旅游运输有限公司2014年上半年工作总结及下半年工作计划

第一篇：旅游运输有限公司2014年上半年工作总结及下半年工作计划

*****旅游运输有限公司

2014年上半年工作总结及下半年工作计划

2014年上半年以来，在总公司的正确领导下，我公司紧紧围绕公司年初制订的工作目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，切实抓好安全生产工作。认真执行安全隐患排查制度，切实落实安全生产主体责任，加强安全生产的监督管理，消除安全隐患。现将2014年上半年工作情况总结如下：

一、加强组织领导，明确工作目标

我司着力研究安全生产责任体系，明确安全管理责任，年初公司召开安全生产工作会议，部署2014年度安全生产工作目标任务，研究落实安全管理责任，全面抓好安全生产管理工作的重点，安全从每个人做起，从每件事做起，从每个环节做起，安全始终是第一位，确保安全责任目标任务完成。上半年无发生任何交通事故、火灾事故、工伤事故及服务质量投诉事件。

一是按照“一岗双责”制度要求和“谁主管、谁负责”的原则，将安全生产工作目标和责任分解到各岗位，做到目标明确、责任到位、层层落实。二是与各经营者、驾驶员签订2014年安全目标责任书，各级分解细化安全责任，确保安全目标任务完成。三是按照公司要求，完善了安全生产管理制度。

二、安全生产管理方面

（一）行车安全情况

今年1至3月份，公司有运营线路54条，正常运营车辆50辆（其中4辆运营车辆报停）；目前总运行车辆50辆，累计安全行车1265267万公里，无发生大小安全生产责任事故。

（二）违章经营、超速情况

公司利用GPS监控平台，着力查处市际包车越线经营、违章超速车辆。据统计，上半年既无违规越线经营的车辆也无违章超速车辆；经营者和驾驶员都没有发生违规违法经营行为。

三、安全培训教育方面

公司注重加强员工、驾驶人员的职业素质培训，不断提高员工队伍整体素质和服务质量。上半年，公司派出安全管理人员6人次参加省市安全培训学习及组织驾驶人员安全学习共12次，培训人员都能将培训内容灵活应用到工作和生活中，从培训考核结果及实际操作来看，取得了较好的培训效果。为配合开展“安全生产月”活动，我司在6月5日组织全体员工及驾驶员进行了安全知识培训学习，观看安全警示片，分析事故案例；通过培训学习，让大家都明白安全驾驶的重要性，进一步增强了自身责任感；同时，我司在4月15日组织公司全体员工进行一次客运车辆自燃现场应急演练，检验司乘人员的突发应变能力、疏导能力、自救能力以及能正确使用灭火器材；检验应急指挥机构的指挥能力、协调能力；检验应急救援小组的处臵能力、组织能力；检验应急处臵预案、措施的可操作性，使之进一步得到完善和改进。

通过培训学习和应急演练，着力提高从业人员的职业道德水准、业务水平及应急处臵能力，努力提升驾驶员心理素质，增强安全意识，预防和减少重特大事故的发生，提高了服务质量。通过加强员工的职业素质教育，不断提高全员的整体素质，提升企业的优质服务水平，提高了公司的美誉度，增强了员工的归属感和荣誉感。

四、企业发展方面：

今年5月，在总公司领导的大力支持下，公司实现自营车辆30台，刷新了公司历年来零自营车辆的记录，从此进入自主经

营的新时代；公司为更好发展和经营自营车辆，曾多次组织全体员工召开经营会议，集思广益，出谋献策，共同探讨自营车辆的发展新方向；目前，公司初步拟定了自营车辆经营发展线路，为下一步经营做足了功夫。

五、企业维稳方面

因公司在合作经营过程中，体制发生变化改变，公司与经营者存在一些经营矛盾。为协调这经营矛盾，公司通过与经营者逐一谈心和互通，并广泛宣传粤运公司的有关制度和耐心解释，稳定了各经营者，维护了企业和谐和稳定。今年上半年，我公司未发生一起上访闹事事件。

六、其他各项工作稳步推进

按照总公司的工作部署，我司在计划生育、综治、消防安全等工作指标上半年均能达到要求。

七、存在的问题

一是车辆承包经营者对粤运公司经营合同有异议，经营合同迟迟未签；二是公司经营范围仅属市际包车线路，不利于经营；三是安全生产管理方面仍存在个别历史遗留问题。

2014年下半年工作计划

一、主要工作目标

1、力争加速旅游车辆的整合，实现旅游车辆自营化。

2、安全生产管理目标是：不发生较大以上行车安全责任事故。

3、计生、综治、消防安全、工会等各项工作争取全面达标。

二、主要工作计划

要实现上述目标，2014年下半年将坚持以平安稳定、稳健发展为主线，主要抓好如下几项工作：

1、抓好安全生产，用足用好安全措施保平安

为从源头上消除安全隐患，有效提升道路运输安全生产保障能力，我们将进一步强化安全运输管理，狠抓安全管理制度的落实，按照安全生产标准化、公司新修订“五大安全管理制度”及其它安全管理制度的要求，落实安全生产主体责任，做实做细安全生产日常工作和基础工作。按照公司要求，做好安全隐患排查治理、安全教育培训学习、安全生产统筹基金和保险统筹金的收取工作。进一步完善车辆卫星定位监控平台体系，提高车辆动态监管和安全事故的事前预防能力，落实保险制度，实现企业风险转移，确保企业稳健发展。

2、抓好业务发展，优化经营结构，打造旅游客运品牌 为稳步推进旅游客运市场公司自营化的发展目标，公司全方位、多渠道地开拓业务，转变经营思路，进一步推进经营业务发展。在下半年，我们将开展三大经营发展业务，打造我司客运品牌。一是全力以赴与巴登城项目的合作，通过该项目实现带动公司逐步实现自营化、规模化发展，推动公司提升社会效益和经济效益；二是通过开通旅游专线快车及市区一日游业务，优化经营机构，合理配臵经营车辆、科学安排经营线路，逐步使公司旅游车辆在本市占主导地位。近期我司又组织人员深入到市区相关部门进行衔接、摸底，争取早日开通旅游专线快车及市区一日游线路，为市民便捷出游提供优质服务。三是提升五司服务品牌是经营发展的需要；公司主要通过广告加大社会宣传力度，提高公司的美誉度；其二，通过抓好服务质量，促进旅游客运从业人员诚

信意识和品牌意识，提高市场竞争力。其三，通过抓内部管理，实行客运服务质量信息反馈制度，规范旅游客运服务行为，提高服务过程的规范化，提高员工整体服务素质，促进旅游运输企业的恶性竞争转向为服务质量竞争、品牌竞争，全面提升旅游包车服务水平；其四，通过抓市场拓展，提高公司的市场优势和有效优势；让同兴旅游公司在恶劣的市场竞争中，不断发展壮大。

3、理顺经营者管理关系，化解矛盾，确保稳定

加强与经营者及驾驶人员的沟通协调，随时掌握经营者及驾驶人员的思想动态，多做宣传、解释工作，化解经营者不满情绪，积极化解各类矛盾纠纷，将一切不稳定因素化解在萌芽阶段，提高管理人员的矛盾排查化解能力，着力解决经营合同的签订问题，让经营者与公司经营保持一致，同心同德，确保企业的和谐发展。

4、培养实干型员工，提高职工队伍整体素质

加强员工在职培训，鼓励员工参加在职学习，提高员工文化水平，此外，更要注重培养管理人员的创业干事能力，让大家成为想干事、会干事、干成事的优秀员工，提高员工整体素质，提高服务质量，促进企业形象提升和管理水平的提高。

5、做好安全生产标准化建设的持续改正工作

对照安全生产标准化考评细则要求，逐项加以改造落实，持续跟进每个内容，使企业的各项管理规范化标准化有效地进行。

二O一四年六月二十三日

第二篇：邵阳市新世纪旅游运输有限公司考勤制度

邵阳市新世纪旅游运输有限公司

考勤管理制度

一总则

考勤是企业管理的基础工作，是计发工资、奖金、福利待遇的重要依据，为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，体现多劳多得的精神，结合我公司实际情况，特制定本规定。

二、适用范围

本制度适用于本公司全体在职职工。

三、工作时间

1、根据国家劳动法相关规定，公司执行五天工作制，周一至周五为工作日，周六与周日休息，法定节假日按国家规定放假。如遇特殊情况，可视工作需要调整。

2、每日工作时间：

夏季：上午

08：30____12：00

冬季：上午

08：30____12：00

下午

15：00____18：00

下午

14：30____17：30 5月1日至9月30日执行夏季作息时间，其余时间执行冬季作息时间。

四、考勤办法

为体现公平合理，公司实行指纹考勤制度，由办公室进行管理。

五、考勤规定

1、职工每天上、下班需先指纹签到。

2、指纹签到每日四次。

上午上班打卡时间为：上班8：00～8：30（含）之前，下班12：00（含）至12：30；

下午上班打卡时间为：

夏季上班14：30至15：00（含），下班18：00（含）至18：30。冬季上班14：00至14：30（含），下班17：30（含）至18：00。

3、职工在签到时听到“谢谢”方可离开，听到“请重按手指”时，应重新考勤。

4、已按时上、下班但忘记考勤者，应填写《出勤解释单》说明原因，由科室长及经理签字批准，交办公室备案，否则按缺勤处理。

5、在工作日需在本市办理公务者，需打完上班考勤后，填写《市内出差单》交经理签字后才可外出，否则按缺勤处理；如需工作日上班时间前外出办理公务，提前一天填写《市内出差单》交经理签字后才可外出；如经理外出办事，电话报备经理，后补办签字手续。

6、因指纹签到机出现故障或指纹过浅而不能正常考勤时，由办公室登记上、下班时间。

7、由办公室负责考勤统计：各种请假单、加班单及出差单应于每月28日前交办公室，由办公室统计考勤结果，并在次月5日前公布。考勤结果直接与工资、奖金挂钩。

六、加班

1、公司提倡高效运作，职工的本职工作应于正常上班时间内完成，不得故意拖延。

2、确因工作需要，公司安排休息日、节假日、非上班时间加班，各科室应填写《加班申请表》，由经理签字批准后交办公室考勤，未经批准擅自加班，公司不计考勤。如加班时间与填报时间不符的，科室长需在上班后补填《加班申请表》由经理签字后交办公室备案。

3、实际加班时间应与考勤记录相符，加班补助以考勤记录为准。如有加班考勤记录而实际未加班，视情节轻重对相关责任人及加班人扣薪50元的处罚。

4、节假日、休息日加班时间由办公室根据实际情况制定，报经理审批后公布。

5、周一至周五正常工作时间外，公司安排其他工作任务，视为加班。

6、不属加班的情况

①、凡属正常工作范围之内，但因个人工作效率必须在正常工作时间之外继续上班的，不属加班。

②、因公出差期间。③、业务人员出差期间。

七、休假种类及假期安排

1、职工除周六、周日休息外，法定假日按国家规定执行。

2、公司可根据实际情况对休假日临时调整。

3、病假

因病须治疗或修养者可请病假，但需填写《请假单》，并由经理审批，三天以上者须提交县级以上医院出具的诊断书。病假只享受基本工资。

4、事假

因私事需占用工作日办理，可请事假，填写《请假单》，由科室负责人批准后报经理审批，全年累计不得超过20天，否则超出部分以旷工论处。事假不享受基本工资及其他福利待遇。

5、婚假

职工结婚持结婚证书，享受有薪婚假7天，晚婚男25岁以上，女23岁以上初婚者加3天有薪假，遇节假日顺延，但包括休息日。婚假只享受基本工资。

6、丧假

职工主要赡养人去世，可享受3天有薪假。

7、产假

公司女职工请产假，需提前30天向办公室申请，计划内生育，可申请产假90天，产假期间享受基本工资，但不享受其他福利待遇。计划外生育，不享受任何待遇，并按国家相关法律、法规处理。

8、年休假

公司职工在公司工作一定年限后可享受年休假，具体按总公司规定执行，遇节假日、休息日顺延。

八、请假程序和方法

1、职工请假，应先填写《请假单》，经科室负责人及经理批准后方能休假，否则以旷工处理；若因突发事件或急病不能先行办理请假手续者，应使用电话方式向经理请假（不得利用短信留言请假），并于假后两天内补办相应手续。

2、职工请假须提前一至三天申请。

3、职工请假理由不充分或有碍工作时，上级可以酌情不予批准，或缩短假期，或责令改期请假。

4、所有假期申请单办妥手续后交办公室备查。

5、职工请假批准后，应将担任工作移交给指定的代理人。

6、违反上述规定的处罚

未按请假程序规定办妥请假手续，视为请假未批准，以旷工论处；休假期间未觅妥工作代理人，视为工作责任心不强，扣发一个月奖金。

九、职工遇下列行为，按以下规定处理：

1、早退

工作时间结束前，未经经理批准，私自打卡下班者为早退。

2、迟到

工作时间开始后未到岗者视为迟到。

3、旷工

3.1用不正当手段骗取、涂改、伪造休假证明者； 3.2未请假或请假未经批准而擅自不到岗者； 3.3不服从工作调动，经教育仍不到岗者；

3.4当月忘记打卡超一次（含）以上，又没有合理理由者； 3.5迟到或早退60分钟（含）以上，以旷工半天论处； 3.6只打上班或下班考勤者以旷工半天论处。

十、奖、惩

1、月奖：公司每月给每位员工发放奖金

元。（新调入三个月内，招工

8、当月请病假五天（不含）以下，月奖按病假天数扣除；当月请病假五天（含）以上，十五天（不含）以下，月奖扣除50%；当月请病假十五天（含）以上，当月月奖不予计发，年终奖扣除20%。出勤奖按病假天数扣除。

9、婚、丧假、产假、探亲假、年休假等，凡是国家规定的休假，按实际休假天数，不计发出勤奖励工资。

十一、加班

1、周一至周五非工作时间加班按1.5倍计算工资：（岗位工资+技能工资+工龄工资）÷21.75天×天数×1.5倍

2、周六、周日加班按2倍计算工资：

（岗位工资+技能工资+工龄工资）÷21.75天×天数×2倍

3、法定节假日加班按3倍计算工资：

（岗位工资+技能工资+工龄工资）÷21.75天×天数×3倍

十二、本制度从2011年4月1日起执行，以前与本制度有冲突的文件条文，以本制度的为准，本制度解释权归办公室。

邵阳市新世纪旅游运输有限公司

2011年3月24日

邵阳市新世纪旅游运输有限公司

考勤管理制度有关条款解释及修改

（一）考勤制度的

第三篇：汽车运输有限公司2010工作总结.doc

邯郸市金恒宇汽车运输有限公司

2013年，我公司在市运管处的正确领导和大力关怀下，在公司

领导班子带领下，全体职工全面贯彻党的十七大精神，深入落实科

学发展观，继续解放思想、坚持改革开放，努力构建社会主义和谐

社会，严格执行国家、省、市关于交通运输工作的政策法规，坚持

以“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，狠抓企业内部安

全生产管理、经营生产管理，建立、健全完善各项规章制度，不断

提高运输服务质量，进一步提高企业的经济效益和社会效益。回顾

2013年来的工作，我们主要做好以下几方面：

一、克难奋进，突出重点，圆满完成各项运输任务。

交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业，关系到社

会稳定和发展。虽然今年随着国际油价的不断上涨，运输业遭受了前所未有的困难和压力，但我们依然克服种种困难，较好地发挥了危货运输企业的工作职能，在做好日常运输工作的同时，突出运输重点，圆满完成了各项运输任务。

1.节假日特别是“春运”期间的运输工作尤其重要，不能发生任

何有损人民生命财产的安全事故。为此公司着力加强对春运安全工作的领导，公司制定下发了《春运应急预案》、《春运24小时值班表》、《春运工作须知》等工作规范，指明了春运工作的重心和方向。

2.召开了春运工作动员大会，向全体员工发出春运安全生产倡

议，与各部门、司机层层签订春运安全生产责任书，把安全生产责任落实到各个岗位。春运期间组织从业人员认真学习交通安全生产等法 1

律法规和冬季行车安全等相关知识，进行事故案例分析和操作技能培

训，要求驾驶员安全行车、文明行车。

3.落实安全检查制度，坚持回场检、出场验、途中看，杜绝技术

状况不达标的车辆上路。春运前，我公司对所有参加“春运”的车辆

进行了全面的技术状况摸底。十一“黄金周”期间，公司同样组织安

全员深入一线对全部车辆进行安全隐患排查，发现问题，立即整改，保证了节假日公司车辆安全出行。

4.我公司严格落实领导值班制度，春运期间保证每天24小时值

班，GPS平台保证全天监控，发现问题立即解决或上报值班领导，这

样使现场组织、指挥、协调、处理手段更为及时到位，同时也强化了

各个部门之间的相互协调，相互合作。

二、强化管理、落实专项整治，不断净化运输市场环境和秩序。

随着危货市场格局的不断变化，为适应现代运输市场的需要，我公司逐步把不适应现代运输条件的车辆提前进行更新，2013共

淘汰车辆3部，新购车辆11部（一主一挂），车辆逐步向大型化方向

发展。公司不断改变运输条件，也提升了企业形象。目前，公司营运

危货车辆41部，普货车辆2部。随着车辆的逐步增加，给运输管理

工作带来了许多压力与困难，安全问题是首要解决和保证的问题。公

司结合市处货运市场专项整治活动，认真进行了调查研究，查找问题

根源，多次召开从业人员安全培训会议，层层落实安全责任，签订安

全责任书，确保车辆的安全行驶。

三、勤练内功、强素质，不断提升服务质量和水平。

加大培训力度，提高了从业人员和管理人员的整体素质、特别是

安全素质。今年，公司新录用了一批安全员和从业人员，公司领导专

门进行了岗前安全培训，强调了危货公司运输安全的重要性和专业性，学习了与危货运输相关的安全知识，保证公司职工及从业人员上岗即能开展工作，将安全事故从人员源头扼杀。为全面加强从业人员的安全素质教育，提升他们的业务技能水平，12月中下旬，公司举办了春运暨春运行车安全培训，对从业人员进行了安全、业务知识等方面的培训，进一步增强了从业人员的安全意识，强化了安全责任。

四、强化安全管理和检查，严格落实安全责任。

1.危货运输行业是服务性行业，也是高风险行业，“服务和安全”是运输工作的“左右手”，哪一个都不能偏废。今年公司调整了安全领导机构，重新建立健全了各项规章制度，建立领导、岗位、从业人员三级安全管理网络，逐级签订安全目标责任书，进一步明确各部门和各岗位的安全职责，层层分解安全责任，倡导互相监督，互相协作，相互提高，齐抓共管的和谐氛围。

2.在日常工作中，公司主管安全的领导坚持每月召开一次安全专题会议，由安全员带领大家对典型的交通事故案例进行学习、剖析事故原由，吸取经验教训，不断向从业人员灌输安全知识，强化安全意识，有效地消除了事故中的人为隐患。遇有冰冻、大雾、雨雪等恶劣天气，公司及时对从业人员提醒注意事项，在行车中安全员则通过手机等通讯设施提醒驾驶员在恶劣天气中谨慎驾驶。通过GPS高科技技术手段对营运车辆进行实时监控，如有超速等违规行为的，监控人员立即电话通知车上人员，有效的保障了行车安全。

3.加强宣传教育的同时，公司安全经理要求安全员和各部门负责人加大检查整改力度，不留隐患。实行定期检查和不定期检查，对查实问题立即解决整改。通过一系列措施的落实，消除了一些隐患，推

动了安全工作的正常进行。

2013年我们取得了一些成绩，但我们也清醒地看到工作中还存在着不少困难和问题，主要体现在：

第一、货物运输行业普遍疲软，经济效益成下滑趋势。

第二、驾驶员的安全管理工作有待进一步加强。

第三、创建工作中缺乏特色，运输服务有待进一步改善和加强。上述问题，我们高度重视，采取切实措施，在今后的工作中有针对性地认真加以解决。

回首过去，展望未来，2013年是关键的一年，我们将结合公司实际，努力做好安全服务工作，促使公司又好又快地发展。2013年，我们有信心、有决心在市运管处的领导和关怀下，在我市道路运输“转型发展、安全发展、和谐发展”的政策目标下，在公司上下全体干部职工的共同努力下，围绕公司制定的发展规划，进一步振奋精神、开拓创新，扎扎实实做好各项工作。

邯郸市峰诚汽车运输有限公司

2014年3月20日

第四篇：汽车运输有限公司2012工作总结

2012年工作总结

2012年，我公司在市运管处和县运管所的正确领导和

大力关怀下，在公司领导班子带领下，全体职工全面贯彻党的十八大精神，深入落实科学发展观，继续解放思想、坚持改革开放，努力构建社会主义和谐社会，严格执行国家、省、市关于交通运输工作的政策法规，坚持以“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，狠抓企业内部安全生产管理、经营生产管理，建立、健全完善各项规章制度，不断提高运输服务质量，进一步提高企业的经济效益和社会效益。回顾2012年来的工作，我们主要做好以下几方面：

一、克难奋进，突出重点，圆满完成各项运输任务。

交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业，关系到社会稳定和发展。虽然今年随着国际油价的不断上涨，运输业遭受了前所未有的困难和压力，但我们依然克服种种困难，较好地发挥了危货运输企业的工作职能，在做好日常运输工作的同时，突出运输重点，圆满完成了各项运输任务。

1.召开了春运工作动员大会，向全体员工发出春运安全生产倡议，与各部门、司机层层签订春运安全生产责任书，把安全生产责任落实到各个岗位。春运期间组织从业人员认真学习交通安全生产等法律法规和冬季行车安全等相关知识，进行事故案例分析和操作技能培训，要求驾驶员安全行车、文明行车。

2落实安全检查制度，坚持回场检、出场验、途中看，杜绝技术状况不达标的车辆上路。春运前，我公司对所有运

输车辆进行了全面的技术状况摸底。十一“黄金周”期间，公司同样组织安全员深入一线对全部车辆进行安全隐患排

查，发现问题，立即整改，保证了节假日公司车辆安全出行。

3我公司严格落实领导值班制度，GPS平台保证全天监

控，发现问题立即解决或上报值班领导，这样使现场组织、指挥、协调、处理手段更为及时到位，同时也强化了各个部

门之间的相互协调，相互合作。

二、强化管理、落实专项整治，不断净化运输市场环境

和秩序。

随着危货市场格局的不断变化，为适应现代运输市场的需要，我公司不断改变运输条件，也提升了企业形象。目前，公司营运危货车辆5部，普货车辆12部。随着车辆的逐步

增加，给运输管理工作带来了许多压力与困难，安全问题是

首要解决和保证的问题。公司结合市处货运市场专项整治活

动，认真进行了调查研究，查找问题根源，多次召开从业人

员安全培训会议，层层落实安全责任，签订安全责任书，确

保车辆的安全行驶。

三、勤练内功、强素质，不断提升服务质量和水平。

加大培训力度，提高了从业人员和管理人员的整体素

质、特别是安全素质。今年，公司新录用了一批安全员和从

业人员，公司领导专门进行了岗前安全培训，强调了危货公

司运输安全的重要性和专业性，学习了与危货运输相关的安

全知识，保证公司职工及从业人员上岗即能开展工作，将安全事故从人员源头扼杀。为全面加强从业人员的安全素质教育，提升他们的业务技能水平，12月中下旬，公司举办了春运暨春运行车安全培训，对从业人员进行了安全、业务知识等方面的培训，进一步增强了从业人员的安全意识，强化了安全责任。

四、强化安全管理和检查，严格落实安全责任。

1.危货运输行业是服务性行业，也是高风险行业，“服务

和安全”是运输工作的“左右手”，哪一个都不能偏废。今年公司调整了安全领导机构，重新建立健全了各项规章制

度，建立领导、岗位、从业人员三级安全管理网络，逐级签订安全目标责任书，进一步明确各部门和各岗位的安全职

责，层层分解安全责任，倡导互相监督，互相协作，相互提高，齐抓共管的和谐氛围。

2.在日常工作中，公司主管安全的领导坚持每月召开一

次安全专题会议，由安全员带领大家对典型的交通事故案例进行学习、剖析事故原由，吸取经验教训，不断向从业人员灌输安全知识，强化安全意识，有效地消除了事故中的人为隐患。遇有冰冻、大雾、雨雪等恶劣天气，公司及时对从业人员提醒注意事项，在行车中安全员则通过手机等通讯设施提醒驾驶员在恶劣天气中谨慎驾驶。通过GPS高科技技术手段对营运车辆进行实时监控，如有超速等违规行为的，监控人员立即电话通知车上人员，有效的保障了行车安全。

3.加强宣传教育的同时，公司安全经理要求安全员和各

部门负责人加大检查整改力度，不留隐患。实行定期检查和不定期检查，对查实问题立即解决整改。通过一系列措施的落实，消除了一些隐患，推动了安全工作的正常进行。

2012年我们取得了一些成绩，但我们也清醒地看到工作

中还存在着不少困难和问题，主要体现在：

第一、货物运输行业普遍疲软，经济效益成下滑趋势。

第二、驾驶员的安全管理工作有待进一步加强。

第三、创建工作中缺乏特色，运输服务有待进一步改善

和加强。

上述问题，我们高度重视，采取切实措施，在今后的工

作中有针对性地认真加以解决。

回首过去，展望未来，2013年，我们将结合公司实际，努力做好安全运输工作，促使公司又好又快地发展。2013年，我们有信心、有决心在运管部门的领导和关怀下，在我县道路运输“转型发展、安全发展、和谐发展”的政策目标下，在公司上下全体干部员工的共同努力下，围绕公司制定的发展规划，进一步振奋精神、开拓创新，扎扎实实做好各项工作。

华县宏良汽车货运有限责任公司

2012年12月15日

第五篇：宏远旅游有限公司2011工作总结

宏远旅游有限公司2011工作总结

暨表彰先进大会策划方案

一、会议主题及目的2011是我公司正式成立后的第一年，一年来，在公司全体员工齐心努力、精诚合作下，取得了完美的开局，创下了喜人的业绩。为了更好地总结公司2011年的工作，计划和部署2012年的主要工作目标，同时表彰先进，激励员工，公司决定召开此次总结表彰大会，目的如下：

1.表彰与奖励。表彰在过去一年里为公司取得突出成绩的先进集体和先进个人，指定可行的奖励方案，以此激励广大员工，调动大家的积极性和创造力，继续创造出更好的业绩。

2.总结与展望。总结过去一年的成功经验和不足，部署公司新一年的工作目标。

3.交流与分享。组织新老员工之间、优秀员工和普通员工之间的交流活动，使他们分享成功的经验，提高业务水平，相互学习、加强了解、增强友谊、增强团队协作能力、统一共识、形成共同奋斗目标，增强企业凝聚力，力求使新一年的工作业绩迈上一个新台阶。

二、会议的主要议题

1.议定先进员工及先进集体的评选标准（或细则）。

2.评选2011先进个人和先进集体。

3.2011工作总结报告。

4.表彰先进及交流分享经验。

5.2012主要工作部署。

三、会议时间与安排

拟定于2012年元月18-20日，会期共三天。

会议第一日（元月18日）：

早上8：30开始，由各部门负责人及员工代表2名前来参会，议定评选先进的标准（细则）、评先的办法、奖励的措施等。

下午2：30继续开会，议定公司2011工作总结报告，商定新年工作目标及计划等。

会议第二日（元月19日）：

早上8：30全体员工统一集中，乘车前往凯恩大酒店会议中心；

9：30会议准时开始，按既定议程进行，由公司总经理作总结报告；

11：00由主持人公布评先标准、宣布各分会场场地及负责人；

下午2：00，由各分会场负责人召集各组开会，集中推荐评选先进个人和先进集体，各组结果报大会领导机构。

4：30大会领导小组汇总各组的会议结果，最后评定公司2011先进集体和先进个人。

会议第三日（元月20日）：

早上8：30全体员工统一集中于会议厅，总经理宣布评选结果，嘉宾颁奖；

9：00先进集体和先进个人代表发言，介绍先进经验； 11：00

中午12：00全体员工宴会聚餐

下午2：00利用酒店娱乐设施和设备，组织休闲娱乐竞赛活动，促进交流沟通，加强了解合作，培养团队精神，增强企业凝聚力。

四、会议地点

凯恩商务休闲酒店会议中心。

五、会议筹备机构

1.会议领导小组成员：

2.会务组成员及大会秘书：

3.会议宣传报道负责人：

4.会议文件资料及印制负责人：

5.会议后勤组负责人：

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六、会议预算

标准旅游车：×元／辆，共需×辆。

大会议厅场租：×元／天，需×天。

分会议厅场租：免

酒店设施设备：

宴会订餐：×元／桌，共×桌。

员工表彰奖品、奖金：×元／人，×元／部门。……合计：×××元。

七、方案可行性分析

1.选址交通可行：所选酒店交通便利，能提供相关的会议场地、活动场才设施设备；该酒店有丰富的会议接待经验，与我公司也有业务合作往来。

2.时间安排可行：错开了元旦假日出团高峰期；员工会议较短，减少对工作的影响。

3.经济费用可行：会议总的经费预算为×元，符合预期会议开支。

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