养护工作检查情况五篇

第一篇：养护工作检查情况

九寨沟公路管理分局

公路管理养护工作检查简要情况

2014年8月25日，分局公路管理养护工作检查小组对S301线我局管养路段（郭元养护站管养路段除外）公路管理养护工作进行了例行检查，主要检查内容为外业检查，检查同时对检查情况进行了拍照记录。检查情况记录如下：

一、整体情况： 公路管理养护工作（外业）总体较好，基本达到了“畅、洁、绿、美、安”的要求。

二、各养护站存在的问题及工作要求

（一）、二道林、塔玛、红岩、九道拐、达基寺养护站公路管理养护工作（外业）总体情况较好，但局部路段存在如下问题：

1、水沟盖板上垃圾、飞石等杂物清除不彻底；

2、路肩（路缘石）杂草未清理；

3、遮挡行车视线的树枝未修剪；

4、路基边坡柔性防护网底部松散堆积物未清理。

针对以上问题，检查小组要求以上养护站在8月31日前完成整改。

（二）、沙坝养护站公路管理养护工作（外业）存在诸多问题，主要情况如下：

1、K64+750～K64+760段（10m）波形护栏板下砂砾石未

清理；

2、K62+260～K62+300段（40m，加油站路段）左侧水沟未清理；

3、K62+200～K62+280段（80m，加油站路段）右侧水沟未清理；

4、K59+150～K59+250段（100m）右侧水沟未清理；

5、K58+200～K58+400段（200m）右侧水沟杂草未清理；

6、K58+030～K58+050段（20m）右侧水沟未清理；

7、K58+000～K58+010段（10m）右侧水沟未清理；

8、K57+920～K57+960段（40m）右侧水沟未清理；

（三）、松林坝、白河养护站公路管理养护工作（外业）总体情况较好，零星路段路肩杂草需清理。

（四）、牌坊坝养护站公路管理养护工作（外业）以下路段存在如下问题：

1、K40+800～K40+900段（100m）左侧路肩杂草未清理；

2、K40+600～K40+700段（100m）左侧路肩杂草未清理；

3、K39+800处路肩杂草未清理且路面存在杂物。

针对以上问题，检查小组要求该养护站在8月26日完成整改。

（五）、安乐养护站公路管理养护工作（外业）总体情况较好，苗圃路段波形护栏板下杂草需清理。

（六）、养护站（S301线）工作人员上班期间存在未穿标志服、未戴安全帽或穿了标志服却未戴安全帽的情况，存在较为严重的安全隐患。

二○一四年八月二十六日

第二篇：2006—2007公路养护与管理工作检查服务区分公司汇报材料(发言稿)

2006—2007公路养护与管理工作检查服务区分公司汇报材料

松 布

（2008年10月18日）

尊敬的高副总经理，各位领导，同志们：

首先，我代表服务区分公司全体干部职工对检查组各位领导到服务区分公司检查指导工作表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。

内高路公司服务区分公司是内蒙古高等级公路建设开发有限责任公司的下属分公司，成立于2005年1月1日，负责对内高路公司所辖的高等级公路服务区进行经营管理。分公司现设有办公室、财务科、服务质量监督管理科和工程设备科4个职能科室，管理着内蒙古高速公路沿线的17个服务区，分公司现有机关职工和驻服务区监管员53人，全线服务区从业人员近1200多人。分公司成立三年来，在内高路公司的正确领导下，踏实践行科学发展观和“三个服务”重要理念，以“为高速公路用路人提供高品质的服务区服务”为目标，夯实管理基础，加强设施改造，提升服务质量，改善服务环境，服务区整体工作呈现出健康发展的态势。

下面，我将2006年—2008年服务区分公司主要工作情况作一汇报：

一、夯实管理基础，规范企业运作，企业运营机制不断完善

近年来，随着内蒙古高速公路事业的快速发展,服务区分公司的机构设置和人员组成都发生了变化，为了能够尽快理顺工作关系，增强工作推动力，分公司在加强基础管理工作方面做了大量的工作，一是整章建制，分公司成立以来，在企业管理、财务管理、设施设备管理、劳动用工、考核测评、计划生育、资产管理等方面陆续出台了一系列规章制度，编制了管理制度汇编和管理表格汇总，为服务区各岗位员工印制发放了《服务工作手册》、《安全生产工作手册》、《服务区监管员工作手册》、《设施设备管理工作手册》等6大类服务区工作手册，规范了工作流程与作业标准，企业运行机制得到有效改善。二是加强工作效能建设，在工作部署上坚持“定人员、定责任、定时间、定进度”的四定原则，明确了各部门、各单位和每位员工的工作任务、完成时间和工作责任，还成立了以副经理为组长的督查工作组，对各项重要工作进行跟踪督查，对各部门、各单位工作任务落实情况和执行力做出评价，逐步形成了分公司一级对一级负责，一级对一级保证的良好工作局面。三是加大考核检查力度，陆续制定出台了《服务区管理办法及处罚标准》、《服务区经营管理考核办法》、《服务区星级创建活动考核办法》等考核制度与办法，并严格执行责任追究制，将服务质量的优劣与各级管 理人员挂钩，实行连带奖惩。同时分公司领导班子成员每星期轮流下服务区调研、检查工作，将月度、季度、半年、全年考核与日常考核、突击检查、明查暗访相结合，有效促进了服务区各项工作的开展，特别是在星级服务区创建考核评比中，各服务区都有了一定程度的提升，目前内蒙古高速公路已有两个三星级服务区、四个二星级服务区和五个一星级服务区，达到星级标准的服务区占全部服务区的64%。

二、服务区经营权转让招商工作陆续完成

目前服务区分公司所管辖的17个服务区已全部通过公开招商形式，由经营商承包经营，2005年—2008年服务区承包收入共计2500万元。服务区内餐饮、超市、住宿、加油、停车休息、汽修、公厕等服务一应俱全，服务区分公司对各经营商的经营活动进行监督管理，并统一负责服务区公共设施的管理与维护，“服务区服务水平提高、经营收益增加、固定资产保值增值”的三赢工作目标初步实现。

三、认真开展服务质量整治提高活动，服务区服务质量不断提高，服务环境明显改善

2006年至2008年，服务区分公司认真贯彻落实总公司关于“持续开展服务质量整治提高活动”的指示精神，以“五区建设”为核心，大力开展了创建标准服务区、创建平安服务区、创建绿色服务区、创建诚信服务区、创建特色服务区工作。一是按照“建设标准化、管理标准化、制度标准化、考核标准化”四个标准化创建标准服务区；二是切实落实“安全生产责任制、层层签定责任状、加强安全生产素质教育、保安员实行24小时巡查制、强化安全生产大检查、开展警民共建”六件实事创建平安服务区；三是坚持四个保证创建绿色服务区，即“保证环境卫生整洁化、保证经营销售商品质量化、保证污水排放、垃圾处理规范化、保证绿色植物种植科学化”；四是通过“提升诚信经营意识、加强商品质量和价格管理、聘请社会监督员、提高投诉处理能力、创建自治区消费者信得过单位”五个方面的工作创建诚信服务区；五是以顾客为中心，以地域特点为依托，强化特色服务，树立个性化服务品牌，创建特色服务区。通过“五区创建”的不断深入开展，服务区软、硬件环境都发生了明显的变化。

在硬件建设方面，自2006年以来全线服务区硬化面积、绿化面积逐年增加，现已基本实现了服务区内的无荒地、无空地的目标；哈素海示范服务区改造建设专项工程、响沙湾服务区公厕建设和广场硬化外网管线改造、卓资山服务区公厕改造等工程顺利完成，全线建设固定加水站34座，室外洗手池12座，开辟菜园子34个；服务区便民服务设施不断完善，服务区公厕内擦鞋机、洗手液装置、干手机、电子喷香器、公厕音响等现代化服务设备配置齐全，部分服务区广场上配置了遮阳伞、休闲座椅与健身器材，经过不断的改造建设，服务区的服务功能和服务环境有了较大改善，服务形 象明显提升。

在软件建设方面，不断加大对服务区的监督管理力度，建立了服务区星级创建考核评价体系，形成了严格的考评制度；分公司还分阶段开展了针对餐饮、汽修、超市的专项整改，坚决杜绝在服务区发生上级领导批评、媒体曝光、车主投诉事件，服务区社会满意度持续提升。2007年和2008年，分公司派专人赴服务区周边地区进行调研，开展了打造民族风情餐饮一条路活动，推出了近80种极具民族风情和地方特色的菜肴，受到了广大司乘人员的普遍欢迎。各服务区在做好服务工作的同时还不断涌现出许多拾金不昧、为残疾人旅行团提供主动热情服务等好人好事，在救助受雪阻旅客、服务抗震救灾车辆及人员等工作中，尽心尽力，用实际行动向全社会展现了内蒙古高速公路服务区的良好服务风貌，得到了各级领导的肯定和社会的广泛赞扬。

四、全力以赴做好自治区成立60周年大庆、北京奥运会火炬传递等服务区重大接待服务工作。

服务区是高速公路上车辆和旅客的加油站和休息地，同时也肩负着各项重大活动的接待服务工作，特别是2007年和2008年，服务区分公司面对“自治区成立60周年大庆、接待中央代表团、北京奥运会火炬传递、东方马拉松越野赛和世界草地草原大会”等多项重大服务接待工作，积极谋划，提前部署，相继制定出台了《创新服务无止境，全新形象迎 大庆--服务区服务质量整治提高方案》、《“深化细节服务，优质形象迎奥运”——服务区迎奥运工作保障方案》、《奥运火炬传递接待布置方案》、《迎接北京奥运会火炬传递应急预案》等一系列方案及预案，全面贯彻落实了内高路公司关于重大接待工作的各项重要指示精神，紧抓重大接待服务的契机，提升服务质量、改善服务环境、锻炼服务队伍，取得了良好的成绩，累计服务接待大中型车队300多支，中外宾客约4万余人，在内蒙古高速公路上形成了一道独特的服务风景线，受到了各级领导和活动组织单位的好评，为自治区经济文化建设和内蒙古高速公路事业发展增光添彩。

五、狠抓安全管理，强化安全措施，服务区安全生产工作水平不断提高

安全生产是服务区工作的头等大事，事关服务区人身财产安全，事关服务区的发展和稳定，是完成各项工作任务的前提和保障。分公司通过强化安全生产组织机构；全员签订安全生产责任状；设置服务区安全员；定期开展安全警示教育；编制印发《岗位安全操作规程》、《岗位安全生产责任制》、《安全生产工作手册》；购买和学习《安全生产法》、《把安全留给自己》等书籍；制作发放安全警示卡和安全作业卡；与服务区驻地治安管理部门联系建立警民共建单位；制定突发事件应急预案、冬季除雪应急预案等十五项措施，切实加强了服务区安全生产工作，为服务区开展各项工作提供了有 力保障。

六、全面加强学习型企业、和谐型企业、精神文明建设等各项工作，营造积极向上的良好工作氛围。

——在创建学习型企业方面：一是持续开展了服务区从业人员岗位技能培训工作，陆续培训从业人员近10000人次。二是为了切实提高服务区经营管理水平，培育一支高水平、高技能的经营管理团队，分公司与内蒙古财经学院工商管理学院建立了校企合作关系，定期邀请自治区知名专家、教授对分公司干部职工和服务区经营管理人员进行管理思维、管理技能、管理沟通等多方面的培训，举办了四期服务区经营管理培训班。同时分公司还召开了“服务区经营管理工作研讨会”，组织各单位、各部门负责人、各服务区监管员、经营商就“如何提高服务区经营管理水平、如何以人为本提升服务质量满足顾客需求、如何提高工作执行力”等问题进行了广泛深入的研究讨论，有力的促进了服务区整体经营管理水平的提高。三是鼓励员工多看多学，为员工发放了《员工准则》、《服务》、《细节决定成败》、《带兵要学解放军》等图书500册，编发了近八万字的《服务区工作动态》和《服务区工作快报》。四是及时组织了对十七大文件精神的学习，召开了十七大精神学习研讨会，编制了《服务区分公司学习十七大精神研讨材料》，分公司全体干部职工对贯彻落实十七大精神和科学发展观的认识进一步提升。五是大力开展了 八个方面学习活动，向民航企业学习高品质服务、向铁路部门学习标准化管理、向五星级酒店学习细节优化、向新大地建设集团学习企业文化建设知识和民营企业管理理念、向海尔、华为、蒙牛等企业学习创新思维、向人民解放军学习团队建设、向国内优秀的服务区经营管理企业学习管理实践和向兄弟分公司学习管理经验。通过不断的学习，广大干部职工的政治意识、大局意识、责任意识大大增强，工作水平和工作技能持续提升，分公司系统内敬业奉献、积极向上的良好氛围日渐浓厚。

——在企业文化建设方面：服务区分公司是一个年轻的企业，随着内蒙古高速公路的不断延伸，分公司所管理的服务区已达到17个，从业人员近1200多人，企业的发展壮大、员工来源多渠道、经营商来自全国各地，都对分公司管理提出了新的挑战，打造优秀的企业文化，以文化凝聚人心、以企业文化提升管理水平，成为分公司健康快速发展的必然需求。2007年，分公司组织人员编印了《服务区分公司企业文化建设材料读本》，2008年又根据企业实际对该读本进行了修订完善，同时分公司还举办了员工团队意识培训和野外体能训练营、以及企业文化建设培训讲座等活动，并通过在机关宣传栏内开展每日一名言、一心得宣传工作，强化了员工的团队意识，分公司企业精神逐步深入人心，为各项工作的开展提供了有力保障。——在行业风气建设方面：制定下发了《服务区分公司行风建设实施方案》，组织召开了服务区分公司行风建设工作会议，在分公司系统内持续开展了树“八风”、倡“八讲”加强和谐企业建设活动，努力构建“敬业之风、学习之风、高效之风、创新之风、务实之风、勤俭之风、清廉之风、和谐之风”和“讲大局、讲工作、讲团结、讲正气、讲原则、讲制度、讲风格、讲诚信”的和谐企业氛围。同时，面向社会从卫生、公安、消防、纪检委、食品药品卫生监督管理局、主要新闻媒体等部门、单位聘请了18位服务质量社会监督员，广泛征求社会各界对服务区服务质量的意见和建议。并在全线17个服务区设置了34个投诉意见箱，专人负责，定期开启，及时处理顾客的投诉和意见，公布了两部全线统一的服务质量投诉电话，加强了对顾客投诉的处理，切实做到事事有回音，件件有着落，服务区行业风气得到明显改善。

——在精神文明建设方面：制定出台了分公司精神文明单位和青年文明号创建实施规划，建立了相应的奖励机制。目前分公司已通过了呼和浩特市级精神文明单位验收检查，兴和服务区荣获了兴和县颁发的旗县级精神文明单位荣誉称号，榆林、响沙湾、西山咀服务区正在申报区直级青年文明号，服务区整体精神面貌有了较大改观，精神文明建设得到健康发展。

——在和谐企业建设方面：服务区分公司一方面在系统 内开展了服务区和谐大家庭建设工作，强化机关全体干部职工全面面向基层、全面服务基层的意识，协助经营单位办理工商、税务、卫生等各类证照；为经营中出现问题的服务区出主意、想办法、排忧解难；为服务区监管员、保洁工统一配发了工作服、安全帽，订制了报刊杂志，在公厕值班室配备了电视，积极改善员工的工作和生活环境；每逢中秋节、春节分公司班子成员还分别赴各服务区对基层员工进行慰问，为基层员工送上一份礼物，带去一份祝福，让服务区每一位员工都深切的感受到服务区和谐大家庭的温暖。另一方面，服务区分公司积极开展各项活动，承担企业责任，为和谐社会建设做贡献。2007年春季，服务区分公司联合各服务区经营单位共同发起成立了“服务区爱心基金会”，并在全分公司范围内开展了“每人每月节省一元钱扶贫救困活动”，基金和活动所筹得的资金全部用于帮助分公司系统内困难员工和需要救助的社会弱势群体；2007年10月，分公司在“送温暖、献爱心”活动中，向武川县残疾人学校捐赠了2000元现金和价值1000元的米、面、油等食品，还向四名优秀残疾学生每人捐赠了一台复读机和500元现金，受到了当地政府和社会的赞扬；2008年，在救助受雪阻旅客、服务抗震救灾车辆及人员等工作中，分公司全体干部职工主动加班加点，为车辆和人员提供了车辆免费加水、车辆免费维修、人员免费就餐、人员免费住宿、免费提供矿泉水、免费拨打灾 区长途电话等六项免费服务，服务区共救助受雪阻旅客200多人，服务抗震救灾车辆及人员500多人次，免费提供矿泉水和方便面、饼干等物品200余箱，得到了司乘人员和社会的广泛好评。同时，分公司广大干部职工和服务区从业人员还积极响应党的号召，情系灾区，在汶川地震的第二天即通过内蒙古红十字会向灾区捐款5000元，并陆续为四川灾区捐款共计19287元，为帮助灾区人民重建家园做出了爱的奉献。

几年来，服务区分公司在各级领导的大力关怀下，全体干部职工共同努力，各项工作都取得了一定的进步，也得到了总公司和社会的肯定，服务区分公司先后被内高路公司评为2007“优质服务进步单位”；被新城区评为2007年“精神文明先进单位”和2008年“文明单位”；被呼和浩特市工商行政管理局和消费者协会评为2007“诚信单位”、被内蒙古自治区消费者协会授予2008至2009“诚信单位”等荣誉称号。

有成绩也有不足，我们在肯定成绩的同时，也更加清醒地看到工作中存在的不足和问题。一是服务区设施设备存在严重的先天不足，离社会要求有很大差距，基础设施不能满足我区高速公路快速发展的需求，也严重影响了服务区的服务质量和服务水平，需要不断改进和完善。二是基础管理工作还比较薄弱，分公司企业运行机制没有完全进入协调运转 状态，员工的企业经营意识、成本意识、服务意识和效率意识以及执行力都需要切实加强，“三个服务”理念还需要进一步树立。三是部分服务区经营管理机制不健全，不能适应服务区快速发展的步伐，需要引入先进的经营管理模式和优秀的管理人才，提高服务区的经营管理水平。四是在建立服务区整体联动服务机制、开展地区特色服务项目、引入物流产业等方面，还需要结合服务区实际情况，进行广泛的思考与探索。对以上这些问题，我们有信心、有决心，在总公司的领导下，采取有效措施逐一进行解决。

近期，服务区分公司借鉴国内外先进服务区的管理经验和发展轨迹，结合我区经济社会建设和高速公路发展趋势，对未来几年服务区经营管理的行业形势、发展方向进行了积极的思考与剖析，并已初步形成了服务区分公司（2008——2013年）五年发展规划，进一步明确了未来一阶段服务区工作的目标、措施和保障。在今后的工作中，我们将继续坚持以科学发展观为指导，紧跟内高路公司快速发展的步伐，全面落实总公司下达的工作任务，并以此次公路大检查为新的起点，更加扎实的做好各项工作，为内蒙古自治区经济社会建设和高速公路事业发展做出更大贡献！

最后，我们诚恳的请各位领导对服务区分公司的工作多多指导，多提宝贵意见。谢谢大家！

第三篇：工作检查

个人工作检讨书

尊敬的领导：

我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的懊悔向您写下这份检讨书，我为自己

巡回检查不到位导致三相分离器串油的行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我向各位领导做出深刻检讨：

如果说事件的偶然不足以使一个无知的年轻人认识到自己问题的所在，那么、两次的发生足以让我认真检查自己、揣摩问题根源、并书面向领导表达改正的意愿。

大年29晚上半夜三点多左右由于我的巡检力度不够导致事故发生导致大家全

部过年一直忙到中午才休息。初二的下午依旧是我上班下午6时左右又因为我的疏忽大意导致事故的再一次发生。

这是一次十分深刻的检查，我对于我这次犯的错误感到很惭愧。一件事情做不

好，一次可能是意外或者偶然，而我这次没有很好的重视到领导讲的话。我感到

很抱歉，我希望领导可以原谅我的错误，我这次的悔过真的很深刻。不过，人总

是会犯错误的，当然我知道也不能以此作为借口，我们还是要尽量的避免这样的错误发生，希望领导可以相信我的悔过之心。“人有失手，马有失蹄”。我的不良

行为不是向小队的纪律进行挑战。绝对是失误，领导说的话很正确，就是想要犯

错误也不应该连续两次犯错误，绝对不是偶然。我感到真的是很惭愧，怎么可以

这么的。

相信领导看到我的这个态度也可以知道我对这次的事件有很深刻的悔过态度，我这样如此的重视这次的事件，希望领导可以原谅我的错误。

这次的事件我真的感到抱歉，希望领导可以原谅我，可以认可我认错的态度，我真的已经深刻的反省到我的错误了，希望领导再给我知错就改的机会。也希望

其他同事也要引以为戒，不要犯和我一样愚蠢的错误了，这次的教训真的很大很

大。

如今,大错既成,我深深懊悔不已.深刻检讨,认为在本人的思想中已深藏了致命的错误:思想觉悟不高,本人对他人的尊重不够,以后我将对领导有更多的尊重.对

重要事项重视严重不足.我辜负了您的一番心血,事无巨细.见微知著,由小及大,我作为一名员工还像小

孩子一样在工作上讨价还价,给全站作了坏榜样造，成了极恶劣的影响,对于这件

事情,所造成的严重后果我做了深刻的反思:

1.在同事们中间造成了不良的影响,由于我在上岗时候不认真上班,有可能影响

班组纪律性,让其他同事效仿，都不好好上班，这实际上也是对别的同事的不负

责.2.影响个人综合水平的提高,使自身在本能提高的条件下为能提高.如今错已铸

成,我深感懊悔,深刻检讨自己的错误.3.思想觉悟不高,对错误的认识不足,试想如果当时我就认识到此事的严重性,错

误就不可能再次发生.之所有的问题都归咎于我还没能达到一个培训合格的员工

认识问题的水平,未能对领导的辛勤劳作作出回报,我越来越清晰的感觉到自己所

犯的错误的严重性,为此,我一定会在以后的几年里更严格地要求自己,在认真完

成工作作业，在上岗的时候绝对不干闲事。同时,认真工作。使自己的言行都与

岗位员工相符合.4.由于我的疏忽导致大家没有过好年，大过年的都没有好好庆祝休息而是在站

内一直忙碌几天都没有睡好觉，而我还火上浇油找领导理论无理取闹。

因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起

领导对我的信任，愧对领导的关心。

同时，要诚心的谢谢领导，如果不是领导及时发现，并要求自己深刻反省，而

放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎

样的工作失误。因此，通过这件事，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到

了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。所

以，在此，我在向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。

发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此，我请求领导

对我宽恕。希望自己的错误，给其他同事敲响警钟，影响是恶劣的，后果是极其

恶略的。

同时，我请求领导再给我一次机会，在以后的工作中我会通过自己的行动来表

示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献，请领导相

信我。

我怀着沉重复杂的心情写这篇检讨，虽然写得不好，但我是诚心的。只怪自己才蔬学浅，不能更好的运用我们深厚的汉语言文化，敬请各位领导原谅。也希望各位领导以后还能严格要求我，使我在重新做人的时候取得进步。

最后向各位领导深深地说一声：对不起！

此致

敬礼！

第四篇：2012年农村公路日常养护及沿线环境卫生整治工作检查考核细则

贺兰县农村公路日常养管工作考核办法

一 总 则

第一条 为了进一步落实责任，确保农村公路日常养护及沿线环境卫生整治承包工作顺利开展，把责、权、利充分落实到管理过程中，通过实行合同管理和计量支付，不断提高公路养护质量和公路服务水平，全面改善农村公路通行环境，创建“畅、洁、绿、美、安“的公路，特制订本考核办法。

第二条 本办法适用与公路段签订日常养护及卫生保洁承包合同的农村公路养护保洁承包片区。

二 考核组织

第三条 农村公路日常养护工作考核小组由主管生产副段长、路政所、生产技术室、各养护保洁承包片区相关人员组成。

第四条 考核小组应坚持公开、公平、公正的考核原则，以实事求是、认真负责的态度对待每次的检查考核工作，不得徇私舞弊、弄虚作假。

三 检查考核方法和时间

第五条 检查考核按照平时检查和定期检查相结合的办法进行，平时检查结果计入当月考核分内。

平时检查由生产技术室及路政所不定期进行平时日常巡查和抽查，根据各养护保洁片区平时工作完成及整改情况进行考核。

定期检查由考核小组于每月月末组织对各养护保洁片区当月养护生产工作完成情况进行全面检查考核，各养护保洁片区养管里程的80%作为月末受检里程。第六条 生产技术室将平时检查和月末检查考核结果进行汇总，综合形成当月检查考核结果，并以此作为各养护保洁承包片区当月养护保洁经费拨付的主要依据。

第七条 段部将根据养护生产季节具体情况，相应制定月、季、半年、年终养管工作检查的具体时间和内容。

第八条 考核形式采用行车目测与步行实测相结合的办法。

四 考核办法（150分）(一)精神文明建设(10分)第九条 每月应根据工作实际情况，组织养护人员召开不少于两次的站务会议，站务会议主要以业务、安全培训学习、养护保洁工作会议为主，经检查发现不组织学习或不召开站务会议的每次扣3分。

第十条 成立片区养护保洁考核小组，制定本片区养护保洁考核细则和责任书，合理制定站文娱活动计划并按照计划组织开展实施，没有成立考核小组、没有制订考核细则和责任书的缺1项扣2分、没有开展活动的缺1次扣2分。

第十一条 片区发生赌博、失窃、打架等现象1次扣2分。第十二条 公路站室内外卫生不清洁发现1处扣1分。

第十三条 在年中、年末检查中养护人员必须统一着装，不着装者1人1次扣1分。

(二)站务管理(10分)第十四条 不及时配合段部进行公路各项调查统计工作的1次扣2分。

第十五条 自检及各种报表资料填写上报不及时或有误的，每发现1处扣0.5分。第十六条 养护保洁作业机具归置不整齐的每处扣1分。第十七条 损坏或丢失公物的，除按原价赔偿外发生1次扣1分。第十八条 每月月末，承包人应组织对本片区当月养护工作完成情况进行自检，并对检查结果做简明的工作小结，不按规定执行的发现1次扣2分。

第十九条 片区考核小组在考核工作中弄虚作假、徇私舞弊，以及不按照考核结果兑现养护保洁人员工资，由此发生养护人员上访事件的每发生1次扣5分，连续发生3次与承包人解除承包合同。

第二十条 不落实值班制度的每发现1次扣2分。

第二十一条 拨付的月度养护保洁经费管理规范，使用合理。无帐簿记录，无原始单据的发现1次扣1分。

(三)养护生产(50分)第二十二条 在季度、半年、年终养管工作检查中，各项指标及指令性工作不按时完成或完成不好的、以及在养护生产中不按照《公路养护技术规范》的要求进行操作者，根据情况每次扣5分。

第二十三条 日常巡查，养护人员不在岗1人1次扣0.5分；月末检查时，养护保洁人员不在岗1人1次扣1分。

第二十四条 桥面、弯道、陡坡、平交道口处的积雪不及时清理每处扣2分。

第二十五条 路肩与路面错台或路肩反超高单侧累计每10公里不得超过300m，超出300m扣1分，以次类推。

第二十六条 路肩不整齐，有车辙、冲沟，平常检查每5处扣1分；每月月末检查时每10公里不得多于1处，每多于1处扣1分，以此类推。第二十七条 边坡不整齐、有冲沟、缺口，平时检查每5处扣1分；每月月末检查时每10公里不得多于2处，每多于1处扣1分，以此类推。

第二十八条 路基边坡坍塌时，没有及时组织养护人员进行修复的每处扣3分。影响公路安全畅通的每处扣5分。

第二十九条 涵洞排水不良每处扣1分，桥面泄水孔堵塞每处扣0.5分，桥涵刷新不标准的1处扣0.5分。

第三十条 桥栏杆（涵洞帽）有缺损的，在规定时限内没有进行修复的每处扣2分。

第三十一条 里程碑、百米桩、警示桩、标志杆栽设不标准，刷新不鲜明、不规范、字迹不清晰的每处扣1分；标志杆倾斜、标志牌面扭转倾斜、污渍每处扣1分；标号志断裂、缺损后自发生之日起10日内没有修复的每处扣2分。

第三十二条 路树管护不善、修剪不美观每处扣1分，对影响行车安全和遮挡标志的树木没有及时进行修剪的每发现1处扣1分，刷白 不标准、不整齐每处扣1分，病枯死树回收不及时每处扣1分。

(四)安全生产(20分)第三十三条 要成立以承包人为负责人的养护保洁片区安全生产工作小组，落实上路前5分钟安全讲话制度，加强对养护人员安全作业 知识的培训学习，认真组织对本片区安全生产情况进行检查并积极落实整改，如发现不按照上述规定执行的公路站每次扣2分。

第三十四条 定期对养护作业设备、机具、安全作业设施、安全防护用品进行检查，严禁养护作业机械、设备带病作业，发现机械带病作业一次扣5分。第三十五条 上路进行作业时养护保洁人员必须整齐穿着安全标志服，不穿标志服发现一人一次扣3分；穿着不整齐者1人1次扣1分，公路养护旗帜不悬挂者发现1人1次扣1分；集中养护作业现场没有设置明显的安全作业标志的，发现1次扣2分。

第三十六条 驾驶员在养护生产过程中，应严格遵守交通规则，并遵照《公路法》中关于养护机械上路作业时有关规定进行操作，对违反规定的发现1次扣5分，由此所造成的损失段部概不负责。

第三十七条 不按养护生产安全作业规程进行操作及在作业过程中打闹嬉戏或酒后作业造成事故者，段部概不负责，并扣除5分。

(五)路政管理(60分)第三十八条 路政宣传和学习（5分）

（一）、每月应组织学习2次路政法规及管理知识，缺学或记录不齐全的一次扣2分。

（二）、不积极配合路政所开展路政宣传工作的1次扣3分。第三十九条 路政巡查（8分）

（一）、对辖养路段严格按路政管理规定每日巡查一次。缺巡一次扣2分，无记录或不真实的一次扣1分。

（二）、发生路政案件，未及时报告的一次扣1分；未采取有效措施进行制止而造成路产损失、情节严重的扣4分。

第四十条 清理路障、堆积物（5分）

（一）、路肩以内的路障及路面污染行为未及时清除和制止，路障1处扣2分，路面污染1处扣1分。

第四十一条 公路建筑控制区的管理（27分）

对以下违法侵权行为未及时发现，造成事实的，扣分如下：

（一）、在公路红线控制区内建房、建围墙、建坟一处扣5分。

（二）、在公路红线控制区内栽设电杆一根扣3分。

（三）、在公路红线控制区内埋设管线，管线穿越公路一处扣5分。

（四）、开设平面交叉道口一处扣5分。

（五）、在公路用地范围内打地坪一处扣2分。

（六）、在公路两边设置非公路标牌，一处扣2分,龙门式一处扣5分。

（七）、对可预见的路政案件，未及时处置，发现1次扣2分。第四十二条 路产及设施管理（10分）各种路产：

1、百米桩、里程碑、警示桩丢失损坏1处扣1分；交通标志丢失损坏1处扣3分，并按照设施原价的30%进行赔偿。

2、路面、桥涵附属设施损坏，按破损程度扣1—2分。第四十三条 内业管理及其他（5分）

（一）、不及时上报各种路政统计数据、缺报或数据不准确的1 次扣2分。

（二）、不积极配合段部及路政所开展路政执法活动，缺一次扣2分。

（三）、不认真监督经局、段、路政所批准的路政事宜一次扣1分。

五 奖罚办法

第四十四条 农村公路日常管养与农村公路路域环境整治工作实 行统一考核、统一奖惩、同步进行。

第四十五条 农村公路日常管养与农村公路路域环境整治月度检 查考核按照总分200分的标准进行综合考评。月度综合考核得分高于180分，不奖不罚；低于180分，按照10元/分的标准进行处罚，直接从当月申报经费中扣除。

第四十六条 本办法从2013年3月起执行。第四十七条 本办法由贺兰县公路管理段负责解释。

贺兰县公路管理段

2013年2月6日

第五篇：养护情况汇总

养护情况汇总、分析

根据药店关于养护工作的规定。制度及程序要求，对药店药品进行养护检查：

由于制度及程序的要求，对一般品种上柜是的、三个月后进行检查，固本季度无一般检查品种。对要求重点养护的品种，进入药店后应第二个月开始进行养护检查，因上柜本月已售完无库存，故也无重点养护品种。

对本季度药房温湿度已作总结，对平时药品的摆放与药房硬件设施的运行情况，均已作了每周巡查和每月检查。对少数不符合要求的都已纠正，均属合。

此季度无长时间储存药品和近效期药品，对以上的情况均已上报质量管理员。使其更好的掌握药店药品的具体情况。

养护员

Xxxx年xx月xx日