青州市教育局关于学校共同体建设实施方案（五篇材料）

第一篇：青州市教育局关于学校共同体建设实施方案

青州市教育局

关于构建学校发展共同体

深化义务教育优质均衡发展的实施意见

（讨论稿）

各镇（街道）教管办、市直各学校：

为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》、《山东省中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》、《中共潍坊市委潍坊市人民政府关于加快教育体制机制改革全面实现教育现代化的决定》（潍发„2011‟12号）以及第四次全国教育工作会议精神，进一步整合城乡优质教育资源，推进教育资源共享，扶助薄弱学校进步，缩小城乡教育差距，全面提高义务教育学校整体办学水平，深化义务教育优质均衡发展，办人民满意的教育，现就构建学校发展共同体提出如下实施意见：

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持促进公平、育人为本、提高质量，强化推进义务教育优质均衡发展的责任，依托城区优质学校，建立学校发展共同体，实施城乡联校行动，创建城乡学校共同发展的平台，共享优质教育资源，使农村学校或城区薄弱学校，尽快植入先进的学校文化、教育理念、管理模式和教学方法，尽快提高师资水平和教育质量，进一步推进城乡义务教育一体化发展，1

整体提升城乡教育发展水平，努力满足广大人民群众对优质教育的需求。

二、基本目标

学校发展共同体建设原则上以优质学校为核心，与一所或多所薄弱学校签订共同体办学协议，实行契约式管理，结成相对固定的办学实体，从而实现共同体内各成员学校间的理念共享、资源共享、管理共享和成果共享。到2012年底，全市所有薄弱学校全部和优质学校建立学校发展共同体，实现优质教育资源的网格化、全覆盖，基本实现城乡教育一体化发展，缓解城区择校热和大班额。

三、学校发展共同体的基本要求

（一）组织形式。

学校发展共同体，原则上以优质学校为核心，与1所或多所薄弱学校结成共同发展的教育实体，从而扩大优质教育资源辐射效应，推动义务教育优质均衡发展。学校发展共同体有教育集团、教育学区、教育联盟、学校托管、城乡一体化、依托名校办分校等多种组织形式。

学校发展共同体组织架构，一般由共同体成员学校的校级领导组成统一工作领导机构，以优质学校为核心学校，其它学校为成员学校，核心学校是学校发展共同体的责任主体，核心学校校长是学校发展共同体的第一责任人。学校发展共同体内各成员学

校的原有法人地位、法人代表、领导班子、教师编制等不变。学校发展共同体核心学校应具备先进的教育理念、鲜明的办学特

色、良好的社会声誉、丰富的办学经验、雄厚的师资力量等条件；优质学校要充分发挥优势，对学校发展共同体的成员学校实施优质资源输出服务，共同教研、共同科研、共同培训、共同发展，实现发展共同体成员学校间的教育理念共享、教育资源共享、管理制度共享和发展成果共享。

（二）工作机制。

1.共同体统一管理机制。共同体的各成员学校由共同体统一管理，各成员学校对共同体负责。学校发展共同体要建立例会制度，共同研究共同体建设管理等相关问题，促进先进学校文化、管理理念和机制的创新、融合和落实，相互借鉴，相互交流，不断促使共同体各成员学校共同提高管理水平。共同体各成员学校要结合实际，共同研究制定学校发展共同体工作实施方案。实施方案应包括农村学校或城区薄弱学校现状分析、未来发展诊断及预测以及共同体发展的主要措施、工作步骤、预期发展目标、评估指标等。

2.建人才流动机制。积极支持学校发展共同体创新人事制度改革，实现学校发展共同体的教师由“学校人”向“系统人”的转变。要根据共同体各成员学校的实际，研究制定每年由核心学校与成员学校间管理干部、教师相互交流的方式、人数及时间等。

确定每学期进行共同体各成员学校教师集中教研活动、学校交流的次数。对参与交流的管理干部、教师要及时发放交通、生活等补贴，并在师德考核、职称评定、评优晋级等方面给予倾斜。

3.教育教学一体化工作机制。共同体各成员学校在教学计划制定、教学内容实施、教学质量评价以及育人为本基本制度建设、学生综合素质评价等工作方面要加强沟通协调，在统一基本标准要求的前提下，促进学校个性化发展。要充分依托网络设备和技术，积极开展远程教研与管理，建立资源库，进一步丰富共同体内各成员学校间的合作交流。共同体各成员学校要共享设施设

备、课程等资源，通过组织体育节、艺术节、科技节等大型活动、各种不同形式的联谊活动以及综合实践活动等，推动共同体成员学校之间学生、教师的交流与互动。

4.考核评价机制。市教育局建立科学合理的学校发展共同体考核评价方案，对共同体学校实行全方位、捆绑式的一体化联动考核，实现共同体各成员学校“利益共享、荣辱共担、校兴共荣、校衰共耻”。对学校发展共同体的考核以发展性评价为主，重点考核共同体工作实施方案中的预期目标达成情况；对核心学校的年度考核要充分结合共同体成员学校办学水平的提升幅度，对成员学校的年度考核，坚持从基础看发展、从起点看提高的原则，以调动学校自主发展积极性为目标。要将考核情况与学校和校长的年度考核、校长职级评审、教师职称评定等硬挂钩。

四、保障措施

1.加强组织领导，加大经费投入。

各单位要充分认识构建学校发展共同体的重要意义，将其作为提高农村或薄弱学校办学质量，扩大优质资源、促进教育公平，深化义务教育优质均衡发展的重要措施来抓紧、抓实、抓好。要将学校发展共同体建设作为“一把手”工程，成立专门工作机构，安排专门工作人员，具体负责学校发展共同体的建设。各学校发展共同体要成立管理委员会，明确各单位分工，加强配合，协同做好有关工作。建立学校发展共同体建设工作联席会议制度，重点抓好学校发展共同体建设工作的统筹协调、日常管理、监督指导、考核评价。

2.健全工作机制，推动工作实施。

各共同体学校要建立完善学校发展共同体建设的各项工作制度，制定详细的工作方案，加强过程性管理，出新招、出实招，确保各项工作顺利推进。各学校发展共同体工作时，可以在不断巩固深化教育共同体、集团化办学、品牌连锁等办学方式改革的基础上实施。

3.完善考核评价，确保顺利实施。

对于工作成效特别突出的先进典型经验，适时通过现场会、经验交流会等多种形式进行推广。将学校发展共同体建设纳入市政府成果奖、创新奖（燎原奖）等评选范畴。自2012年起，将

学校发展共同体建设情况纳入年度教育综合督导。

二〇一二年五月

第二篇：青州市教育局师德建设月活动(第二期)

青州市教育局师德建设月活动

简 报

（第2期）

市教育局师德建设月

活动领导小组办公室 2012年9月25日

王府教管办扎实推进师德建设活动

王府教管办师德教育月活动以“爱岗敬业、潜心育人”为主题，进一步更新观念，规范教师执教行为，完善师德管理制度，提升教师的师德水平，开展了一系列有针对性的学习、教育、反思、创建活动，营造教师为人师表、全社会尊师重教的良好风气。

把师德教育和全面提高教学质量结合起来。全校教师都要做到有良好的教风，从教师教案书写到课堂板书、从语言表达到思维训练、从观察学生个性到因材施教，都必须做到一丝不苟。各校开展了普通话、钢笔字、粉笔字、教案设计、课件制作、课堂教学等系列比赛活动，在提高自身业务素质的同时，提升了教学质量，也提升了自身社会责任感和道德情操。

把师德教育和规范办学有机的结合起来。各校组织教师认真学习师德规范，跟每位教师签好《师德师风承诺书》和《自觉抵制有偿家教承诺书》等，要求每位教师身体力行，履行承诺。通过制度规范、行为规范，教育引导广大教职工端正教育思想，更新教育观念，树立良好的职业道德风范，增强了教师的责任感和使命感。

把师德教育和家长学校结合起来。学校号召全体教师积极参与爱生工程，人人争做爱生模范。启动了以“关心学生思想，关心学生学习，关心学生生活”为宗旨的爱生助学的“三帮”活动，教师利用休息时间，根据学生的家庭状况和思想动态，有针对性地进行互帮互助，耐心细致的做学生思想工作。为了进一步推动师德教育工作向纵深发展，学校主动与家长联系，认真听取意见和建议，面向家长进行了教师师德问卷调查，从而将师德教育工作真正深入人心，落到实处。

讲、学、查、评、树

弥河教管办“五步骤”推动师德建设活动深入开展

在近期市教育局组织的“师德建设月”活动中，弥河教管办按照“讲、学、查、评、树”五步骤，促使整个活动环环相扣、步步深入的开展，有力地提升了广大教师的师德素养。一是讲，即宣传发动。该镇通过层层召开动员会议，让全体教职工认识到加强师德建设的意义，明确开展师德建设活动的目的和要求，使全体教师能自觉的参与师德系列教育活动。

二是学，即学习教育。在组织教师学习《教师法》等法律法规的同时。注重引导教师向身边的模范人物学习，引导教师坚定理想信念。同时，广泛开展“如何做一名新时期师德高尚的人民教师”大讨论。努力打造一支品德高尚、作风过硬、业务精湛的教师队伍。

三是查，即检查考核。一方面，引导教师自查反思，查找自己在师德方面的不足和差距，提出努力的方向和措施。另一方面，通过问卷调查，广泛征求学生及家长的意见，严肃查处在职教师参加有偿家教，私自乱订复习资料，以教谋私等行为。同时，对照检查中发现的问题，修订和完善师德师风考核细则，使师德师风建设逐步走上经常化、制度化、规范化的轨道。

四是评，即师德评议。通过开展“我心中的好老师”主题征文活动。组织师生推荐选拔一批敬业爱生、严谨治学的优秀教师典型，并进行大张旗鼓的表彰学习。

五是树，即树立典型。活动结束，召开师德活动表彰总结大会，树立典型，使广大教师学有榜样，赶有目标，努力营造你追我赶的教师成长氛围。

高柳初中师德师风建设扎实推进 为加强教师队伍建设，提高教师师德素质，努力办好让人民满意的教育，高柳初中以师德建设月活动为契机，开展了扎实有效的师德建设活动。

一是集中学习了学校师德教育活动方案。校长解读了潍坊市教育局办公室【2012】57号《关于开展师德建设月活动的通知》及潍坊市教育局【2012】53号《关于建立中小学零投诉前置制度的通知》等文件，对学校师德现状进行了分析，指出了开展师德教育活动的必要性，提出了全体教职工要统一思想，提高认识，增强师德教育活动的紧迫感和责任感。

二是组织观看了部分“最美乡村教师”的事迹视频。学校政教处下载相关视频，组织教师集中观看，各办公室展开讨论，写出心得，感动之余，教师的工作热情明显加强。

三是签订师德承诺书。学校按照教育局关于师德建设的具体要求，拟定了师德承诺书，教师从办学行为、职业道德、廉洁自律等方面做出承诺。

四是设置意见箱，开通家校互动热线。学校在显著位置设置师德投诉信箱，方便社会和学生及家长参与学校管理，同时公布互动热线，全方位接受群众监督。

五是树立典型。活动结束后，学校将根据实际情况，评选学校师德典型，举办典型事迹报告。力求全体教职工从身边学起，增强广大教师教书育人的光荣感、责任感和使命感。

庙子初中多措并举创建师德建设特色品牌

庙子初中为全面贯彻落实上级关于师德师风建设的文件精神，制定切实搞好可行的措施，切实加强教师队伍建设，全面提高教师职业道德素养，强化行风建设。

一是加强集中学习教育，提高教师思想政治素质。规定每周五下午学生离校后为教师集中学习时间，认真学习贯彻《教师法》、《中小学教师职业道德规范》，贯彻落实潍坊市教育局师德师风建设精神，明确师德建设目标，把师德教育工作作为校本教育和教师继续教育的重要内容，提升教师素质，使教师队伍具备优秀的道德品质、良好的心理素质和规范的职业素养。

二是开展主题活动，落实建设具体措施。实施“党员先锋岗”活动，开展“比修养、比学习、比奉献、比业绩，争创职业道德优秀、教育教学优良，学生家长满意”的“四比两优一满意”师德主题教育 和“师爱进万家”等活动。

三是完善师德师风考核办法，与教师签订师德师风建设目标责任书实行师德“一票否决制”。

四是强化监督评议。学校定期邀请师德师风监督员、学生家长和其他人士对学校的师德师风进行监督。不断扩大意见征集渠道，积极鼓励学生、家长进行监督和评议，认真听取各方面的意见和建议，积极改进工作，全面提高师德师风建设水平。

朱良小学多管齐下抓师德师风建设

为了加强教师职业理想和职业道德教育，弘扬我校教师的师德风范，高柳镇朱良小学多管齐下抓好师德师风建设。

加强领导。学校成立了师德建设领导小组，校长为德师风建设的第一责任人，要把师德师风建设工作放在突出位置，各处室密切配合，齐抓共管。

集体学习，提高认识。通过学习《中小学教师职业道德规范》等文件，加深对师德师风建设在学校育人工作中的作用的认识和理解，努力把自身的师德师风提高到一个新的水平。

多种形式教育实践活动，抓好师德建设。通过开展一次师德专题讲座；一次师德大讲演；召开一次班会；撰写一篇心得体会等活动。树立了正确的人生观、世界观、价值观，做到爱岗敬业、无私奉献。

完善考核评价机制。建立师德建设督导评估制度，加强对教师师德师风的考核。坚持实行师德师风问题“一票否决制”。对出现师德问题的教师，取消一切评优树先资格。

报：市教育局“师德师风建设月”活动办公室 局领导 发：局机关各科室 各教管办 市直各学校

（共印70份）

第三篇：青州市教育局办公室文件

青州市教育局办公室文件

青教办字[2009]36号

关于转发潍坊市教育局

《关于征集学校教育与管理典型案例做法及学校督导

评估有效方法的通知》的通知

各教管办、市直学校，教育局各科室：

现将潍坊市教育局《关于征集学校教育与管理典型案例做法及学校督导评估有效方法的通知》（潍教办字[2009]74号）转发给你们，并提出如下要求，请一并贯彻执行。

一、高度重视本次教育管理案例和教育督导方法征集工作 开展案例和方法征集工作是总结提升和研究性学习的重要形式，在工作中研究，在研究中工作，是加强各级管理者和督导人员业务水平的重要方式。各单位要高度重视本次征集活动，把本次征集活动作为今年暑期的一项重要工作，结合暑期校长培训、教师全员培训等，将本次征集活动所列问题作为培训活动的必选作业，组织开展广泛的大讨论。在此基础上，动员广大校长、教育管理干部、教师和各级督学，以主人翁精神全员参与到征集活

动中，不断升华管理经验，全面提升管理水平。

二、认真做好征集筛选上报工作

本次潍坊市教育局共列出“学校教育与管理中习以为常的若干问题”65个，分为10个大类，征集典型案例、做法；列出学校督导评估有关主要工作项目8项，征集督导评估的有效方法。为保证各单位上报材料的均衡性，特作如下安排。

1、各单位要广泛征集。典型案例做法和督导评估有效方法的征集范围，可以是学校、级部、班级甚至教师个人的成功做法，也可以是学校、级部、班级、校长及教师个人的具有可操作性的创意（设想）；可以是潍坊市教育局文件已经列出的问题，也可以是没有列出但教育教学中实际存在的，只要有利于提高教育教学管理水平、有益于问题的解决、具有典型性和创新性，不拘一格都可成文，各单位在细致遴选的基础上，按照上报数量的要求及时上报。

2、关于上报数量：各单位可从潍坊所列10大类问题和8大项目中自由选题进行研究解决，但各个大类和大项原则上要全面照顾。各教管办10大类问题中每大类问题至少要选择2个以上的问题、8大项目中每个大项目至少选择2个小项进行研究，并共形成36个以上典型材料上报。市直各学校要从所列10大类问题中至少各选择一个问题、8大项目中至少各选择一个项目进行研究，并共形成18个以上典型材料上报。各科室根据职责分工，可从中选择任一个问题和任一个项目进行研究，并上报典型材料不— 2 —

少于2个。督导责任区督学要充分发挥积极性和创造性，市县专兼职督学提供的解决方案和督导评估的有效方法单独报送，以此作为对其考核的依据之一。

3、典型案例做法和有效督导评估方法的上报。各单位要将征集到的典型案例和有效督导办法，按问题分类整理排列，同一个问题可以有多种不同的解决办法，不要合并。报送时间：2009年7月25日前。报送方式：除了报送一份纸质材料外，还要通过教育局办公平台将电子稿发送给青州市教育督导室李建新收。

三、表彰奖励

我市将此次征集活动纳入对各高中、教管办、初中、小学的督导评估指标内容。组织评委会进行评审，对优秀典型案例和有效督导方法作为青州市级金点子案例予以表彰，并推荐参加潍坊市级评选。潍坊市将对报送的典型案例和督导方法组织相关专家进行评审，优秀的典型案例和督导方法将作为潍坊市级金点子案例予以表彰，并结集出版。

附：潍坊市教育局办公室关于征集学校教育与管理典型案例做法及学校督导评估有效方法的通知

二〇〇九年七月十日

主题词：教育 案例 征集 通知

青州市教育局办公室 2009年7月10日印发

共印：5份

潍坊市教育局办公室文件

潍教办字[2009]74号

关于征集学校教育与管理典型案例做法 及学校督导评估有效方法的通知

各县市区教育局，市属各开发区文教局，直属各学校、单位，局机关各科室：

为进一步总结和提升我市教育督导的经验和有效方法，破解影响学校教育管理与教学质量的若干问题，提高教育教学管理水平，市教育局决定，面向各县市区、各学校、各级督学及广大教育工作者，公开征集学校教育与管理典型成功案例和学校督导评估有效方法。现就征集工作通知如下：

一、征集解决学校教育与管理中若干问题的成功做法、典型案例

（一）目的意义

近几年来，各级督学在对学校督导评估过程中，发现了若干— 4 —

学校习以为常但影响学校教育教学质量和管理水平提高的问题，经过汇总分析，精选了其中较有代表性的部分问题，公开征集解决策略，逐个予以破解，以期不断提高学校管理水平和办学质量。

（二）征集内容

主要针对《学校教育与管理中习以为常的若干问题》（附件1），征集典型案例和成功做法。对《若干问题》中没有列入、但学校认为对教育教学与管理有普遍影响的问题，也可进行补充并按照要求提供案例或解决办法。

（三）征集对象

主要是各级各类学校校长、各级督学及其他相关教育工作者。

（四）编写要求

案例及做法的编写，原则上不进行理论阐述，一般须是学校以前存在此类问题，采取措施后得到了有效解决或正在得到较好解决，尽量用具体案例回答，方法要科学可行，内容要具体详细，突出典型性和创新性，简明扼要，篇幅一般不超过1000字。格式要求详见附件2。

二、征集学校督导评估的有效方法

（一）目的意义

近几年来，各县市区在对学校督导评估工作中，积累了许多行之有效的先进经验和做法，对提高学校督导评估质量发挥了重要作用。但是，在学校督导评估工作实践中，仍然有不少督学（督

导员）还不能完全掌握对学校督导评估的科学方法，存在方法简单、以偏概全等问题，在一定程度上造成了学校耗费大量人力物力准备材料应付督导的现象。为提升我市学校督导评估工作水平，有必要就学校督导评估有关主要工作项目，公开征集科学有效的方法。

（二）征集内容

主要包括课程管理、德育工作、学校安全等8个方面指标的督导评估方法。同时，各县市区在征集过程可不受上述指标分类的限制，根据需要加以补充。

1.课程管理。包括课程开设、教学常规、课堂教学、校本课程管理、学生综合实践活动等。

2.德育工作。包括德育基地建设、德育队伍建设、德育活动等。

3.学校安全。包括学校安全制度建设、学校安全设施、学校安全教育工作等。

4.教学设施的配备、管理与应用。包括教学仪器、音体美器材、图书、信息技术设备等。

5.队伍建设。包括教师职业道德、教师队伍考核及激励机制、教师专业发展、班主任工作、师生关系及干群关系、领导班子建设、学校民主建设等。

6.教育质量。包括学生体质、学生习惯养成、学生学业成绩、学生个性特长发展等。

7.学校发展。包括学校办学章程、学校发展规划、学校办学特色、学生、家长和社会对学校评价等。

8.学校文化。包括学校文化建设、学校规章制度建设等。

（三）征集对象

全市所有教育督导人员以及参与督导评估工作的人员，学校管理人员，教育行政人员。

（四）编写要求

1.督导评估方法的编写，可以针对大的方面（一级指标），也可以针对小的具体方面（二级指标的一个或几个方面），一般须是在督导工作中实际使用并行之有效的方法。

2.编写时必须具体、详细，不仅要写清楚做什么、怎么做，还要尽可能写清楚为什么这样做。

3.要说明采用本办法督导评估时的重点或难点。

4.督导评估方法中如使用表格、问卷、访谈等方式，设计的表格、问卷及访谈需提问的问题等也要一并作为编写的内容。编写的格式及其他要求详见附件3。

三、高度重视本次教育管理案例和教育督导方法征集工作 开展案例和方法征集工作是总结提升和研究性学习的重要形式，在工作中研究，在研究中工作，是加强各级管理者和督导人员业务水平的重要方式。各县市区要高度重视本次征集活动，把本次征集活动作为今年暑期的一项重要工作，组织各级各类学校校长和各级督学（含专兼职），开展一次广泛的大讨论，在此基

础上，动员广大校长、教育管理干部和各级督学带头参与到征集活动中，按照通知要求组织开展征集工作，尽量对全部问题进行解答，不断升华管理经验，全面提升管理水平。

在广泛征集的基础上，各县市区要筛选最有价值的解决方案和督导评估方法上报。各县市区、各单位征集到的典型案例和有效督导办法，要按问题分类整理排列，同一个问题可以有多种不同的解决办法，不要合并。潍坊市第三届专兼职督学提供的解决方案和督导评估的有效方法单独报送，以此作为市里对其考核的依据之一。

市里将对各县市区、各学校及其他教育管理干部报送的典型案例和督导方法组织相关专家进行评审，优秀的典型案例和督导方法将作为金点子案例予以表彰，并结集出版，同时评选表彰组织工作先进单位。

各县市区、各学校和单位务于7月31日前将征集结果用电子邮件报市督导室。联系人：郝德阳，邮箱：haodeyang@163.com。

附件：1.学校教育与管理中习以为常的若干问题 2.学校教育与管理典型案例（做法）编写格式

3.学校督导评估指标督导评估方法编写格式

二〇〇九年七月八日

附件1：

学校教育与管理中习以为常的若干问题

一、德育问题

1、对父母、师长的劳动付出缺乏感恩之情。

2、如何解决学生浪费饭菜现象。

3、如何加强对学生的礼仪教育。

4、对违纪学生缺少有效的教育措施。

5、学生中存在攀比名牌服装、相互“过生日”等不良倾向。

6、校园中的“模仿秀”呈上升趋势。

7、校园内学生中存在“小霸王”以大欺小、以强凌弱的现象。

8、个别学校的法制教育与课堂教学脱节，认为法制教育就是开开会、走走过场，教育效果大打折扣。

9、学生中存在“小团体”、“小帮派”现象，滋生学生的“江湖义气”。

10、老师如何引导学生正确处理同学之间的矛盾，特别是被同学欺负了后该怎么办。

11、同学之间不正常交往，有早恋现象。

二、体育与心理健康问题

12、广播体操，特别是眼保健操不规范，学生坐姿、读书姿势、写字姿势不规范，影响了学生的视力及正常发育。

13、学校如何做好隔代抚养、单亲家庭、离异家庭学生的心

理健康教育。

14、由于过分担心安全因素，学校不敢组织具有一定风险性的教学、训练、活动，不少体育锻炼项目被“砍掉”。

15、对学生交往、沟通能力引导不到位，交际困难的学生存在较大心理压力。

三、学生学习与课业负担问题

16、各科教师布臵作业缺乏沟通，学生课业负担过重。

17、教师布臵的家庭作业不能全批全改。

18、如何解决学习特别好与学习困难学生的因材施教问题。

19、学校查教不查学，注重教师教的方法，而忽视对学生学习方法的指导。

四、教师教育与管理问题

20、有些教师对课堂教学改革认识不到位，存在应付现象。

21、学校存在重视教师使用，忽视教师培养；强化教师业绩考核，淡化教师专业引领的现象。

22、学生难管理，班主任工作负担重、报酬低，多数教师不愿意做班主任。

23、学校开会多而杂，浪费教师时间。

24、学校约束教师的条条框框太多，不能以人为本，有的甚至侵犯人身自由。

五、教育方法与师德问题

25、学校常规检查扣了班级的分，班主任惩罚学生；学生作业完不成或考试成绩下降，教师拿学生出气，给学生造成心理压— 10 —

力。

26、教师偏爱优生，歧视、挖苦、冷待差生，影响学生和谐发展。

27、学生成人意识强，但教师家长作风浓，学生抵触情绪明显。

28、家教市场需求很大，有的教师地下办班、私下办班违规进行有偿家教。

29、面对学生的教育问题，部分老师动辄将家长请到学校来。

六、教室管理问题

30、课桌窄、桌洞小，课桌上摆满书籍资料，学生写字不方便。

31、教室内环境布臵缺乏文化气息和特色，不能对学生形成积极影响。

32、教室内电视机等多媒体设备利用率低。

33、学生进入教学楼不进行有效分流，导致上下楼梯拥挤。

34、有的教室后门不开。

七、学校后勤管理问题

35、如何解决双层床上铺学生的安全问题。

36、有的学生宿舍没有窗帘。

37、学校食堂饭菜品种单一，容易造成学生营养不良，影响学生身体健康。

38、如何增加校园绿化面积。

39、学生随手扔纸屑、包装垃圾等现象屡禁不止，校园垃圾

清理不及时。

40、学校厕所卫生差，夏天苍蝇蚊子多。

八、学校安全问题

41、学生宿舍安装的灯泡就在学生床铺上方，学生站起来就能触到，非常危险。

42、教室内用电线路老化，电线裸露，不能及时更换，存在安全隐患。

43、拖地后，地面、台阶湿滑，学生容易滑倒，特别在冬天里会结冰，更容易发生滑倒现象。

44、午间、晚间学生管理出现空挡，容易发生学生意外伤害事故。

45、学校作息时间与家长上下班时间不一致，导致部分小学生到校时间过早，离校时间推迟，存在安全隐患。

46、现在教师个人车辆越来越多，校园内乱停放车辆，危及学生安全。

47、学校大门外车辆多，交通堵塞，危及学生安全。

九、校内校外教育结合问题

48、家长自护孩子的短处，不配合学校教师教育学生，造成学校对孩子的教育更加困难。

49、家长望子成龙、望女成风心切，教育方法欠妥，导致部分学生走向极端。

50、学校应关注学生双休日、晚上长时间看电视问题。

51、学生校内外行为习惯不一致，如何规范日常行为、提升— 12 —

学生素质。

52、放学后、双休日学生容易脱离家庭、学校监管，出入“三室一吧”现象严重。

53、学生迷恋网吧、电脑游戏。

54、社会、家长对教师行为要求太苛刻，导致教师在学生面前十分小心，如履薄冰。

55、学校如何指导学生的节假日生活。

十、其他问题

56、有的校长忙于行政事务多，研究教育教学少。

57、黑板报、宣传栏内容长时间不更换，内容陈旧，板面也不美观。

58、学校如何健全学生自我管理的组织，给学生充分展示自己参与管理、自主管理的机会。

59、学生参加社区活动少，同社会、大自然接触少。60、在课程开设上，重视考试学科，忽视非考试学科。61、阅览室、各种实验室等利用率低。

62、因担心学生在校园里玩耍时受到伤害，学校不敢让学生随意玩耍，抹煞了孩子好玩的天性。

63、学校周边存在的小摊点、书摊、网吧，学校无管理权限，不利学生成长。

64、对待纪律较差的班级，教师采取高压政策，越管越糟。65、社会对学校的期望太高，学校压力太大。

附件2：

学校教育与管理典型案例（做法）编写格式

标题：问题××（问题序号）的典型案例（做法）案例提供学校名称或个人姓名： 联系电话及电子邮箱： 正文：

附件3：

学校督导评估指标督导评估方法编写格式

标题：×××（指标名称）督导评估方法 督导方法提供学校名称或个人姓名： 联系电话及电子邮箱： 正文：

评价要素或重点观测点：督导评估时应关注的检查的主要内容。

督导评估方法：督导评估的过程描述。

督导评估重点或难点：主要说明该指标评估时须重点关注的环节和要素。

主题词：教育

案例

征集

通知

潍坊市教育局办公室 2009年7月8日印发 录入：刘健 校对：郝德阳 共印：80份

第四篇：共同体实施方案

城关四小、陶乐一小、红崖子中心学校 发展合作体、共同体建设工作实施方案

为进一步优化教育资源，深入推进平罗教育一体化整体提升，不断提升教育教学质量，加快学校发展合作体、共同体建设，促进平罗县义务教育均衡发展，根据《平罗县教体局关于义务教育学校发展合作体、共建体建设工作的实施方案》【2015】35号文件要求，平罗城关四小与陶乐一小、红崖子中学学校结成合作体、共建体发展学校（城关四小为核心学校，陶乐一小、红崖子中学学校为成员学校），统筹推进校际间的学校管理、教育教学、文化特色等方面工作，努力探索学校发展合作体共建模式，现共同制定实施方案如下：

一、指导思想

以科学发展观为指导，深入贯彻落实国家、自治区中长期教育改革和发展规划纲要，充分发挥优质学校教育资源的辐射作用，实现“理念共享、资源共享、方法共享、成果共享”，达到相互促进，共同发展的目的，促进城乡义务教育均衡发展。

二、组织领导

成立学校合作体、共同体发展领导小组及办公室，具体负责合作体、共建体工作的组织领导及事务性工作。组长：张国军（城关四小校长）

副组长：孔建平（陶乐一小校长）、王创立（红崖子中心校长）成员：（红瑞燕宝校长 庙庙湖小学校长吴建平红崖子小学校长 张学兰（城关四小党支部书记）、（陶乐一小副校长）合作体学校中层领导）

三、发展合作体、共同体成员学校现状分析

城关四小是合作体核心学校，建于2004年，2005年8月招生。现有37个教学班，在校学生2240名；现有教职工107人，专任教师106人，骨干教师62人。具有高级职称3人，一级职称29人，二级职称54人。教师学历全部达标，学科结构基本合理。进城务工人员随迁子女222人，留守儿童5人。片区内现有“三类”残疾儿童7名，在本校及特殊学校就读6名，入学率达到86%。图书37421册，生均16.7册。学生用计算机183台，生机比9:1。占地面积46020平方米，生均20.5平方米。校舍建筑面积10232平方米，生均4.56平方米。体育活动场地面积15083平方米，生均6.73平方米。小学科学实验设备、专用教室设备、体音美教室设备齐全，仪器设备值总价710万元。学校环境优美，达到了校园环境园林化、活动场地塑胶化、校园生活温馨化，名花名木遍地，实现了春有花、夏有荫、秋有果、冬有青。学校先后获得“全国阳光体育大课间展演入围案例奖”、“自治区级文明单位”、“区级安全管理规范化学校”、“自治区职业道德十佳单位”“全区学生体质健康测试小学组第一名”、“市级绿化工作先进集体”,区、市、县“红旗少先大队”、“石嘴山市创城知识竞赛小学组一等奖”、“石嘴山市中小学弘扬社会主义核心价值观经典诵读二等奖”、“自治区教研技能大赛团体二等奖”、“石嘴山市十佳教研团队”、“石嘴山市教研技能大赛一等奖”、“语文教师素养大赛区市一等奖”、“石嘴山市网络教研大赛一等奖”等多项荣誉称号。十年的办学实践积淀形成了“求新求善，重华重实”的办学理念，目前她已成为一所学生喜欢、家长信任、社会认可的优质学校。

红瑞燕宝小学是合作体成员学校，位于平罗县红崖子乡红瑞新村，是一所自治区党委、人民政府“十二五”期间生态移民学校，服务于三个行政村，18个村民小组，总人口12500人。学校于2011年4月开工建设，分两期建成，2011年10月一期工程完工投入使用并开始接收移民学生入学就读，2012年12月全部竣工。现共有教学班26个，学生1232人，回族学生1204人，占全校总人数的97.7%。

学校占地总面积39488平方米，共有教学用计算机102台，生机比8：1，共有图书21891册，现有教职工62人，专任教师62人，大专及以上61人，专任教师学历合格率100%，专任教师高于规定学历比例98.39%，共有骨干教师7人，占教师总数11.1%，中级及以上专业技术职务教师7人，中级及以上专业技术职务教师比例为11.1%，专任教师平均年龄29.4岁。目前发展中遇到的主要问题：一是由于农村土地流转，农民多外出务工，留守儿童数量有上升趋势，监护人文化程度偏低、教育意识淡薄、经济条件较差，家长对教育的重视程度和投入不够，在教育子女方面方法单

一、观念落后；二是随着学校教育信息化条件的不断改善，教师现代化教学设备运用能力低已成为当前较为突出的问题。

陶乐一小也是合作体成员学校，建于1956年。校园占地面积31000平方米，建筑面积5575平方米，教学班17个，在校学生629人，专任教师34名，其中，音体美专兼职教师6名。实验室、图书室、阅览室、微机室、音体美器材室等各室齐全，各种器材、设备均达到自治区配备标准，能够满足教学及课外活动的需求。

59年来，学校历经风雨，砥砺出“我们一直会努力”的校训，孕育了“团结、奋进、务实、创新”的优良校风，形成了“为学生的终生发展奠基，对学生的一生幸福负责”的办学思想和“以生为本、全面发展”的育人思想。学校建有标准的舞蹈室、音乐室、实验室、美术室、科学室、综合实践室和多媒体教室，坚持开展师生共同参与的大课间活动，扎实开展阳光体育冬季长跑和校园集体舞活动，积极举办全校师生古诗诵读、书画展、歌咏、舞蹈等比赛活动。注重挖掘校内外资源，积极开展丰富多彩的体卫艺教育宣传活动，把各项活动落到实处，努力营造良好的教育氛围，全面提升了学校体育卫生艺术教育教学工作水平。目前学校存在的教学问题：一是生源流动性大，且大多数家庭只有爷爷奶奶看护，不能够起到学习监管，孩子的生活学习存在一种缺失亲情的教育状态。造成“家校共育”工作不能很好地开展。二是教师队伍的不稳定，个别轮岗教师不能很好地胜任教育教学，使得学生学习积极性下降。青年教师敬业精神不高，所分担的工作总在敷衍，对学生爱心、耐心做得不够。40岁以上教师身体健康状况不良，造成工作有激情，有热情，不能善始善终。三是学校教科研活动滞后，各个教研组被动工作，积极性不高，教学模式教师不熟悉，上课不能够做到得心应手，没有起到真正的教研促教学。

四、合作体、共同体学校建设目标

1．形成较为完善的学校管理制度；改善师生精神面貌；改善合作体、共同体学校的校园文化，各校均要产生自己的标识，使办学有目标。

2．提升教师成长氛围。形成各有特色的学校培训思路，促进教师研究课堂的积极性，提高合作体、共同体学校教师整体教学水平。

3．开发校本课程，形成办学特色。各学校针对本样校实际确定自己的重点推进项目，最终形成自己的特色，促进学生成长、教师成长和学校成长。

五、合作体、共同体工作内容及措施

（一）工作内容

1.加强舆论宣传。成立学校合作体、共同体后，要充分利用校信通、学校网站、致家长一封信等大力进行宣传（10月底召开各校校长联席会）。充分利用好家长会、家委会等渠道，让家长、社会、教师和学生了解学校合作体、共同体的工作思路和发展目标，赢得家长、社会、教师和学生的一致认同。（各校办公室负责）

2.实现资源共享。尝试校际优质资源的交流与共享。将校务管理、课程建设、教育教学、队伍建设、后勤保障、学校特色等方面的制度、安排、设计、方案、课件、课堂录像等在成员学校中分享与借鉴。（办公室负责）

3.德育工作齐抓共进。各校之间通过确定统一的活动主题，统一标准，统一内容，统一活动形式，共同发展。（政教处、少队负责）4.交流班级活动，促进学生发展

共同体学校的班级进行结对，学生之间主要采用书信、电子邮件等形式交流班级活动及活动心得。如“名著大家读”读书交流活动、中华经典诵诗文诵读比赛、班级歌咏比赛等。共同培养优秀和特长学生。各校之间通过相互参观学习、共同组织社团活动、联合举行学科竞赛、艺术体育竞技、科技创新活动等形式来加强校际间的优秀和特长学生的交流与培养。（教导处、政教处负责）5.有效开展教育教学活动。在教学工作上，立足常规抓质量，立足研训促发展，立足教改提效率，立足活动增感情。

①每学期一次课堂教学交流，本着传递先进教学理念的目的，各共同体学校要推出能代表本校水平的教师互相结对，进行交流。由承办学校邀请有关专家进行点评，讲座。每次可安排1-2个学科进行交流，听课教师由各校视情况安排。（四小计划12月初请教研室马冬青老师进行一次讲座，邀请成员学校部分老师参与）

②课堂教学比武或优质课比赛活动。要求各校挑选优秀的教师参加比武，比武的学科不限，可以一个学科相比，也可开展多学科同台相比，目的是给年轻教师创造机会。评委可邀请外校教师或合作体内教师担任。（11月中旬开展优质课比赛）

③每学期组织一次大型的互助式教学研究活动，以“课堂研讨课”或“课堂展示课”活动为平台，通过示范、研讨、过关、交流、展示和总结，探索适合本校实际的能够真正提高课堂教学效率的有效途径。（教导处负责）

④共同检测，每学期合作体学校共同组织一次学情检测（期中测试试卷同用一份试卷）做到统一进度、统一试卷、统一标准阅卷，共同进行质量分析。（教导处负责）

⑤.每学期组织一次中层干部“管理论坛”，共同研讨学校管理中的问题和困惑。（办公室负责）

⑥每学期组织一次教师联谊活动或展示表彰活动，增进两校教师之间的友谊。（工会负责）6.积极开展教师交流。采取互派优秀教师执教优质课、示范课等形式，促进相互间的学习与交流，尤其是对青年教师培养，以促进青年教师更好更快的发展。（教导处负责）

7.交流研究成果，促进学校、教师发展

召开合作体学校课题交流会。不定期召开共同体成员学校课题或个人课题交流会，各校交流学校课题或推荐优秀老师交流个人课题，由其它学校教导主任作出评价；召开合作体学校校本课程研讨会，交流各各学校校本课程开发与实施情况，促进各学校校本课程开发与学校特色建设；召开合作体学校理论讲座。确定某一方面的主题活动，邀请相关专家来做讲座或各校推荐优秀教师进行讲座，合作体学校相关领导和教师一起参加。

（二）建立工作机制，有效实施合作体、共同体的管理 1.建立科学的管理机制。核心校校长是第一责任人。合作体、共同体学校建立每月一次的例会制度（每月第一个周的周一上午），定期研究合作体建设管理等相关问题，促进先进学校文化、管理理念和机制的创新、融合和落实，相互借鉴，相互交流，不断促使合作体成员学校共同提高管理水平。

2.建立教育教学工作逐步一体化管理机制。合作体学校在管理、课程建设、教育教学、考试与评价以及育人为本基本制度建设等工作方面要加强沟通协调，在统一基本标准要求的前提下，促进学校个性化发展。充分依托网络设备和技术，积极开展远程教研与管理，建立资源库，进一步丰富合作体成员学校间的合作交流。3.建立考核评价机制。对共同体学校实行全方位、捆绑式的一体化联动考核，实现共同体学校“利益共享、荣辱共担、校兴共荣、校衰共耻”。对共同体学校教育教学管理、教育教学质量等实行捆绑式一体化评价。学校发展共同体统一制定成员学校教师、学生的评价方案，促进教师专业成长、学生个性发展。

六、实施步骤

（一）宣传发动阶段：2015年7月-8月(教体局【2015】35号文件7月中旬下发)召开联席会议，成立学校合作体、共同体工作领导小组，研究制定实施方案和发展规划；明确责任，宣传到位，为创建工作奠定基础。

（二）实施推进阶段：2015年9月-2016年7月

合作体学校按照实施方案，围绕工作目标和内容，认真推进学校管理、队伍建设、文化建设、教育教学、教师发展、生源质量促进等各方面合作，积极开展各项创建活动，逐步落实，稳步推进。

（三）由合作体向共同体过渡阶段：2016年8月-2018年7月 城关四小 红崖子中心学校 陶乐一小

2015.7

第五篇：义务教育学校发展共同体实施方案

黄楼万红小学 谭坊张羊小学

义务教育学校发展共同体实施方案

2012.6

为整合城乡教育资源，推进教育资源共享，扶助薄弱学校进步，缩小城乡教育差距，促进城乡义务教育均衡发展，按照市教育局的统一部署，万红小学与张羊小学开展建立城乡教育共同体行动，现制定具体实施方案如下：

指导思想：以党的教育方针和十七大精神为指导，以办好人民满意的教育为总体要求，统筹城乡义务教育资源，突出发展重点，加大教育投入，建立落实义务教育各项政策的监督机制，促进城乡义务教育均衡发展，全面提升两校教育教学教研方面的水平。

组织领导：为确保互助共同体工作的顺利开展，成立万红小学---张羊小学教育互助共同体工作领导小组。

1、领导机构

组长： 何书军 张会义 副组长：冀延亮 张立武 成员： 康效宁 王希顺 李道功 张秀丽

2、互派到对方挂职的干部

第一学期：万红小学 王希顺-----张羊小学 张秀丽

第二学期: 万红小学 王希顺-----张羊小学 马雅楠

3、互派到对方的教师

第一学期：万红小学-----张羊小学 张秀丽

第二学期: 万红小学-----张羊小学 马雅楠

主要任务：

1、进一步加强领导班子建设，领导班子坚强有活力。领导班子在政治立场上坚定、作风过硬、求真务实、开拓创新、勤政廉洁、团结协调等方面有新举措、新进步；领导班子成员在民主决策、依法行政、依规治校、干事创业、敢为人先、敢于负责、善于学习、廉洁自律等方面的表率作用有新面貌，凝聚力和战斗力突出，是真正的战斗堡垒，师生满意，群众拥护。

2、进一步加强教师队伍建设。万红小学的教师到张羊小学示教或听课，帮助扶持张羊小学教师提高业务水平、增强办学质量的意识。张羊小学的教师到万红小学听课学习，接受万红小学教师的结对帮扶，重视对张羊小学教师的思想教育和业务能力培训，有效地提高张羊小学教师的先进教育理念、良好职业道德和坚实业务基础；重视张羊小学教师的使用，为德、才表现好的教师提供干事创业的舞台。

3、进一步加强学校管理。万红小学是促进共同体建设的核心学校，有提高张羊小学管理水平、办学质量的责任和义务。加强对张羊小学的管理，在管理上有创新、有特色、与时俱进、完善学校管理目标体系，完善学校各项规章制度，明确事项、明确目标、明确任务、明确措施，明确责任；在决策、计划、执行、指导、检查、控制等环节中特色明显、模式独特、效果显著。

4、进一步提高教育教学质量。在加强对教师进行提高教学水平和增强社会责任感、师德建设、教育教学及科研等方面有新的举措，千方百计把教师的智力和潜力充分开发出来，挖掘潜能，努力为教师智慧才能的发挥创造条件和机会，消除影响教师工作积极性、创造性、主动性的各种障碍和矛盾。注重对张羊小学的教学研究，探索教学途径，求取科学的方法，对教育教学工作过程进行设计、实施、考核、评价和量化，鼓励教师科学尽责地教，激励学生聪明认真地学，使学生养成良好的行为习惯，教育教学质量年年都有新的提高。

5、建立统一的教科研活动制度。万红小学每学期要在张羊小学开展2次以上的专题讲座或其他学习研究活动；组织2次以上校本教学教研活动；组织1次以上教学教研交流活动。通过专题讲座、示范课、观摩课、听课评课、科组教研活动、集体备课和开展课题研究等形式，指导帮助张羊小学教师转变教学理念，改进教学方法，提高教学水平和教研能力。

6、指导教师每月要听结对教师一节课以上，并给予评课，提出改进意见和努力方向。为结对教师上新课、复习课等多种类型的示范课各一节以上，并于课后对课堂结构、备课思路等进行分析交流。

7、由于两校之间路途较远，因此利用办公平台和潍坊市数字化平台建立两校教师之间的交流平台，引导两校老师进行网上教学交流。

教育教学活动：教育教学活动：严抓课堂常规教学，让学生养成良好的学习习惯，形成良好的思想品质。开学初，两校统一编排课程表，备课组对每一单元进行集中备课，统一教法和教案，每学期定期进行教师的听课、上课、评课等教学活动。

档案管理：

1、结对领导、教师应准备专门的工作记录本，将所做的每项工作，组织的每次活动，修订的每项制度和措施，所进行的每项指导，提出的每项意见和建议，取得的每个效果，都要进行详细的记录，学期结束进进行小结，工作结束时进行全面性总结。

2、共同体开展的各项工作，要有书面材料、图片资料反映，并在工作结束后，收集整理成册。

黄楼万红小学、谭坊张羊小学

学校发展共同体工作计划

（2011——2012）

2012.6

为了认真贯彻落实市教育局关于进一步整合城乡教育资源，扩大优质资源共享，推进城乡学校均衡、优质、和谐发展。黄楼街道万红小学和谭坊张羊小学力求从办学理念、办学条件、管理水平、教育观念、队伍建设和校园文化建设等方面，积极开展多形式、多渠道、有特色和富有成效的“共同体学校”之间的联动活动，实现城乡两校理念共享、资源共享、管理共享、成果共享，以期促进两校的共同发展。

一、总体目标

创建“城乡学校发展共同体”，根据万红小学和张羊小学两校的实际，以“合作交流、共享双赢”为共同目标，以“共研、共享、共创”为基本原则。两校就管理制度、资源共享、教师培训、学生德育活动等内容形成交流、合作，达到“理念共享、资源共享、优势互补、相互促进”的合作共赢

二、工作措施

1、达成联校管理，实现理念共享。

开发、利用、共享两校各自的优质资源，推动两校在学校管理、教育科研、教师培训、课程及课堂教学改革等方面互助、双赢、共同提高。通过两校长期的相互合作、优势互补，实现共同发展。城乡两校将从学校管理、课堂教学、教育科研、特色创建等各个领域进行全方位的交流。努力发挥两校师生的不同特长，打破校际界限，分享学校之间的优质资源和先进管理理念，既发挥两校师生的不同特长，体现办学的“合力”，又促进了解、增进感情，牢固建立起一个“校际联姻、结对互助、优势互补，资源共享”的办学共同体。

2、创立跟岗机制，实现优势互补。

结合教育局一年一度的支教工作方案，万红小学派出具有管理经验的人

员到张羊小学担任学校管理工作，两校互派管理人员到对方学校，进行中层管理的交流。张羊小学每月派一名校级干部到万红小学定目标、定任务、定时间进行挂职锻炼，共享优质师资。万红小学帮助张羊小学培养学校管理干部，开展好班主任队伍建设，帮助修订和完善学校管理的规章制度。在共同体中，每学期至少开展一次教育教学及管理经验学习交流活动。

3、搭建互动平台，实现资源共享。

（1）、课堂教学示范

万红小学每学期组织优秀教师送教活动，把先进的智慧课堂教学理念和教学方法传送给张羊小学。两校举行的各科教学示范活动，均将邀请共同体成员校的教师参加。将大力倡导“自主、合作、探究”“以学定教”“先学后教”的先进理念，充分运用现代教育技术，以高质量的课堂教学为共同体教师提供了一个良好的学习的平台，并且课后开展说课、评课活动，掀起新一轮相互学习、共同探讨的教学热潮。（2）、教学专题研讨

每年确定一至二个教学课题进行交流切磋；扎实开展教育科研。从备课、上课、作业、辅导、评价等环节入手，培养学生积极的学习心态、良好的学习习惯、科学的学习方法，促进学生学习品质的提升。创新校本研修模式，重视和支持小课题研究，加强课题立项管理，关注过程，注重实效，逐步加大科研成果的实际效益在评价中的比重。实施共同的课题研究、优质课堂评比。

(3)、教育资源共享

充分利用教育信息网、万红小学校园网等载体，达成教师备课、学生练习、音像资料等优质资源共享；积极构建教育资源的合作共享机制，通过教

育资源的合理整合，提高学校教育资源的利用率，建立起一种长期合作、互惠互利的战略伙伴关系。

(4)、校本教师培训

充分发挥名师、学科带头人作用，通过统一的师资培训、校本教研、师徒结对、同伴互助、师资交流等方式，促进共同体教师的专业发展，培养一批教学骨干。通过培养名师、骨干教师，推进骨干教师队伍和学科梯队建设，提高教师素质。积极探索“常规+特色＝品牌”的办学理念，促进教师、学校内涵的发展。

（5）、学生交流结对

双方学校的学生开展“手拉手、共进步、同成长”一对一的互助活动，实现城乡孩子心灵的沟通和交流；开展“班级与班级共同体”联谊活动，利用节假日等开展艺体特长交流、综合素质展示、学科竞赛等联谊活动；开展城乡学生“生活体验”及“献爱心”活动。

黄楼万红小学、谭坊张羊小学

学校共同体联席会议工作制度

2012.6

为了认真贯彻共同体学校密切联系群众的指导方针，增强共同体学校决策的民主化和科学化，促进教职工队伍稳定，推进共同体学校教育健康发展，根据上级有关要求，特制定本制度。

一、联席会议的召开

实行联席会议制度是加强共同体学校相互联系和沟通的重要渠道，也是共同体学校教师参政议政，调动和保护广大教职工参与改革和建设的积极性、创性的重要途径。联席会议，原则上每半年举行一次。如遇特殊情况和重要问题，经提前协商可随时召开。

二、遵循的原则

联席会议坚持维护行政权威与尊重群众意见相统一的原则，协商解决涉及共同体学校发展过程中遇到的重大问题。

三、议题的确定与人员组成

联席会议的议题由共同体学校中核心学校校长或成员学校校长根据实际情况和需要共同研究确定。出席联席会议的人员，根据每次会议研究的具体内容，一般由与议题有关的行政部门负责同志、项目组负责同志参加。联席会议的会务安排，由校长办公室筹办。

四、联席会议职责与程序

联席会议由行政部门负责同志向大会通报共同体学校的重要工作部署和与共同体学校工作相关的行政措施，由大会通报围绕共同 体大局开展工作的情况和教职工队伍情况，听取大会对制定有关涉及 共同体学校教职工切身利益的政策、法规和措施的意见建议，研究解 决有关共同体学校组织建设、活动设施、经费财产、工作部署等问题，并就教职工普遍关心的问题进行协商，提出解决措施。

联席会议研究确定的事项形成会议纪要，由成员学校校长会签。对会议纪要确定的事项，各项目组应认真贯彻落实，并分别督促检查。会议纪要落实情况要在下次联席会议上予以通报。

联席会议视其情况可邀请共同体学校相关教师代表、社区代表、家长代表旁听。共同体学校要定期召开会议，认真听取工作汇报，听取共同体学校教职工的意见建议及呼声，研究解决工作中的重大问题，努力建立长效机制，从源头上维护共同体学校发展的长远大计。

万红小学---张羊小学 教育发展共同体工作领导小组

组 长：副组长：

成 员：

何书军

张会义

冀延亮

张立武

康效宁

王希顺 李道功 张秀丽