第一篇:学校销售注意事项
1、胆大 心细,要有人发宣传单。要有人拉同学到展位面前来做咨询。
发传单的时候 一定要有礼貌和 有说明 成功率才高。如果只是拿个传单但是不说话的话就没有任何的意义。俗话说 肯叫的鸟儿有从吃
销售就是三个词:坚持不要脸坚持不要脸。
2、要做到对人说话的时候 要讲解清楚。特别是产品 和一般的兼职卡有什么区别 能带来
什么不一样的服务和特点?
答:除了可以享受兼职的机会外 还可以参加2次我们专业的培训讲座。对以后的就业实习有很大的帮助。你想了解企业如何面试面试怎么才能获得成功嘛?
3、兼职卡都是欺骗别人的?
比公司规模 仅仅只是提供兼职的机会 社会实践的机会 中华英才网本生就是全国网络招聘的三大平台。有正规的办公场地和正规的人力资源经营许可证。除了解决你的兼职 还对你以后的实习工作有很大的帮组的。
比服务:兼职1次就收回来成本,如果我要骗你为啥不骗你300 500呢反正都是骗除了兼职 培训(即使你不到某公司就业 都可以去参加他们的入职培训)提高自己对社会的认识
4、为什么要做兼职?
1、为钱 但是这个不是罪主要的2、为了认识社会,了解社会,增强自己的胆量 练就自己生存的本领。
3、获得自己的人脉关系,今天的同事 明天的朋友。保管某一天就会成为你的领路人。
4、锻炼自己
5、老师说不准办卡:
当然老师说的话是要听的,但是看是哪些话。老师说的不一定都是对的,也不一定都要听。老师说学生不准谈恋爱 还不是有这么多人耍朋友。这个是对你自己有帮助的。即使你不参加兼职 也可以用来参加培训 哪里有培训课程是100块钱2次的嘛 即使是2个小时也不止100块钱吗。
6、首先你要明白兼职的目的是为了什么?挣钱 仅仅只是一方面 目的是以后挣更多的钱。
7、我们的目的帮你解决从大学开始的兼职 锻炼自己 然后接触社会。培训 提高自己对社会的了解和认知。实习,参观名企公司,有机会进入名企直通车。就业:就业再培训。成为我们中华英才网的忠实求职者 帮助你成长。真正实现 通过中华英才网 找你爱的工作8:直接问同学 参加过面试吗?
如果你不信 你可以尝试一下自己准备2分钟的自我介绍 看你会说成什么样?如果可以有胆量到单位的HR们面前做嘛?
第二篇:手机销售注意事项
营业员回应顾客质疑7种方法——
1.直接否定法
当营业员面对顾客提出的质疑是基于不完整或不准确的信息时,营业员可以直接提供信息或纠正的事实来回应顾客。如,顾客说:我觉得摩托罗拉的不好用,诺基亚用起来坚固耐摔,而且价格公道不用讨价还价。营业员:我不知道你是从哪里听说的,据我从事通讯行业的业内消息,诺基亚即将使用跟摩托罗拉一样的系统,因为诺基亚要升级换代,原来的系统太老旧了。不支持双卡双待来电归属地等功能,所以选择产品就要选择先进的不会很快落伍。
2.迂回否定法
即用柔和的方式来回应顾客的质疑。先承认顾客的质疑很重要,然后引入一些潜在的证据。这种方法对于考拉型和猫头鹰型风格的顾客特别有效。比如,顾客说:我听说你们的机子比人家的机子出故障的次数要多一些。营业员回应:我明白你为什么会有这种感觉,机子故障率一般是成正比的,我们年销售七百多万台,专业连锁业内排名第一,我们城市才40万固定人口。按比例我们的故障机自然发生的看起来多一些。
3.补偿法
每件产品都会有长处与短处,明智的营业员承认顾客就产品不够完美提出的质疑,并说这种质疑言之有理,然后用超越利益法(卖点带来的优势超过质疑不足带来的劣势)来补偿其质疑。这个方法也叫以优补劣法。比如,顾客说:外面金立106和你们的109一摸一样,人家才卖399。营业员可以这样回应:你说的绝对没错,但是109有摄像功能显示效果非常漂亮,待机时间是最权威的泰尔实验室出具的71天,屏幕更是3.0大屏,同时我们的产品是全国联保。对吗?
4.感同身受法,即推荐法
当顾客提出其真实的质疑时,营业员告诉他们,其他人在试图选择产品或服务时,也有这种类似的质疑。之后,就讲述他们接受这些产品或服务的经历。这种方法对孔雀型和考拉型顾客特别有效。这种方法的顺序是:我能理解你的这种感觉„„别的人也会这么想„„不久,他们就发现„„”。别的人一般是第三方,如果能有第三方的证词(如正好在场),那就更好。比如,顾客说:我不喜欢这么花俏的外观,那么多功能我也用不上。营业员可以这样回应:我非常理解你的感觉。我叔叔前两天找我买手机,我就推荐的这款,当时他也说外观花俏功能太多,可是他买回去跟别人的傻大黑一比较,所有人都说他的时尚,功能够强大,价格还公道。都想叫他帮忙买这款手机呢。
5.重新审视法
营业员正视顾客提出的问题,并把这个问题转化为顾客购买这个产品的理由。这种方法特别适合老虎型风格的顾客。比如,顾客说:我认为金立A3根本不适合我用,因为我的手指太粗了,写字肯定不方便。我路很熟也用不到导航。营业员可以这样说:你提到的问题很有意思。其实手机手写功能是专门给身体高大手掌大的用户设计的,第一按键的更难找准,手写笔可以更好的解决这个问题,再说了你看奥巴马用的都是手写的,证明成功人士就要用沉稳大方的手写手机。你在家路熟没错,但是你要是出差或旅游呢,那时你可就是最专业的导游啦,导航还能帮你找餐馆医院商场银行小区加油站一共100多种呢,不插卡都能导航,你的朋友不羡慕才怪呢。
6.承认法
当顾客的质疑与销售所探讨的话题没有什么关系时,顾客的质疑只是发泄其
愤怒或不愉快的心情时,营业员承认所听到的担心,停顿一下(不发表意见),然后继续讲下一个话题。比如,顾客说:你们老板太抠啦,空调都不装好的,热死了?营业员可以这样回应顾客:嗯,是啊,就是为了节约点儿房租,更多的让利了啊,给你张单页扇扇,呵呵。(停顿一下)现在请你看看这款手机侧面的按钮作用,如果你需要„„时,可以用它来„„
7.推迟法
当顾客在销售接触早期提出质疑时,尤其是价格、质量保障等方面的质疑时,营业员真诚地请求顾客允许其在稍后回答其提出的问题。比如,在销售访问早期,顾客就说:你们这的手机最多可以打几折啊?营业员可以这样回应:如果你想买到又适合你又便宜的手机的话,我们等会儿再说打折的事情。你首先要让我了解你对手机功能的需求和你想要的外观,重要的是你花钱要买个称心如意的手机,对吧。对你来说钱肯定不是问题,我会跟你尽最大的努力找店长申请价格,你放心了吧。
不经意的6个小错误让你痛失顾客——
1替自己找借口
假设你没能在规定期限前完成承诺的售后工作,那么,你将如何应付顾客的抱怨和不满呢?千万不要找理由说:“这几天售后很多,我催了好多遍确实没有办法。” 这实在是很不明智的,他们只会记得,你承诺了在一个确定期限以前完成工作却又言而无信。
2对你的顾客想当然
一旦你懈怠下来,你就输定了。不要理所当然的认为顾客在你这儿购买过一次,就会成为你的终生顾客。甚至就在你读这篇短文的时间里,你的竞争对手有可能正准备策划着如何将你的顾客们拉走呢。什么才能吸引你的顾客成为回头客?举个例子,如果你对购买诺基亚的顾客因没有眼前利润而没有发返券,你就会有可能失去至少三个购买诺基亚的顾客。
3忽视反馈信息
大多数顾客并不会告诉你他们的不满,只是转身离开另觅交易罢了,留住他们!用些额外的时间来争取他们的注意力,一定要坚持定时电话或短信回访,节前发放促销短信。比如:你对我们的产品与服务有什么建议吗?你在使用的时候有什么不方便或不会操作的吗?你觉得我们的服务还需要哪些改进?等等......4思想消极懈怠
起得比鸡早,吃的比猪差,干的比驴多。打工确实不容易啊。但是不管多么艰难,你都必须高昂着头保持微笑,人们只愿意同那些充满自信的人做生意。摆脱消极思想的恶性循环,集中精力在你的目标上,相信不管遭遇多少挫折你都能最终心想事成,你对自己坚定不移的信心也会同样使顾客对你的生意信心倍增。5固步自封
不要有了一点小成绩就不思进取,要不断自我教育,阅读专业书籍和杂志以成为你所在行业的先锋。你对你行业的了解和知识程度越深,顾客就会对你越有信心,从而使你成为消费者心目中的第一选择。保持你支配自己的自由,不断从你和其他人所犯的错误中学习,并采取必要的措施避免它们再次发生。你必将给你的企业和你的事业带来长期的发展前景和利润。
6损害竞争对手的声誉
你怎么对你的顾客和潜在顾客说你的竞争对手,他们也同样可以怎么说你。可以用这种方式回答:“X公司的产品的确很不错(或很有实力,)但为什么顾客选择到我们公司买手机。”然后向你的潜在顾客出示一些我们的数据和荣誉,用这种方式,你不就轻而易举的将话题从竞争对手转移到你们的交易上来了吗。
建立顾客信赖感9步骤——
1、你必须发问很好的问题。最顶尖的销售人员在一开始都是不断地发问:你给朋友买还是自己选购?你平时喜欢做些什么?你为什么购买你现在的手机?你为什么不想要现在用的手机?
2、增加信赖感的步骤是赞美他,表扬他。比如说,“你今天看起来真是美极了、帅呆了!”而且是出自真诚的赞美,不是敷衍。记住,赞美会建立信赖感。
3、不断地认同顾客。顾客讲的不一定是对的,可是只要他是对的,你就要开始认同他。
4、NLP也就是“神经语言课程”谈到的“模仿”。我们都知道人讲话有快有慢,比如我个人讲话语速是比较快的,所以通常我比较可以沟通的顾客是讲话速度比较快的,而我对讲话比较慢的顾客就会失去很大的信赖感和影响力。所以当我每次销售的时候,我会不断地调整。我讲话的速度,来符合对方说话的速度。
5、产品的专业知识。假如你没有完整的产品知识,顾客一问三不知,这样马上会让顾客失去信赖感。
6、穿着。通常一个人不了解一本书之前,他都是看书的封面来判断书的好坏。一个人不了解另一个人之前,都是看他的穿着。所以穿着对一个营业员来讲是非常重要的。记住,永远要为成功而穿着,为胜利而打扮。
7、准备。上班前一定要做彻底的准备,准备得很详细。有序的工作步骤看起来赏心悦目。这样顾客对你会更有信赖感。
8、见证。你必须使用顾客的见证。因为顾客常常会说:“假如你说的你们手机和服务都是那么好,那你证明给我看!”所以见证很重要。
9、建立信赖感的方式。就是你必须要有一些大顾客的名单。当有顾客问你时:“我为什么要听你的?你觉得这个手机非常适合我吗?”那么,你手里的大顾客(手机代言人,购买过的名人,地方上的记者、公务员、有钱人等等)就会派上用场
第三篇:销售人员注意事项
销售人员需要注意的问题
1、客户不会关心你卖什么,而只会关心自己要什么;很多客户不要最好的产品,只要最合适的产品。
所以我们在给客户推荐的时候,不能一味的说产品如何如何的好,而是要让他觉得我们的产品适合他,当顾客一旦觉得产品适合他之后,一般会问退换货问题和价格优惠问题,而问这两个问题时大多都产生了购买的想法,只要解决他的后顾之忧,一般都会下单的。这时候尽量不要多说话,顾客不问的就不要说,切忌这时候还说产品的好,或者无事献殷勤!
2、男人和女人的购买观念的区别以及对客户的分类。
有句话说的好:“女人喜欢花一块钱买两块钱的东西、但它没用;男人喜欢花两块钱买一块钱的东西、但它有用。”这说明女人的冲动消费的几率要远远高于男人,我们遇到的客户喝多消费行为也很复杂,在对待不同的客户的时候导购的言辞也应该有所区别,不能拿一套话术对每个人说,一个好的销售人员必须具有敏锐的洞察能力和应变能力,而不是背了一大堆的销售话术,来客户就拿起机关枪扫射一通,然后让客户自己决定购买与否!
3、不要欺骗客户
对客户不要过分的强调产品有多好,而是通过你的专业的介绍,让客户自己觉得产品好,如果产品本身存在某些缺陷,你可以不说但不要把不好的说成好的,这样是一种欺骗行为,是摆地摊式的销售方式,只能做一锤子的买卖。在介绍自己产品的时候可以和其他产品比较说明产品的功能和性能,但不要诋毁同类的其他产品!顾客或许会想,一个人的人品要不好,产品也好不到那里去……现在我们可以理解同样的产品放到地摊上和商场,价格差了好多倍,为什么很多人愿意到商场去?是因为他们有钱吗?我想这就是服务和信任的价值。前不久有一个招商加盟网站的业务找我谈招商广告的事,我问他网站的相关数据,很多她说不知道,然后他不等我把话说完就使劲的说他们网站的好,如何漂亮,听了半天之后我说:“网站的美观对我来说不是最重要的,我的目的是推广我的品牌和网站而不是让人直看你的网站,你能告诉我你的网站的流量是是多少吗?”她脱口而出的说日流量8万多,我马上打开电脑一查最近3个月的平均日流量是5千多,问她是怎么回事,她说我太专业了……
我们需要反省的是
第一:连自己的产品或服务都不了解的话怎么推荐给别人,怎么感染别人。
第二:不站在客户的角度考虑问题,一味的夸大自己,却不说能满足客户需求的,销售就是满足客户需求的过程。
第三:谎报数据,企图蒙蔽客户,这只是短期的投机行为。
4、打破传统对销售人员的传统培训方式
传统的培训方式都是传授一些老套的销售方法和经验之类的,很少有因材施教的培训,没有最好的方法,只有最适合的方法!丐帮的弟子全学会了打狗棒法和降龙十八掌未必有人能打的过帮主,如果学会了射击……
所有的销售精英都有自己独特的销售方法的!如何找到适合自己的方法呢?
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第四篇:销售计划注意事项
销售计划注意事项(xiexiebang.com www.xiexiebang.com)销售计划注意事项1.广告计划方案1)产品分析①有关产品的基本情报◆品牌名称、广告主名称、产品线、销售网络等,销售计划注意事项。②产品的竞争环境◆直接竞争品牌、代用品与补充品牌名称。③与竞争品的比较◆原料、附属品、功效、性能。◆包装的特征--外表、容器、捆包、品牌名称的标准字体等。④与竞争品的价格特性比较◆品质、包装、价格。⑤法律限制、同业习惯2)消费者购买分析①依消费者使用形态分类--主要使用者、使用者、非使用者等。②上述各阶层的特征◆性别、年龄、收入、职业等。③购买习惯④使用习惯⑤传播特性◆品牌知名度、消费者理想中的产品、对同一产品的再购买意愿。3)市场规模及需求动向①市场规模及需求动向②市场占有率◆品牌别占有率、地区别占有率、细分市场占有率。③品牌忠诚度◆品牌连续购买情况4)广告策略◆诉求的阶层对象、传播重点、诉求重点。5)拟定广告表现计划广告的表现特别强调创造力,但广告制作者不可安于单纯的广告表现技术,因为片面地把没有根据的想象和表现技术组合起来,并不能订立良好的表现计划。表现计划的基础是在广告基本战略的设计过程中逐渐成形的。6)试作品制作7)媒体计划媒体计划,是根据广告基本战略中的诉求对象阶层、诉求商品特性、重点传播过程等而拟订。在媒体计划的第一阶段,先选出欲使用的媒体,广告媒体种类很多,大众传播的主要媒体可分为①电视媒体;②广播媒体;③报纸媒体;④杂志媒体等四种。选择媒体种类时要考虑到下列条件,销售工作计划《销售计划注意事项》。①诉求对象阶层的接受习惯--例如重点放在小孩时,电视广告的分量要重。②商品特性与媒体特性--例如当需要详细说明商品特性时,则报纸、杂志较适合。③传达色彩能力--例如彩色电视的广告,则需利用彩色的媒体。④影像及音响的传达能力--如汽车商品要动作及音响配合,电视媒体最能表达。⑤习惯、法规限制--部分商品有法律约束而禁止使用某些媒体,如香烟广告。8)广告预算广告预算主要包括两个部分,一个为媒体的预算,另一个为制作费用。编列媒体预算前,先要编列出明确的媒体执行计划,媒体执行计划需按月度编出,如下表:2.产品上市方案新产品A上市方案(1)6月份正式市场导入(2)年底销售目标X亿元3.经销商辅导方案1)实施经营管理支援◆收益目标、销售目标及销售人员目标的协调规划。◆总公司经营策略的宣传报导◆对经销商的改革方案提供意见及指导。◆对经营者和管理者实施教育训练。◆协助指导经销商内部组织及职务划分。◆公司派员指导。◆电脑化作业指导。2)实施销售活动辅导◆产品知识与销售的教育。◆举办业务员培训。◆指导管理产品方法。◆帮助建立客户情报管理系统。◆帮助开拓新客户。◆协助改善客户管理。◆协助制订业务员奖金办法。◆帮助编订推销指引手册。3)改善商店装潢、商品陈列◆协助规划招牌、标示牌。◆协助规划展示窗、陈列室。◆提供p.O.p、活动广告等用具。◆提供字幕、旗帜等宣传标志。4)辅导促销活动◆帮助制作广告宣传单或直接邮寄。◆提供宣传海报。◆提供公司的广告影片。◆补贴经销商广告费。◆在电视、新闻广告上经常提及经销商及刊登其住址、联络电话等。5)帮助获取情报◆提供同业动态、厂商动向等有关情报。◆指导经销区域的市场分析及客户分析。◆提供未来的产品趋势资料。4.对顾客的促销方案1)示范销售制造厂商派专人,在零售店示范和说明其产品。2)附赠赠品附赠赠品是当顾客购买某特定产品后,free获赠其它产品。3)点券兑换赠品消费者购买特定产品后,可获得点券,点券集满一定数额,可换取赠品。4)折价优待券消费者购买某特定商品后,得到折价优待券,下次购买可获得折价。5)赠送试用样品free赠送给消费者试用的产品。6)竞争与抽奖活动参加该活动的消费者,可依竞赛办法争夺奖品。7)直接邮寄直接邮寄是将产品促销讯息,以信函方式传达给可能的客户,使客户产生购买意向或购买的行为。直接邮寄有两个重点:①妥当选择适当的客户。②设计要新颖,内容撰写要有吸引力。8)产品发布会邀请客户参与产品发布会。9)free检查保养free对已购买产品的客户提供售后服务,以获得更好的口碑。10)折价销售给客户折扣价格。5.对经销商促销方案博客网版权所有
第五篇:眼镜销售的注意事项
眼镜销售的注意事项
中国古代眼镜零售业的起源是与珠宝混业经营的,近代行业的发展又与钟表结合销售了一段时间,而现代眼镜零售业的模式是从初期作坊式的前店后厂发展到现在完全商业化、连锁化的零售模式,这个过程历经了售卖、管理、营销等诸多方面的重大变革。但对眼镜这样一个特殊的商品,却一直缺乏一个较完善的销售方法指引,这既是历史原因造成的,也与这个行业和其它行业有明显的区别密切相关。对眼镜这种信息高度不对称的半医半商产品,营销的最佳方案是什么呢?它有一定的规律吗?这正是我们这几年为之探索的。
第一,销售是什么?
《牛津大辞典》对“销售”一词是这样定义的,销售,是指将某种物品的价值的相关信息传递给某人,从而激发这个人购买、拥有或者同意、认同的行为。在这个定义中,有两个词非常重要,第一个是信息传递,第二个是激发。不同的商品在销售时信息传递的内容是不相同的,同样,所要激发的需求也有所不同。我们应该从这个最原始的基本定义来深求眼镜销售的基本规律,找出眼镜零售中独特的营销元素,才能正确地实现信息传递和激发购买的目的。经过科学的归纳我们总结了眼镜零售的三点定律八项注意。
1、个人认同定律(信任)
我们都看过病,医生在“卖药”的时候,病人从来不讨价还价。然而我们从来没有认真去研究医生的营销方式与我们的不同之处,试想,如果一个医生在刚刚接触病人时,就讨论药品的相关信息,势必也一定会造成顾客对价格的衡量,而几乎所有的医生,在一开始接触病人的时候,首先是将取得信任感作为第一要务。我们都有这样的经历,看病时希望医生是位年纪销长的人(感觉更有经验),如果出现在我们面前的是位年轻医生时,不免心生疑虑。然而,年轻医生也许通过一席专业性的问话主打消了我们的疑虑。此时,他所做的工作就达到了一个重要的销售步骤,即个人认同。我们只有先认同他这个人,才能认同他给我们所选择的医疗方案,进一步更加容易接受他所建议购买的药品,这就是个人认同定律的威力。
个人认同定律的关键在于从顾客的问题着手,首先我们要了解顾客的问题及现象,在沟通中使其产生共鸣,把他们的注意力吸引到问题的现象如何问题上面来。在这个过程中,取得顾客对销售人员及商店的认可。这个工作最主要的方向是寻找顾客的视力问题及其表现的一些行为特征,例如:45岁以上老视者的行为表现在哪些方面?学生近视可能出现什么现象?只有了解了他们的实际情况,才能在沟通中表明自己对他们的了解,从而使顾客产生信任,这是眼镜零售的第一步,也是最关键的一步。
2、利益认同定律(激发)
光有信任主可以了吗?还不行。当你看到一个警察,你会认为“他”至少不会骗我,这就是信任,但你会和他交朋友吗?未必。所以在销售的过程中,第二步是要激发顾客对所购买的产品或服务能够得到的利益的一种认同。也就是说,必须给顾客一个购买的理由,在当前的眼镜销售过程中,商店的普遍做法是推销产品,在产品特性介绍方面几乎面面俱到,殊不知,对顾客的影响并不是你想象的那样。顾客来购买眼镜,关键是需要知道他戴了这副眼镜后,能给他带来的帮助和好处,或是顾客如果不使用这种眼镜可能造成的不良后果。这都是顾客在购买以后所得到的利益。如果顾客不认同这种利益,销售就不可能进行下去。在利益认同方面,我们应该做的是,针对不同的视力现象,寻找到满足他们需求的重要理由,从而激发其创造一个提高生活质量的欲望。
3、价值认同定律(认可)
有了信任,也知道了利益,对顾客来说,接下来要考虑的就是成本,即用多少钱可以获得这副眼镜。在这个方面,价值体验是最合适的价值认可方法,即所谓体验销售法,通过服务这个舞台,以商品及辅助品为道具,为消费者创造出深刻的价值感受。就眼镜产品销售而言,是根据眼镜产品的某种特性,通过演示、比较,在顾客参与的情况下,让其发现物有所值甚至物超所值。具体的操作是:针对你所销售的产品,选择性的突出三个卖点,提供下面展示或负面不良的暗示,创造明显的感官刺激,使顾客在生理层面、感情
层面、智力层面甚至精神层面参与到对产品价值的认知过程当中,从而产生对产品价值的认同。
眼镜零售业从销售的过程来看,既要遵循以上所述的三大定律,同时还必须按照这三个步骤展开销售。从这个方面讲,这三大定律也是我们最基本的销售方法。
1、创造顾客价值,服务必须增值
目前眼镜销售过程中,我们滥用了许多免费的服务,例如免费验光、免费割边加工等。免费服务的危害反映在两个方面:对外,顾客认为价值不高;对内,员工认为责任不大。顾客真正愿意付钱的部分才是他们重视的。凡是无法为企业带来利润的服务就无法保证为顾客创造价值。目前我们眼镜零售的服务应该从以下几个方面改变观念:
①不要把服务当成弥补产品质量不足的手段;
②服务应该创造独立的价值;
③有价值的服务来源于对顾客价值的深刻认知;
④从顾客那里了解什么才是有价值的服务;
⑤对服务进行收费能有效驱使企业本身提升竞争力。
所以说,如果没有增值,服务就没有意义。
2、渐进技术验配,45岁是关键
现在有许多的眼镜店在推销渐进片的过程中,对年龄的把握不够重视。根据国际上的经验,45岁年龄段人群是渐进镜片推销的黄金对象。首先他们具有较强的支付能力,在产生需求后,很快地产生有效市场。其次,这个年龄面的人群刚开始出现老花症状,他们的下加光通常在100度左右,能够快速适应渐进镜片的配戴与使用,在验配上具有很强的可操作性。最后,如果一个人45岁开始戴渐进镜片,在未来的几十年中,他可能就会成为你的终生顾客,所以这种营销是具有非常高的终生价值的营销。
3、眼镜销售次序,先镜片后镜架
研究顾客的消费行为,我们知道了一个接触点的概念,即这个接触点将最终决定他的购买次序、购买金额及认知方式。根据调查,由于顾客对眼镜产品的不了解,有相当部分的顾客在先看到镜架及其价格后会误认为这是一副完整眼镜的价格。这种错误会直接导致顾客在选择镜片时,反而受到了原定预算的限制。而在一副眼镜中,矫正视力功能最主要的是镜片而非镜架,所以这种方式对顾客的害处是本末倒置,对店家的害处表面上是客单价受到制约,更重要的是没有真正实现以顾客视力为本的价值服务。所以,正确的销售应该按顾客的视力问题—解决方案—镜片—镜架这样的步骤展开。同时,由于先销售的是镜片,在与顾客沟通视光问题方面就更充分,使得顾客对眼镜店专业方面的认知显得更加强烈,从而有助于提高顾客的忠诚度。
4、顾客视力历史,影响解决方案
在当前眼镜零售中,销售人员往往试图通过贬低顾客原来的视力解决方案(一般是指原来戴的眼镜)来达到顾客接受店方的建议目的,有时却适得其反。顾客原来配戴的眼镜(比如玻璃镜片),他(她)对其是有一份感情的,现实就是合理的,对其忽视甚至贬低否定有时会招致顾客的反感,甚至导致顾客怀疑店员的动机,反而造成销售障碍。正确的销售方法是首先通过赞美顾客(例如夸奖顾客的眼镜保护得很好等等)来拉近与顾客的心灵契合,然后通过更大、更新的利益凸显产品的不同(比如PC镜片的轻、抗紫外线、抗冲击),引起顾客的好奇心,促进购买。要做好上述工作,首先就要了解以前产品的优缺点,明确要推荐产品的“关键购买要素”,才能从容地开展销售。
5、眼镜专业知识,分享优于灌输
由于眼镜是一个信息不对称的商品,完全采取将顾客不解的知识灌输给他们是不明智的做法,销售过程应该设计成拥有价值的体验分享过程,例如,最好是名人戴眼镜的故事和欣赏的角度,要假设你是和顾客一起卖产品,让顾客分享到你对产品本身、视光知识和眼镜价值等各方面信息的熟悉,完成对顾客的一次视光教育过程。这样,顾客才会成为你的忠实顾客。要真正实现分享,首先要准确把握顾客的需求,所以在这个环节中注意事项是先通过向顾客提有关开放性的问题来了解顾客的确切需求,然后逐步缩小所购商
品的范围,再提出有关封闭式的问题来引导顾客选择商品,销售过程中销售人员要时刻记住与顾客分享购买过程,而不是通过一味的灌输来完成售卖。
6、精通顾客沟通,主动多过被动
由于眼镜销售属于购买介入程度比较高的复杂销售模式,所以顾客在购买前已经做了一定的市场了解和调研工作,对于购买时的程度有自己的想法(有时是上一次购买时的记忆),对需要咨询的各种疑问亦做了相应的准备,如果销售人员知识面比较狭窄或准备不充分,往往销售被动,只能被顾客牵着鼻子走,结果可想而知。销售人员应该运用四步递进法变被动为主动;第一,要通晓大众消费者购买眼镜的心理轨迹,要知道他们大多数的问话规律和前后次序,积极实施沟通制约技巧,动摇消费者原来的看法和异议;第二,提供清晰的解答,专业的建议,从而建立顾客的初步信任;第三,努力获得共识,进一步强化顾客的信任;第四,适时争取成交,完成销售目标。
7、使用销售用语,精确取代模糊
眼镜验配知识包含许多技术成分,哪一些内容需要让顾客知道,并且要知道到什么程度,是需要放大还是浓缩,可能没有多少销售员认真想过。其实,这是一项非常重要的工作。试想,一个顾客在一个闹市区进了五个眼镜店,希望了解有关眼镜情况,他可能会听到五种不同的信息,这时在顾客脑海里就会出现一片模糊的观念,这时,当他走进第六家店时,这家店员告诉顾客的是非常精确的评价标准:购买镜片要三看,一看颜色;二看深浅;三看反光就可以了。顾客脑海里马上就会形成他购买镜片的选择标准,可想而知,这位顾客会在哪一个店购买眼镜了。这就是模糊带来迷惑,精确带来清晰的道理。
8、众多顾客角色,慎重区别对待
一般情况下,顾客的角色往往是一个人,但是有些场合顾客的角色就非常复杂,比如说与顾客购买有关的角色可以分为使用者、决策者、购买者、影响者、发起者、权威者等等,针对每一种角色所采取的营销策略是各不相同的,例如,在学生购买眼镜时,使用者是学生本人,购买者是家长,发起者可能是老师或是医生,影响者可能是同学,情况有时非常复杂,那么,针对学生应该问一些关于学习和生活中经常遇到的视力障碍,而针对家长应该让他们了解他们还不知道的孩子视力问题以及可能的发展趋势。在成交以后,还要针对学生和家长进行必要的视光教育,争取让他们成为潜在顾客的影响者和权威者。所以,销售说到底还是做人的工作。
中国眼镜零售业随着外资的进入,真正开始了能力层面的博弈。在目前机器设备、商店装修等硬件逐步同质化的今天,人将起到决定性的作用。而人的能力又一定是通过正确的训练才能具备的,那么,正确的训练包括哪些内容?眼镜零售的三大定律八项注意也许能为大家提供了一种完全可操作的训练纲要。