第一篇：利用新基地 争创新优势 实现新发展
利用新基地 争创新优势 实现新发展
---“十二五”期间++++发展构思
++++公司经过八年多的艰苦奋斗，历经了无数的艰辛，已发展成为++++重要的制造基地，同时在战略转型方面也取得了长足的进步，具备了一定的抵御市场风险的能力。八年风雨兼程，八年不断突破，八年沧桑巨变，公司实现了从无到有，由小到大，走过了“一次创业”的漫漫长路。2010年，广大干部员工抢抓机遇，直面挑战，努力拼搏，超越自我，公司生产与经营继续保持良好的上升态势，基本完成了年初确定的“ +++++”奋斗目标，实现了“一次创业”后期的跨越式发展。
近年来，总公司领导根据++++公司发展现状及未来需要，审时度势，果断提出在++++新技术开发区购置100亩土地，打造华中地区“++++工业园”，目前土地购置工作正按照既定目标推进，预计明年底生产车间可竣工投产。对于++++公司来说，这既是一次难得的机遇，也是一次严峻的挑战。因此，如何正确把握公司未来发展方向？如何利用新基地，争创新优势，实现新发展？注定了2011年将成为++++公司“二次创业”的起步之年。
一、公司现状分析
（一）有利因素
1、具备了一定的生产规模。公司正在使用的白沙洲工业园钢结构厂房面积8424平方米，加上租赁的涂装车间和红文车间共7300平方米厂房，以及东湖开发区“++++工业园”24000平方米拟建的新厂房，总面积将达到4万平方米。同时八年间，公司先后购置了BE型轧机、ZT24板轧机、BC型480轧机、大型三辊卷板机、剪板机、折弯机、数控切割机、埋弧焊机、气体保护焊机等设备，加上新厂房投运后还将购买大型抛丸机、数控钻床、大型高频焊机、矫直机、组立机等先进设备，估计可形成年加工生产能力5-6万吨。
2、具备了一定的技术实力。在总公司领导鼎力支持下，今年将业内知名老专家+++老师引进，同时通过近几年的努力，公司先后从大学和社会招聘了三十多名优秀大学生，其中包括硕士生两名。在这些优秀人才中，有的是有一定业内工作经验，有的是刚刚从学校毕业。不管怎样，我们相信，在++++的带领下，++++的技术队伍会逐步成长起来。
3、具备了一定的管理水平。八年来，++++按照总公司的管理要求，结合自身实际情况，探索出一条适应公司发展的具有比较优势和内生动力的基本管理模式。实践证明，这些管理制度、工作流程、激励机制、企业文化等顺应了++++的发展形势，顺应了++++的转型需要，顺应了公司的可持续发展。
4、具备了一定的资质条件。公司除原来取得的钢结构“三级资质”外，今年又取得了钢结构“二级资质”和“建安行业安全生产许可证”，下一步还将申请压力管道和压力容器制造许可证以及钢结构工程总承包一级资质，为公司进军钢结构高端市场取得“通行证”。
（二）不利因素
面对新的形势，我们必须找准存在的差距，确立更高的目标。随着++++“群雄并起”进程的加快，公司将面临更加激烈的竞争。作为以生产型为主的企业，++++要实现市场化、国际化和可持续发展，参与内外竞争，还存在多方面的差距与不足，归结起来，主要有以下几个方面：
1、市场客户资源有限。通过这几年开展市场开发工作，我们发现，凡是国内大型项目的招标，基本上都是找总公司；凡是老用户上项目，基本上也是找总公司。因此如果剔除这些资源，国内剩余的市场资源也就十分有限，更何况，这些资源的竞争对手基本上是二、三流队伍，手段五花八门，异常难缠。
2、产品盈利能力偏低。虽然近几年我们市场开发规模在不断扩大，但是从完工产品的结构看，“二八开”。也就是，内部市场占80%比例，外部市场占20%比例。众所周知，这几年++++成本管理在业内做的是出类拔萃的。因此，若从盈利角度看，内部市场基本上打一个平手，无利可图；外部市场还算不错，比例虽小，但创造了公司大部分的效益。
3、中、高级人才缺乏。在册人员中，其中具有各类高级技术职称的仅2人，各类中级职称的人员也只有十几人，中高级技术职称人员仅占从业人员总数的7.8%。高级设计人才、产品研发人才、市场营销人才、高级技术工人等都严重缺乏。
二、面临的形势任务
我们常说顺势而为，顺应形势才能有所作为。因此，要做好“十二五”期间的工作，就必须正确分析和判断今后一段时期的内外形势。从宏观环境看，综观“十二五”期间大气污染治理行业需求情况，国内市场总体不如“十一五”，国外市场存在着巨大的商机；同时随着国家对排放要求的不断提高，国内改造市场有一定的潜力，但电除尘技术也面临着新的挑战。从内部市场看，随着++++“打造国际一流的创新型环保工程总包产业集群”的奋斗目标在“十二五”期间的推进，随着++++“群雄并起”战略的持续、深化和发展，内部市场将会呈现新一轮的增长，但是由于++++各子公司、事业部权责更加清晰，管理更加规范，无疑对我们的成本控制、制作能力和质量标准提出了新的更高的要求。从公司自身看，我们通过近几年的战略转型，生产和开发已各成体系，产业布局较为清晰，但与其他兄弟单位相比，我们的生产能力、市场占有率和盈利水平还远远不够，各板
块的规模和效益还不完全匹配，量高利低的矛盾十分突出。再有我们在经营理念、管理手段、人才储备和技术创新等方面，与优秀的兄弟单位相比，还存在很大的差距。为此，我们必须保持清醒的认识，切实抓住“十二五”期间的发展机遇，竭尽全力提高我们的生产水平，增强我们的开发能力，完善我们的盈利模式，不断提升公司综合竞争力。
三、“十二五”发展构想
（一）总体发展战略
概括地说，就是“223”战略。主要有以下几点：
1、充分开发“两个市场”，即内部市场和外部市场；
2、充分利用“两个基地”，即老基地—白沙洲工业园生产基地，新基地—东湖开发区++++工业园生产基地；
3、坚持“多业并举”的方针，重点发展除尘器系列、钢结构系列、物业管理三大产业。
(二)总体发展目标
概括地说，就是“511”目标。主要有以下几点：
1、年生产能力达到5—6万吨；
2、年自营新增合同1亿元左右；
3、年贡献税后利润1千万元以上。
四、2011年发展思路
基于以上情况，明年++++工作的总体思路是：以“比学赶超”年度主题为指导，以公司“223”发展战略和“511”发展目标为牵引，紧密围绕“做强除尘主业，发展钢构产业”两大中心任务，着力抓好团队建设、制度建设和文化建设，全面推进精细化与集约化管理，转变发展观念、强化执行落实，全面打响生产经营转型战，努力实现++++又好又快发展。
五、采取的主要对策
围绕上述目标和思路，2011年我们将重点做好“生产、开发、创新、团队”四篇文章。
（一）、充分发挥“两个基地”优势，打造新型生产格局
++++未来的竞争策略主要是专业化、差异化和低成本相结合，因此，新基地启动后生产格局调整要紧紧围绕这个中心，充分发挥两个基地的资源优势。
1、细化生产布局。结合我们实际情况，以白沙洲工业园和东湖工业园两个基地为基础，以产品线为制造单元，制定生产组织结构的调整方案。按照公司产品特点，将整个生产单位划分为极板生产线、钢支架生产线、外围件生产线、脱硫塔生产线。
2、创新管理模式。公司层面要拥有一套适合“一业多地”的完备、精简、高效的生产组织管理模式，对两个基地实行集中一贯管理；新旧基地按生产流程特点、综合工序成本和物流仓储情况进行整合，以班组形式的“管理链”向以车间为单位的“管理块”转变；由“公司为主”的管理重心向以“车间为主”下移；进一步强化生产管理部门调度权、指挥权，突出纵向和横向协调功能。
3、形成自身特点。白沙洲工业园以“大路货” 除尘器外围件以及脱硫塔生产为主；东湖工业园以极板、钢支架、出口产品的加工为主。根据区域分布和交通因素，建立市场化、专业化工序协作体系，逐步形成特色化、低成本、高质量的新型生产格局。
（二）、不断挖掘“两个市场”潜力，全面实现市场突破
要充分挖掘内部与外部“两个市场”潜力，在不断开拓市场的过程中，优化营销机制，提高营销水平，进一步拓展市场的广度和深度，走特色化开发路子，努力形成对公司经营目标顺利实现的强力支撑。
一是坚定不移地实施精益化营销。继续加强对货款回笼、产品毛利率、营销费用等指标的管控；保持自营政策的系统性和连续性；大力推进新产品特别是高边际贡献产品的上量，不断提升盈利产品销售比例。
二是坚定不移地实施差异化营销。用“拾遗补漏”营销理念统领对外营销，加大中小除尘市场开发力度；延伸产业链，加大锅炉钢支架、建筑钢结构开发力度，逐渐改变营销观念落后、市场运作单一的被动局面。
三是坚定不移地实施专业化营销。不断完善专业队伍，切实运用专业方法，提升产品推广、品牌传播、服务管理的专业化水平；大力开展专业培训工作，优化激励机制，持续推动营销和技术队伍专业化能力提升。
四是坚定不移地实施低成本营销。转变观念，适应++++“群雄并起”和“低价中标”发展模式，发挥++++地域优势和成本优势，继续挖掘生产成本、运输成本、管理成本等内部潜力，不断提高产品质量制作档次，走质优价廉之路。
（三）、积极推进“技高一筹”战略，提高自主研发能力
随着公司市场化、多元化、国际化发展战略的大力实施，加强技术创新不仅仅是确保公司战略转型的现实需要，而且也是我们快速抢占市场的迫切需要，更是保持核心技术竞争优势的必然要求。“十二五”期间我们将充分发挥黎在时老师技术专家的带头作用，紧密结合市场需要和开发需求，调动全体技术人员共同参与，大力开展技术攻关，挖掘潜力，加速科技成果向经济效益转化。在推进电除尘器相关技术课题攻关的同时，密切与武汉各科研机构、高等院校的交往与合作，把握相关技术发展的动向，不断推陈出新，创造具有一定竞争力的高新技术产品。公司2011年打算成立技术开发工作小组，加大对重点项目的立项、专项资金申请、实验、核心技术的研究与开发。
（四）、加大人才队伍的建设工作，提升团队整体素质
目前，公司中、高素质专业人员少，特别是技术、市场、工程等专业人才缺乏，人员结构不合理，不能满足公司战略转型需要。对此现状，“十二五”期间我们将采取自身培养和对外引进双结合模式，制定短期、中期、长期人才培养计划，引导员工根据自身优势做好职业规划。建立科学合理的绩效考核评估体系和薪酬分配机制，突出收益与贡献挂钩，适当拉开差距，兼顾公平；形成以品德、能力、绩效为导向，“能上能下”的人才培养选拔任用机制，加强后备人才储备，健全新人脱颖而出制度。提高各类人才的综合素质，鼓励更多的员工考取各类职业资格证，调动积极性、激发创造性，不断满足公司可持续发展需要。
新的一年孕育新的机遇，新的任务带来新的挑战。立足新起点、发挥新优势、推动新跨越、实现新发展，是时代赋予我们的光荣使命，我们要以与时俱进的态度锐意创新，以勇往直前的斗志开拓进取，以只争朝夕的精神加快发展，为全面完成“十二五”战略目标，为打造++++“一小雄”而继续努力奋斗！
第二篇：实现新跨越 争创新业绩
实现新跨越 争创新业绩
———八仙筒道班文明单位汇报材料
奈曼旗公路段八仙筒道班位于国道111线777K+506m处，全班24人负责30公里油路管养任务，这个曾获得全国公路系统“十佳养护道班”荣誉称号的道班，几年来，始终发扬艰苦创业的拼搏精神，积极探索以路为主，多种经营之路，走出了一条自我发展，自我完善的新路子，实现了三个文明和谐发展共同推进的良好局面。
一、强化管理以制度为保障
八仙筒道班现有党员八名，组成道班党小组，隶属于段党支部领导，党小组长由班长胡春鹏担任。为了适应形势和任务的需要，几年来，道班始终坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入学习实践科学发展观，党小组先后建立健全了学习制度、民主评议党员制度、廉政制度、党员联系群众制度等。为提高全体党员及职工的思想业务素质，道班规定了一、三、五晚间学习日，并结合实际，制定了学习规划，不带随意性，不搞形势、不走过场。特别是近几年来，为了跟上建设社会主义和谐社会的步伐，不断加快公路建养事业的发展，道班在抓好党的基本路线教育的同时，把学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习实践科学发展观作为主要内容，并对市公路 1
处、系统党委、段党支及行政班子近年来做出有关发展、稳定、促进的文件进行深入的学习，并在具体工作中贯彻落实，坚持“三会一课”制度，采取上党课和政治理论学习等方式对广大党员进行党的宗旨教育、党风廉政教育和道德品质教育，教育党员在新的形势下如何发挥先锋模范带头作用，学习活动的开展，促进了职工思想认识的提高，净化了思想，使职工更加热爱本职工作，献身公路事业，职工们以班为家，甘愿奉献已蔚然成风。
二、注重实效 创建活动内容丰富
多年来的实践工作经验使道班清楚的认识到：“要想把精神文明工作抓实抓好，开展创建活动不可少”。基于此，道班始终把精神文明建设摆到重要议事日程，有领导机构，有规划，有措施，并做到方向明确，目标具体，措施得力，领导重视，工作深入。在实际工作中，一是加强“四有”职工队伍建设，有效地提高职工队伍的整体素质。认真组织职工反复学习党的十七大精神和中央、自治区、市委、旗委、市处以及系统党委的一系列重要文件精神，引导职工提高认识，更新观念，开拓新思路，实现新跨越，自觉地投身到改革开放和建设社会主义和谐社会中来。二是从加强制度建设入手，认真学习公路段下发的《管理制度汇编》，以建设和谐道班为理念，对职工进行遵章守纪、职业道德等方面教育，进行纪律和作风方面的整顿，并以此来规范员工们的生产、工作和业余时间的基本行为。三是通过开展技能达标，岗位练兵和“老帮新，高帮低”活动，促进职工们热爱本职，忠于职守，解放思想，振奋精神，使职工成为新时期公路建设的有用人才。四是通过开展自力更生，艰苦创业，以路为业，以班为家的职业道德教育，始终如一，持之以恒的工作作风教育，团结协作，开拓进取的战斗集体和团队精神等方面教育，引导职工回顾道班创建初期的实际，联系过去所走过的艰辛历程，改变养路等拨款，花钱靠国家，经费向上要的思维方式和满足于工作成绩，安于现状，不求发展的思想，动员职工重新认识自我，振奋精神，拓宽视野，走出道班，面向市场，主副并举，为发展养路事业积攒后劲。五是开展文体活动，丰富职工文化生活。为调动和发挥职工的生产积极性，创造性，提高职工思想政治觉悟，道班从积累中拿出近2万元，修缮了道班楼房，建起了学习室、游艺室、图书室，添置了羽毛球、台球、象棋、音响等，使员工们工作之余，能够做到有听的，有看的，有玩的，即充实了精神生活，陶冶了情操，又得到了学习和提高，虽然条件有限，达不到丰富多彩，但却起到了寓教于乐，闲中有乐的作用。2009年初，道班又利用副业收入更新了电脑，安装了宽带网，进一步丰富了职工业余文化生活，也使信息更加通畅，使广大养护职工足不出户就可以了解到先进的养护知识。2010年，为认真贯彻的段党支部安排部署，认真开展创先争优活动暨开展
“交通运输文明杯”规范化服务竞赛活动，紧紧围绕公路养护管理工作，紧扣科学发展主题来谋划和推进创先争优活动，调动党员干部和全体职工的积极性，以改进服务质量，全面完成各项工作任务来检验活动实效。
三、狠抓生产 主副并举双丰收
“一手抓主业，一手抓副业”的两手抓工作方针，是八仙筒道班多年来建班治家，兴路富工的传家宝，几年来，道班始终坚持“两手抓”这个方针，有力地促进了全班各项工作长足发展。
八仙筒道班承担养护路段随着车辆的增加，超交通量的油路，路面老化、网裂、松散、破碎等，给养路工作带来了一定的艰辛和难度。为了提高道路通行能力，养出“放心路”，几年来，道班坚持“以路面养护为中心，路基养护为重点的作业制度，在搞好规范化科学养护的同时，群策群力，逐步总结摸索出一条适合本地特点的养护经验，使养护质量连年保持全市同行业之首。”为使养护路段达到“一新、二全、三无、四顺、七条线”的养护标准，全班职工以“公路科学养护示范年”活动为契机，加强线外工程的整修力度，开展形象路建设，在公路边坡上种植花木、培植草皮，增强公路美感，力争达到“车在路上走，人在画中游”的效果；提出了“路基高标准、质量严要求”的响亮口号，全体班员齐参战，起早贪晚，中午带饭，便使养护路线全部达到上级要求，所养护路段完成好路率100%，综合值87.3。
八仙筒道班在搞好主业、确保公路养护的前提下，充分利用地缘优势，开展多种经营，抓副业创收，增强道班经济实力，走以副养主自我发展之路。多年来，全班职工在班长的带领下，充分发挥道班园区占地面积大，临街临路的优势，开动脑筋，以市场为导向，搞优良树种抚育，种植经济作物等，几年来，道班仅出圃苗木就达100多万株，取得了十分可观的经济效益，同时黄花筒道班培育无籽西瓜20亩，产量达8万斤，产值4万元。多种经营使道班经济步入了飞速发展的快车道，集体富了，基本实现了粮、油、肉、蛋、菜、柴“六自给”。职工每月领取工资时，道班为每人加发100元的奖励工资；道班每年为职工搞福利，人均都在千元以上。目前，道班积累已达10余万元。
四、强化管理 各项工作相互促进
道班利用“五五”普法开展法制教育，树立法制观念，落实综合治理措施，通过强化各种教育，使员工们的法制观念极大地增强，人人都能自觉遵纪守法，几年来，道班从未发生过员工违法违纪现象。经常开展一些有益的活动，以增强职工的集体荣誉感和凝聚力。组织了“五带头”优秀共产党员等活动，通过这些活动的开展，将进一步夯实精神文明建设基础，丰富精神文明建设的内涵。落实基本国策，实行计划生育。全体员工都能自觉地执行党的计划生育政策和各
级政府有关规定。加大资金投入，引进新品种花卉、树木来美化道班庭院，使道班始终处在绿化、美化、香化的环境当中，做到春有花、夏结果、秋丰收、冬长青，使道班外象公园，内象军营。
几年来，通过带队伍、强管理、抓建设、练内功，使道班各项工作全面发展，多次受到国家、自治区、市和旗级的表彰、奖励，曾获得“全国公路系统十佳养护道班”、“全国交通系统两个文明建设先进集体”、“全区公路养护管理工作先进道班”、“自治区先进职工小家”、“全国文明道班”、自治区交通厅“十佳道班”称号。
我国已经迈入到全面建设小康社会和推进社会主义现代化的新阶段，我们将在科学发展观的指引下，努力实践“三个代表”，以公路人顽强拼搏，勇于奉献的精神，与时俱进，求真务实，续写精神文明建设新的辉煌。
二0一一年十一月二十日
第三篇：全力推动浙江再创新优势实现新跨越
抓准切入点 创造新亮点
全力推动浙江再创新优势实现新跨越
浙江省发改委主任
厉志海
《长江三角洲地区区域规划》的颁布实施，是党中央在加快经济发展方式转变的关键时期作出的重大战略决策，对提升我国整体实力和国际竞争力具有重要意义。我们要深刻领会，全面贯彻，抓住机遇，抓准切入点，寻求突破点，创造新亮点，加快经济发展方式转变，在合作共赢中全力推进长三角区域经济一体化发展。
深刻领会规划精神，抢抓机遇
2003年，省委省政府作出了主动接轨上海、共同推进长三角地区经济社会发展的战略决策以来，两省一市充分发挥经济相融、人缘相亲、文化相近的优势，在产业、基础设施、科技、文化、信息、环境等领域开展广泛而深入的合作与交流，区域经济抗风险能力和可持续发展能力得到进一步增强。2009年长三角生产总值达到71794亿元，首次突破1万亿美元关口，占全国比重达到21.4%。随着国家区域政策的进一步完善，特别是《规划》的实施，长三角一体化进程将进一步加快，这给我省经济社会转型升级带来了重要的战略机遇，突出表现在：
——为浙江加快经济发展方式转变提供了更好的平台。随着经济全球化和区域经济一体化深入发展，国际产业向亚太地区转移方兴未艾，亚太地区合作与交流日益密切，《规划》提出长三角地区要成为亚太地区重要的国际门户、全球重要的现代服务业和先进制造业中心、具有较强国际竞争力的世界级城市群。这一新的战略定位赋予了长三角在国际竞争和合作交流中的重要战略地位，浙江作为长三角的重要组成部分，要在更高的平台上，加大对内对外开放力度，在更深程度、更宽领域、更高层次参与国际分工合作，在更大范围利用两个市场、两种资源，促进经济结构调整。
——为浙江加快转变经济发展方式提供了更强的动力。按照优化开发区域的总体要求，长三角区域规划提出了“一核九带”的空间布局，其中与我省密切相关的就有“七带”，即沪宁和沪杭甬沿线发展带、沿湾发展带、沿海发展带、宁湖杭沿线发展带、沿湖发展带、沿运河发展带和沿温丽金衢线发展带，充分反映了我省产业发展在长三角区域中的重要地位。这些产业带的发展，将有利于促进区域间产业的整合提升，有利于提高资源要素的配置效率。
我省要以这“七带”建设为重点，推动产业集聚集约集群发展，为我省产业的转型升级提供新的平台、新的增长极。
——为浙江加快经济发展方式转变提供了更坚实的保障。长三角地区是我国综合实力最强的区域，在社会主义现代化建设中具有重要的战略地位和突出的带动作用。随着国家区域发展总体战略的深入推进，党中央国务院高度重视长三角地区发展，特别是《规划》的颁布实施，国家将进一步加大支持力度，努力将长三角地区建设成为实践科学发展观的示范区、改革创新的引领区、现代化建设的先行区、国际化发展的先导区。我省要抢抓机遇，在“加快”上下功夫，在“转变”中求实效，努力在科学发展、和谐发展、率先发展、可持续发展方面走在全国前列，为我省又好又快发展提供有利条件和广阔的空间。
切实把握规划定位，抓准切入点
长三角地区作为全国发展基础最好、体制环境最优、整体竞争力最强的地区之一，已具备在高起点上加快发展的优势和机遇，党中央国务院高瞻远瞩，及时赋予了长三角地区发展新的历史使命，要努力打造亚太地区重要的国际门户、全球重要的现代服务业和先进制造业中心、具有较强国际竞争力的世界级城市群，浙江要始终围绕着这三个战略定位，立足比较优势，切实抓住浙江转型发展的切入点：
——始终围绕着打造亚太地区重要的国际门户的定位，突出抓好三个重点。一是深入推进宁波—舟山港口一体化，大力发展港口现代物流业，逐步构建大宗商品交易平台、海陆联动集疏运网络、金融和信息支持系统“三位一体”的服务体系，着力构建我国重要的枢纽港；二是加快推进义乌国际贸易综合配套改革试点，以建设全球最具影响力的小商品国际贸易中心为龙头，加快体制机制创新，力争在建立与小商品国际贸易相适应的管理体制、政策体系、服务平台、贸易方式上取得重大突破；三是积极推进以舟山群岛为重点的海岛开发开放，积极研究舟山开发开放的目标定位、空间布局及相关政策建议，加快推动舟山综合开发试验区建设。
——始终围绕着打造全球重要的现代服务业和先进制造业中心，突出抓好三个重点。一是大力发展现代服务业。杭州重点发展文化创意、旅游休闲、电子商务等服务业，成为长三角地区南翼的现代服务业中心，宁波重点发展现代物流、商务会展等服务业，浙西南地区主要城市在改造提升传统服务业的基础上，加快建设各具特色的现代服务业集聚区；二是促进工业化与信息化融合，加快先进制造业基地建设，以产业集聚区和开发区（园区）为依托，积极培育一批具有核心竞争力的大企业，建立和完善服务体系，推进区域块状经济向现代产业集群的转型升级，积极推进杭州、宁波、嘉兴等国家创新型城市试点；三是加快培育生物、新能源、先进装备、节能环保、海洋开发、新能源汽车、物联网、新材料、核电关联产业等九大战略性新兴产业，力争通过若干年的努力，生物、新能源、新能源汽车、核电关联等产业规模和创新能力不断增强，成为我国重要的发展基地。
——始终围绕着打造具有较强国际竞争力的世界级城市群，突出抓好三个重点。一是提升杭州、宁波、温州都市圈的区域经济极核功能，建设成为带动全省率先发展、转型发展的战略区域；二是湖州、嘉兴、绍兴、舟山、台州要充分发挥各自优势，建设成为特色鲜明、功能互补、具有竞争力的长三角核心区城市，金华、衢州、丽水要依托核心区，引导浙西南地区产业和人口有序集聚，加快浙中城市群建设；三是培育发展小城市和中心镇，着力培育200个左右的中心镇，在此基础上培育发展一批小城市，成为统筹城乡发展的战略节点。全面落实规划任务，寻求突破点
为加快长三角区域经济一体化，《规划》明确提出了“八大任务”，我省要立足本地实际，在全面落实规划任务的过程中，注重与“十二五”规划编制结合起来，注重与生态文明建设结合起来，注重与大平台大项目大企业大产业建设结合起来，抓好五个重点，力求新突破：
编制实施一批配套专项规划。这是贯彻实施《规划》的重要基础，要结合《规划》的目标定位、工作任务和发展重点等，编制实施我省“十二五”区域规划和专项规划，重点是编制实施《长三角规划实施方案》、《浙江省主体功能区规划》、《浙江海洋经济发展带规划》、《浙江省现代服务业集聚区总体布局规划》等规划；协同上海市、江苏省联合开展长三角地区综合交通运输发展规划、长三角区域城际轨道交通、长三角区域信息化合作、区域创新体系建设等规划的编制实施。
谋划推进一批重大建设项目。这是贯彻实施《规划》的重要抓手，要结合《规划》的重点任务和我省发展客观需求，统筹谋划一批重大建设项目。重点是：完善综合交通运输体系，加快杭州、宁波综合运输枢纽港建设，大力推进以高铁、城际轨道为重点的铁路网和以高速公路为重点的公路网建设；构建区域能源安全体系，科学合理开发利用核能、风能、太阳能等可再生能源和清洁能源；改善水利基础设施，共同推进太湖流域水环境综合治理，实施浙东引水工程和水资源保障百亿工程，推进“三大清水环境工程”等项目建设；完善信息网络基础设施建设。
统筹布局一批重点产业集聚区。这是贯彻实施《规划》的重要平台，要以加快培育经济增长点、着力打造发展制高点为目标，按照三次产业联动发展、城乡协调发展、人与自然和谐发展的要求，整合区域空间、发挥特色优势、集约利用资源、推动功能集合，大力发展新兴产业、现代服务业和高效生态农业，规划建设14个左右集产业、科技、人才为一体的产业集聚区。
积极实施一批创新改革试点。这是贯彻实施《规划》的重要突破口，要以认真实施国家发改委转变经济发展方式综合配套改革联系点为动力，开展多层面、多层次、多主题的转变经济发展方式综合配套改革试点，着力在综合配套改革、民营经济创新发展、统筹城乡发展、扩大对外开放、社会主义新农村建设、工业转型升级、现代服务业发展、特色产业发展、海洋开发、生态经济创新发展等方面实现改革新突破。
深入推进一批重点合作专题。这是贯彻实施《规划》的重要载体，要逐步完善长三角合作与发展联席会议决策层、协调层、执行层三级运作的合作机制，进一步发挥长三角地区主要领导座谈会决策机制作用，不断健全长三角地区合作与发展联席会议协调机制，强化长三角联席会议办公室、长三角合作办公室、长三角重点合作专题组及长三角地区城市经济合作组等执行机制，会同沪苏着力推进交通、能源、信息、科技、环保、信用、社保、金融、涉外服务、工商管理等10个重点合作专题组的工作。明年浙江轮值长三角合作与发展联席会议，要结合《规划》和“十二五”规划实施，进一步深化合作专题、提升合作水平、创新合作模式。
加快长江三角洲地区发展，事关全国改革开放和现代化建设大局。我省要在现有合作和发展的基础上，进一步加强组织领导，明确责任分工，强化监督评估，把《规划》理解好、实施好，努力推动浙江在高起点上争创新优势、实现新跨越，为长三角率先实现全面建设小康社会目标和率先基本实现现代化做出更大贡献。
第四篇：发挥团组织优势 实现“春晖行动”新发展(全省春晖行动先进县申报材料)
发挥团组织优势 实现“春晖行动”新发展
——全省“春晖行动”工作先进集体共青团金沙县委申报材
料
共青团金沙县委认真贯彻落实中央、省委有关春晖行动讲话精神和团省委有关指示精神，大力弘扬中华民族扶贫济困、反哺故土的优良传统，以“亲情、友情、乡情”为纽带，充分发挥在外游子的资源优势和信息优势，动员他们关注家乡发展、参与家乡扶贫开发建设，进一步增强共青团服务经济社会发展的能力，助推金沙县社会主义新农村建设。一年来，团县委认真总结以往工作经验，深入研究、统筹安排，合理规划，同时紧密结合金沙实际，努力更新工作思路，不断开拓创新，经过一年的艰辛努力和不懈付出，在将“春晖行动”打造成为共青团金沙县委“品牌工程”的同时，取得了一系列丰硕的成果。
一、加强领导、健全机制，深入持续地开展好“春晖行动”。
为了进一步加强领导，健全“春晖行动”工作机制，团县委在2007年3月份召开的全县共青团工作会议上，对 “春晖行动”工作进行了重点部署，并将其列为2007年共青团“十个方面”重点工作之一，制定下发了《2007年“春晖行动”工作方案》，重点做好“春晖行动”基础性工作，认真搞好整体性的宣传推介，努力建好“春晖行动”资源信息库，逐步建立起“春晖行动”良性工作机制，使“春晖行动”得以深入、持续、有效的开展。为进一步强化管理措施，完善管理机制，在要求各乡镇建立“春晖使者”信息库和“春晖行动”项目库的基础上，各乡镇团委积极探索思路，完善工作机制，结合各地实际，广泛动员，拓宽渠道，整合资源，在全面摸清本地外出工作、经商、创业、务工和曾在本地工作、生活、学习过的有关人士的基本情况之后，认真对其筛选分类，重点做好各种人才的调查登记工作，使“春晖行动”更好地为家乡建设添砖加瓦。
二、更新思路、拓宽渠道，结合实际灵活开展“春晖行动”。
团县委紧密结合工作实际，努力开拓创新，不断更新工作思路，使“春晖行动”在实现与志愿者行动、希望工程等传统项目的有机结合和延伸方面取得了一系列的成果。
在团县委的指导和帮助下，木孔乡大树村 “春晖使者”曾德权出资3万余元购置消防设备，组织了一批青年志愿者学习消防业务知识，成立了全省首支村级“青年志愿消防队”，实现了“春晖行动”与志愿者行动的有机结合。9月，由团县委、北极星通讯店联合设立的“北极星春晖助学基金”正式启动，实现了金沙县希望工程、春晖助学行动在筹资和资助领域的全新拓展和延伸。10月，在团县委的帮助下，安底镇“春晖使者”黎方琳捐资60万元修建学校和公路。金沙县首个村级“春晖理事会”在长坝乡双堰村、昆仑村、花滩村正式挂牌成立，为“春晖行动”又谱写了新的篇章。
三、加强联系、联络感情，向“春晖使者”寄送“春晖亲情卡”。
为了更好地和各地的 “春晖使者”保持联络，沟通感情，团县委积极组织各乡镇团委向外地寄送既能体现“春晖行动”理念，又能反映金沙特色，同时具有浓厚传统亲情文化的“春晖亲情卡”，让身处异乡的游子能够感受到家一样的关怀。据不完全统计，全年全县共向外寄送“亲情卡”5000余份，有效地增强了与在外游子的感情联系，取得了良好的社会效果。2007年，在外游子共计为家乡捐资180，000元，用于失学救助的资金5，000元，用于交通道路建设的175，000元。
四、加大宣传，提高认识，积极营造和谐良好的舆论氛围。
2007年，在县委、县政府的正确领导下，团县委充分利用自身资源优势，利用《金沙共青团》报纸、共青团金沙县委网站、《金沙团讯》等媒体多角度、多层次地作好宣传发动工作，广泛收集全县有关“春晖行动”的典型事迹和先进个人，加大报道力度，彰显春晖亲情，进一步营造和谐良好的社会舆论氛围。2007年，《金沙共青团》、共青团金沙县委网站、《金沙团讯》共计报道“春晖行动”先进事迹及个人12篇，并分别被省、地、县报刊、媒体等所采用，收到了良好的宣传效果。
总之，团县委紧紧按照上级部署、结合实际，灵活运用，不断更新工作思路，创新工作理念，扎实有效地将“春晖行动”推向了深入，收到了良好的社会效果。“春晖行动”以“亲情、乡情、友情”为纽带，激活了社会细胞，调动了广大社会力量和在外游子对家乡的关注，而团县委也借“春晖行动”这个新的载体更新了组织方式、动员方式和参与方式，在进一步加强自身服务能力建设的同时，借“春晖行动”这个平台，更好地发挥共青团的组织优势和阵地优势，从而为建设金沙县社会主义新农村，构建“和谐金沙”贡献力量。
二○○八年五月
第五篇：立足新起点、谋求新发展、实现新跨越
立足新起点、谋求新发展、实现新跨越
——在开学典礼上的讲话
同学们、同志们：
今天，我们全校师生欢聚一堂，隆重庆祝第25个教师节并举行2009—2010年第一学期开学典礼。
首先，我代表学校向辛勤地工作在教育教学第一线的教职员工致以节日的祝福，祝全体教职员工工作愉快、身心健康、家庭幸福、万事如意；向获得各级各类先进的教职员工、先进集体和优秀学生表示热烈的祝贺；向新加盟我校的教职工和300多名新生表示热烈地欢迎，并预祝老师们在龙泉中学工作顺利，事业有成，同学们学习进步，茁壮成长。下面，我代表学校做上学期工作总结和新学期工作要求。
一年来，我校在中心校的正确领导下，在各级教育主管部门的关心指导和帮助下，经过全校师生的辛勤劳作，奋力拼搏，在招生、升学、内部管理，提高教学质量等各个方面都取得了辉煌的成绩，学校的内涵在不断提升，学校的教育渠道在不断拓宽，学校的知名度和美誉度在不断扩大，得到了社会、家长的广泛认可和高度赞扬，学生的衷心拥护和热爱。
一、上学期工作简单回顾
（一）中考，再创辉煌
一年来，我们牢固树立质量第一的观点，狠抓升学率的提高，坚持以质量求生存，以质量求发展，以质量求提高，以质量求进步，以质量赢得广大家长和学生的信赖。全校上下齐心协力搞改革，千方百计抓质量。今年高考、中考又取得了辉煌的成绩，高考被国家重点大学（国本）录取的45人，其中王开阳同学以627分的成绩被中山大学录取，李骥华、单存汐被吉林大学录取，任重达被北京电子科技学院录取，二批本科（省本）升学率达到50%以上，专科以上升学率达到95%以上，很多入学时3、4百分的学生，经过三年的顽强拼搏，登上了理想的殿堂，实现了我们“低进高出、高进优出”的战略目标，青海学生祁晓辉入学前二年没好好上学，混迹于社会，经过三年，特别是最后二年的刻苦学习，终于考进国家重点大学——河南工业大学。复读生单存汐去年高考只有462分，经一年的拼力打造，今年以581分的成绩考入吉林大学，一年提高了120分。中考成绩也十分喜人，赵子逸同学以722分的成绩被二中录取，省重点高中升学率达到65%以上，完成了学校预定的目标。现高
二、高
三、初
二、初三分别有一批尖子生，他们屡考不败，始终保持在同年级前10名的位置，高三年纪：刘福仁、王璐、刘博群、荣星云、吴花雨、孙畅、崔晗、艺术生陶永振，高二年级：毕超群、黄超男、李光华、陈立园、权英兰、李莹、李明等，九年级：王艺安、王艺如、刘彦楠、富佳等，八年级：周竞男、肇启星、孙永生、陈萱等是全校同学学习的榜样。特别是高3.16班田旭东同学，入学时只有613分，第一次月考排78名，经二年的努力，已成为高三年级数一数二的尖子生，高3.11班邓京东入学时不到400分，现在进到全年部前30名，成绩可喜可贺，可圈可点。
（二）八方学子，情系翔宇
随着学校知名度的日益提升，中、高考成绩的进步，学校管理档
次的不断提高，以及校园环境的优美，赢得了广大学生和家长的信赖，从市内九区到周边三县一市，从沈阳到外市，从省内到省外，八方学子心仪翔宇、情系翔宇、信赖翔宇、热爱翔宇，立志在翔宇成人成才，纷纷到翔宇就读，特别青海近40名同学也千里迢迢到龙泉中学学习。在名校扩招，不少公办学校吃不饱，民办学校招不进，加之国际金融危机的影响，收费标准提高、免费生大幅度减少的情况下，我们龙泉中学在民办学校中一枝独秀，截止到9月5日，全校共招收新生1620人，其中高中1284人，初中336人，完成计划的135%，创造
了我校招生史上第二个丰收年。同时，我们今年招收学苗的层次是历史上最好的一年，我们的公费生、自费生录取线分别达到了668分和508分，比去年提高了22分和19分，择校生不足450分根本不录取，沈阳名校二中北校和四中东校最低录取线才280分，而且现在还没有招满。我们靠的是信誉，是品牌，是管理，是质量；靠的是科学的招生方略、果断的招生决策、周密的安排部署；靠的是社会、家长的信赖和支持；靠的是全校上下戮力同心，协同作战，没有这些，就没有我们龙泉中学今天的大好局面。
（三）拓宽渠道，多元办学
为了适应教育“要面向世界”和国际一体化的形势，满足学生和
家长强烈的出国需求，扩大学校办学规模，谋求新的升学途径，经省教育厅批准，我校成立了国际教学部，中瑞班、中英班、中日班，受到了学生和家长的青睐，运行良好，学校的艺术教学部、体育教学部招生形势喜人，有300多名学生参加艺体培训和学习，实现了由单一的办学模式向多渠道、多层次、多元化的方向发展，拓宽成才渠道，扩大学生出口，力求多出人才，出好人才，为龙泉中学又好又快发展开辟了新的道路。
（四）学校管理，日趋规范
我们坚持以管理为突破口，加大管理力度，以科学化管理促专业
化成长，以规范化管理促基础性提高，以人文化管理促个性化发展，以精细化管理促整体性提升。强化了养成教育、感恩教育、诚信教育和自砺教育，强化细节管理，抓细节，重过程，强体验，叫真章，求实效，使学校管理逐渐走上正规化、科学化、规范化的道路。
一年来，我校先后被评为全国优秀民办学校，全国中学生排球协会副主席单位、辽宁省、沈阳市优秀民办学校、沈阳市税法教育基地学校等多项荣誉，受到各级领导的高度赞誉和社会各界的广泛认可。
（五）问题和不足
当然，我们的工作中还有很多问题和不足。一是我们的管理还有漏洞，缺乏严、细、实、恒的态度，应该在“细”和“恒”上下功夫；二是我们生源的质量不高，基础比较薄弱，成绩参差不齐；三是部分学生基础文明和基本行为规范较差，打架斗殴、吸烟、逃寝、逃课、辱骂老师、男女生交往过密等严重违纪现象时有发生，违规使用手机，说脏话，乱扔杂物，就餐、购物不自觉排队，熄灯后不按时就寝等不良行为随处可见；四是少数学生学习目的不明确，态度不端正，方法不科学，成绩不理想；五是个别同学胸无大志，出现厌学、倦学，甚至辍学现象，以上这些问题本学期必须着力加以解决。
二、新学期工作重点
新学期、新学年已经开始，新的任务已经摆在我们面前。我们要审时度势，面对现实，立足新起点，谋求新发展，实现新跨越，在困难与挑战中奋进，在机遇和发展间拼搏，抢抓机遇，开拓创新，力争又好又快发展，努力开创龙泉中学美好的未来。
1、加强“五爱”教育，增强爱国情感
以建国六十周年大庆为契机，加强爱国主义教育，培养热爱党、热爱祖国、热爱人民、热爱集体、热爱劳动的情感。利用重大节日，周一升旗以及早检、班会等活动，开展爱国主义教育，使全校同学都能树立正确的世界观、人生观和价值观，为中华民族的伟大复兴和全面建设小康社会而刻苦读书，树立远大理想，立志成人成才，使自己成为有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。
2、狠抓养成教育，培养良好习惯
认真贯彻执行《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《中小学生礼仪规范》和学校制定的量化考核细则，高起点开局，高标准要求，高水平管理，高强度考核，从教学区、运动区到生活区，从课堂、自习、课间、就餐、就寝、购物、洗浴到各项活动，都必须严格要求，严格管理，规范学生的行为，强化学校管理，严肃纪律，狠刹歪风，树立正气，建立严谨的教育教学秩序。对打架斗殴、吸烟喝酒，破坏公物，辱骂老师，逃寝逃课，男女生交往过密，带管制刀具进校园等严重违纪现象，要严厉打击，严格禁止，加大处罚力度，决不姑息迁就。严禁在校内使用手机，严禁学生随
便出入“六门”，即大门、小角门、综合楼门、宿舍门、教师办公室门和教室门，违者按量化考核细则处罚。加强课间管理，在楼内做到“三不一行”，有序无声（即不喧哗、不跑动、不停留、一行右侧通行）。严格监控课堂秩序，对上课睡觉，看课外书等严重违纪行为要严格检查，严肃处理。建设铁的校园、铁的纪律、铁的课堂。严格控制自习课的抬头率，提高专注率，提高自控能力和自主学习能力，创设良好的学习氛围。加强学生在两个中心的管理，就餐、购物要自觉排队，不喧哗，不插排，不随便花钱，不浪费粮食，珍惜父母的血汗钱。加强舍务管理，遵守宿舍纪律，回寝后不许大声喧哗，严禁在熄灯后唠闲嗑、看小说、玩游戏等严重违纪现象。加强内务管理，保持室内卫生，按舍务考核细则要求做到“一平一块五线六面”，把宿舍建成温馨的家园、生活的乐园。
3、讲文明，重礼仪，增强环境意识
加强基础文明教育，继承和发扬我们民族的传统美德，讲文明，有礼貌，懂礼仪，不说脏话，不打架，不骂人，团结友爱，互相帮助，与人为善。爱护校园，保护环境，不乱写乱画，不乱扔杂物，不攀树折花，不践踏草坪。说文明话，办文明事，做文明人，不做有损人格、国格的事。自尊、自重、自爱、自醒、自强、自立。继续开展“文明出行在手中，爱我校园”活动，热爱校园，保护环境，要按学校的管理制度和量化考核细则的规定，楼内要做到五拖五扫，达到窗明几净，一尘不染；楼外最少每天清扫三次，并随时检查，随时清理，消灭死角，力争做到每一平方米土地都经得起推敲，保持校园优美、整洁。爱护学校地花草树木，爱护学校公共设施，保护好班级备品，如有故意破坏者，必须按价赔偿，并按《十开除条例》严肃处理。
4、强化“两操”管理，锻炼健康体魄
加强两操管理和考核，跑操要做到集合速度快，参加人员齐，服装一致，排面整齐，步调一致，口号响亮，跑出气势，跑出风采。眼操要随着韵律和节拍进行，动作要规范、到位，不得做与眼操无关的事，养成天天锻炼的好习惯，促进每个学生健康成长。
5、继续实行全员管理，全程服务和亲子教育
继续实行全员管理，全程服务，全校教职工人人都有管理的责任，人人都是德育工作者，做到学校无小事，事事都育人，学校无闲人，人人都育人。班主任和带班教师，要视生如己出，爱生如子女，从早晨起床到晚上就寝，全程跟踪服务，从思想上关怀，学习上关心，生活上关照，行为上关注，身心上关爱，坚持以人为本，关心人，爱护人，培养人，造就人、发展人、完善人，做学生的良师益友和贴心人。
6、继续开展感恩教育
感谢父母的养育之恩，要深刻理解父母的艰辛和劳累，理解父母望子成龙，望女成凤的拳拳之心，要知道，父母的财产不归你，父母的荣耀不属于你，只有父母的期望属于你。要刻苦努力，勤奋学习，以优异的成绩回报父母，特别是我们一些贫困家庭的孩子，你不能改变父母辛酸的过去，要用知识改变自己的命运，改变父母的未来，改变家庭的困境。同时，要感谢老师的教育之恩，教师节已经来临，要给老师一声祝福，一个欣慰，一种希望。感谢社会的哺育之恩，感谢他人的关爱之恩，以感恩之心努力学习，回报父母，回报社会，回报所有关爱你的人。
7、继续开展自砺教育
自砺教育，就是要自主、磨砺、发展，培养自己，磨练自己，提升自己，发展自己，既注重素质教育中的自主学习精神，又体现科学发展观中发展的理念，我们开展自砺教育就是要求我们同学要人格上自尊、自爱。知廉耻、明礼仪、辨真假、懂美丑；心理上自信，就是要提高心理素质，有自控能力、自治能力，坚定学习信心；学习上自主，就是要自主学习，主动学习，掌握科学的学习方法；生活上自理，就是要有自己独立生活的能力，培养独立生存的能力，同学们远离家乡，远离父母，要学会自己管理自己，学会自己料理自己的生活，学会理财，勤俭节约。学会洗衣服，整理内务、衣柜、餐柜、书柜里面要经常擦拭，物品摆放要有序，回家要帮助家长做力所能及的家务，如拖地、叠被、刷碗、洗衣服及农村的田园劳动等，继承劳动人民勤劳俭朴的美德，行为上自律，就是严格要求自己，用学校规章制度约束自己的一举一动、一言一行、一笑一颦，都要符合中学生的行为规范，违法违纪违规的事不做，影响学校、班级荣誉的事不做，影响个人形象的事不做，“静以修身，俭以养德”，“日三省吾身”，经常反思自己，激励自己，使自己不断进步。性格上自强，就是要不怕困难，勇于战胜困难，挑战自我，战胜自我，千锤百炼过得硬，泰山压顶不弯腰，永远笑着面对生活，永远做生活的强者。
8、坚定学习信心，努力提高学习成绩
学生以学为本，学习是我们的天职，是我们神圣的职责，不想当元帅的士兵不是好士兵，不想考大学的学生便不是好学生。我们来翔宇求学，是为了成人、成才，最后走向成功，在成人的基础上要成才，要成功。什么算成功，考上清华、北大、实验、育才、二中算成功，考上浙大、人大、复旦、120、20中等算成功，考上一类本科算成功，那么考上二本、三本，其他省重点也算成功，最后考上专科、市重点也算成功，这要因人而异，看基础而定，你入学时3、4百分想考入一本，那是异想天开，你现在300来分，想考省实验、二本只能是美好的愿望，但如果勤奋学习，也不是不可能，奇迹每年都有，只要功夫深，铁杵磨成针。因此每个同学都要有自信心，坚信我能行，我一定能行，我能成功，一定能成功。成功的基础是勤奋，成功的秘诀是汗水，不经一番彻骨寒，难得梅花扑鼻香，因此，在学习上要抓住八个方面：一是明确学习目的，有刻苦学习的态度；二是坚定学习信心，有锲而不舍的精神；三是确立学习目标，一步一个脚印，脚踏实地的去奋斗；四是抓细节，重过程，强体验，抓住学习过程中的每一个环节，争分夺秒，循序渐进，同时要用好课堂笔记本、记忆本、改错本，写好小楷；五是掌握科学的学习方法，善于研究，肯于动脑，不达目的誓不罢休；六是加强计划性，主动学习、自觉学习，积极探究，七是善于总结和反思，培养良好的学习习惯，八是有勤学好问的精神，经常请教老师，善于多问几个为什么，加强与同学交流，合作，探究，勇于创新，这样才能不断进步，才能成才，才能成功。
9、加强队伍建设，提高师资水平
“百年大计，教育为本”，“教育大计，教师为本”，没有优秀的教师队伍，就没有优质的教育。我校教师素质优秀，敬业爱岗，吃苦耐劳，无私奉献。老教师老当益壮，功勋卓著；中年教师似砥柱中流，勇挑大梁；青年教师朝气蓬勃，勤奋向上。新聘教师是经过五轮竞争，层层筛选，优中选优，择优录用的，整体水平较高。但随着形势发展的需要，根据课改的要求，还有很多不适应的地方，因此我们要加强对教师的培训、培养、指导与考核，开展岗位练兵和“十个一”竞赛活动（写好一本教案，上好一节公开课，练好一手字，说好一口普通话，制作好一个课件，写好一篇学术论文，上好一节学法指导课，召开一次主题班会，转化好一个后进生，带好一批优等生和边缘生）。提高教师素质，改革教学方式，改进教学方法，大力推进“洋思中学”、安丘四中和本溪高中的经验，聚精会神抓改革，千方百计提高教学质量，力争明年高考、中考有较大的突破，一本、二本上线率要各提高10个百分点，省重点高中升学率提高5个百分点，再创中、高考的辉煌。要塑师魂，正师风，育师智，练师能，培养和造就一支充满爱心、忠诚事业、学为人师、行为规范、师德高、业务精、作风硬、身心健、一专多能的优秀教师队伍，跟上教育改革的步伐，适应龙泉中学日益发展壮大的需要，全面提高教育教学质量，为培养德智体美全面发展的优秀人才再立新功，再创辉煌！同志们、同学们：
新学期、新学年已经开始，我们要以庆祝建国六十周年和建校十周年为契机，立足新起点，谋求新发展，增强责任观念，强化质量意识，提升管理水平，提高竞争能力，励精图治，求真务实，与时俱进，开拓创新，以一流的管理、一流的质量、一流的服务、一流的效益，实现新的跨越，为龙泉中学大发展、快发展、全面发展、可持续发展而努力奋斗。
我们相信：我们伟大祖国的明天将更加美好，龙泉中学的明天也将更加美好！
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