公关活动是展示企业品牌形象的平台

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第一篇:公关活动是展示企业品牌形象的平台

行知时代文化传媒(北京)有限公司摘自公共关系网

公关活动是展示企业品牌形象的平台

公关活动是展示企业品牌形象的平台,不是一般的促销活动,要确定活动卖点(主题),公关策划并以卖点作为策划的依据和主线。很多公关活动,花了不少钱都不知是什么活动,留不下很深的印象。只有提炼一个鲜明的卖点,创造公关活动的 “眼”并传播,才能把有关资源整合起来,从而完成活动目标。这里的卖点是公关活动环节设计中最精彩、最具传神的地方,活动事隔多年,情节大多被人淡忘,但仍能让人记起的一个情节。

公关活动策划需要创造这样一个非常精彩的高潮,要把这个高潮环节设计得更有唯一性、相关性、易于传播性当然,集中传播一个卖点,公关策划并不是只传播一条信息,而是把活动目标和目标公众两项因素结合起来,重点突出一个卖点,提高活动的有效性。

公关活动特别是大型公关活动往往耗费很多人力、物力、财力资源。公关策划一个新产品在中心城市的上市传播费用,一般都在百万元以上。为什么要进行这样大的公关投入?为了企业的传播需要,为了建立品牌的知名度、认知度、美誉度,为了更多的目标消费者去购买他的产品,这就是新产品上市公关活动的目标。没有目标而耗费巨资做活动是不可取的,目标不明确是不值得的。

笔者遇到一些保健品企业,看到同行做节日公关活动,他也要做,而且要求活动规模更大、规格更高、发稿更多,但说不清楚为什么要做,要传播什么样的卖点、概念,没有设立目标。有的企业做公关活动,设定了不少目标比如,提高知名度、美誉度,促进销售等,但是没有量化(提高知名度、美誉度的百分比,促进销售的货币额度)公关策划方向模糊,错把目的当目标。目标一定要量化,它不是希冀式的观测,而是指日可待。只有量化目标,公关活动策划与实施才能够明确方向,才会少走弯路。

国内不少公关公司做公关活动,因缺乏公众研究意识或公众研究水平有限、代理费少、时间紧等原因,省略公众调查这一重要工作环节已是司空见惯的事情。想一个好的点子,找一个适当的日子就可以搞公关活动,这是某些所谓“大师”的通病。

但 “没有调查就没有发言权”、“知已知彼,百战不殆”。只有摸清自己的优劣势,洞悉公众心理与需求,掌握竞争对手的市场动态,进行综合分析与预测,公关策划才能扬长避短,调整自身公关策略,赢得公关活动的成功。公关实践表明,公关活动的可行性、经费预算、公众分布、场地交通情况、相关政策法规等都应进行详细调查,然后进行比较,形成分析报告,最后作出客观决策。

第二篇:企业品牌形象调查问卷

企业品牌形象调查问卷

为了能够加快公司快速发展,树立良好的企业品牌形象,加强企业员工的凝聚力,提高企业的综合竞争能力,公司必须具有是特色鲜明的企业形象视觉系统,实施企业品牌战略。

1、目前品牌的传播途径是什么?

○促销活动○公路广告牌

○终端建设形象○网络、名片

○国内和国际的大型展会○交通工具(公交车、出租车等)

○报刊、杂志、广告媒体○口碑宣传

○其他

2、你认为市场上出现的标志有哪些个性化特点?

○简洁而易记○信赖度高

○特殊的内涵○其他

3、你认为市场上出现的标志有哪些不足之处?

○视觉冲击力不强○没有显示企业的文化和精神面貌

○艺术感不强○其他

4、作为民族企业在企业宣传方面,应该在哪几方面去加强?

○公司的员工形象○公司的VI视觉形象

○终端的建设和维护○国际、国内大型展会的设计

○交通工具○公司的办公用具

○产品的包装和设计○其他

5、您认为企业在哪几方面比较薄弱?

○企业的内部建设○企业的形象设计

○企业的文化建设○企业的经营目标

○企业的规范管理

6、您认为企业的标志设计应该包哪几方面?

○中文○英文○图案○中文和英文○中文、英文和图案○其他

7、您认为企业的品牌形象,能给企业的发展起到什么关键性作用?

○统一品牌形象○企业规范化、标准化

○提高企业的综合竞争能力○增强企业员工的凝聚力

9、您认为标志的设计元素以哪一个为主?

○突出名称为主导文字标志

○突出图形标志

○图文结合标志

10、您更倾向于什么风格的标志?

○传统稳重风格○国际化风格

○热情、亲和风格○时尚、前沿风格

○民族文化风格

11、标志色彩的色系:

○冷色○暖色○中性色○冷暖色搭配○其他

12、在企业品牌推广过程中,希望您能在企业品牌视觉发展方面提出几点宝贵的建议:

第三篇:企业公关活动策划方案(范文模版)

企业公关活动策划方案

>方案一:企业公关活动策划方案

1.前言

RiotGames是一家美国网游开发商,成立于2006年,代表作为《英雄联盟》。RiotGames是一家直接面向玩家,输出高品质、高竞争力网络游戏的开发商和发行商。凭借首款游戏《英雄联盟》,RiotGames已成为全球领先的开发商和发行商,为专业玩家提供高品质的网络游戏。迄今为止,每天都有超过100万的玩家连线体验《英雄联盟》。关于《英雄联盟》2008年融资800万美元,引入腾讯、BenchmarkCapital及Firstmarkcapital作为投资者,腾讯随后获得《英雄联盟》中国大陆代理权。

电子竞技迅速流行全球,深受广大年轻玩家喜爱。电子竞技运动作为一项体育项目,可以锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力、协调能力、团队精神和毅力,以及对现代信息社会的适应能力,从而促进其全面发展。正是因为电子竞技运动这样的内涵和功能,国家体育总局才根据形势发展的需要,将之列为中国正式开展的第78个体育项目。

2.活动主题

拳头公司此次公关活动以“校园电子竞技大赛”为主题、开展全方位企业形象公关。

电子竞技活动的主题为:“展示创意文化风采,建设创意电子竞技文化”,宣传中要弘扬奋发拼搏,健康向上,团结合作。我校的健康地电子竞技文化潮流!树立正确的电子竞技观念。

3.活动目的随着网络时代的来临,电脑也成为年轻人重要的娱乐方式之一。计算机协会依靠每年两次的电竞比赛,丰富社团活动,为同学们的十一假期增加新的乐趣。电竞比赛不仅能丰富学生校园生活,通过团队的配合,取得胜利,也能增进同学们之间的感情。此次拳头公司的竞技活动是为了进一步打开市场,提高企业的知名度和美誉度。从而达到促进销售和企业的长期优质发展的目的。

4.活动日程

活动时间:本次活动时间为2013年4月29日——5月2日活动地点:丽智网吧。

活动对象:上海体育学院全体学生

活动方式:针对全院学生举行一场《英雄联盟》比赛整个赛程分为淘汰赛、复赛、决赛三部分。

二、活动流程:

比赛阶段:进行《英雄联盟》5V5的比赛。淘汰赛:由参赛队长抽签跟指定对手比赛,单败淘汰;复赛:采取三局两胜制,获胜方晋级;决赛:所有决赛选手当场决出胜负。

后续工作:获奖名单以红榜形式公布,发放奖品,并对拳头公司做最后宣传。

三、奖项设置:

冠军一支队伍500元奖金+奖品+荣誉证书

亚军一支队伍400元奖金+奖品+荣誉证书

季军一支队伍300元奖金+奖品+荣誉证书

其余参与人员发放小礼品。

5.传播方式

校园媒介:海报、条幅、校园网、校园广播,对过往学生发放传单。

6.经费预算

海报计费:300元

条幅计费:1000元

活动计费:5000元

其它:2000元

7.结果预测

向社会大众宣传了良好的企业形象,宣传了产业政策和电子竞技行内发展现状,进一步巩固了企业的在行业内的地位,提高了企业知名度,美誉度。

方案二:企业公关活动策划方案

一、项目背景

根据对晨露食品饮料有限公司的公关调查报告,得出结论。该企业是一个正在迅速发展中的中小型企业。虽然在该行业的企业管理、产品开发、产品质量、技术研究上有待更进一步发展,但较之同类型、同一规模的企业还是有一定的竞争力。企业当前所面对的一个问题是企业在公关宣传中没有达到预期的效果,包括企业的业务在各地方政府、相关企业、消费者心中的认知度、美誉度都不是很高。对于一个刚跨入全国市场的企业,在各地方的业务都还没有稳定成熟,此时企业在公关上还需做大量的工作。为实现企业能在公众心中树立良好的企业形象、更高的美誉度和将企业的公众认知度有原来的15%提升到20%这些个目标,特为晨露食品饮料有限公司做此公关宣传的策划书。

二、活动主题

爱心晨露幸福千万家

三、活动目标

通过参加产品所在地的食品展销会,结合“向红十字会捐赠”爱心活动借用地方媒体宣传,提高xxx公司及产品在公众心中的认知度与美誉度。在公众心中树立晨露“爱心+健康”的企业形象。

四、综合分析

1企业概况

河北饶阳县晨露食品饮料有限公司地处衡水地区饶阳县,是生产含乳饮料系列、乳酸菌饮料、果汁饮料、果味饮料的大型企业。目前公司拥有总资产1200万元,占地面积2、8万多平方米,员工300余人,高科技人员20人,现设2个车间全部实现了机械化生产。公司始终坚持以质量求生存;以信誉求发展的经营理念,致力提高产品的科技含量,使企业得以迅猛发展。公司于2006年依法注册并顺利通过食品安全。公司本着“诚信为本,与时俱进,科学管理,用户至上”的经营理念,建立建全了一套全方位的质量保证体系,并通过国家级>鉴定,获得了QS市场准入证书,是目前邯郸市饮料、水、行业中生产环境、设备、产品质量等方面综合指标达标的企业,因而多次获得“消费者信得过”荣誉称号。2产品概况

公司目前生产以果汁为主,拥有专门的产品研发部门,企业产品种类丰富,并且在不断增加新产品。企业引用优质水源,新厂远离工业区,产品所采用原材料均来自上海的大型食品加工企业。新工厂面积上扩大二倍,生产环境更舒适,最新引进大型灌装机等自动化先进设备,产量直接提升到原来的一倍。生产车间同外界隔离,职工在生产过程中严格按照规定操作,并每天对生产车间清洗消毒,质监部门对产品的生产、加工、包装各个阶段在质量、卫生上严格要求以确保给消费者健康放心的产品。

3市场分析

通过企业负责人了解,在国内同类型、同规模企业中,晨露食品有限公司生产的饮用品占全国市场份额的18%。产品主要在河南、山西、山东、湖北等周边一些省份占得份额较高。其中大部分地区的市场只是初步进入,还需进一步加强公关活动来巩固和壮大。

4消费者分析

晨露食品饮料有限公司生产的各种饮用品在企业所在地有一定的认知度。虽然在外地市场与之竞争的企业较多,但xxx凭借自己产品种类丰富、较高的质量要求加上价格优势,其在各年龄段都有会大量的潜在消费者。加之企业的诚信经营,应能赢得更多客户和消费者的青睐。

五、基本活动程序

1时间以各业务所在地展销会举办具体日期而定,但必须在会展举办前一个月掌握展销会的有关信息,尽可能的取得有利的展位(最好是在展销会场入口附近)。

2精心布置会场,要求展台上的内容除产品样品外,其他事物、图片、装饰器具都要围绕“爱心晨露幸福千万家”这一主题。

3采用公关技巧,取得会展组织方的许可另设专柜向参展公众免费提供本企业的饮用品。

4在参展前向地方媒体发布公告,企业会将本次会展签的订单中抽取15%的利润用于捐赠红十字会的爱心活动,并邀请媒体到会展现场跟踪报道。5会后对本次活动做>总结。

六、传播与沟通方案

1会展前向地方媒体告知此事,并同该媒体签订一定时期的广告业务。将企业与红十字会的爱心活动制作条幅标语置于展台旁,会展期间邀请红十字会有关人员和媒体记者到会展现场做监督和跟踪报道。并做留影和录像记录纪念此次活动。2在展厅附近向参展公众发放企业及其产品特色的宣传单。

3企业领导亲临会展现场,与客户进行产品、服务、行业发展等交流。4由专门人员对企业、企业产品及爱心活动的讲解。

七、预算经费

发放精致传单2000份600元;展销会展位租赁费用6000元,租赁两天;展位装饰费用1000元;员工薪酬费用3000;生活费用开支600元;媒体广告费用9600元,选择地方主流电视台的7:30播放段播放两期。.预算经费总共26800元。

八、预测效果

将展销会与红十字会的爱心活动结合起来应能起到两层效果。一方面给参展的顾客留下深刻的印象,使顾客感觉该企业必定是讲诚信的企业并愿意同其建立合作关系。一定程度上增加企业订单增加企业效益;另一方面通过媒体的宣传必定提高企业的的认知度,在消费者心中树立良好的企业形象,让消费者认知该企业是一个有爱心有社会责任的企业,最终增加消费者对企业的消费信心。

方案三:企业公关活动策划方案

一、公关背景

“天苍苍,野茫茫,风吹草低见牛羊”这是一首古时的民歌,为我们歌唱了大草原美丽的自然风光。草原,是我们一直所向往最美丽、纯洁的地方。蒙牛集团就是诞生在这样美丽的草原之中,企业成立以来,通过科学的发展和定位,以“只为优质生活”为口号,创造了民族企业发展的奇迹。其企业形象和价值也得到了公众的一致认可。

伴随着经济的发展,乳制品行业的激励竞争,在行业内部出现了一些添加非法添加剂的违法行为,导致市场竞争恶性循环。2008年9月,蒙牛的乳制品检测出三聚氰胺,从此,蒙牛的形象和价值遭受了极大的损害,为挽回市场,实现企业自救,我们有必要进行一系列的公关活动,重新树立企业的形象与信誉。

二、活动方式及内容

1、方式:蒙牛生态科技园展示

2、内容:蒙牛文化介绍、产品生产流程展示、核心工艺流程展示、蒙牛生态牧场演示、循环发展模式展示

三、活动时间

2011年11月XX日

四、公关目标

1、总体目标:提升企业形象,挽回市场,强化企业社会责任感。

2、具体目标:宣传蒙牛绿色生产理念,实现企业与消费者的良性沟通。

五、活动主题

1、优质生活,我选蒙牛。

2、生态蒙牛,科技蒙牛。

六、>活动方案

第一阶段:活动筹备

1、确定参与群体。

确定方式:2011.05-2011.09凡购买蒙牛产品,其包装签下印有“蒙

牛体验会员”标签号,即可凭标签号登录蒙牛官网,了解活

动相关信息,并取得免费体验资格。

2、场地布置及筹备

工作内容:a、新闻发布会场地布置

b、蒙牛生态科技园展览筹备

c、媒体及嘉宾邀请

d、接待准备

3、活动经费预算

4、制订活动效果评估测评标准

第二阶段:活动实施阶段

1、时间:20XX年11月XX日—20XX年11月XX日

事宜:会员接待、食宿安排、行程宣讲

参加对象:接待组后勤组传播组

注意事项:a、工作人员接待过程中注意礼仪。

b、食宿安排合理,注意尊重部分少数名族会员特殊习惯。

c、行程宣讲明晰。

2、时间:20XX年11月XX日9:00AM

事宜:召开新闻发布会

参加对象:企业新闻发言人媒体工作人员全体会员活动工作人员

注意事项:a、阐明活动宗旨,树立良好的企业形象。

b、传播企业经营理念。

3、时间:20XX年11月XX日

事宜:活动开幕仪式暨蒙牛生态科技园展览开幕式

参加对象:企业领导嘉宾媒体工作人员全体会员活动工作人员

社会公众

注意事项:a、活动现场秩序维护

b、展览介绍要向社会着重展现企业生态、绿色、健康的生产理念

七、媒体策略

1、筹备阶段:利用网络、报纸、杂志等传播媒介,宣传企业科学的经营理念,宣传中要注重传播企业绿色、生态的生产方式,以活动的独特体验性吸引更多的消费者参与。

2、实施阶段:邀请新闻媒体等传播媒介现场对活动进行跟踪采访报道。并通过这些传播媒介对蒙牛生态、安全、循环的生产模式的报道,激发更多公众的共鸣,使他们认同蒙牛,从而塑造良好的企业形象。

八、效果评估

九、经费预算

第四篇:浅谈烟草工企业品牌形象

中国烟草做大做强做精,“两个十多个”是必然之路,这是国家局的大战略。在2009年经济危机形势下,工业企业、商业企业、客户,乃至部分消费者基本都熟悉这个方向。客户自主培育品牌的意识初步建立,工业企业逐鹿竞争的品牌格局初步明晰,商业企业圈定农村低端市场的品牌逐步引入,在这个大的形势下,笔者认为,有必要谈谈卷烟品牌的形象。

工业企业的品牌形象

谁都知道,国家对烟草消费税提高后,农村最需求的四、五类烟数量逐步压缩,有些品牌逐步退出市场,做大做强个别品牌。凡是企业,就得以赢利为根本,以市场为导向,以商业企业为平台,以客户为基础,以消费者满意为目标,这是毋庸质疑的。但在这个品牌整合的道路上,就要求我们所有利益攸关者,切实维护自身形象。对于生产、经营、服务质量要做到全天候的监管,有企业文化、品牌文化,还得有质量的永久保证。最终还得由市场消费者说了算。

前不久,笔者所服务的片区出现个别客户和我说“本周到货的**烟消费者说味道差、滤嘴蓬松,纷纷来找我退货”,当时,我从心理认为,不可能出现这样的问题,我向该客户解释说,质量坚决没问题,这是为了降焦减害,采用新材料新技术新工艺。这件事情总算解释过去了,但过了3天,片区95%的客户都反映同样的问题,笔者采用同样的解释说明平息了这场**。就在同时两周,其他同事服务片区客户反映相当激烈,消费者反映出真钱买的是假烟。针对这一市场实际,该事件迅速逐级反馈,第二周,该品牌卷烟集团工作组到笔者所在公司召开商业企业各级营销人员和客户代表座谈会,会议上,客户反映激烈,情绪激动,最后该集团解释不出我所料,和我说的一样,但让所有参会的人员气愤的一句话是“叫他们不要抽这个**烟了,还是多抽点**烟(批发价83.00元/条)”。会议30分钟结束,但市场反映远未停止。但是,消费者对味道和感觉是灵敏的,既然采用新材料、新技术,怎么现在到货的就和原来的又是一样的呢?

笔者认为,无论愿不愿意生产、销售,还是要尊重客户、尊重市场,千万不要重蹈“三鹿奶粉”之覆辙。虽然是专卖垄断体制,但品牌质量、形象的好坏,最终还是由市场决定的,工业企业做大做强,离不开商业企业、零售终端、消费者的无私贡献,做大做强的同时更应该做精。

商业企业的品牌形象

笔者所在的公司积极推行“永子文化”,定期举行企业文化学习、演讲、研究和探讨,让所有烟草员工都树立“家”的理念,全局观念,做到有令必行,有禁必止。

卷烟营销主管部门定期举行市场营销知识学习,强化客户经理服务意识,爱岗敬业,立足本职做贡献,做到“节奏快、标准高、状态好、工作实”。在社会、在客户心中塑造了良好的烟草形象,企业充满生机和活力。

零售客户的品牌形象

随着大众生活水平的提高,人们的赏美意识也随着提高,以销售中高档烟为例,如果店面形象差、卫生差、陈列杂乱,给消费者的第一感觉就是质量不过硬。因此,客户经营卷烟的首要条件就是终端环境的布置,店面形象的提升,商品陈列有序,将公司推荐的重点品牌陈列在柜台显要位置,在销售中主动宣传推荐,引导社会消费。

强化客户服务消费者水平,服务消费者技巧,要让消费者来到你的店上,就像回到自己家上一样的感受,了解和熟悉消费者的习惯、爱好、性格、脾气特点,迎合消费者的特点,投其所好,积极介绍符合消费者自身特点的卷烟品牌文化。

保证从烟草公司进货,杜绝“假、私、非”烟,向消费者做出“假一赔十”的承诺,从而全方位、多角度的塑造并维护店面品牌形象。

当今,卷烟工业企业、商业企业、零售客户、消费者是一个共同合作,密不可分的利益共同体,卷烟工商企业应该信息共享,把好质量关,共同塑造和维护中国烟草的“负责任”的良好形象。

第五篇:贯彻落实管理制度 树立企业品牌形象

贯彻落实管理制度 树立企业品牌形象

**讯(通讯员**)为贯彻集团公司管理制度,使员工更深入地熟悉和掌握工程技术管理制度,更好地指导施工生产管理,达到提高施工生产综合管理水平和树立企业品牌形象的目的。*月*日至*日,*****项目部组织全体人员学习了关于宣贯学习集团公司*****的通知。

本次学习由*****主讲,对集团公司下发的关于施工技术管理办法、施工技术管理考核办法、施工形象进度管理办法和施工组织设计管理办法进行了讲解,通过边讲解边讨论的方法使员工更加深刻的了解熟知集团公司下发的管理办法。

会后,*****强调要高度重视,认真学习工程技术管理制度中的内容,逐步贯彻落实工程技术管理制度的各项要求,全面规范制度管理;加强学习,明确制度管理工作的相关要求以及各自的责任,提高管理意识;深抓落实,以制度培训为契机,持续完善规章制度,建立相应的考评机制,确保制度建设工作落实到位。

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