第一篇:公司惩罚管理的规定
公司惩罚管理的规定
第一条 员工的惩罚分为:一次性的扣款、书面警告或降级、违纪辞退、解除劳动合同、经济处罚。
第二条 凡有下列现象者,则按实行一次性扣款处理(从工资中直接扣除)。一次性扣款的金额从10元-200元之间。
一、违反业务流程和公司内的规章制度的当事者;
二、执行公司文件不作为者;
三、无正当理由,延误公事导致公司损失的当事者;
四、对上级领导的命令,有不同意见,未予婉转说明或虽然陈述,未被采纳,而擅自违抗指挥当事者;
五、行为不检点,有损公司声誉的当事者;
六、指挥不当或监督不力,致部属发生重大错误,导致公司损失的管理者;
七、调查如实,对同事有胁迫、恐吓及欺骗等行为者。
第三条 凡有下列现象者,则按书面警告或降级处理。降级处理是职务降级或免去(除)或降低薪酬:
一、在公司内妨害秩序当事者;
二、对外泄露公司经营数据责任者;
三、不胜任岗位的管理人员(也含基层管理人员);
四、对上级领导不满,不通过正当渠道陈述己见或提供建议,而任意漫骂当事者;
五、打听其他人薪酬或泄露薪酬;
六、年度内受到5次以上“一次性扣条处理”者。
第四条 凡有下列现象者,则按违纪辞退处理:
一、个人所提交的简历内容、资格证书、学历证书、身份证等,经公司核查后发现不真实者;
二、无故连续旷工三天以上或一年内无故旷工累计达六天以上者;
三、擅自在外兼职的、与他人合作操作与公司有直接或间接竞争关系的当事
者;
四、胁迫上级领导,或蓄意违抗合理指挥,或打骂侮辱领导行为者;
五、利用公司名义,在外招摇撞骗者;利用职权营私舞弊当事者;
六、未按照规定或指示,擅自改变工作方法,致使发生错误,使公司蒙受损失2000元(含)以上责任者;
七、经调查,故意破坏公司财物损失达2000元(含)以上责任者;
八、在公司(业务单位办公室、经营场所)内或上班时间内(公司认可的活动外)赌博的行为者;
九、在公司内打人或相互打骂者;散播有损公司的谣言,妨害工作秩序当事者;
十、经调查,因过失的行为,而引起公司损失达4000元(含)以上责任者;
十一、触犯法律,被执法机关判刑当事者;
十二、一年内一次性扣款达6次者或降级二次者。
第五条 凡有下列现象之一,则按解除劳动合同处理,并无经济补偿。
一、员工:若当月个人销售业绩(也含售前业绩)违规2000元(含)以上,或者当季度个人销售业绩(也含售前业绩)违规累计4000元(含)以上,或者当年度个人销售业绩(也含售前业绩)违规累计6000元(含);
二、院长:若院内当月销售业绩违规5000元(含)以上,或者当季度销售业绩违规累计10000元(含)以上,或者当年度销售业绩违规15000元(含)以上;
三、业务经理:所带团队当月销售业绩违规12500元(含)以上,或者当季度销售业绩违规累计25000元(含),或是当年度销售业绩违规375000元(含)以上;
第六条 员工因自己的失误或管理的失误,一次性造成公司直接经济损失严重(不含销售业绩违规,销售业绩违规处理见专项文件的规定),可实行经济处罚,同时也可实施降级或违纪辞退。经济损失如下:
一、造成公司经济损失1万元以下(含1万元),相关责任人共赔偿 30 %;
二、造成公司经济损失 1万元以上的(不含1万元),由公司决定相关责任人应赔偿的金额,并保留追究法律责任的权利。
第七条 具有违纪惩罚权限的人员为:
一、公司总经理按公司的相关规定有权惩罚公司所有违规者。
二、总部:被惩罚者的领导(含直接领导和直接领导的上司)、行政部和人力资源部的检查人员、总经理。
第八条 具有违规检查权限的人员为:公司总经理、审计部成员、法务部成员、业务管理部门的成员、业务单位的办公室相关成员、总部人力资源部相关成员、直接领导、直接领导的上司。
第九条 违纪或违规惩罚的程序:具有违纪或违规惩罚权限的人员通知总部人力资源部(业务单位办公室),总部人力资源部(业务单位办公室)开展调查核实工作,由总部人力资源部(业务单位办公室)根据公司的规定出具处理意见报相关领导审批,审批通过后执行,并在员工的个人档案内记录。
第十条 员工接受惩罚外,还列入个人的绩效考核(根据当时绩效考核的规定执行)。
第十一条 总部人员或到总部参加培训者或到总部参加会议者违反公司相关纪律等规定,则由总部行政部开具单子,并报总部人力资源部,扣款的金额缴纳公司爱心基金。
成都源生兴业通讯有限公司2014年8.13日
第二篇:医疗纠纷惩罚规定
生殖中心医疗纠纷惩罚规定
为了提高医疗质量,维护医疗秩序,保障医疗安全,根据《侵权责任法》、《医疗事故处理条例》、《执业医师法》和《护士管理办法》等有关法律法规,参考医院规定,并结合我中心的实际情况,特制定《惩罚规定》,具体内容如下:
一、中心主任对医疗纠纷承担直接领导和管理责任;
各级各类医务人员对本职范围内的医疗事故、医疗纠纷承担直接责任。
二、因中心管理或诊疗过失发生医疗纠纷或事故,给医院造成较大社会影响或较大经济损失的,经过医疗质量管理委员会评议后,相关责任人给予最低100最高5000的经济处罚。诊疗医生初诊挂号量降低10%。
三、医疗纠纷发生后,起诉到法院,法院判决医院承担赔偿责任的,中心承担赔偿总额90%。责任个人承担10%。
四、经过医疗纠纷调解委员会调解的医疗纠纷,医院承担赔偿责任的,经过医院医疗质量管理委员会评议后,医务人员确实存在过错的,中心承担赔偿责任的90%。责任个人承担10%。
五、经医学会鉴定为一级医疗事故的,主要责任人推迟2到3年晋升职称;
鉴定为其他等级医疗事故的,主要责任人推迟1年晋升职称。经过司法鉴定,鉴定为完全责任或主要责任的,主要责任人推迟2到3年晋升职称;鉴定为次要责任的,主要责任人推迟1年晋升职2 称。
六、医务人员承担完全责任或主要责任的医疗纠纷,对医院造成严重不良影响的,经医疗质量管理委员会讨论后报院办公会讨论通过,视具体情节对责任人给予:(1)全院通报批评;(2)暂停手术1-3个月,严重者停6个月手术;(3)降级聘用(同时降低工资、福利、补贴等待遇)。
七、责任涉及多科室的,经过医院医疗质量管理委员会评议后,按照各自责任比例承担赔偿费用;不能划分责任的,平均分担赔偿费用。
八、医务人员在诊疗过程中,因服务语言、服务行为不当而导致的医疗纠纷,给医院造成较大的经济损失的,经过医院医疗质量专家委员会评议后,当事人直接承担赔偿费用的20%。
九、擅自超范围诊疗或手术,发生医疗纠纷后造成医院赔偿的,由责任科室承担补偿费的20%,对于主要责任人的处罚由中心主任或者医疗质量管理委员会决定。
十、对于开展新项目、新技术,科室要充分向患者告知。未告知而发生医疗纠纷争议,造成中心赔偿的,直接责任人承担赔偿费用的1%。
十一、对于手术前未履行告知义务,或者已经履行告知义务,但是手术中改变告知事项时(例如:手术时主刀医生变更,手术中一次 性材料变更等)造成医院赔偿的,责任人承担赔偿额的 30%。
十二、因医疗文书不健全、书写不及时、不规范,或者病历丢失,或者篡改病历或者没有手术记录而导致我院举证不能、承担赔偿责任 的医疗纠纷,直接责任人承担赔偿费用的 20% ;上级医师不审阅一并
要追究上级医师连带责任。
十三、医务人员擅自从医院外厂商为患者购买使用医用材料、药 品,出现纠纷后,医院赔偿的,责任人承担赔偿责任的 30%。
十四、凡我院医务人员外院会诊或者手术,未办理相关手续,如
果在院外发生纠纷争议并赔偿的,属于个人行为,由当事人直接负责,与医院无关。
十五、对于医院没有过错的医疗纠纷,因其他方面的社会因素而
发生赔偿的,科室或者个人不承担赔偿责任。
十六、医技、药剂、护理等医务人员和后勤保障等相关科室出现 的误诊、误治或延误抢救治疗时机等导致的医疗纠纷或事故,参照上
述条款进行处理。
十七、对于医疗纠纷发生后,给医院造成赔偿或者重大负面影响 的,医院的相关处理意见,在科主任会上通报。
十八、对于 2012 年 4 月 1 日以前的医疗纠纷(即使 2012 年开始
投诉或者诉讼),不参照本规定处理;对于 2012 年 4 月 1 日以后发
生的新的纠纷,参照本规定处理。
十九、本规定从 1 日起执行,以往相关规定废止。
二十、本规定的最终解释权在法律允许范围内在医务科。
第三篇:公司惩罚制度
公司惩罚制度
作经营,特制定本制度
1.上班时间不得做与工作无关的事情(串岗、脱岗、睡觉、吃零食或网上游戏、购物,)根据情节乐捐200-2000元不等。
2.不按规定穿工装或穿拖鞋,赤膊上岗每次乐捐100元。3.上班时间未佩戴工牌者乐捐50元。
4.严禁酒后上岗发现一次罚款200元,第二次扣除半月工资。三次以上或酗酒闹事者直接开除造成损失照价赔偿 4.恶意损坏公司财物者照价赔偿。
5.迟到10分钟以内乐捐20元,半小时以内50元,1小时以上按旷工半天处理,旷工半天扣除工资100元 6.请假一天扣除工资100元。
7.旷工一天扣除工资200元第二次直接辞退。8.每月累计三次未打卡的无全勤奖。
9.严禁向客户索要红包及其他物品,发现一次乐捐500元,发现第二次予以辞退
10.两个团队轮流值日,每周轮换,打扫不及时或没有打扫干净警告三次以上团队罚值日一周。
11.严禁在公司禁烟处吸烟,发现一次予以警告,乐捐50元发现两次,警告并乐捐100元,三次以上除名 为严明劳动纪律,树立企业形象维护公司正常的工 12.打架斗殴、消极怠工等影响生产、工作、经营和公司秩序的,视其情节给予警告、留用察看、辞退处分。
13.不听从工作分配、调动指挥,玩忽职守或违章作业,工作失职、渎职,造成不良后果或给公司造成较大经济损失、荣誉损失,给他人造成人身伤害的,视其情节给予警告或者罚款直至辞退!
14.不讲信用,不执行规定,弄虚作假,恶意串通骗取公司或个人利益,对公司离心离德的予以辞退!
犯有其它在公司或社会上影响较大的错误,视其情节给警告留用察看或辞退处分。公司员工有上述行为之一,给予警告罚款处分的,由所在部门经理写出书面报告,由行管部备案,对其进行诫勉谈话;给予留用察看、除名处分的,由所部门经理写出书面报告,由行管部调查了解确认后,报告经理研究批准
公司各部门规章制度与本制度相抵触的,以本制度为准
本制度适用于本公司各部门员工,从2017年5月1日起执行
泰安市睿德文化传媒有限公司
第四篇:公司惩罚制度
成康公司惩罚制度
为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,保证公司目标实现特制定本制度。
(一)、对下列违纪行为一次扣款及相应罚款:
1迟到(10分钟内)、早退(10分钟内),10元/次,当月两次迟到以上的,20元/次;30分钟以上的按旷工处理,旷工50元/次,月旷工两次以上的100元/次,情节严重者将作降薪、辞退处理。
2、每天值日者未提前10分钟到公司打扫卫生。
4、不按请假、补休及调休流程者。(注:提前一天书面上呈主管签名审批,后交行政部审核方可休息)
5、下班后没关掉办公或休息区域各用电设备电源及水源的。
6、未经准许,随意将外人带入公司或有关工作场所。
7、上班不穿工衣、没佩带工卡者。
11、成本意识差,经常造成浪费。
12、擅自维修、拆装、公司办公用品,生产设备等,未造成严重后果。
13、无理不服从公司的工作安排和不服从上司的命令。
14、捏造事实,诬告他人、恶意中伤他人(情节较轻)。
15、利用公司设备、原材料在工作时间做私活者(情节较轻)。
16、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其它杂物者。
17、上班时间串岗、扎堆聊天者。
18、在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者。
19、上班时间看与工作无关书刊者。
20、上班时间未经允许从事娱乐活动者。
21、个人物品、办公桌面文件、办公用品摆放凌乱者。违反以上2-24项的将予以20元罚款。
(二)、对违反下列行为之一者一次相应罚款:
1、公司各类会议,参会人员借故迟到或不到会的。(注:特殊情况除外的)
2、公司各类会议,参会人员没有把手机设为震铃或没得到允许交头接耳、洽谈者。
4、未经领导批准中止工作,擅离岗位者。
5、把杂物物品放置于消防设备上面者。
6、工作时间干私事、睡觉者。
7、利用公司设备、原材料在工作时间做私活者(情节一般)。
8、在工作环境中男女嬉戏,有妨碍风化行为。
9、以不正当手段索取病假单。
10、拖延或拒绝上级所交给的工作任务或威胁侮辱主管之行为,12、捏造事实,诬告他人、恶意中伤他人(情节较严重)。
13、发现有损公司利益的言行,不上报或不及时制止者。
14、对非本员工工作但有利益于公司的工作不予协助者。
违反以上1-15项的将予以50元罚款。
二、其它情形:
1、所有工种贪污或荒报500元以下者,罚十倍;1000元以上者,罚款壹仟元。
三、受惩罚的员工可根据其表现,经研究给以留职察看处分者
四、员工有下列情况,应赔偿公司损失:
1员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿,非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。
2员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。
3其它造成公司损失者,视情节予以赔偿。
五、惩罚的实施:
1、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为。
2、部门经理对上述过失行为进行监督管理,对违纪情况做出处理决定,经行政部核查后予以处罚。
3、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚,同时对受处罚员工的直接主管和部门经理按管理不力论处,处以与受罚员工相同罚分及处罚,凡主管和部门经理对违纪员工包庇、开脱的,处以受罚员工两倍的罚分及处罚。
六、违纪罚款的缴纳:
1、对于员工违纪的处罚金将以从当月工资扣除或直接缴纳的形式。
2、对于员工违纪的处罚,部门经理应督促员工按照处罚额及规定的时限上缴财务部。
3、罚款必须在罚单下达后5日内缴纳,逾期未交将加倍处罚。
4、对拒不缴纳罚款的人员将予以除名处理。
5、自动离职员工只发当月实际基本工资,不发任何补贴。
七、员工申诉
认为公司处罚不当或有过失之员工,可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向总经理提起申诉,在总经理接受申诉期间,员工可以暂缓履行处罚。
本制度如有未尽事宜将以通知或其它的形式下达到各个部门,有同以上条例相冲突的以本惩罚制度为准,以前的作废。
总经理:人事行政部盖章确认:〈印章〉
2011年04月01日(发)
第五篇:公司管理规定模板
公司管理规定模板3篇
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
四、公司实行“岗薪制”的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。五、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;
提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。六、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
七、本规则是劳动合同之一部分,聘用员工违反本规章制度视为违反劳动合同员工守则。
公司管理规定模板2
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,现根据公司规章制度和实际情况制定如下制度,希望公司各员工认真履行:
1、所有员工应准时上班,按时下班,不迟到、不早退。
2、上班必须坚守岗位,不得擅自串岗、离岗、无故脱岗、睡觉。员工确实有事不能正常上班或需离岗者,应向上级领导请示批准后方可休假或离岗,事后应及时销假。
3、对所负担的工作争取时效,不拖延、不积压。
4、员工不得在工作场所嬉戏打闹、大声喧哗,工作时间禁止赌博、下棋等做与工作无关的事情。
5、严禁在禁止区域内吸烟和使用明火。
6、严禁酒后上岗、在岗饮酒,中午不可饮酒。
7、服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,但一经上级主管决定,应立即遵照执行。
8、同事间要和睦相处,团结合作,不得吵闹、斗殴、搬弄是非,扰乱秩序。
9、保护公司财物,不浪费,严禁以任何方式或手段将公司财物或资源居为己有。
10、材料采购采用预报申请制度,由采购部门负责人填写材料采购清单,要如实填写采购物品的名称、数量、用途、金额等,报总经理签批,签批后采购。
11、材料采购时采购人员应了解产品质量、性能、规格、厂商信誉、价格等情况,择优择廉选购。
12、报销采取实报实销制度。公司员工所有报销必须取得合法的发票,将发票粘贴在《费用报销审批单》后面;《费用报销审批单》上应详细填写日期、用途、金额、单据及页数,并在“报销人”处签名或盖章,由分管领导审核签字;所有支出凭证在完成上述程序后,报送总经理审批;以上手续必须在___日内办理完毕。
13、员工因工作需要在财务借支的必须事先填写借支单,并注明借支原因和借支金额,报分管领导、总经理签字后,到财务部门办理借款手续,借款人应在借款之日起一个月内到财务部门报销冲账或退款手续,逾期不办理报销或退款手续的,财务部门将从本人工资性收入中如数扣回。
14、所有入库物品,仓库保管员必须建立完整的财产账册。物品的名称、数量、单价等列示清楚,并定期检查物品的领用、库存的数量,及时上报请购。
15、领用物品时应由申领人填报“物品领用单”,经分管领导签名后到保管员处领取。
16、下班时要整理好工作用具,摆放整齐。最后离开公司的员工,应关闭用电设备的电源及门窗,检查用水用电情况,注意节约:节约用水、用电及工作生产资源等。无遗留问题后,方可离去。
17、员工辞职的,应提前一个月以书面形式报请分管领导和总经理核准后才可离职,并办妥工作移交手续,否则自己承担责任。
公司管理规定模板3
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;
公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;
提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
员工守则
一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
二、维护公司声誉,保护公司利益。
三、服从领导,关心下属,团结互助。
四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
五、不断学习,提高水平,精通业务。
六、积极进取,勇于开拓,求实创新。