城市卫生动态性强，反复性高。因此，要进一步强化广大干部群众“创卫只有起点没有终点”的意识，要将创卫与世博、与城市经济社会发展紧密结合起来，以群众满意为标准履行职能，从促进城市管理的高度去思考创卫工作，坚持高起点、高标准，持之以恒不断把城市卫生各项工作推向新高度。同时，通过各种途径加强宣传，不断提高居民的思想觉悟和道德素质，提高居民公共卫生意识。

（二）加强队伍建设，进一步增强一线人员的责任感和使命感 一流的工作要靠一流的队伍来实现，我们将把一线队伍建设摆在更加突出的位置。通过实行考核、奖励等一系列的管理措施，强化一线队伍的建设，努力建设一支耐得住疾苦、经得起考验的一线队伍。强化服务意识，推行优质服务，把群众满意作为衡量工作的最高标准和唯一尺度，提高服务水平和环卫工作水平，树立一线人员新形象。同时，加强一线人员的思想政治工作，宣传环境卫生工作对办好世博、提高城市建设和发展的重要意义，在一线人员中牢固树立以从事环卫事业为荣的思想，切实增强一线人员的责任感和使命感。

（三）强化制度建设，进一步提高环境卫生工作水平

园区将把完善各项环境卫生管理制度作为巩固、提升创卫成果的一项重要工作抓好，进一步修改完善《农业园区绿化工作长效管理机制》、《农业园区河道保洁服务社规章制度》、《农业园区单位卫生长效管理制度》、《农业园区居住区长效管理制度》、《农业园区

病媒生物防制长效管理制度》、《农业园区道路保洁清扫长效管理制度》、《农业园区公共场所、饮水卫生长效管理措施》、《农业园区食品安全长效管理制度》、《农业园区“五小”行业卫生长效管理制度》等管理制度。通过制度的贯彻和落实，使有关人员明确工作程序，工作起来有章可循，有据可依，从而使环卫工作走上规范化的管理轨道。

（四）健全督查网络，进一步推进卫生管理关口前移

为使创卫工作转入常态和长效管理，园区继续加强对各村居、各有关企业的环境卫生整治进行督查，并建立日常督查和社会监督相结合的督查网络。加强日常督查，每天安排流动督查员进行巡查，及时发现管理中的空白点、难点问题，一经发现及时整改。加强社会监督，我们将加大巩固创卫工作和卫生知识的宣传力度，发动群众参与园区卫生管理，设立专门服务窗口接受社会监督，及时受理群众的卫生投诉，并迅速进行调查处理。

（五）统筹规划，进一步加强市容环卫基础设施建设

在巩固创卫成果的基础上，园区将有计划地加大经费投入力度，不断完善园区市容环卫基础设施。配合园区开发建设、农村拆迁，充分征求群众意见建议，科学规划建设垃圾房、公厕等环卫基础设施；加强环卫基础设施更新建设，提高一、二类以上公厕比例，更新垃圾桶、果皮箱等环卫设施；通过拆违建绿、见缝插绿、闲置工地整治等形式扩大绿化面积，让群众切身感受到园区的发展成果。

各位领导，同志们：面对新的机遇、新的挑战，我们有决心、有信心抓住机遇、不畏困难、自我加压，集中力量，攻克顽症，巩固创卫成果，健立、完善长效管理机制，为推进上海世博会成功举办、南桥新城开发建设、园区居民生活安居乐业而不断努力。