第一篇：后勤副总经理岗位工作职责 _1
后勤副总经理岗位工作职责
1、主持公司日常工作，协助总经理抓好公司的全面管理任务
2、全权负责后勤管理的全面工作，根据公司整体经营目标方针，制定与
之相配套的后勤保障工作规划。
3、努力抓好公司生产物资、非生产物资的管理，食堂的管理以及对办公
用品、书刊、制服等方面工作的管理。
4、加强公司房屋建筑维护管理和公司内小型土木施工方面的管理工作，包括：规划、设计、施工、验收。
5、对各项工作的资金预算及各种费用支出进行审核把关，建立健全对材
料出入库手续。
6、管理好公司大小车辆及易耗品，制定车辆、设备保养制度,制定严格的工作程序。
7、负责采购部门的管理工作。
8、负责仓储部门的管理工作。
9、负责公司办公室的管理工作。
10、完成总经理交办的其他工作任务。
吉林省东煤物业服务有限责任公司2012年9月9日
第二篇：后勤岗位工作职责
后勤工作岗位职责
一、在主管领导的指导下、负责公司的后勤保障工作，遵守公司各项规章制度。
二、对公司各部门资产定期盘点，对各部门资产使用、维护状况检查、监督，并协助处理。杜绝故意损坏，防止资产流失。
三、负责处理公司办公环境与设施的改善、整理、维护、安全等事项。
四、联系相关人员做好公司水、电、暖等供应及维护工作。
五、负责后勤各类经费的管理和使用，采用勤俭办公形式，对后勤开支实施有效、合理监控，定期向领导汇总报告后勤费用。
六、做好每周一、四、六对各部门的例行检查工作。
七、做好保安管理制度的监督与检查工作。确保公司人员、财产、治安、消防安全，并做好外来访客的接待工作。
八、做好保洁相关工作，对公司各部门卫生及公共区域卫生、清洁、环境维护，定期对此进行检查，发现问题及时纠正，保证整洁的办公环境。
九、及时更新网站，有发布的文件及时审批发布。
十、完成上级领导交办的其他任务。
…..2012年月12月3日
第三篇：副总经理工作职责
副总经理工作职责
（征求意见稿）
协助总经理工作，负责公司行政后勤管理、人力资源管理、宣传教育和工会工作。
职责
一、负责公司行政后勤管理工作
1、负责制定公司行政后勤管理各项规章制度；
2、负责公司行政后勤管理人员的考勤、考核工作；
3、负责公司董事会、经理会、职工大会和有关会议的筹办工作；
4、负责董事会、监事会和公司规范性、综合性文件的起草、打印、分发工作；
5、负责公司外来文件、传真、信函件的登记、处理工作；
6、负责公司文书档案、技术档案和人事档案管理工作；
7、负责公司印签和介绍信的管理工作；
8、负责公司对外接待活动安排管理工作
9、负责公司办公设备的采购、登记、分发、管理工作；
10、负责公司小车调度、管理工作；
11、负责公司职工生活福利和劳保用品管理工作；
12、负责公司职工宿舍和职工食堂管理工作；
13、负责公司绿化、美化和安全保卫工作；
14、积极完成董事长、总经理交办的其他工作。职责
二、负责公司人力资源管理工作
1、负责制定公司内部管理机构设置和人员编制方案；
2、负责公司管理人员、技术人员和生产分厂职工的聘用、聘任、招聘、录用工作；
3、负责公司与劳动者订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同管理工作；
4、负责制定不同岗位职工的工资标准和劳动安全卫生、保险福利、休息休假和劳动纪律管理工作；、负责审批职工职务或岗位变动及其变动后的工资审核工作；
6、负责制定劳保计划和劳保用品发放审核工作；
7、负责公司人事劳资信息档案管理工作；
8、负责制定公司行政管理人员和职工教育培训规划并组织实施。
9、积极完成公司董事长、总经理交办的其他工作。职责
三、负责公司宣传教育管理工作
1、负责制定公司宣传教育规划并组织实施。
2、负责制定公司企业文化建设方案并组织实施。
3、负责做好公司对外宣传工作； 职责
四、负责公司工会管理工作
1、负责制定公司工会活动各项规章制度；
2、负责监督和维护职工在企业的合法权益；
3、负责职工群众性文化、娱乐、体育活动的开展；
4、负责组织公司各类先进单位、先进个人的评选活动；
5、负责审批公司工会活动方案和活动经费。
公司办公室工作职责
（征求意见稿）
办公室在公司主管行政管理的副总经理领导下开展工作。
1、负责起草公司行政后勤管理各项规章制度；
2、负责公司行政后勤管理人员的考勤、考核工作；
3、负责公司董事会、监事会、经理会、职工大会和有关会议的筹办工作；
4、负责董事会、监事会和公司规范性、综合性文件的起草、打印、分发工作；
5、负责公司外来文件、传真、信函件的登记、处理工作；
6、负责公司文书档案、技术档案和人事档案管理工作；
7、负责公司印签和介绍信的管理工作；
8、负责公司对外接待活动安排工作
9、负责公司办公设备的采购、登记、分发、管理工作；
10、负责公司小车调度、保养、管理工作；
11、负责公司职工生活福利和劳保用品定制、分发、管理工作；
12、负责公司职工宿舍、职工食堂和职工浴室管理工作；
13、负责公司绿化、美化和安全保卫工作；
14、积极完成总经理、副总经理交办的其他工作。公司人力资源部工作职责
（征求意见稿）
人力资源部在公司主管副总经理领导下开展工作。
1、负责公司管理人员、技术人员和生产岗位职工的招聘、录用工作；
2、负责公司与劳动者订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同；
3、负责有关劳动报酬、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律、休息休假和劳动定额管理等项工作；
4、负责制定不同岗位职工的工资标准，审核职工出勤表、考核表和工资发放表；
5、负责审批职工职务或岗位变动及其变动后的工资审核工作；
6、负责制定劳保计划和劳保用品发放审核工作；
7、负责公司人事信息档案管理工作；
8、负责制定职工教育培训规划并组织实施。
9、积极完成公司总经理、副总经理交办的其他工作。
第四篇：副总经理岗位工作责任
副总经理兼办公室主任岗位工作责任
1.在公司董事长、总经理的直接领导下抓好公司、办公室的全面管理工作。
2.参与公司重大战略目标和战略规划的制定，对公司经营计划、经营方针、经营策略的具体内容进行审核确定，并签署意见。
3.参加公司高层管理工作会议，按照董事长的决议和总经理的指示，向下级部门下达工作任务。
4.代表总经理对公司下属各职能部门的工作计划任务和指标完成情况进行督导、检查、考核。
5.协助总经理抓好公司的组织建设，对于组织构架的设置、调整提出具体意见或方案，对主管以上干部进行审查、考核、并合理的使用。尽量做到人尽其才、才尽其用，发挥每一名员工的作用。
6.做好各职能部门之间的业务沟通工作，并协调好相互彼此之间的工作联系和相互关系。
7.协助总经理抓好公司经营现场管理、内部控制管理、全面形象管理，并对公司制度化建设、企业文化培育、管理模式提出合理方案和建设性意见，狠抓应收款，和拖欠款工作。
8.在总经理授权下，代表公司承揽业务以及参加商砼业务洽谈活动，以及处理外部与公司有关的各种事宜。
9.在公司副总有明确分工时应具体抓好分管办公室工作，任务能按要求完成。
10.负责公司管理规章制度制定及各部门岗位责任制的起草、检查督办工作。
11.负责公司上下行文及书写各种协议，并建档归档工作。
12.负责把公司会议通知、记录、审核修改纪要工作。
13.负责对外接待、信访、处理各种劳动纠纷及岗位转岗工作。
14.负责公司人事管理工作，督促发布招聘信息，应聘人员面试录用，签订劳动合同，办理社保手续，实习时工资标准、负责月度、工作考绩及奖惩。
15.负责公司质量体系认证，公司资质的年检组织工作。
16.负责公司后勤管理、食堂管理环境卫生及厂容厂貌管理工作。
17.负责安全、保卫、保安监督检查工作。
18.完成董事长和总经理交办的其他各项工作任务。
19.如果干不好以上工作或领导认为不满意可以立马辞职。
第五篇：副总经理岗位描述
副总经理岗位描述
岗位名称： 副总经理 副总经理直接上级： 总经理 副总经理直接下级： 生产部总监、设备能源部经理、运输部经理、安全环保部经理 副总经理本职工作： 协助总经理做好企业的经营管理 副总经理直接责任：（1）配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。（2）正确传达上级指示文件。（3）必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。（4）向下层部门布置工作任务。（5）帮助总经理制定企业总体规划，并监督各部门按规划进行工作。（6）根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。（7）向总经理报告真实情况。（8）掌握有关部门人事情况，根据需要监督人事部门解决人员流向问题。（9）及时对下级的争议做出裁决。（10）在总经理授意下，制定企业下属部门工作目标，报批后并执行。（11）在总经理授意下，指导拟定各类重要文件，员工守则和规章制度。（12）制定下属部门的经营费用预算、报批。（13）制定下属部门的发展计划、报批。（14）制定下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。（15）协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研，并为上级决策提出建议 性意见。（16）制定下级的岗位描述，并界定好下级工作内容。（17）协调各部门之间的关系。（18）按程序提出下属各部之间的工作界定。（19）向下级授权改进和推动企业的各项工作。（20）检查下属各部门工作。（21）检查规划完成情况。（22）巡视、检查企业的生产基地、科研部门及下属职能部门的工作现场。（23）协助总经理，监督检查下属各部人、财、物使用和运作，并提出建议性意见。（24）对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性意见。（25）定期接受下级述职并对下级做出工作评定。（26）制定下属部门各项工作计划报批并执行。（27）了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。
（28）负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划、物资、生产、设备、能源、销 售、原料、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。（29）对统计资料进行综合分析，对经营和市场进行预测，并提出改进方案。（30）关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇。（31）根据企业的发展需要调配各部工作人员。（32）主持制定下属部门主管的工作程序、报批。（33）指导下属各部按工作程序实施各项管理工作。（34）负责安排各部主管的培训工作。（35）在总经理暂时离开时代管总经理的各项工作和完成总经理交
办其他行政事务。副总经理领导责任：（1）对下属各部的生产经营效益负责。（2）对下属各部工作完成情况的好坏负责。（3）对产品质量负责。（4）对下属各部人员的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。（5）对下属各部门工作给企业造成影响负责。（6）对企业的环保设施正常运作和环保指标完成负责。副总经理主要权利：（1）根据总经理提名聘任或解聘下属各部负责人的人事建议权。（2）对下属工作成绩显著，对企业贡献突出者的表彰建议权。（3）在总经理授意下，有代表企业参加外事活动权。（4）总经理授权的其他对外代表权。副总经理管辖范围： 企业生产部、设备能源部、运输部、安全环保部及以上各部劳动组织和项目工作
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