头甲村“三资三化”主要事迹材料

第一篇：头甲村“三资三化”主要事迹材料

头甲村“三资三化”主要事迹材料

自“三资三化”示范村创建推进会以来，头甲村坚持以示范村创建为抓手，积极创新管理方式，拓展监管内容，在全面实行“三资”信息化监管的基础上，构建起农村集体“三资”管理体系，以信息化带动了“三资”管理规范化、运营制度化和决策民主化。三资三化水平不断提高，集体经济得到了发展，2011年村集体经济收入达58万元，债务化解率达90%，基本实现零债务，农民群众得到了更多的实惠。

强基础，扎实推进制度化管理。一是落实农村财务收入制度。严格实行收支两条线管理，取得的收入不坐收坐支、不报假帐、不做假帐、不公款私存、不挪用公款、不私设小金库；严格现金限额管理，支出实行“一卡通”直达收款人，不将款项转入与支出无关人员。二是坚持开支审批制度。村集体资金的使用实行报批制度，村民代表讨论通过并签字、村民委员会写出专题报告并报镇长签字批准、财政所审核后拨付。

抓落实，切实加强规范化管理。一是统一程序。规范了村级资金划拨及报账等程序，提高了办事效率。二是统一审核。头甲村成立民主理财监督小组，定期、不定期对村级支出进行会审。三是统一公开。统一规定了公开的内容、时间、程序和形式。四是统一归档，“三资”档案由镇农经站统一建档、集中管理，设立档案柜。

增透明，不断深化民主化管理。一是加强民主理财。二是健全民主决策机制。头甲村积极推行“四议两公开”：按照村党支部提议、支委会和村委会联席会议商议、全村党员大会审议、村民代表会议决议的程序，执行决议公开、实施结果公开。三是加强公开力度。镇农经站编制会计报表和财务公开表后，村委会将村干部报酬、工程项目建设、应收应付款项、资产资源处置等纳入必须公开的内容，做到常规事项定期公开、急重事项即时公开、群众点题事项随时公开。

第二篇：头甲村“创先争优”先进基层党组织主要事迹

头甲村“创先争优”先进基层党组织主要事迹

一年来，在镇党委、政府的科学指导下，在各级部门的帮助下，我村严格按照创建先进党支部的要求，深入开展“创先争优”活动，积极跟进，以创建“五个好”村党组织为目标，充分发挥村党组织的领导核心作用和党员的先锋模范作用，力争带领广大党员、群众齐争创优，开创产业快速发展、村民安居乐业的良好局面。

一、“争先创优”活动扎实开展

村党支部支作为作为基层党组织，是基层开展“创先争优”的主阵地，继续保先争优，严格按照上级要求，扎实开展村“创先争优”活动。

1、及时召开村“创先争优”活动动员大会，部署工作，并邀请镇领导干部参加会议作指导；

2、通过印宣传单、制作宣传栏等方式，广泛宣传、营造氛围。

3、积极配合上级抓加强党建工作、提高村干部工作和理论水平；

4、开展党支部、党员星级评定量化活动，广大村民积极参与评定，并对创建工作建言献策，使创新活动得到广泛好评。

二、党组织建设不断扩展

村党支部高度重视党员队伍建设，结合“争创”活动，以“五个好党组织和五带头共产党员”为内容，狠抓组织建设和队伍建设。首先，突出党建工作，设立了党务公开栏，及时将总支工作情况和自身建设情况定期公开，并能广泛听取、征集群众对党务公开的意见，不断完善民主政治建设。同时密切联系群众，开展群众事务党员干部代办制度，结合实际确定每位党总支成员联系2―3名党员、每位党员联系1―2名入党积极分子或生活困难群众，向他们宣传党的路线、1 方针、政策，掌握他们的思想动态，帮助他们解决生产和生活中的实际困难，进一步密切了党群、干群关系。在这种良好的氛围下，村上优秀青年入党意愿高涨，村党组织每年吸纳新党员不少于两名。

三、社会事业持续发展

1.夯实基础，加强经济建设

村党支部班子成员理思路、谋发展，制定全村经济发展规划，按照“全面提升小康建设新水平，全力以赴建设新农村”的工作思路，组织全村干部群众投身于经济建设之中，实现强村富民目标，我村经济保持了良好的发展势头，富村有果。实现了村集体经济收入稳步提高，收入超120万元，主要来源有：在外能人陈卫生捐资50万；一事一议财政奖补18万元；闲置村部出售20万元；头甲市场商品房开发9.5万元（到账7.5万）；土地流转服务费0.92万，水面河道发包0.6万元，争取上级部门扶助，以奖代补合计12万元。一事一议筹资筹劳收缴率达91%。同时，班子成员充分发挥各种人脉关系，为镇财政引税5万余元。经济基础决定上层建筑，有了强有力的经济保障，我支部各项工作得以顺利开展。

2.调整结构，实施现代农业

为了进一步做好农业产业结构调整，提高土地产出，增加村民的经济收入，2011年，我支部积极开展土地流转工作，流转100亩大葱基地，30亩的南美白对虾养殖项目和30亩的生态葡萄园现代农业基地，这些项目的落成，为今后的大规模农业项目的实施起到了抛砖引玉的作用，农产品实现了由单纯数量向追求质量方向发展，注重了经济效益和生态效益的平衡，加快了传统农业加快向生态高效的现代 2 农业转型的步伐。通过产业结构调整和发展现代化高效农业，有效的解决了部分剩余劳动力，促进了农民增收。

3.扎实推进，完善惠民工程

2011年，我村扎实推进惠民工程，改善村民生活，各项社会事业效果显著。年中，支部一班人共同努力，得到在外能人陈卫生的资助，出资50万修筑了一条长930米，宽4米的海林路，进一步完善了我村硬质水泥道路的建设，同时，投入3万余元对全村所以的晴雨路进行了铺砂修筑，如今头甲村形成了以中心路为主轴，向两侧辐射的村级道路网，实实在在的为村民交通提供了方便。环境整治方面，我村今年共投入1.5万元，进行全面整治，村境内企业无违法排污现象，农业生产无高剧毒农药使用，农作物秸秆无露天焚烧的现象，全面形成了秸秆返田利用的良好态势；招募了3名专职保洁员，全天候奋战在保洁的工作岗位上，农户生活垃圾实行袋装化，并做到日产日清；实施河道常态化管理，落实以各村民小组长为首的属地管理网络及村保洁员常年整治的组织机制，同时投入1万元对43、44组交界河进行了开挖疏浚工作，有力地保障了农田灌溉；开展绿化亮化工作，对主干道路两侧、河道两旁进行绿化，共投入2万余元，优化了村容，为村民营造了绿意盎然的生活环境，通过了市级主管部门的验收，被评为 “海门市绿化示范村”。

4.创新管理，促进社会稳定

2011年，我支部转变思路，开拓创新，3月，被镇定位社会管理创新试点村后，村支部一班人多方学习，学习创新理念，学习为民服务技巧，把为民办事、便民办事作为工作出发点，开展群众事务党员 3 干部代办，建立完善日常管理机制，切实做好日常管理工作。开展社会管理创新，打破传统农村管理结构，改变人管人的体制，寓管理于服务中，我村将社区服务进行网格化，形成四级网络，建立四长负责制，即以村长为领导，下设六个片，每片设一片长，协管各个村小组，和各中心户长互动做好为民服务工作。积极排除各种不稳定因素，及时处理好各种社会矛盾和民事纠纷，今年成功化解矛盾纠纷8起，按照镇综治办的统一部署，进行夜间巡逻和农忙值勤，积极做好民政优抚、扶贫帮困、居家养老、反邪教工作，以及计划生育等一系列工作，努力营造了一个居住环境优美、社会秩序优良、各项基业协调发展的生活环境。社区公共服务中心作为社会管理创新的阵地，是党员永葆先进的“加油站”，群众致富的“发动机”，农民身心陶冶的“好舞台”，新农村建设的“孵化器”，为此，我村投入7万元对社区公共服务中心进行了改造，添置了一套完整的健身器材，建成了一个健身场所，完善了硬件设施，有效地发挥了公共服务中心的各项功能，建立了一流的服务窗口，树立了一流的服务形象，创造了一流的服务效率，使得社会管理创新工作能够有效的落实到位，真真切切让老百姓体会到实惠。

第三篇：头甲村双学活动规划进展

头甲村“双学”活动规划及进展

乡村党组织是党在农村的执政“根基”，是新农村建设最直接的组织者和实践者；乡村党组织书记是农村各类组织的“主心骨”，是新农村建设的“领头雁”。自市委开展“乡干部学华西、农村干部学吴仁宝”的“双学”活动以来，我支部结合本村实际精心策划、部署工作。认真抓好贯彻落实，紧紧围绕市委提出的“小康上水平、项目出效益、城市展形象”这一奋斗目标，坚持不懈的抓好“双创”这一关键举措，加快新农村建设。

立壮志，坚持三个不动摇

第一，要始终坚持艰苦创业、加快发展不动摇。把社会主义、共产主义理想信念作为自己的最高追求和强大的精神支柱，以“困难难不倒、表扬夸不倒、威胁吓不倒”的执着追求带领群众艰苦创业、发展生产，要像吴仁宝老书记那样，始终把发展经济作为第一要务，甘于奉献、淡泊名利，带领农民致富奔小康，加快建设新农村。第二，要始终坚持解放思想、与时俱进不动摇。将贯彻党的路线方针政策的坚定性与根据本地情况发展的创造性高度统一，走出一条因地制宜的发展之路，借鉴华西的发展经验，立足现有条件，加快发展，创新发展，不盲目地、机械地照搬、照套，更不能固步自封，沾沾自喜。第三，要始终坚持心系群众、造福百姓不动摇。想民所想，急民所急，把群众的利益作为第一目标，把群众的呼声作为第一信号，诚心诚意 办实事，尽心悉力谋发展。

夯基础，加快富民强村进程

学习华西、学习吴仁宝，就是要把富裕农民、造福群众作为农村各项工作的出发点和落脚点。我支部把增加农民收入作为新农村建设的中心任务，把帮助农民致富、带领群众共富作为义不容辞的责任。一年来，村党支部班子成员理思路、谋发展，制定全村经济发展规划，按照“全面提升小康建设新水平，全力以赴建设新农村”的工作思路，组织全村干部群众投身于经济建设之中，实现强村富民目标，我村经济保持了良好的发展势头，富村有果。实现了村集体经济收入稳步提高，2011年实现收入超120万元。为了进一步做好农业产业结构调整，提高土地产出，增加村民的经济收入，我支部积极开展土地流转工作，2011年，流转100亩大葱基地，30亩的南美白对虾养殖项目和30亩的生态葡萄园现代农业基地，这些项目的落成，为今后的大规模农业项目的实施起到了抛砖引玉的作用，农产品实现了由单纯数量向追求质量方向发展，注重了经济效益和生态效益的平衡，加快了传统农业加快向生态高效的现代农业转型的步伐。通过产业结构调整和发展现代化高效农业，有效的解决了部分剩余劳动力，促进了农民增收。经济基础决定上层建筑，有了强有力的经济保障，我支部各项工作得以顺利开展。

惠民生，推动社会公益事业发展

学习华西、学习吴仁宝就是要进一步解放思想、明确目标、找准定位，在新的更高起点上谋划和推进新农村建设。要紧紧围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总目标和我省推进新农村建设十大工程的要求，结合本地实际，立足长远，尊重民意，从农民最关心、要求最紧迫、受益最直接的实事做起，一步一个脚印，务求取得实效。我村扎实推进惠民工程，改善村民生活，各项社会事业效果显著。支部一班人共同努力，得到在外能人的资助，出资50万修筑了一条长930米，宽4米的海林路，进一步完善了我村硬质水泥道路的建设，同时，投入3万余元对全村所以的晴雨路进行了铺砂修筑，如今头甲村形成了以中心路为主轴，向两侧辐射的村级道路网，实实在在的为村民交通提供了方便。环境整治方面，我村仅2011年就投入1.5万元，进行全面整治，村境内企业无违法排污现象，农业生产无高剧毒农药使用，农作物秸秆无露天焚烧的现象，全面形成了秸秆返田利用的良好态势；招募了3名专职保洁员，全天候奋战在保洁的工作岗位上，农户生活垃圾实行袋装化，并做到日产日清；实施河道常态化管理，落实以各村民小组长为首的属地管理网络及村保洁员常年整治的组织机制，同时投入1万元对43、44组交界河进行了开挖疏浚工作，有力地保障了农田灌溉；开展绿化亮化工作，对主干道路两侧、河道两旁进行绿化，共投入2万余元，优化了村容，为村民营造了绿意盎然的生活环境，通过了市级主管部门的验收，被评为 “海门市绿化示范村”。

第四篇：堰头村社会事务网格化管理制度

新河镇堰头村社会事务网格化管理制度

当前，随着改革开放步伐不断加快，村级社会事务工作日趋繁重，管理面临前所未有的挑战。为整合资源，加强管理，探索村级事务管理的新模式，现结合我村实际，制度堰头村网格化管理制度。

一、组织领导

成立堰头村社会事务网格化管理工作小组

组 长：魏良斌（新河镇计生站站长主任、堰头村包村干部）

副组长：胡道明（堰头村支部书记）

成 员：张金田 朱成义 王兴科 朱桂益。

二、网格划分

（一）建立网格。根据堰头寸的人口密集度、村庄土地 自然分布状况以及原有村民组分布状况，在堰头村建立适合 村情、符合民意、利于工作的网格。将堰头村具体划分为 1个 网格组 4 个网格单元。1号组所辖3个自然组，为袁井、桥口、高庄，该网格共 245户，人口 914人，低保户人数43人，五保户人数2人； 2号组所辖3个自然组，为程圩、堰上、堰下，该网格共 241户，人口 872人，低保户人数42人，五保户人数1人；3号组所辖3个自然组，为昌庄、朱湾、桥南，该网格共 326户，人口 1259人，低保户人数35人，五保户人数1人；4号组所辖2个自然组，为圩后、张庄，该网格共 269户，人口 1011人，低保户人数39人，五保户人数2人；

（二）工作职能 每一网格确定一名网格管理人员。将网格内以自然组为一模块，确定一名信息员负责模块内政策宣传、信息上报、矛盾调处、环境卫生等工作，及时将情况上报网 格负责人。建立网格化管理巡查记录制度，规范、完整的做 好巡查记录，确保信息准确、有序，做好网格责任区内各类 社会事务的处理及报告工作（共五大项）。

1、当好信息员。对所辖网格内的住户基本信息、计划 生育等各类信息，及时准确的进行记录登记，建立信息数据 库，并针对实际情况及时进行更新和补充，上报村或街道相关 部门。按照有序建房相关文件规定，重点监控网格内违法建 设情况，发现违法建设及时劝阻并上报村或街道相关部门。

2、当好调解员。及时发现并制止可能出现的不稳定因素，各网格负责人要针对所辖区域内的村民情况，进行常规 性和针对性的排查，及时排除各种隐患，做到防患于未然；负责村民矛盾纠纷调解，建立和谐稳定的居住环境。

3、当好服务员。按照环境卫生管理的相关规定，重点 管理好网格内清洁卫生，做好网格内公共卫生清扫保洁、垃圾清运等工作；为网格内村民提供民政、社保、计生等政策 咨询服务。

4、当好示范员。推选农村合作组织带头人、产业结构 调整带头人、文明示范户、双拥模范户作为网格工作人员，身先示范，经常深入村民家中，宣传法律法规、新农村建设政策、新种养技术，带领网格内村民走产业发展道路。积极 组织热心公益的村民担任网格义务监督员、义务秩序劝导员 等，努力形成群众参与、群防群治、合力共建的群众性文明 创建格局，逐步培养村民的文明素质、法律意识、安全意识，营造“蚕种场是我家，维护靠大家”的浓厚氛围。

5、当好传递员。了解村民所思、所想、所盼，收集群 众关于新农村建设、产业种植、扶贫帮困、休闲娱乐等方面 的需求，及时上报村或街道相关部门。

（三）人员确定 每个组设置信息员，由村里的村组干部按照一个自然组一个信息员的标准设置。1号组信息员为张金田、仲伟兵、仲伟厂。2号组信息员为朱成义、胡方兵、韩英；3号组信息员为张胜华、朱加华、周成功；4号组信息员为张林云，周霞。

三、运行机制

（一）宣传发动机制

1、利用会议、广播、标语、宣传栏、板报详细介绍网格划分、岗位职责、办事流程、网格工作人员联系方式和村相关部门联系方式等内容，让网格工作人员一看就懂，一学就会。

2、在醒目位置设立网格图谱，公示网格工作人员照片、姓名、联系电话、工作内容和职责。

3、向每个住户发放网格工作人员服务联系卡和蚕种场 社会事务网格化管理明白纸，让村民知晓、了解社会事务网格化管理的目的、内容、流程和职责。

（二）信息摸排机制。

网格工作人员每天在网格内巡查并做好记录，每周由网格负责人汇总一次，每十天更新一次 信息平台，及时了解掌握本网格责任区内的村民户况、计划生育、消防安全、矛盾隐患、环境卫生、社会保障、民政优抚、村情民意、安全和治安隐患，种养情况，外出务工情况 等方面的信息。在建立责任区村民户况资料库的基础上注重 动态更新上报，并有相应的巡访记录。对存在消防、治安、信访、病残、计生等问题的重点户，要重点服务，反复上门，并及时上报村或街道有关部门。根据街道村的要求搜集信息。媒体报道、各级的简报和通报、上级电话转告，要立即进行核查，并做好记录上报工作。

（三）巡查督查机制

1、村委班子成员对所有网格每月巡查一次，并填写巡 查日志，负责协调解决所发现问题。

2、村支部组织相关部门工作人员每两月督查一次，重点督查网格责任区的管理情况，并做好相应的督查记录。

（四）问题处置机制。

村两委班子要及时对村级管理中存在问题进行汇总、分析、会商，按照事件的管理权限、轻重缓急，对存在的问题进行分级管理、上报，多方联动，予以解决。根据所发生问题的严重程度，建立分级处置机制：（1）小事，要立即协调当场解决。（2）急事，网格管理责任人要立即到场，一线处置，同时向村领导汇报。（3）难事，对于解决权限超出村级层面的问题，上报到街道协调解决。

（五）绩效考核机制

1、督查考核实行季度考核和年终考核相结合，对各网 格每季的工作开展情况进行百分制考核，并将考核结果进行 排名公布。

2、考核将四个季度考核分数加总后并排名公布，与年终奖金进行挂钩。网格工作年底按照 “优秀” “良好”、、“合格”和“不合格”四个等级进行奖惩兑现。对“优秀” 等级的网格所有工作人员，年终按 1000 元/人的奖金标准兑 现。对“良好”等级的网格所有工作人员，年终按 800/人的 奖金标准兑现。对“合格”等级的网格所有工作人员，年终 按 600 元/人的奖金标准兑现。对“不合格”等级的网格所有工作人员，给予 2 个月的整改期限，逾期不整改的，进行 经济处罚，不予以发放年终奖金，对整改不到位的人员进行 调整。

（六）平台服务机制。

充分利用信息化手段，整合各类信息资源，构建“四大平台”。一是建立村级综合信息服务管理平台。以村网格为信息收集基本单元，一次采集、统一审核、集中交换、多方共享。二是建立全街道人口信息分类管 理平台。运用计生办现有户况软件实现人口信息从静态管理到动态管理，从单项管理到综合管理。三是完善社会矛盾联动化解信息管理平台，实现网格、村、街道三级扁平化的上下协同和联动。四是建立村民诉求信息管理平台。通过电话、网站、电子邮件、短信等多种受理方式，将村民诉求信息登记管理，及时梳理，保证政民互动渠道畅通。

四、目标效果

通过网格这种比村居更小、管理更精细、服务更到位的 社会小单元的管理给村民带来更多便利，百姓的难题、难事 能够通过网格这一平台及时解决，群众的声音、愿望能够通 过网格及时传递，上级工作能够通过网格及时落实到位。达 到计生信息一个不漏，查处违建一个不松、安全隐患一个不 遗，社情民意一个不缺，村容村貌一片整洁。

第五篇：富城乡寨头村三送

富城乡寨头村“三送”活动公开承诺内容

“三送”活动是今年省、市、县安排的一项重大活动，也是密切党群关系的一项重大措施。根据省、市、县的安排和要求，寨头村的三送“活动”要认真抓好“四个”结合，即要把“三送”活动和促进农村产业发展结合起来，与新农村建设结合起来，与农村维稳工作结合起来，与科技下乡活动结合起来，进一步推动农村社会经济的健康发展。

“三送”活动的重点要抓好“四个一”：一是帮扶一批贫困农户发展经济，促进农民增收致富；二是化解一批上访群众的意见和问题，维护农村社会稳定；三是推广应用一批农村实用技术，促进农村产业发展；四是帮助当地兴办一批实事，进一步密切党群、干群关系。

“三送”活动的主要内容是：

（1）春节前走访慰问贫困农民30—40户，把党和政府的温暖送到群众中去。（2）帮扶40—60户贫困农户发展经济，促进农民增收致富。（3）开展1—3次科技下乡活动，培训农民200—400人次，促进农村支柱产业的发展。（4）培植60—100户烟叶、毛竹、油茶、食用菌、养猪、养鸡等科技示范户，推广应用一批农村实用技术，促进农村产业的发展。（5）推广应用新能源技术，为乡村安装一批太阳能热水器和太阳

能路灯，保护农村生态平衡，节约农村能源。（6）调解一批农村纠纷，减少群众上访活动，维护社会稳定。（7）抓好新农村建设点的工作，加大“三清三改”的力度，改善农村环境。（8）争取上级支持，修复一座村级道路危桥，改善农村交通环境。（9）修复农村受损水利设施4—6处，改善生产条件，促进农业生产发展。（10）协助供电部门修复供电设施，改善农村电力不足的状况，提高农民生活质量。

赣州市科技局驻村“三送”工作组

2011年2月13日