第一篇:公司学习型组织建设刍议3
公司学习型组织建设刍议
随着市场经济体制的进一步深化和经济全球化的不断升温,同行业内的竞争日益加强。尤其是现代施工企业,为了在激烈的市场竞争中立于不败之地。很多企业在内部苦练内功,打造学习型组织;在外部吸收优秀人才,提高自身素质,为企业的再发展延续生命力。在此,从打造公司学习型组织观点出发,谈谈个人看法。
一、公司的学习型组织及其特征
学习型组织理论认为学习是现代企业的一项基本的职能。传统的管理理论认为企业的主要目标是生产出产品或提供服务,以赚取利润;但现在企业有一项更重要的职能,那就是要成为高效的学习型组织。在未来社会,如果没有持续学习,企业将不可能赚到任何利润。
公司的学习型组织及其特征是由公司所处的行业和公司的性质决定的。其目的是通过学习型组织的建设,加强企业的竞争力。其最大的特征有以下几个方面:
(1)自我超越,适应能力强。在技术革新飞速发展和信息传播飞快的时代,企业以往积累的知识和经验会快速老化和贬值。在这种情况下,公司的创新能力,接收新技术和新工艺的能力,以及成员的自我发展,快速获得新知识的学习能力将成为决定企业成败的关键所在。
(2)改善心智模式,鼓励创新。心智模式是一个看待旧有事物而形成的特定的思维模式。心智模式一旦形成,将使人自觉或不自觉
地从某个固定的角度去认识和思考发生的问题,并用习惯的方式予以解决,这在一个急剧变动的社会中会影响我们看待新事物,影响我们采取正确的行动。诚然任何一种观念都具有一定的风险,但掌握某种技术和将这种技术通过工程项目创造出价值就是一个有风险的过程。公司要做的是在评估风险的前提下,鼓励经营,树立信心,勇于尝试。
(3)建立共同愿景,强调自主管理。共同愿景可以表述为:我们想要创造什么?它是被组织成员共同认可、向往、渴望的愿望和景象。公司员工认识到自己的前途和公司的前途息息相关,非常支持公司的发展。公司应在强调员工加强自主管理的同时,组织员工职业发展规划,建立有效的内部培养机制、合理的培训机制和具有创造性的晋升机制。
(4)系统思考,强调个人和企业的共同成长。系统思考是一种试图看见整体的思考方式,要求运用系统的观点看待组织的发展。系统思考有助于我们看清结构与变化形态,帮助我们了解惯用的解决办法为什么无效,以及效果较高的杆节可能存在何处。并且学习型组织十分强调尊重个人,以及个人与企业的共同成长,将其视为赢得优秀人才和调动职工积极性、创造力的根本。这也正是公司“以人为本”理念的体现。
二、公司学习型组织建设的必要性
1、施工观念滞后,不适应公司发展的要求
公司自开始建立以来就存在着与其他同类型的施工企业相互竞争的关系,在激烈的竞争中,公司得到了飞速的发展。从小到大,从
施工工艺单一到多种施工工艺协调发展,机械设备力量显著增强。公司的发展也要求员工同步的发展,但从项目部建设和项目部人员的观念来看是滞后于公司的发展的。在工程施工中,以包工队自居,缺少施工管理中的形象建设,不能紧跟公司发展的步伐的现象是存在的。
2、团队学习意识不强,培训力度不够
公司企业文化理论是以人为本的管理哲学,意味着强化团队学意思,注重个人发展。而公司在项目施工中缺少团队意思的建设,从主观上不能认识到项目是一个团队,公司是一个整体。在施工过程中存在推诿扯皮现象,工作的协作和执行存在矛盾和障碍,各项业务流程需要优化。虽然公司在组织员工学习、培训上做了大量工作,但是有的培训缺乏长远计划,培训面太窄、时间太短。
3、行业内竞争激烈,公司整体技术水平不高
虽然公司在新建高速或高速养护工程中透层、封层和粘层占有绝对的优势,但是在高速公路施工行业内的竞争是激烈的。由于业主的日趋成熟,公司在技术上承受越来越大的压力。为了跟上业主的需要变化,保持公司的竞争优势,公司必须认识到本身的优势和不足。逐渐加强自身的技术力量和机械力量。从总体上来看,在新建高速公路上,与其他公司相比,公司缺少路面工程施工的管理经验;在养护方面,公司缺少在桥梁及结构物方面的养护经验。这些造成公司的整体技术水平不强,科技含量不高,限制了公司的发展。
三、公司建立学习型组织的措施探讨
1、转变思想,树立起先进的观念
学习型组织的出现,代表了关于组织观念的根本性转变。它要求我们转变思维,改变态度或看法。建立学习型组织首先要做的是观念的改变,作为一个发展中的民营企业,我们应该树立起发展观念、危机观念和创新观念。公司还处在一个发展的时期,公司只有保持持续稳定地发展,树立起危机观念,在技术永葆创新观念,在发展中不断突破旧的思维模式的束缚,解决发展道路上的难题,才能不断超越竞争对手,赢得市场主动权。
2、构建共同愿景,营造学习氛围
公司作为一个组织,有着自己的企业文化和用人理念;公司的发展有着自己的远景战略和长远规划。公司建立起员工的共同愿景能使全公司不同个性的员工凝聚在一起,朝着组织的共同目标前进,齐心协力开创新局面,创造组织新命运。为了实现这个愿景,公司需要加强组织学习,及时地将企业的企业文化、经营理念、工程进度、基地建设等具体信息传达下去,让全体职工知晓公司的发展。在组织层面对个体学习、团队学习进行引导和激励,使企业和职工形成一种独特的行为和思考方式,形成一种共同的价值观,使个人愿景、团队愿景与公司愿景目标一致,汇聚成企业发展的强大推动力。
3、搭建学习的平台,完善公司制度
公司内部形成学习氛围后,应及时搭建学习的平台,组织形式各样的学习,并形成完善的学习制度。鼓励员工参加专业和管理方面的培训,建立多维度、多途径的职业发展和学习路径。
公司现有的各方面制度,也能适应公司现阶段的发展。但是公司
发展到一定时期,很大程度上要遇到管理方面的挑战。一个公司的发展在经历过向技术要效益后,迎来的是向管理要效益。项目管理尤其是这样。
4、建立企业知识库,促进员工交流
公司内部知识管理系统除了包括计算机网络系统外,还应拥有企业知识库。在网络发达的时代,公司的网站是对外宣传的门户。公司需要重视网站的建设和维护,做到及时更新公司的信息。同时网站上的论坛也是员工一个交流学习的平台。其次,在企业知识库建设方面,内容可以包括公司的基本信息、公司总体介绍、公司组织结构信息,还有公司可以提供的产品和服务信息。
总之,公司在追求自我生存和永续发展的过程中,为了实现经营目标和提高企业市场地位,保证企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高,在相当长的时间内长盛不衰,需要公司建设一个具有创新思想的优秀学习型组织。
第二篇:浅谈学习型组织建设
浅谈学习型组织建设
当前,各地各部门都在围绕着如何深入贯彻落实科学发展观而不断探索。科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。如何贯彻落实科学发展观?个人认为,从以人为本的角度出发,创建学习型组织就是一种有益的实践。
一、学习型组织概述
从1965年首次出现“学习型组织”这一说法后,许多学者开始关注并投入学习型组织的理论研究。
学习型组织,是指通过创造整个组织的学习环境、充分发挥组织成员的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。
无论关于学习型组织的概念表述如何,其所具有的最本质特征都大致相同。
1、学习型组织是全体成员全身心投入并有能力负担学习的组织。
2、学习型组织是让成员体会到工作中生命意义的组织。按照马斯诺需求曲线,人的需求是多层次的,作为管理者,不仅要关注组织的发展,更要尊重员工,给员工更多的机会、平台,激发员工的发展热情,要让员工体验到工作中生命的意义。
3、学习型组织是通过学习创造自我、扩大未来能量的组织。一个组织整天学习而不创造那就不是一个学习型组织,而是一个形而上学的组织。学
求。
深入推进学习型组织建设,有利于搞好 “五个统筹”,即统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放。实现经济社会和人的全面发展、全面进步,增强可持续发展能力。
(二)学习型组织有利于推进依法治税,维护和谐征纳关系
(三)学习型组织所倡导的理念,有利于维护和发展广大职工切身利益 科学发展观的核心内容就是以人为本,就是要把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点,不断满足人们的多方面需求和促进人的全面发展。作为行政机关具体地说,就是在经济发展的基础上,不断提高人民群众物质文化生活水平和健康水平;就是要尊重和保障人权,包括公民的政治、经济、文化权利;就是要不断提高人们的思想道德素质、科学文化素质和健康素质;就是要创造人们平等发展、充分发挥聪明才智的社会环境。”以人为本,体现了马克思主义的基本观点。学习型组织理论认为,“未来的新社会是以每个人的全面而自由的发展为基本原则的社会形式”,因此把以人为本、促进人的全面发展作为价值取向,不仅仅把人作为“经济人”、“社会人”、“自我实现的人”、“复杂的人”,更要把人培养成为能系统思考、不断自我超越、改善心智模式、在共同愿景下全面发展的“学习型的人”,要着眼于人力资源的开发、综合素质的提高,强调终身学习、团队学习、全员学习、全过程学习,创造时时学习、处处学习的良好氛围,使人在学习中不断成长、发展。从这个意义上讲,学习型组织是科学发展观实质的具体体现。
或者领域。党的十七大报告就提出了“建设全民学习、终身学习的学习型社会”,十七届四中全会进一步提出建设马克思主义学习型政党与学习型党组织的新要求,社会上甚至提出要建设学习型机关。由此看来,学习型组织管理理论正深入人心,必将在理论研究和实践中不断地得到发展,并将在全社会产生深远的影响。作为政府的职能部门,我们应该积极响应号召,主动加入到学习型组织的探讨和实践工作中。那么,如何来建立学习型组织?我认为要把握以下几个重点:
(一)领导要重视,带头做组织的精神领袖。领导是组织的领头雁,领导对一个组织的发展具有极强的导向性。虽说一个组织的成长与发展不是个人力量所决定的,但领导在其中的作用却是决定性的。但是俗话说:“兵强强一个,将强强一窝”。在一个组织团队里,领导就是标杆,组织成员无论是从权利地位上不得不服从或是内心拜服而遵从,都会严格按照领导的管理规则来开展工作和进行学习。因此,要想建立学习型组织,首先需要领导者对学习型组织有比较深刻的了解,并充分发挥个人的学习能力和领导作用,如设计师一般对这项工程进行认真规划。
(二)营造学习氛围,充分认识“学习”。学习型组织,从字眼上就能看出其重点就是学习。然而,个人单独的学习进步不能代表集体,学习型组织需要个人学习与团队学习的完美结合。
1、加强个人学习。个人学习是基础,组织成员都应养成终身学习的习惯,学用结合,在组织中形成良好的学习气氛,特别是对组织发展的方向和命运起着引导作用的决策管理层更需要学习。
2、促进团队学习。学习型组织既要重视个人学习和智力开发,更要强调
和水平为组织服务,更大程度地实现其自身价值,提高工作满意度,增强对组织的归宿感和责任感。三是要学以致用。要搭建好学习结果的应用平台,使组织成员的专业技术才能能够有充分发挥的舞台。四是要建立激励机制。要建立和推行学习认证制度,实行学习奖惩制度和学习情况通报制度,大力推进学用结合制度,对学有所成的优秀人才量材使用,大胆提拔,努力营造能者上、平者让、庸者下的良好学习风气和竞争氛围,使组织成员学习有动力,摈弃满足现状、不求学习、学而无用的消极思想。
3、树立终身学习的理念。“不学习要落后,落后就要挨打”,“学习改变命运,学习创造未来”,建设学习型组织是社会发展的必然要求。在知识极速更新的信息化时代背景下,我们必须树立起终身学习的理念,要主动寻找提升学习能力的方法。只有学习能力提升了,我们才能更好的开展工作。真正把学习与工作有机结合起来,做到学以致用,用实践指导学习。我们要把工作任务、业务问题、完成任务和解决问题的过程都作为一个学习过程。俗话说:“实践出真知”,在工作中,学习很多时候就是通过在完成任务过程中的反思、交流、分享经验来实现的。“学而不思则罔,思而不学则殆”,反思是学习在工作中时时刻刻无处不在的体现,善于思考才能学得更好。
(四)加强团队学习,发挥集体智慧。学习型组织不是个人学习与个人学习的简单相加,它的宗旨是要产生高于个人绩效总和的综合绩效。因此,它需要组织成员间的团结协作,为了组织的共同“愿景”目标开展学习和工作。美国彼得•圣吉教授认为,团队学习是集体思维的创造过程,这一过程的结果是“共识”——形成高于任何个人见解的集体智慧。然而,要
第三篇:民主党派加强基层组织建设刍议
民主党派加强基层组织建设刍议
中共十七大高举中国特色社会主义伟大旗帜,为全国人民规划了宏伟蓝图,提出了建设中国特色社会主义的战略目标,阐明了科学发展观的深刻内涵,为民主政治建设推动多党合作事业健康发展提出了新要求。但是,面临新的形势,新的任务,民主党派基层组织建设仍是民主党派自身建设中一个比较薄弱的环节。如,基层组织建设很不平衡,有些基层组织思想建设、组织建设和制度建设成效不明显,个别组织活力不足和凝聚力不强,存在着制度不完善不科学,制度执行不到位等问题,还有一些基层领导班子成员缺乏党派工作经验,缺少组织能力,致使组织活动不正常,组织制度不健全,组织发展缓慢,活动内容呆板,活动形式陈旧。还有个别组织涣散或成员处于无人管理状态,直接影响着党员的积极性,影响了基层组织作用的发挥。加强基层组织建设,建设高素质参政党队伍势在必行。去年以来,各民主党派省、市委会相继完成了换届工作,实现了班子的新老交替,各级领导班子建设相继完成,为了推动基层组织迈出新的步伐,促进基层组织制度化建设,结合当前开展的政治交接学习教育活动,应进一步加强民主党派基层组织建设,不断拓宽基层组织建设新思路,展现基层组织新形象。
一、加强基层组织建设的重要意义 基层组织是民主党派的细胞,是联系广大党派成员的桥梁,加强基层组织建设是提高民主党派整体素质,发挥基层组织党员作用,以适应改革开放新形势下参政党的需要,是从组织上保证发挥参政党职能作用的需要。
基层组织是参政党履行职能的基础,是参政党的组织基础和工作基础,在民主党派的建设中基层组织建设具有十分重要的地位和作用。领导班子建设、组织发展、后备干部选拔和培养、参政议政和反映社情民意、社会服务及海外联谊等大量党务工作都落在基层组织,体现党派形象和作用的窗口也在基层,因此,加强基层组织建设具有十分重要的意义。
二、加强基层组织建设的总体目标和总要求
加强基层组织建设的总体目标是,大力加强基层组织思想建设、组织建设、制度建设、能力建设和机制建设。以推动基层支部组织学习活动为切入点,通过开展学习等组织理论学习,不断提高党员的政治素质;以强化组织发展为重点,通过不断吸收高素质新党员以壮大组织力量,增强组织活力;以加强能力建设为手段,提高组织履行参政议政、社会服务、海外联谊质量和水平;以推进基层组织制度建设为保证,增强基层组织活动制度化、规范化和程序化建设,不断提升基层组织的凝聚力和战斗力。
基层组织建设的总要求是,制定完善制度措施,建设团结有为的领导班子,丰富活动内容,增强组织活力,使政党意识不断 2 成熟,参政能力不断加强,运作机制不断规范,制度化水平不断提高,组织结构日趋完善,组织功能更为有效,履行参政党职能质量明显提高。
三、加强民主党派基层组织建设,建设高素质参政党队伍 在新的形势下,民主党派如何在深化改革开放的伟大事业中发挥更大的作用,核心是要进一步加强全党自身建设。自身建设的重点在基层组织。因此,加强基层组织自身建设重在抓好以下几个方面:
(一)切实加强对基层组织建设的领导
民主党派各上级组织及其领导班子要充分认识搞好基层组织建设的重要性,一把手要亲自抓基层组织建设,要深入基层,带头调研,了解支部情况,帮助制定实施措施,加大对基层组织建设的指导,积极帮助解决基层组织建设及组织活动中遇到的困难和问题;要善于抓典型,树典型,以点带面,及时总结经验,做好典型宣传,推动基层组织又好又快的健康发展。
(二)加强思想建设,不断提高政治理论水平
思想建设是加强基层组织建设的重要根基。党员的思想教育工作搞好了,基层组织建设的根基就筑牢了,基层组织工作也就好开展了。
1、抓好理论学习,加强能力建设。基层组织应完善自我教育机制,制定学习计划,定期组织党员学习,并引导党员利用媒体、3 报纸、网站多种形式丰富知识,不断提高党员政治理论水平。主要应学习的内容有:邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等政治理论;宪法、法律法规、国家大政方针政策和时事政治;中共各级党委重要会议精神;各级人大、政协“两会”精神;党派上级会议、指示精神;党派章程等;深入了解多党合作的历史,加强国情、省情和历史文化教育。主要目的是通过学习不断提高党员政治理论水平和思想认识,了解国家、省、市发展情况,为更好地履行参政党职能,开展参政议政、建言献策提供思想基础,这也是思想建设的重要途径。
2、弘扬优良传统教育,加强思想建设。通过各民主党派正在开展的政治交接学习教育活动,把民主党派的优良传统代代相传。政治交接的重点是继承和发扬老一辈领导人长期与中国共产党团结合作形成的政治信念、优良传统和高尚风范,关键是增强接受中国共产党领导的自觉性和坚定性,核心是坚持走中国特色社会主义政治发展道路,目的是巩固多党合作和政治协商的政治基础,推动和实现我国统一战线和多党合作事业的可持续发展。
优良传统不仅要继承,还要创新,要在新的实践中将优良传统发扬光大,在党务工作中积极探索创新,研究新问题,创新新思路,传统教育要经常化,加强理想信念宗旨教育,并结合我国政治经济文化社会发展的巨大变化和改革开放的巨大成就,开展社会主义核心价值体系建设,增强坚持中国共产党领导的自觉性,4 增强坚持中国特色社会主义的坚定性。
3、加强政党意识,积极倡导奉献精神。民主党派基层组织应认真坚持两个5号文件精神,坚持各党派三个《纪要》精神,提高参政党意识和多党合作理论水平,自觉维护和完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度。教育党员自觉履行参政党职能,正确处理本职工作与党派工作关系,积极参加党派组织活动,正确处理参政议政和社会服务关系,服从大局,甘于奉献,勇于为多党合作贡献力量。
(三)加强组织建设,不断壮大参政党队伍
1、重视组织发展工作,建设高素质参政党队伍。民主党派的地位随着其政治使命的不断提升而提升,特别是政治文明建设目标的提出,对民主党派提高自身素质提出了新要求。而抓好成员的发展工作,把好入口关尤其重要。首先,应确立科学、严格的标准。科学,最要紧的是全面看待综合素质,求全责备固然不行,全面衡量却十分重要,千万不能一俊遮百丑,能力、人品与政治素养缺一不可。严格,就是要宁缺毋滥。民主党派的发展名额极其有限,一定要十分珍惜,决不要随便拉进一个人。其次,要规范发展程序,改进发展方式。要进一步明确准入条件,调动全体会员发现、举荐人才的积极性,努力形成全员举荐,择优吸纳的成员发展新局面,使会员发展工作突破少数人关注、参与的局限,最大限度地保障新入会员的优秀性。第三,要将组织发展和后备 5 干部队伍建设相结合,与履行参政党职能相结合,与改善强化提高人才结构相结合,建设一支高素质参政党队伍。
2、重视加强基层组织班子建设。基层组织班子建设是加强基层组织建设的关键。一是基层组织要选配能干事的领导班子。班子成员要热心党派工作,有较强的参政议政意识,要作风正派,想干事、能干事,能积极组织党员活动。二是基层领导班子成员要讲学习、讲政治、讲正气,严于律己,积极奉献,处处做出表率。要紧紧依靠本单位中共党组织的领导,处理好本职工作与党派工作的关系,热爱党派工作,密切联系党员,努力为基层组织建设做出贡献。三是建立和完善基层组织班子成员述职制度和党员评议制度。班子成员应做到每年向党员述职一次,提高班子成员履行职能的责任感。
3、重视选拔和培养后备干部。要在发展中发现和选拔高素质、有代表性、有事业心的人才入党,作为后备干部培养对象;要在履行职能的的实践中发现和培养党员中有能力,能干事,事业心强的同志作为后备干部加以培养,按比例选配后备干部,形成一支动态管理能上能下的后备干部队伍,为基层组织领导班子储备人才,为上级领导班子输送人才。要积极推荐骨干党员参加学习班学习培训活动,提高后备干部的政治理论水平。
(四)加强制度建设,完善基层组织工作机制 制度建设是加强民主党派基层组织自身建设的保证。
1、健全支委会学习制度。民主党派党派基层组织支委会应至少每二个月召开一次会议,学习文件,研究工作,安排活动。要及时贯彻中共和本党上级组织重要会议精神,在遇到国内外重要事件时,要与中共中央保持一致,旗帜鲜明,立场坚定。支部班子定期组织学习,加强本党优良传统教育,提高班子成员多党合作意识。
2、建立组织定期活动制度。基层组织应坚持每两个月或至少每季度活动一次。基层组织要指定专人做好活动记录,便于总结汇报和检查工作。基层组织活动要制度化,活动形式多样化,要做到年初有计划,工作有重点,年终有总结。各党派市委组织应基层组织的活动情况建立奖惩制度,并作为评先的重要依据。
3、组织发展制度化。基层组织要坚持联系考察制度,严格发展党员程序。入党前作为联系对象,基层组织要认真培养考察,引导参加一些学习和活动,提高认识水平,培养考察时间原则上为六个月。
4、建立参政议政建言献策制度。各党派基层组织应立足本职,围绕本地区、本单位中心工作建言献策,并根据基层组织的工作计划,组织党员深入开展调查研究,反映社情民意,积极提出意见和建议,每人每年至少要写一个提案或一个建议,并形成制度抓好贯彻执行。
5、组织开展社会服务制度。民主党派基层组织根据自身特点 7 和优势,可自行开展社会服务活动,也可几个基层支部联合开展多种形式、扎实有效的社会服务活动,为当地经济发展做好引资引智工作,既能大大丰富活动内容,更重要的是提高党派社会知名度。
第四篇:学习型组织建设心得体会
学习型组织建设心得体会
学习型组织是一种通过培养弥漫于整个组织的学习气氛,充分发挥广大党员干部的创造性思维能力而建立起来的,有机的、高度柔性的、扁平的、附合人性的、能持续发展的组织。它扎根于信息化和全球化的沃土,让组织中存在的智障得以消解,着眼于组织的可持续发展,使得组织中的个人更能活出生命的意义。
按照基本特征来理解,学习型组织实际上是一种精神超越,全员创新和结构扁平型组织。可是在建设学习型组织的实际过程中许多做法违背了学习型组织的基本特征。一是不知精神超越包含着知、情、意三个方面而陷入片面化的陷阱。学习型组织建设过程中所要求的学习必须是全身心投入,知、情、意齐用犹如战士打仗般的一种精神超越过程。而很多单位的学习只不过是多听几场报告,要求职工多读些报刊多看点书而已;二是不知全员创新对学习型组织建设的极端重要意义。三是不知在组织结构的扁平和有机化方面作出起码努力的重要性。扁平和有机化是学习型组织的结构基础,舍此就不用谈论什么学习型组织的建设问题。
按照学习型组织建设的必然、必要性和现实意义来理解为什么要建设学习型组织的问题,我们就可以增强建设学习型组织的自觉性和使命感。
要想深入展开学习型组织的建设,人们必须找到学习型组织建设理论和本单位实践的结合点,必须掌握学习型组织建设的主要内容(五项修炼),并且把握精髓(弘扬群体性主体意识来面对复杂环境的挑战)。圣洁·彼得曾说过:学习型组织建设没有完结之时,它是一项永恒的修炼。
为了清除学习型组织建设过程中存在的“三不知”即不知学习型组织的三个基本特征(精神超越性,全员创新性和结构扁平性)的毛病,我们必须在领导带头,群众跟上和强化机制上下功夫。一是领导带头做组织的精神领袖。如果一个单位把学习型组织建设过程中所要求的学习简单地看作就是一堆漫无边际的知识的学习而不是看作一种精神超越过程的话,那首先就是因为单位领导的水平低。何为精神领袖?圣洁·彼得认为学习型组织的建设必须要有学习型领导去带动,而学习型领导又应该是“三师”。首先是牧师,自己有着一种情感上的使命意识并以此感染组织其他成员。其次是教师,自己对组织的未来发展胸有成竹并点化启迪他人。再次是设计师,自己的主要精力应放到组织开展单位的五项修炼工作中来;二是群众跟上人人心里想着去创。假如群众都陷入了一种工作上的惰性之中,那主要责任并不在于自身而在于领导。解决以上问题的有效方法是在领导带头的基础上强化激励和约束机制的建设;三是用改革体制去不断推进组织结构的扁平化。目前我们很多单位的组织结构离扁平化的要求还存在着极大的距离。如果单位等级森严,领导高高在上,那岂能让职工和你建立共同愿景?如果管理僵化混乱,领导忙于应酬,那怎能让职工和你进行团体学习?如果溜须拍马之辈活得滋润而能干实干者牢骚满天,那又如何改善人们的心智模式? 为了解决学习型组织建设过程中的“三缺乏”即缺乏自觉性、长远性和使命感的问题,我们必须在转变三大观念上下功夫。一是要变“被动学”为“主动学”,加强学习型组织建设的自觉性;二是变“急功近利式学”为“持续发展式学”,着眼于学习型组织建设的长远性;三是变“机械式学”为“激情式学”,增强学习型组织建设的使命感。大家都知道,一个科学家或艺术家可以就凭自己的兴趣爱好而把一生都奉献给了科学或者艺术。这就提示我们:要增强一个组织成员学习的自觉性、长远性和使命感,人们可以在拿出切实措施鼓励组织成员自我超越上做文章。一是以物质利益的奖励,职位升迁的诱导,兴趣爱好的褒扬按层次来促进员工的学习;二是以共同愿景的树立为抓手把员工在学习上的近期,中期和长期目标结合起来。共同愿景的树立可以为员工的学习注入焦点和能量,所以员工学习的长期目标可以围绕着共同愿景来确立,然后再分解为中期和近期目标。
为了解开学习型组织建设过程中的“三不懂”即不懂理论和实践的结合点,不懂怎样展开修炼,不懂学习型组织建设的精髓的疙瘩,我们必须在找准结合点,深入展开五项修炼和把握精髓上下功夫。一是找准理论和实践的结合点。由于社会环境及相关背景的不同,学习型组织的五项修炼并不是拿来即用。
学习的最终目的是要解决实际问题。毛泽东同志讲,如果你能应用马克思列宁主义的观点,说明一两个实际问题,那就要受到称赞,就算有了几分成绩。被你说明的问题越多,越普遍,越深刻,你的成绩就越大。注重实效,第一,要通过学习解放思想。学习的过程就是解放思想的过程。学习永无止境,解放思想也永无止境。第二,要通过学习破解难题。现实工作中有很多难题,比如农业产业结构调整的问题、县域经济发展问题、资本运营的问题等等,要破解这些亟待解决的难题,办法只有一条,就是不断学习,在学习中解决实际问题。第三,要通过学习大胆创新。创新是进步的动力,守旧是落后的根源。但是创新不是一件轻而易举的事,要有宽广的胸怀、开阔的视野,最重要的还是要有丰富的知识。所以创新的过程又是一个不断学习的过程。
从时代的发展看,学习型组织必将是社会组织模式的发展方向。只有通过组织学习,企业才能促进技术创新,社区才能得到和谐发展,城市才能提升综合实力,政府才能提高管理水平,才能用最先进的知识和技能进行生产、工作和管理。在以终身教育为体系的新型学习化社会里,我们必须积极行动起来,结合自身实际,探索学习型组织的创建道路,抓住机遇,迎接挑战,促进企业、社区、城市和政府及整个社会的可持续发展。
第五篇:浅谈如何加强青年学习型组织建设
浅谈如何加强青年学习型组织建设(江汉油田水电厂 罗新苗)
“创建学习型组织,争作知识型职工”活动是油田工会为进一步普及学习型企业理念提出的响亮口号,对于配合油田“三大战略,两个翻番”的目标的实现和“十一五”规划的落实有着十分重要的意义。作为油田各条生产战线的主力军,调动广大青年学习积极性不但可以有力促进油田各项工作目标的实现,更是关系到油田未来又好又快发展的的有力保障。
1、加快青年学习型组织体系建设,为青年人才成长打造舞台
工会和共青团组织作为国有企业政工工作的重要载体,应该在青年学习型组织建设中发挥作用,结合各个企业实际发展的需要,开展学习竞赛和劳动竞赛活动,进一步提供青年职工的素质。通过青年学习型组织的创建,结合传统的“青年文明岗”“青年岗位能手”“师徒结对”等活动的开展,为青年职工的迅速成长提供良好的舞台,通过建设青年学习型组织,以形式多样,符合青年特点的各类读书、学习竞赛、创优创效活动,引导青年增强创造意识,提高创新能力,是一个很好的研究课题。
2、.结合现代信息技术,创新青年学习体系
二十一世纪作为知识经济时代,以互联网为标志的信息技术的飞速发展正在改变着人们的学习和生活方式。网络信息、多媒体技术以其独有方便快捷日益受到青年的欢迎。利用信息技术,为青年的学习与成才提供方便,是企业青年学习型体系建设创新的新思路。目前,油田大部分单位都已经建设起了覆盖本单位的局域办公网,利用这个平台,为青年学习型组织提供信息丰富,适合本单位工作需要的信息。拓展互联网等现代传媒的教育功能,增强学习的实效性和针对性,要结合青年的多样化需求,关注青年文化热点,为青年职工的学习和交流提供平台,可以促进青年人才学习和培养网络的建设。
3.改进青年工作方法,提高青年职工业务技能
青年职工大部分刚刚走上工作岗位,缺乏实际经验,因此,青年学习型组织的建设一个很重要的任务就是帮助他们提高自身的业务水平和生产技能,积累工作经验。要给青年职工的成长提供一个宽松的环境。通过对“师徒结对”等学习形式的继承与创新,给青年职工的学习引入新的形式和内容。作为油田生长建设的重要技术力量,加强对刚刚走上工作岗位的大中专毕业生的培训工作,他发挥们在青年学习型组织作用,是十分必要的。对刚刚走上工作岗位的青年职工加强企业文化教育,使他们对油田的历史进行学习,能够帮助他们更加爱岗敬业,服务油田。结合油田目前的业务对外扩张需要,发挥青年学习型组织的外联功能,扩大油田的国际影响,在更高层次和更大范围展示油田的良好形象,这是青年学习型组织的一个重要目标。