开元公司员工守则

第一篇：开元公司员工守则

枣庄高新开元房地产开发有限公司

员

工

手

册

二0一0年十月

员工守册

企业管理文化理念

一、企 业 精 神： 拼搏、创新、贡献。

二、企业文化理念：开拓创新、抢战先机、诚信经营、共享成功。

三、企业宗旨目标：兴办臵业，发展规模；实现自我，带动产业；员工富裕，社会满意。

四、开元人的思想：同心协力、诚实致业、爱岗敬业、共谋大业。

五、开元人的自律：不该说的，坚决不说；不该做的，坚决不做；不该拿的，坚决不拿。

六、开元人的作风：严谨、干练，创新、求精。

员工守则细则

一、忠诚企业：

1.关心企业，爱公司如家，以公司利益为重，不做有损公司、人格之事。爱岗敬业，不断进取。

2.树立正确的人生观，想“开元事”、做“开元人”、干“开元活”。

3.忠诚于公司，诚信于业主；尊敬领导，尊重同事，见到领导和客户要讲究礼貌，对客户热情大方，服务要周到。

二、遵纪守法 服从领导

1.遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度。

2.遵守房产开发行业工作标准和各项法规。

3.服从领导，服从分配，听从指挥，下级对上级负责，有问题可事先请示，不得中途停止工作或消极怠工。

三、工作状态

1．精神饱满、行动快捷；精力集中、精益求精；积极主动、任劳任怨；尽心尽职，克己奉公。

2．努力学习、钻研业务技术，不断提高业务技能和工作效率。

3．严格执行工作流程、操作规程及协同作业程序。

4．上班期间必须穿戴整齐，讲究个人卫生并做好本责任区内卫生清理。

5．争做守时守信之人，做到言必行、行必果，严格自律。

四、团队协作：树立团队协作精神，部门之间要团结协作，互相配合，互相支持，顾全大局；同事之间应相互体谅、礼貌谦让，精诚合作、团结共进。

五、严守公司机密：有关公司管理、财务、技术、业务等机密，未经公司领导批准，不得向外人和无关人员泄露，这是每位员工应遵守的职业道德，若有违反，公司将追究其经济或刑事责任。

六、注重成本控制和勤俭节约

1．树立节约光荣、浪费可耻的思想，从节约一滴水、一颗钉、一粒料做起，从小事做起，从自我做起。

2．要爱护公司的一切财产、物资，妥善做好所用物资的保养、护理等管理。

3．施工、工程人员应严格执行技术规程、质量标准，做好工程建设过程成本核算，节约用材、用电和易耗品；运用新技术、新方法创新节能挖潜；非工作时间应及时关停设备，关水源关灯，办公室、施工地人员离开时，必须关闭所有的电器设备。

七、员工请示、汇报、申诉规定

1．请示汇报：无特殊情况，必须逐级请示汇报，不得越级汇报请示工作。

2．员工享有直接向上级申诉的权力，直接上级对其正当申诉未能及时妥善解决的，可越级申诉。

3．请示、汇报、申诉具备条件的，必须以书面的形式，还要注明姓名、时间、内容详实，否则不予受理。

4．不得利用申诉诽谤他人，一旦出现将追究其责任。

5．受理人必须对受理的内容保密。

八、劳动纪律

1．准时上下班，不迟到、不早退、不旷工，不得擅离职守，不准串岗；工程人员及值班员应严格执行交接班制度，不得私自调岗调班,如有特殊情况,须征得上级主管同意。

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2．有接待任务的员工、高空作业员、机电工、操作工上班前一小时及班中，不得喝酒；不得在禁止的区域抽烟，不得在公司内乱扔垃圾、杂物。

3．上班期间，不准穿拖鞋及不雅观的服饰（施工现场特殊规定除外）；不准下棋、打牌（陪客人除外）；不准喧谈闹唱、扎堆聊天、玩游戏、听音乐、睡觉、吃零食等做与本职工作无关的事;不准带与工作无关的物品进入工作室,特殊工种不准会客。

4．严禁在公司内酗酒赌博、猜拳行令、拉帮结伙，不准打架、骂人，恶意中伤他人，禁止传播有损于公司和个人荣誉的谣言。

5．服从领导，按时，保质保量完成任务，不得无故拒绝或终止工作，不得顶撞领导。

6．严禁违章操作，严禁无故浪费生产物资或工程材料。

7．禁止向业主、承包方及其他业务关系人索取小费、吃回扣或收受礼品等，不准与客户吵架，更不得骂人、打人。

8．严禁损公肥私、欺上瞒下，不准无事生非、扰乱团结；不得在同事之间、同事与领导之间造谣污蔑，拨弄是非，挑起事端；

9．严禁贪污、盗窃、挪用财物等其他违法违纪行为的发生。

10．在使用和借用公司财物时，要分清公与私，必须认真办好出入库手续和财务借据，否则按偷盗论处。

11．出差人员必须在返回公司两天内报清所有帐目，逾期不报者，按《惩罚细则》第21条之规定处罚（若非个人因素免予处罚）。

12．凡享受公司话费补贴者，每日7时至22时不得关机，如发现一次关机，则不享受当月补贴话费，电池不足或不小心关机不属于正当理由。

13．不准利用公司电话、传真、电脑做私人事情，如发现一次，所使用的话机当月话费由其承担50%。

14．公司内部计算机禁止安装游戏软件，不准浏览与业务无关的网站。

15．不经批准，不得随意为私人使用公司设施和办公用品；不准随便翻动他人文件，如有需要，应先征得同意后方可借用。

16．严守公司秘密，不得向外私自提供公司内部事务和业务资料，对所掌管的公司文件、业务资料及图纸等应妥善保管，及时归档；无必要保存的商业秘密文件，应做碎化销毁处理。

17．司机应严格遵守交通法规和车辆管理制度，做好车辆维护保养，保证车辆内外卫生清洁。

18．严格遵守例会制度，开会、学习、培训，无正当原因不得迟到或无故缺席。

19．员工应听从上级领导指挥、服从工作分配，无条件执行领导临时安排的应急工作。

奖 惩 条 例

一、激励政策标准

1．目的：为激励全员工作热情，调动全员积极性，使员工有价值目标和长期工作计划，使企业高效健康发展，特制定如下政策标准。

2．对公司工程建设、生产施工、市场开发、房产销售等经营活动做出重大贡献者，年终奖1000～10000元，并记一等功一次。

3．对公司经营管理、技术创新等做出突出成绩者，年终奖1000～5000元，并记二等功一次。

4．在各项业务工作中成绩显著，表现出色者，年终奖200～500元，并记三等功一次。

5．为公司精打细算、双增双节、创新增效者，按其实现增效额的5-10%计奖，并年终授予优秀员工；实现增效额在5000元以上者，记三等功一次。

6．为公司提出合理有效建议的每次奖50～100元，建议被公司采纳并取得实效或独自为公司承揽工程项目的，按取得实际效益部分的5-15%奖励。

7．全年无迟到、早退、事假（事假或病假累计不超过5天）者，奖100～300元，并年终授予优秀员工。

8．先进奖：

（1）、月度考核被评为先进个人的，给予50元奖励。

（2）、年中考评被评为优秀员工的，给予300元奖励。

（3）、年度考评被评为优秀员工的，给予800奖励。

9．绩效奖：年终完成公司承包任务目标的，公司将依据承包合同之规定在承包期满后一个月内据实兑现承包奖；超额完成利润指标部分，由公司董事会研究决定计提奖金发放。对工作成绩突出,被年度授予记功人员,年终由公司董事会研究决定给予颁奖。

二、惩罚细则：

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1．目的：为规范员工行为，杜绝违纪不良行为的发生，坚持教育为先，惩处为辅的原则，目的使违纪员工从思想上认识错误，促其在今后的工作中成为优秀员工。

2．每位员工应认真履行其工作职责，严格遵守员工守则，做到遵纪守规，工作高效；违者视情节轻重予以处罚，情节严重或造成重大经济损失的予以辞退或追究其法律责任。

2．1．未按规定穿戴服装、安全帽和上岗证者，以及有损公司形象者，发现一次扣罚金5元。

2．2．班中人员串岗、脱岗、打牌、干私活，大声喧哗、闲聊天、玩游戏、听音乐、睡觉、吃零食等，发现一次罚款5元，月累计三次者予以辞退。

2．3．迟到5分钟以内的，每次罚金10元，超过5分钟的按旷工处理，早退每次罚金10元。

2．4．迟到早退超过40分钟者按半天旷工论处，旷工一天罚金50元，连续旷工两天者每天罚金100元，连续旷工三天以上者每天罚金150元，并按自动离职处理。旷工一天记小过一次，月累计三次记大过一次。

2．5．浪费水、电及材料配件者，发现一次除赔偿浪费等值价值外，并罚金10-50元，累计三次者予以辞退。

2．6．偷拿公司财物或同事财物者，除赔偿原值外，并处以罚金100-500元，另罚直接主管50-200元，情节严重的予以辞退。

2．7．未按时参加公司培训学习及活动者每次罚金10元。

2．8．不执行公司考勤及门卫制度并拒绝查验行为的每次罚30元。

2．9．出卖、泄露公司商业秘密者每次罚100-500元，由此造成重大经济损失的，依法追究其刑事责任。

2．1．损坏公司财物者，除照价赔偿外且并加处损失额2-10%的罚金；如属故意损坏的，除照价赔偿损失外并加处损失额50-100%的罚金；累计二次者予以辞退。

2．11．不服从上级安排及顶撞领导者，每次罚金10元，并记小过一次，累计三次者予以辞退。

2．12．对无事生非、挑拨离间、恶意中伤他人，散布谣言者，发现一次罚50元，并记小过一次，累计三次者予以辞退。

2．13．在公司内聚众闹事、打架斗殴、辱骂他人者，一次罚金50元，且承担相应的医疗误工费等，另记小过一次，累计三次者予以辞退。

2．14．违反规定饮酒、抽烟、乱扔杂物者，每次罚金10元，累计三次者予以辞退。

2．15．主动向客户索取财物者，每发现一次除上交不当所得且罚金100元，并记大过一次，另扣其直接主管领导30元；发现二次予以辞退。

2．16．在本人工作区间或卫生区域内，现场管理混乱，现场卫生不清洁，有灰尘、杂物，每一处罚5元。

2．17．个人借支逾期不报销或结账，每拖一天按借支额的10%计息处罚，并在其工资中逐月扣还，直至还清。

2．18．司机违反交通法规责任自负，并按公司车辆管理规定处罚。

2．19．凡违反国家法律法规者，直接送交司法机关处理。

3．凡被公司处以记过者，均扣除当月效益奖；年累计记小过三次以上者（含三次）或大过处分的，均扣除年终绩效奖。

三、本条例操作办法

凡本公司组长以上主管，在自己职权范围内都有检查处罚权，届时罚金和处罚单直接送交财务部，重大处罚报经部门主管、分管经理审批后报财务部，本条例最终解释权属公司。

枣庄高新开元房地产开发有限公司

二O一O年十月十日

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第二篇：开元广告公司员工工作规范

开元广告公司员工工作规范

提高职业素养、端正工作态度，加强业务执行力。

（1）长幼有序、礼貌待人：

公司就应该有一个公司中的章法制度，员工也要有个员工的行为怪烦，俗话说，没有规矩不成方圆。上下级之间：长幼有序，令行则止：

做职业人：各岗员工在日常工作中要摆正自己的位置，端正工作态度，要理顺好上下级的关系，做到长幼有序，令行则止：相互尊重，互谅互让：相互协作，取长补短，积极配合完成工作，展现我开源公司的职业风范。但也要杜绝拉帮节拍，做老好人的现象。要养成尊敬师长，提携后劲的尚学风气及敢于担当责任的扎实业务素质。

在强调三点：第一，在领导安排工作、同事间交接任务时，回答声应干脆，清晰，做到问有应声，绝不能不做声或者支吾不清，更不能恶声恶气，这是职业人在职场交往中的基本礼仪：第二，对来访的各户，领导、公司领导的长辈，朋友等要做到主动示意、起身问好，礼貌招呼、让座倒水，不能视而不见、这些事情应该说是日常他生活中和社会交往中的基本礼仪，但总是有些员工做不到。礼貌虽小，但体现你的个人素养，公司就是要培养员工养成识大体，顾大局的成熟员工思想礼多人不轻，不能妄自菲薄。也不可妄自尊大，这个不等同于工作中的上下级关系。第三，外出接洽业务和接电话应做到礼貌语先行，自报家门：“您好，开元广告。”

（2）分部门的具体要求：

设计部——（对外）要学会与客户进行有效的沟通，明确客户的需求，并提供相应的制作工艺：向客户解释制作工艺及公司的有关规定。做到能换位思考，设神处地的为客户着想，态度真诚、和悦、保持微笑。

（对内）认真合适制作工艺及交货时间，在下单 制作部——

（对外）要加强外出施工的规范化服务：要注意细节，替客户着想，收好尾，不允许带有情绪化的作业，更不能做半途而废、甩手走人，影响公司形象的事情。外出施工要避免直接踩踏客户桌椅，在征得客户同意后 应该垫报纸或者脱鞋，用后要擦干净。放回远处，收拾好现场卫生。保管收拾好工具材料，谨防遗失。

（对内）要管好家，严禁公司物资外流，下班前要对写真机/雕刻机电源及注墨系统进行关闭并仔细检查墨水有无遗漏。

在后期制作中要本着勤俭持家的原则做事，对工具使用要爱惜，用后分类存放，不得丢失或者外借。后期主管要把现有的工具列出清单并等级注册。常用工具有个人登记使用，损坏丢失将照价赔偿或者自行补上；正常的损耗可以以旧换新。其他工具有后期主管负责查督，责任不清者由领用人员负责赔偿。所借工具一月一清查，人员变动时应该交接清查，如果有遗失按价赔偿。

后期主管及后期制作必须为公司的利益负责，尤其是领导不在时要看好们把好关。要留意制作单，发货时要查对；拒绝私活、人情活、对不经领导同意的喷涂制作等干私活的行为如有发生，一旦查实给予辞退，在这一点上更能体现公司员工的人格和素质。（个人有活可以申请，但绝对不允许偷着干，事情虽然小但能反映一个人的品质，如果纵容将后患无穷，SO，公司绝对不允许这类人的存在）

2、落实奖罚制度：

对因个人过失造成公司财产及业务的损失行为，根据实际情况进行按价赔偿，对不认真改过、连续出错的员工，公司视之为不能胜任的工作，将其离职。

对卫生制度执行情况，靠大家自觉执行，每日早值结束后由副经理对当日卫生情况进行检查，不达标者按奖罚制度扣除罚款，累计从当月工资中扣除。强调一下，卫生重点放在卫生间和后期制作去，打扫卫生要周到快捷，细致，分工执行配合默契。

3、现有制度下无可攀比性的分配形式。

公司实行底薪+季度奖金+年终奖金制度，强调多劳多得的分配原则。

公司将在季度末将对员工的出勤情况（是否有无故迟到早退，请假等）工作态度、责任心、业务成绩（如有无废品，是否对公司造成负面影响等）进行评分，当季奖金将依据评分结果做出调成进行发放，员工之间不的攀比，若有因此挑起事端影响团队工作情绪者，一经查实给与辞退。若对自己的薪金有异议，可像经理反映。

公司发展离不开德才兼备的设计人才和后期技术人才，相对稳定的人员配置，有利于公司的稳步发展，所以公司会定期选拔德才兼备而又设身处地的为公司利益着想的员工，为其提供晋级考核机会，共同发展，而对于有其他原因需要离职的人员，应提前90天递上辞职书，以便为公司预留招聘培养后续人才的时间。

公司尽量最大努力安排大家休息时间，由于行业特性，公司业务不能因休息而中断，因此大家休班时，必须提供一个有效的联系方式，在办公室登记备案，变更后需要及时通知办公室。

根据公司工作需要，有关人员作以下职能安排。

冯 雪：副经理，统管公司设计、制作两部，负责两部门间的工作安排及协调，随时随地的明了设计、后期的工作进展状态；负责将经理交办的事情安排合理，协调至要求时间内完成；负责客户接待及进行常规性的业务报价，负责随时监督、检查当日卫生执行情况，并打分上报及督促整改；负责公司人员的培训和绑带工作。带出一个能做细活，敢打硬仗，有战斗力的团队。

后期主管，负责后期各项工作的落实实施，并及时向上级领导回报工作进展状态，是制作区域随时保持整洁，负责写真机、雕刻机的日常维护使用，后期新人的传、帮、带；负责外出施工安装时的与客户接洽及人员协调调度，负责对现存展览展示器材及广告材料进行定期盘点，登记库存量，日常按领用计减库存，按需提前申报进货报表；负责保管电动三轮。对写真机，雕刻机的安全运行负全责。

设计主管，负责监督维护设计单元及经理办公区域卫生，随时保持整洁；负责设计部日常的客户接待工作及设计人员的工作分配；负责对重要客户的资料进行有条理的整理存档，并列存储位置明细表；负责领导不再是的签单结算事宜。

开元员工要有良好的品质及凝聚力；我们应当学会在工作中学习，在学习中工作，我们换要加强一下方面；

加强对自己的礼仪，着装、谈吐等各方面的修养，包括：

（1）微笑面对每位客户（特别是老客户）

（2）职业着装，坐待整洁、大方，注意搭配；讲普通话，杜绝方言土语（因为这可能造成沟通障碍，造成误解）

（3）步履轻盈，轻取轻放（4）规范常用礼貌用语：

每位员工都面临着接洽客户的任务，请从自身先行规范：

接电话——您好，开元广告。。。再见！

接待客户——（起身）您好，您需要做什么？。。好的！再见！您慢走！等等

（5）杜绝对客户品头论足，更不可对客户抱有意见，或者甩手走人。

（6）对于承接业务没有任何借口，不可推脱，避重就轻，挑肥拣瘦；不能因业务小而轻视，一屋不扫何以扫天下，小伙不做难干大活（我们很多客户就是从一个个小活儿发现我们公司的耐心负责为人着想而成为朋友的。）另外，考虑问题要全面，对其面临问题隐患时，要微笑着对客户耐心解释清楚，客户层次千差万别，必须耐心解决客户疑惑，展示开元的专业水准。让我们与客户的每次工作接触都成为美好的回忆刻在客户的心中，这才是我们的成功。

（7）做事情要认真负责、善始善终，出现问题应该迎难而上，群策群里，问题反映保持时刻透明，不要带有情绪工作；有疑问即使沟通，不得推辞，拖延或者敷衍了事。如果事情没有做好，没有任何借口。

（8）所有岗位员工都要学会成本控制，能用最准确的材料达到最好的效果；后期工作中更应该学会算料，用料，做到先心中有数再付诸制作；对于喷画、覆膜、裱装及雕刻个制作环节所产生的废品，有责任人填写《后期制作废品汇总表》并上报副经理批准后再行补做，补做费用由责任人承担，如果未填报《后期制作废品汇总表》擅自重做者一经查实，费用安双培扣减计入当季奖金。

（9）职场之中无长幼，只有先后：尊敬经验丰富的前辈，尽快提升自己的职业技能；下级绝对的服从升级，如果异议，请先执行再商议。

（10）加强团队协作，齐心协力。后期部遇有需要协助的情况（如搬玻璃、抬铝塑板等重物时）设计部员工因无私的进行相互协助，不可以找借口推脱或者避重就轻，空闲时，后期也应该学习设计技能，以便应对不时之需，对自己也是一种成长和提高。

（11）新进与业务能力成正比，无可攀比的分配形式，不议论薪金。

（12）注意物品的收纳保管，无聘用后放归原处以便方便他人取用，数码相机，硬盘 U盘 后期工具等逐项落实到人。

（13）日常工作及会议时间，员工手机设置在静音模式；提前做好一切工作准备（包括吃好早餐、手机充好电等）工作时间禁止接、打与工作无关的电话，禁止谈论、进行任何与工作无关的事情（包括玩游戏、吃东西）

（14）中医院的业务接洽问题：服务及时到位，态度热情，没有借口（之前与中医院承诺的两小时到位）

（15）有重点工程时应随时调整全司工作及踝，要统筹安排、全力以赴。、设计部员工工作守则

1时刻保持个工作单元整洁，有序，熟知业务流程，应对常用的打印介质、展局、板材、边框等了解其规格特性及价格的差异化，会合理他陪并推荐给客户使用，对将要出现的问题有预见性，注意细节，合理建议材料种类及规格尺寸，在保证客户要求前提下，务必是公司利益最大化。

2与客户定稿并确认制作工艺后应该认真，正确的填写工作单，不得漏泄或者不写工作单就付诸制作，不明事项应及时于有关人员沟通，做到先明白后执行。承接繁杂有多幅输出业务时，应该主动与后期人员交代，确认交接明白后方可执行，不得私自出售，赠送任何公司物品，不得私自开单或者无单喷画、制作，如果又发生，给予辞退。

3图书资料 光盘等常用资料妥善保管 保持清洁 归类存放 方便取用。如果有磨损，妥善修补。图库光盘，存档资料、分类工单、打印纸张、笔、纸、尺、计算器等一应物品用后放归原处，以便他人查用，外借资料（光盘 书籍 样板卡等）时，应由副经理签字确认并交付押金后方可为其办理，押金条并付经理签字条叫财务存档备退。客户来稿、原始资料应保管好，无用的与客户确认后及时清理。

4保证工作台面整洁，电脑主机表面，鼠标 键盘 卓名的清洁无泥垢，垃圾筐及时亲到，桌下脚底无杂物，无死角。

5与客户约定交货期限前应客户要求上报副经理，副经理协调商定后可与客户确实执行，并填写在工作单上。严格执行取货签字制度，做到或走当事人签收。

6客户取货时，应该对货款已付清后方科发火，对未结清账款的客户应拒绝发货；对单位客户应严格执行取货签字制度，做到或走当事人签收，遇到特殊情况应该即使补签，如果因监督不力造成呆账、死帐、经济损失由发货责任人自行承担。

7公司一应物所有权归开元广告所有，工具经办公室造册签领登记后由员工个人保管，应珍惜、谨慎使用，正常报废后到办公室主任处以旧换新，如果有遗失、损坏、应由责任人照伽赔偿或者自行补上。

8根据工作需要合理调整安排休班加班时间，并及时沟通上报。9办理经历交办的时间，完成后即使回应，并等待指示。

认真只能做对事情，用心才能做好事情，在工作中学习，在学习中工作。

第三篇：开元物业演讲稿

各位领导、同事们大家好：

我是来自开元物业的XX，我今天要演讲的题目是《匠之精神》。

可能有人会想，一个匠人会有什么精神呢？匠人在我们生活中方方面面，大家难免会忽视他们，但恰恰是他们让我们可以随心所欲的生活，随处买到想要的东西，说了这么久，匠人到底是指什么呢，我们对匠人的定义又是什么呢？

“匠”顾名思义就是工匠，是指有手艺的人，他们喜欢不断打磨自己的产品，不断完善自己的工艺，工匠精神就是追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神，用户至上的服务精神。

国务院总经理李克强在2016年作工作报告时说：鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。“工匠精神”出现在政府工作报告中，让人耳目一新，有媒体将其列入“十大新词”予以解读。古语云：“玉不琢，不成器”。工匠精神不仅体现了对产品精心打造、精工制作的理念和追求，更是要不断吸收最前沿的技术，创造出新成果。

工匠精神就是要求企业如同一个工匠一样，琢磨自己的产品，精益求精，经得起市场的考验。我们的企业之所以可以做的如此成功，背后离不开我们可亲可爱、任劳任怨的开元人的努力。正是因为有了他们，才可以使得原本衰败的小区，重新焕发出新的生机；正是因为有了他们才可以使原本嘈杂的小区，变得适合人们居住；正是因为有了他们才可以使原本破旧的设施，变得可以带给人们欢笑。我身为一名物业人，我很骄傲。不是因为职位的高低，只是因为我可以和这么多优秀的人在一起，在一起为小区的人们带来更多的便利，就像那一年的小品里演的，“我骄傲”。

歌德曾经说过：“你要欣赏自己的价值，就得给世界价值”。

是的，不要问企业为我们做了什么？而要问，我们为自己的企业做了什么？当我们接到领导交办工作的时候，是讨价还价能推就推，还是尽职尽责努力完成不讲任何理由？当我们在工作中遇到困难和挫折的时候，是等待观望半途而废，还是自我激励攻坚克难无往而不胜？当我们自觉晋级升迁没有达到期望值的时候，是牢骚满腹怨天忧人，还是自我反省加倍努力厚积而薄发？现实中很多人尽管才华横溢，但总是怀疑环境、批评环境，而不知，就是因为所持有的这种态度，才对他的进步和成长打了一个很大的折扣。有句话说的好：只要你依然是某一机构的一部分，就不要诽谤它，不要伤害它——轻视自己所就职的机构就等于轻视你自己。如果因为看到缺点就大肆抱怨，不顾大局，不讲团结，并在不知不觉中养成了抱怨环境、不思改善的习惯，最大的受害者就是自己。所以请大家永远记住：“成功的人一定是有客户至上、服务至上的人，失败的人一定是为自己寻找客观理由的人”。我们都知道一流的产品，必然源自一流的人才之手。要想成为一流的人才，必然要有一流的心性。然而一流的心性是怎样磨砺而成的？不是靠苦练技艺，也不是靠翻阅书本，而是从打招呼、扫厕所、熟练使用工具等琐碎点滴磨砺而成的。谁能想到决定一流产品、一流人才、一流心性的竟然在于平日生活和工作的细节修炼！

所谓“合抱之木，生於毫末；九层之台，起於累土。”正是这样的道理，因此，自不必对“高大上”抱以羡畏之心，如果你能从小事、俗事、平常事做起，秉承工匠精神，你也可以一样可以成就精彩人生！

第四篇：《开元盛世》教案

“开元盛世”

课题：

3、开元盛世

课型： 新授 内容标准： 知道开元盛世的基本史实 教学目标：

1、通过本课的学习，使学生了解唐朝开元盛世时期的政治、经济发展情况，包括“开元之治”、农业生产的进步、手工业技术的提高以及商业的繁荣等主要史实。

2、通过思考和概括开元时期农业和手工业的成就，利用图片、地图等直观教辅工具教学，培养学生的观察力和想象力。

3、通过本课的学习，使学生认识到唐玄宗前期唐朝进入全盛时期，经济生产水平超过了以往任何一个朝代，而且居于当时世界先进地位，从而激发学生的民族自豪感；通过这一时期精美的丝织品和陶瓷工艺的教学，培养学生的鉴赏能力和审美情趣。重点难点：

重点：盛世经济的繁荣；农业先进的工具；手工业当中的高超技艺；商业的繁荣 难点：治世和盛世的关系；曲辕犁；筒车 教学方法：比较法；讲授法；分组讨论法。

学法指导：引导学生观察曲辕犁、筒车等图片，从中获取历史信息。引导学生欣赏反映手工业发展成就的图片，冰让学生谈谈自己的感受，培养他们的审美情趣。农业、手工业、商业的繁荣是本课的重点，指导学生讨论并汇报，教师总结。

教学设计：

一、组织教学、导入新课

1、利用导言《忆昔》来导入新课，可以设计提问“诗中描述了当时的社会呈现出什么局面？哪位同学知道诗中的‘开元’指的是什么？”

2、开元盛世是怎样取得的？当时的社会又繁荣的何等程度？引入新课。

二、讲授新课

开元之治

1、唐玄宗统治前期取得的盛世局面与其有效的整治措施是分不开的，请同学们阅读课文的第一部分，找出唐太宗初期改革的措施。（出示幻灯片）

2、鼓励学生用自己的语言总结，然后提问学生你认为三项措施当中你认为哪一项最好、为什么？

3、提倡节俭方面联系以前的内容，以前学过的统治者中还有谁在统治期间提倡节俭，并带领国家走入的繁荣？得出历史给我们的教训“成由俭，败由奢。” 过度：唐玄宗在其统治初期，采取了一系列的利国利民的措施，历史上把其前期的统治称之为“开元之治”，也正是因为其前期利国利民的统治使唐朝在其统治前期进入了一个空前繁荣的盛世。下面我们就走入盛世，来看一下当时的开元盛世社会繁荣到了一个什么程度。盛世经济的繁荣

1、首先让学生快速的浏览一下课文，看看课文是从几个方面介绍的盛世经济的 繁荣。

2、把学生分成三组，分别扮演开元时期唐朝的农民、手工业者、商人。

3、通过课前的预习学生已经对盛世经济的繁荣情况有一定的了解，三组同学开始讨论，怎样以一位当时唐朝人的身份向其他同学介绍当时盛世农业、手工业、商业三方面的繁荣。

学生讨论期间教师在三个组中间指导，明确知识点的准确性，提示方法。农业方面：1）兴修水利2）农耕技术的发展3）蔬菜品种的增加（胡萝卜、大蒜、黄瓜等）4）茶叶的种植5）新农具的使用（曲辕犁、筒车）。

手工业方面：1）丝织品（花色品种多、工艺高超）利用课文中小字部分内容试着去介绍，方法让学生自己想。2）陶瓷业（青瓷、白瓷、唐三彩）介绍唐三彩。、商业方面：1）明确当时唐朝繁华的都市有那些。2）长安城的布局有什么特点3）长安城中的坊和市分别指什么4）长安城的人口有什么特点。

1、教师总结每一组同学的发言，并操作课件为学生演示。

2、三组汇报之后，教师进行总结。

3、唐玄宗统治前期，政治清明，经济空前繁荣，仓库充实，人口明显增加，唐朝进入全盛时期，历史上称之为“开元盛世”

过渡：同学们注意到没有，在他统治的前期为“开元盛世”那他统治后期出现什么情况呢？ 唐朝的衰亡

任何事情发展到了定点之后变走向衰败。历史也不例外。唐玄宗统治后期贪图享乐，任用奸臣，造成朝政混乱唐朝从此日趋衰败，907年唐朝灭亡。

三、总结

一个历史人物，两个历史概念，三方面成就找同学来回答。

完成课课清小卷

教学反思：

1、学生阅读讨论之前要给好标准，时间安排等，让学生明确要做什么，大段的时间不能无目的的散给学生。

2、注意用词的准确性（三千丈、三彩、三人行）。

3、在讲授的过程中要明确好书中重点的位置，指导学生能做好记录。

4、书中凡是提过的以前的知识点一定要点透，可以找学生回答一下，房谋杜断分别是谁，教师要说清楚。

5、注意学科语言的使用，书中的重点学科专业词汇不可以被替代，非重点内容在有利于促进教学的情况下，慎用。

6、对于学生回答的问题，和表现要做出及时的评价，对每一个学生的标新给予肯定。

7、注意要从学生的角度去看问题，用精巧的问题设置去体会学生其所学知识的看法，从学生的角度教师去了解其对知识的理解。

8、注意教学时间的把握。

第五篇：开元民政工作汇报

开元街道民政工作汇报材料

各位领导：

开元街道位于寒亭区南部，现辖9个社区，33个居委会，总人口2.9万人，其中农村人口2.6万人。近年来，在区委、区政府的坚强领导下，在各位领导和同志们的大力帮助支持下，开元街道本着“以民为本、为民解困”的宗旨，秉承“一二三四”的工作思路，立足现实，开拓进取,扎实做好民政工作，为全街道的经济发展和社会稳定营造了良好的社会环境。下面我就相关情况向各位领导汇报如下:

一、一个中心，即以“为民服务”为中心。

我街道现有优抚对象133人，低保户555人，五保户72人，残疾人285人，老年人4320人。作为维护群众特别是弱势群众民生、民权、民利的部门，首先需要端正工作态度，转变工作作风，切实保障好街道民政对象的基本生活。在工作中，我们结合“五访五问”、“千百万”活动深入一线，访贫问苦、访难问安、访民问愿、访富问计、访贤问策，深入了解和把握群众的真实愿望，切实解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题；通过政策引导、村务公开、政务公示等渠道，广泛接受社会监督，提高对群众呼声关注的灵敏度；通过贯彻现有政策、整合调动社会资源、研究出台潜在政策，真正使惠民利民政策落到实处，做到以民为本、民政为民。

二、两个平台，即发挥好街道民政所和社区服务大厅的作用。街道设民政办公室，在党工委、办事处领导下开展工作，负责城乡社会救助、自然灾害应急救助、双拥优抚安置、基层民主政治建设、社会福利和社会行政事务管理五大项17个小项的内容。社区

服务中心大厅设劳动就业、社会保障、社会救助、残疾人服务、老年人服务等窗口，为居民提供一站式民政服务。工作窗口设立了明显的标示牌，通过服务指南、办事须知等形式，公开服务项目、办事程序、申报材料、承诺时限、收费依据和收费标准等，使群众在服务大厅可办理全部事项。并进一步规范完善岗位责任、工作目标、办事流程、考核考勤等制度，设置了公开栏和投诉箱，建立起了科学、规范、高效的管理体制。

三、三支队伍，即加强“街道—社区—村居”三级民政队伍建设。

为扭转民政事多人少、人力不足的局面，促进民政工作有序开展，街道成立了由3名民政所工作人员、9名社区民政联络员、33名居委会民政联络员（由村会计担任）组成的45人的民政队伍，实现了横到边、纵到底的网格化管理。民政联络员负责各类民政事项的代办、信息的统计上报、及时反馈动态信息并监督政策的落实，有效缓解了基层民政工作压力。街道经常性地组织民政工作人员进行职业操守和业务工作技能培训。经过对各项重点工作的政策规定、操作程序、实施办法的培训，有效提高了民政工作人员的政策理解和工作细节处理能力，提升了为民办事能力。同时加大专项资金投入，强化服务单位硬件设施，切实提升服务水平，提高服务质量。

四、四个体系建设，即加强社会救助体系、基层民主体系、双拥优抚安置服务体系、社会福利服务体系建设。

（一）城乡社会救助体系建设方面：一是完善城乡低保制度。为确保低保对象定位准确，不出偏差，我们严把“三道关”：实行“阳

光操作”，增加透明度，两级审核，三榜公示；做到“三个不上报”，申报内容不清楚的不上报，群众有异议的不上报，手续不齐全的不上报；实施“分类管理”，把好进出关。二是积极落实五保供养政策。街道现有五保户72人，其中集中供养58人，分散供养14人。为了改善和提高五保老人的供养水平及生活质量，今年我们提高了供养标准，集中供养由年人均2400元提高到2700元，分散供养由年人均1600元提高到1800元。并累计投资1200万元，分两期高标准、高起点规划建设了社会福利中心，厨房、浴池、餐厅、活动室、健身广场等配套设施完善，专业护理体系健全，使五保对象实现老有所依、老有所养。三是城乡医疗救助制度日趋完善。今年上半年已救助32人次，发放大病救助款8.5万元，有效地缓解了城乡贫困人口“因病致贫、因病返贫”的现象。四是对因病、因残、因灾等各种特殊原因造成基本生活出现暂时困难的家庭，落实临时救助制度。五是对因自然灾害造成群众生产生活损失的家庭，实施救灾救济扶助。今年以来已发放各类救助款4.73万元，救助困难户20户，71人。

（二）城乡基层民主体系建设方面：一是齐抓共管，把农村基层民主管理摆上突出位置。切实把民主管理工作纳入工作规划，完善落实基层民主管理工作责任制和岗位目标责任制。二是建章立制，不断提高农村法制化管理水平。督促和指导各居制定了自治章程、村规民约以及财务管理、治安调解、户口管理、土地管理、计划生育管理、生活垃圾无害化处理等各类规章制度，推动村务公开的规范性。三是实施民主理财，增强财务透明度。各居成立了民主理财监督小组，对有关村政财务各项收支及使用情况实行审核监督和上

墙公布。四是推行民主决策，调动群众参政的积极性。重大决策出台之前，通过召开党员大会、村民代表大会等形式，广泛听取干群意见，增强决策的透明度。收支预算方案、村政重点建设投资项目、土地发包或出让等重大事项，必须经两委会、两委扩大会、党员大会、村民代表大会四个层次的民主决策程序，方能实施。

（三）双拥优抚安置服务体系方面：全面落实优待抚恤政策，确保各类抚恤补助优待经费及时、足额发放，保障优抚对象生活水平与居民生活水平同步提高。1-10月份累计发放各种抚恤金65万元，其中伤残军人23人，烈属3人，复员军人101人，参战涉核人员9人，带病回乡4人，认真做好退役士兵老年生活补助、残疾军人评残、退役士兵安置和双拥创建工作。鼓励退役士兵自谋职业，落实退役士兵在就业、养老、医疗和税收等方面的优惠政策。

（四）社会福利服务体系建设方面：通过银龄安康工程，为老年人提供意外伤害保障。积极鼓励有条件的村为老年人提供生活上的优待，我街道郭家官庄、雷家、张氏三等居委会，每年以股份分红、口粮款、生活补助金和过节物资等形式，为60岁以上的老人发放各类补助累计达1000元以上，免费为每位70岁以上老人定制生日蛋糕，并积极开展各类敬老爱老评比活动，带动形成了尊老爱老的良好村风。另外，推进社会福利社会化，不断满足社会特殊群众的福利服务需求。大力发展社区福利服务设施和网点，为老年人、残疾人、孤儿等困难群体提供各种福利服务。积极探索和建立以居家养老为基础、社区服务为依托、机构养老为补充的养老服务体系。