湖北洲天建设集团有限公司人事通知

第一篇：湖北洲天建设集团有限公司人事通知

湖北洲天建设集团有限公司人事通知

您好：

我公司已经收到您的简历，感谢您应聘本公司的职位。在认真阅读及评估您的简历后，认为您符合我公司基本条件要求，现向您发出诚挚的邀请。

请在接到此通知后5个工作日内与刘经理取得联系，协商相关事宜。

报到当然需提供材料如下：

（1）个人简历一份；

（2）本人身份证复印件2份；

（3）近期1寸免冠彩色照片2张；

（4）毕业证书及资质证书复印件一份；

（5）近期体检报告（乙肝两对半或肝功能五项体检证明）一份。

（如无法交齐材料，将不予办理入职手续）

其它注意事项：

1、确定报到后的前半个月，规定不准请假，公司组织入职培训。

2、对于不能按时报到入职的新员工公司将不予录用，如有特殊情况请提前五个工作日与刘经理取得联系。

3、转正及劳动合同：

在报到入职前，公司将对提交证件及相关资料进行必要的检验，在确认提供的资料真实后，公司将签订劳动合同，试用期签订试用期合同。

4、薪资福利：

〔1〕提供住宿，伙食由单位提供；

〔2〕试用期间工资待遇：2500元-6500元

〔3〕员工综合保障计划——高额的意外，医疗，重大疾病等综合商业保险； 〔4〕现金福利——如节日费等；

〔5〕教育培训；

〔6〕签订劳动合同后，公司将按照国家规定缴纳“五险一金。

联 系 人：刘经理

联系电话：***

湖北洲天建设集团有限公司

人力资源部

第二篇：某某集团有限公司重要人事管理制度

某某集团有限公司重要人事管理制度

第一章 总则

第一条本制度所称重要人事管理是指对集团公司本部或集团公司直接投资的各类子公司

主要经营管理人员的任用、考评、奖惩、培训的管理。

第二章 任用

第二条 重要人事任用范围：集团公司本部副总经理及以上人员、财务负责人的聘用或解

聘；委派或更换子公司董事会和监事会中应由集团公司委派或更换的董（监）事会成员；决定全资子公司和控股子公司总经理和财务总监人选；提名参股子公司总经理和财务总监人选。

第三条

第四条 重要人事任用要坚持德才兼备、任人唯贤、注重实绩的原则。重要人事任用要遵循《集团母子公司高级管理人员的任用实施细则》所规定的管

理权限和工作程序。

第三章 考评

第五条 考评对象：集团公司本部总经理；集团本部派出的子公司董事会成员和监事会成员；全资子公司总经理„

第六条 集团公司建立以责任制为核心的经营管理者考评制度。考评按“谁任用，谁考

评”的原则分工。考评应采用定量与定性相结合，尽可能量化；动态与静态相结合，以动态为主；日常和定期相结合，重视日常监控；结果和过程相结合，更注重结果。坚持公正、公平的原则。考评结果要与使用、奖惩挂钩并向考评对象反馈。

第七条 考评内容分工作业绩考核和素质能力考核。考评指标、考评方式、考评时间、考

评工作的组织和程序、考评结果的认定等按照《集团母子公司主要经营管理者考核细则》执行。

第四章 奖惩

第八条 奖惩应坚持注重业绩、客观公正、奖惩并举、奖惩分明、物质与精神相结合的原

则。

第九条

第十条 奖惩对象为考评对象。奖励内容包括物质奖励和精神奖励。

（一）物质奖励：按照不同的资产规模、经营规模和管理难度，确定经营者的基本

收入，依据经营者的考核结果，以现金形式给予一般奖励；对于业绩显著、贡献突出的以期权形式给予特别奖励。

（二）精神奖励：通过授予或推荐评选星级企业家给予荣誉激励；通过委以重任，提供成才舞台给予机会激励；通过提出高于常人、具有较大压力和动力的要

求给予目标（压力）激励。

第十一条惩罚内容分训诫警告、限期整改、扣减期权奖、就地免职（解聘）

或责令自行辞职直至追究法律责任。

第五章 培训

第十二条培训类型分为岗前培训、岗上培训。岗前培训主要是对即将上岗的人员进行管

理岗位和领导岗位的要求培训；岗上培训是对现职高级管理人员进行针对性培

训。

第十三条培训形式分为在职培训、脱产进修、个人自学、个别辅导、外出考察、专家咨

询等。

第六章 附则

第十四条本制度解释权和修改权在集团公司董事会。

第十五条本制度自发布之日起生效。

第三篇：中国电力建设集团有限公司

中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司揭牌

本网讯 记者 史晓斐 傅勇 报道 9月29日，中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司揭牌暨电网分离企业划转移交大会在北京举行。国家电网公司、中国南方电网有限责任公司与两家新集团签订了分离企业整体划转移交协议。至此，历时多年的电网主辅分离改革重组取得重大进展，中央电力企业布局结构调整迈出重要步伐。

国务院国有资产监督管理委员会主任、党委书记王勇，国家发展和改革委员会副主任彭森，国家电力监管委员会副主席王禹民等有关部门领导和国家电网公司党组书记、总经理刘振亚，中国南方电网有限责任公司总经理钟俊等6家中央企业负责人以及参与重组企业的代表共300余人参加了会议。

王勇对两家集团公司的成立表示祝贺，并指出，将电网主辅分离改革与中央企业布局结构调整相结合，实施电力设计、施工一体化重组，是党中央、国务院根据电力工业发展的新形势，结合电力建设行业的实际情况作出的重要决策，是今年经济体制改革的一件大事，影响深远，意义重大。本次改革是积极应对电力市场变化，促进转型升级的重要举措，是推进中央企业布局结构调整，做强做优电力建设企业的客观要求，是统筹解决企业历史遗留问题，促进企业健康发展的有效途径。参与重组的企业和广大干部职工要深刻领会这次改革工作的重大意义，支持改革，参与改革，团结一致，坚定信心，圆满实现各项既定目标。

此次电网主辅分离改革重组方案历时多年，经过反复论证，采取新设母公司的方式，将四家中央电力设计施工企业和电网公司辅业单位成建制纳入新集团，保持原有法人地位不变，尽可能减少改革重组对企业生产经营产生的影响。方案符合国家产业结构调整和中央企业布局调整的总体要求，有利于优化资源配置，提升企业市场竞争能力，促进企业可持续发展。同时，两家新集团在国内外市场中可形成适度竞争格局，有利于降本增效，促进电力行业健康发展。为了妥善解决历史遗留问题，支持新公司发展，方案安排了920万千瓦发电资本变现收入作为改革成本。

新成立的中国电力建设集团有限公司（简称“中国电建”）和中国能源建设集团有限公司（简称“中国能建”），是经国务院批准，由国务院国资委履行出资人职责，按照《中华人民共和国公司法》登记注册成立的国有独资公司。其中，中国电力建设集团有限公司由中国水利水电建设集团公司、中国水电工程顾问集团公司和国家电网公司、中国南方电网有限责任公司的14个省（区、市）公司所属辅业单位重组而成，2010年营业收入达到1600亿元，资产总额1960亿元，在职职工人数20.27万人。范集湘任董事长，晏志勇任党委书记、马宗林任总经理。

中国能源建设集团有限公司由中国葛洲坝集团公司、中国电力工程顾问集团公司和国家电网公司、南方电网有限责任公司的15个省（区、市）公司所属辅业单位重组而成，2010

年营业收入达到1100亿元，资产总额1200亿元，在职职工人数16万人。杨继学任董事长，汪建平任党委书记，丁焰章任总经理。

未来，两家新集团将着力推进内部资源及产业链一体化整合，加快实现业务转型和产业升级，由单一专业工程建设向相关多元化建设市场拓展，由传统的工程承包商转变为拥有完整产业链的投资开发和工程总体承包经营集团，并将继续大力实施“走出去”战略，深化国际交流合作，扩大国际经营规模，提升国际经营质量，塑造国际知名品牌，着力培育具有国际竞争力的一流电力建设企业。(中国电力新闻网)

第四篇：国际教育集团有限公司通知

&&&国际教育集团有限公司

&&&运营(20)第 0&号

关于下发×××ד××××、××××、××××”

××××××××××的通知

各子公司：

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××：

一、×××××××

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

二、××××××：

1、×××××××××××××××××××××××××××××××××。

2、××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

三、×××××××：

1、×××××××××××××××××××××××××××××××××。

2、××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

特此通知

&&&&&国际教育集团

二0 年五月十九日 主题词： 关于×××××的通知

&&&RL-TZ（20）第021号 ______________________________________________________________________________________ 主送：各子公司人力资源部、各销售部门

抄送：子公司总经理/ 第一负责人

抄报：集团总裁、集团人力资源中心

张贴：公告栏、传全体员工 存档：集团人力资源中心

生效日期：2011年&月&日

第五篇：湖北羿天建筑装饰设计有限公司策划案

创意草案1 / 6

湖北羿天建筑装饰设计有限公司

创意征集策划案（拟）

2008年7月4日

新改 造期。在这一点行业内已经认识到了，即便是到一定的时期，建筑业的规模萎缩的，但是建 筑装饰业仍会在继续发展。据分析，建筑装饰装修将会出现新一轮行业细分，即以不同建筑 类别划分的设计施工的专业化优势将在竞争中表现更为突出。特别是在住宅装饰装修领域，产业化的发展方向将更加明显。在社会经济转型过程中人们越来越突出文化的重要性，既要 民族的又要世界的以全球经济议题化为背景的国际文化交流势在必行，在中国市场上，国内、

创意草案

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国外的建筑师将有会更加宽松的创造环境。市场管理将更加规范，法律法规将完善。

二、发展前景

武汉地处长江黄金水道与京广大铁路动脉的十字交汇点，历来被称为“九省通衢”之 地，是中国内陆最大的水陆交通枢纽，各行业都得到千载难逢的大好发展机遇，当然，所有 行业的发展都离不开最基本“住”的需求，前提也就要发展基础建设，这就为建筑装饰装潢 带来了极大的市场

三、市场策略

1 公司能够不断增强自己的竞争力，与其它公司相比要有自己的优势，要有独特之处。在 公司实力上或者在公司设计能力上或者在公司工程质量上或者在公司的品牌宣传上，只 有形成优势，才能很好地打动客户。

2

公司有足够的人才，有人才优势，装饰是人做的行业，先不说工程施工人员，仅从业务 上讲，我们要具备优秀的市场开拓人员，其目的是保证公司保证设计师有足够的客户可 以谈（当然做广告宣传也是可以吸引客户的）；我们要有能够打动客户、促成客户签单 的优秀设计师，他们能够抓住前来咨询的客户。同时，我们还要有能够进行广告宣传策 划的策划人员，他要能够为公司设计出能充分打动客户的广告词（媒体广告词和宣传单 页、网站等）。

3

公司要敢于在宣传上投资，一个不做宣传的公司，是不可能做大的。就象脑白金，凭的 是 产品好吗，我觉得不完全是，而是凭借其从中央台到地方台强大的密集的广告宣传。

我们做家装，也一定要做宣传，做宣传的目的有两个方面，一是让客户知道我们的存在； 第二是让客户知道我们的优势，只要这样客户才会为我们的优势所吸引。

创意草案

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四、羿天设计创意征集策划案

1 活动口号： 世间事十全九美，但我们依然执着完美——羿天设计” 活动口号： 世间事十全九 “ 我们依然执着完美—— 执着完美——羿天设计

2

活动目地：运用“完美”这一噱头，吸引社会关注度，提高羿天知名度，进而带动提 活动目地 高业务量。

3

活动设定： 活动设定： 设定

① 活动背景： 公司在设计某特色

酒店即将竣工时，客户希望公司给该特色酒店设计一个 logo 与 酒店名城放在楼顶，logo 设计完毕后客户认为很好，但设计师却对自己的设计不 满意，经公司同意面向社会以及高校（如美院、纺院）征集创意。

② 活动地点： 湖北美院（具体待定）

③ 活动奖项设定： 奖项设置 具体内容 备 注 一等奖 奖金￥40000（具体待定）入围奖 具体待定 参与奖 纪念品或公司实习的机会

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活动执行 ： ① 活动宣传： ⑴ 报纸、电台、电视台：邀请媒体来采访的形式，进行软性宣传。⑵ 网络宣传：首先针对网民进行 logo 征集，通过公司网站来投稿，其次是在各大 论坛进行发帖炒作，推动舆论争辩，帖子标题“是追求完美还是炒作？”从而达到 是追求完美还是炒作？ 是追求完美还是炒作 扩大知名度的目地。

② 跟踪服务：

创意草案

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设置咨询电话，安排好人员进行定时跟踪点击率及跟帖情况，即时回帖，如有异常 情况立即处理。

③ 颁奖典礼： 在颁奖时播放公司宣传片，并邀请中奖者加入公司，当场签订劳动合同，安排媒体 采访报道等软性宣传。

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费用预算 单位：(万元)费用名称 费用预算： 总计： 备注： 宣传费用 4 奖品费用 6 10
此预算为初步计算，具体额度根据实际情况可能会在合理区间内变动。

其他费用