第一篇:农发温室总结
蔬菜温室、大棚种植技能培训总结
一、项目概况
项目名称:拉萨市农发蔬菜温室、大棚种植技能培训 项目执行单位:堆龙德庆县农发办
项目实施地点:堆龙德庆县岗德林蔬菜种植农民专业合作社
项目实施时间:2010年5月17日-5月27日,总为期10天。
二、培训进展情况
根据《拉萨市农发办制定的培训实施方案》要求,2010年5月17日在堆龙德庆县岗德林蔬菜种植农民专业合作社举行蔬菜温室、大棚种植技能培训班开班典礼。在开班典礼上由拉萨市农开办主任张明作了主要讲话。主管农牧副县长韦建西、拉萨市农牧局副局长周林华分别作了培训的相关要求和注意事项,2010年5月18日次仁主席在合作社视察的过程中详细了解了培训进展情况,并对此次培训给予了高度的评价,并要求各部门努力为农牧民增收创造良好的条件,提高农牧民种植业技能,增强农牧民依靠科技发展现代农业,大力发展带动周边农牧民走向致富路营造一个良好的环境。参加本次培训人员有堆龙德庆县农牧民科技明白人24名、达孜县农牧民科技明白人17名参加。为了确保这次培
训工作的顺利实施、成立了临时培训领导小组,确保培训工作有条不紊的进行和培训效果的高质量。合作社还精心挑选并委派3名技术人员负责培训工作,在培训期间每个人要做到分工明确、具体到人,各负其责。
三、培训内容
根据各县区位条件和实际情况,有本合作社蔬菜种植专业技术人员洛次和种植能手给培训学员进行培训。培训内容如下:温室常见蔬菜种植技术、无公害蔬菜生产技术、标准化生产技术、常规育苗技术、营养育苗技术、炼苗技术、起垄覆膜技术及市场营销。通过培训,参加培训的学员基本上掌握了各类蔬菜温室、大棚种植技能。此次培训工作不仅在学员中反映非常好,而且得到了各级部门及领导的高度评价和肯定。
四、培训做法
为了使培训圆满的完成,合作社以农民的利益为主,成立了领导小组,以提高农牧民科技意识、促进农牧民增收为目的,以培训带动农牧民多种经营发展,促进农业结构调整,坚持培训针对性,注重实绩、实效,采取农牧民易接受和易掌握的方法进行培训,使学员真正学到科学的栽培技术。通过上午理论教学,下午实地操作相结合的方式,加强培训人员对授课内容的理解和掌握。合作社还带领培训学员到农科院、曲水县蔬菜种植基地进行参观和学习。另外合作社采取
考试对农牧民在培训期间是否掌握了实用技术和操作水平,再考核方面对参加培训的农牧民群众进行了综合考评。参加培训的群众均通过了考评。
五、效益分析
(一)农民观念得到较大转变
通过培训,使广大农牧民群众在理论上有了较深的认识且转变了传统观念,并通过到各生产基地进行实地参观、交流从思想上真正认识到科学技术对生产、生活、发家致富起到了重要的作用,从而增强了广大农牧民群众学科学、用科学、依靠科技进步致富的主动性、自觉性使群众的观念得到了有效的转变。
(二)生产技术得到大提高
通过加强理论结合实际,使参加培训的农牧民群众加深了对蔬菜栽培的各个环节技术的掌握与了解。这40名农牧民群众均表现出了能进行独立操作,对蔬菜栽培、种植充满了信心。
六、经费使用情况
总的来说参加培训的学员对此次在合作社开展的培训非常满意。他们表示自己受益很深,在思想上有了转变,在技术上有了提高。因此对以后通过培训获得的技术来增加收入充满了信心。但是也存在一些不容忽视的问题,在今后的工作中,我们将进一步理清思路,强化措施,大力开展各项工作,力争将我合作社的培训工作提高到一个新的水平。
第二篇:农发局发展观总结
南芬区农发局学习实践科学发展观活动总结
按照区委学习实践科学发展观领导小组的统一部署,南芬区农发局积极开展了深入学习实践科学发展观活动,目前学习调研、分析检查、整改落实已基本结束,全面展开总结工作。在开展了深入学习实践科学发展观活动中,农发局领导班子带头参加学习,带头征求意见,带头分析评议,并认真回顾了领导班子思想、工作和作风情况,进一步明确了今后的工作思路和努力方向。为加强自身建设,更好地团结和带领全区农业、水利系统干部解放思想、干事创业、加快发展,南芬区农发局针对存在的问题,经过整改落实,取得了较好的效果。现将学习实践活动情况总结如下:
一、学习科学发展观,确定指导思想和目标要求
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以开展了深入学习实践科学发展观活动、推进建设“和谐南芬”为目标,以坚持取得实效为关键,深入贯彻落实党的十七大精神,紧密联系南芬区发展稳定大局和党员队伍建设的实际,努力做好科学发展观活动与实际工作的结合文章,针对南芬区农发局的思想、工作作风实际,认真解决存在的突出问题,让群众自始至终感受到科学发展观活动带来的实际效果和崭新变化,使整个活动发展健康,进展顺利,成为群众满意工程。
通过科学发展观活动整改,农发局党员干部达到以下整改要求和目标:一是深化三种认识、提高三种素质,即深化广大党员 干部对新时期党的先进性的认识,深化对建设“和谐南芬”发展机遇意识的认识,深化对新农村建设的认识,达到全面提高党员干部的思想素质、文明素质、业务素质的目的;二是全面增强三种能力、实现三大工作目标,即全面增强基层干部的驾驭能力,增强党员的先锋模范带头作用和工作推进能力,增强服务农村的能力,实现全面增进领导班子团结、全面掀起推进细河中学建设、全面促进“人居佳区”建设的工作目标,加快推进农村人畜饮水、农业发展、和谐社区建设三大重点工作,全力开创南芬区农业、水利事业又好又快发展的新局面。
二、学习科学发展观,确定学习内容和整改措施
(一)把学习放在首要的基础地位,努力提高全局领导干部整体素质
1、加强政治理论知识的学习。农发局建立了科学发展观理论学习制度,坚持每周五理论集中学习与领导班子成员平时自学相结合,突出加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,加强对党的十七大精神,加强对胡锦涛总书记重要讲话和中央各项方针政策的学习,不断加深对科学发展观、构建社会主义和谐社会,加强党的执政能力建设的认识,切实增强工作的系统性、原则性、预见性和创造性,努力提高领导班子的思想政治素质。
2、加强工作业务知识的学习。强化局机关党员干部业务学习会制度,领导班子成员要努力掌握现代经济文化科学知识,加 强对经济、文化、金融、科技、历史和法律等方面知识的学习,加强对反映文明进步新知识的学习,加强对兄弟县区先进经验的学习,努力使各成员业务知识和工作水平适应形势发展的需要。虚心向基层和群众学习,自觉深入基层调查研究,认真总结基层干部群众的新创造、新经验,指导新的实践。
3、坚持理论联系实际的优良学风。紧密联系改革发展稳定中的新情况新问题,坚持学以致用,用有所成的原则,做到农村建设政策法规与旧村改造、招商引资政策法规与新农村建设、城乡综合管理服务政策法规与乡镇建设工作学习紧密结合,突出抓好把学习成果落实到改善人民群众生活质量,落实到促进经济社会更快更好发展、建设和谐社会、提高人民群众的生活水平上来。
(二)以科学发展观为统领,突出抓好发展这以党执政兴国的第一要务,加快推进南芬区经济社会更快更好地发展
1、注重谋划发展全局,明确发展思路和目标。坚持用科学发展观总揽发展全局,深化对建设“和谐南芬”的良好农村环境、完善的农村饮水服务功能、较强的农业管理服务能力三个内涵的认识,农发局确立以建设和谐南芬为目标,以打造“工业强区、旅游名区、农业特色区”为主线,以开展科学发展观活动为动力,实施整合、改造、招商、提升战略的发展思路,在细河中学主体工程动工前完成防洪堤建设任务,加速推进城市化,保持南芬区的繁荣,推进经济社会更快更好地发展。
2、围绕打造最佳居住区的良好农村环境内涵,重点推进农 业发展,在农村基础设施建设上实现新突破。
3、围绕建设良好农村服务功能内涵,重点发展现代农业,加大招商引资力度,在经济可持续发展上实现新突破。
(1)、进一步优化种植业结构。在大力发展花卉、食用菌等高效优质作物,逐步提高经济作物产量,稳定增加名优作物种植的基础上,增加科技投入,提高农产品产量和产值。并大力发展引导性种植和订单农业。
(2)强化农业科技和信息服务。充分发挥全区农业信息网络作用,加大农业信息的辐射和使用力度;积极引进推广农业新品种、新技术,加强农业实用技术的培训,搞好农业科普工作。
(3)推进产业化生产。推广、完善“公司+农户”和农民合作社的产业化生产模式,进一步做大加强三台子花卉、本溪银河农产品开发公司等企业,巩固基地建设成果,扶持农业产业化龙头企业的良性快速发展。
(4)搞好农产品精深加工。积极与外地农产品加工企业沟通联合,争取成为其原料和辅助生产基地;利用本地水果、干坚果、山野菜、虹鳟鱼等优势开展招商引资,吸引农产品加工企业到我区落户;发挥自身优势,开发培育农业龙头企业的深加工潜力;搞好农产品注册、包装和宣传,提高附加值。
4、围绕提升最佳居住区的农村管理与服务能力内涵,重点抓好新农村建设工作,在推进构建和谐社会方面实现新突破。一是(1)高度关注改善民生。从农民最关心、最直接、最现实的利益问题入手,不断加大对农民生活保障的投入力度,全力做好新农业、新设施这篇文章,重点启动农业新品种引进工作,努力构筑农产品高附加值新机制。同时积极探讨建立农村人畜饮水保障机制,不断完善农业保险机制,最大限度的改善民生,促进和谐。
(2)深入开展六型和谐社会构建活动,按照“民主管理、民生改善、服务完善、环境优美、平安温馨、学习创新”的六型标准,全方位构建六型和谐气氛,努力争创和谐示范单位。
(3)突出抓好农发局领导干部建设。扎实开展深入学习实践科学发展观活动,突出抓好干部教育培训和工作实践,继续推进机关规范化建设,不断提升全局干部的政治素质和推进科学发展的能力,努力增强党组织的向心力、凝聚力和战斗力。
(4)深入推进党风廉政建设工作,积极开展廉洁自律教育,加大检查监督力度,促进干部廉洁勤政,促使党员干部作风转变。
(三)进一步加强领导班子和干部队伍建设,为经济社会发展提供坚强的政治保证
1、坚持民主集中制原则,做到民主决策和科学决策。领导班子坚持党的民主集中制组织原则,认真讨论,切实做到了民主决策和科学决策。在班子内部严格执行民主集中制,加强班子团结,领导班子坚持集体领导与个人分工负责相结合,重大问题按程序提交,并经集体研究后决定。决定问题坚持少数服从多数、下级服从上级的原则,不搞个人说了算。每个领导班子成员根据集体决定和分工,履行好好自己的职责,组织好决议的实施。领导班子成员之间大事讲原则,小事讲风格,从而使领导班子更加坚强团结,形成强大的向心力、凝聚力和战斗力。
2、坚持正确的用人导向。认真贯彻德才兼备、任人唯贤的干部路线,全力支持想干事、会干事、干成事的干部放心大胆地开展工作。建立健全正确的选人用人机制,严格执行选拔任用干部的程序和纪律,坚决杜绝跑官要官、封官许愿。提高干部的整体素质和纪律观念。以现代教育为主阵地,分层次,分类别,做好各级农业、水利干部的大规模培训工作,提高干部队伍的整体素质。
3、严格执行党风廉政建设责任制,树立党和政府良好形象。领导班子要站在政治的高度上切实加强班子的党风廉政建设,每个班子成员要加强个人的政治、品德修养,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,在思想上筑起反腐倡廉的牢固防线,做到自重、自省、自警、自励。模范地遵守中央和省、市、区委的党风廉政建设规定,牢记“两个务必”,加强思想道德教育和廉洁勤政教育,认真贯彻《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》,认真执行“八个坚持、八个反对”和“四大纪律、八项要求”,坚决落实“五个不许”。严格约束每个班子成员,对班子成员严格要求,严格管理,严格监督。坚持标本兼治,重在治本的原则,加强对党员干部的管理、教育和监督。有针对性地搞好面上教育,进一步落实述职述廉、廉政谈话以及诫勉等各项制度,做好经常性的思想改治工作。在全局领导干部中积极开展廉政承诺等“十廉”活动,在全局党员干部中深入开展“为民、务实、清廉”教育活动。对发现的苗头性问题,早打招呼,及时提醒,未雨绸缪,切实增强拒腐防变的能力。
4、探索长效工作机制,加强工作规范建设与管理。党总支要进一步创新基层工作运行机制,完善基层党组织工作程序,推进规范化管理。切实加强总支部工作目标管理考核,进一步制定和完善党支部工作管理制度、平安建设等各项工作制度,实现规范化管理。
5、树立严肃认真的工作态度,切实转变作风,提高工作效率。局领导班子和党员干部要树立严肃认真的工作态度,对待上级安排的工作要不折不扣的认真完成。局领导班子要经常深入基层、深入群众,到行政村和企业进行调查研究。对重大决策,要广泛了解和征求群众的意见和建议,增强党务政务公开的透明度,做到科学决策和民主决策。领导班子对具体工作要一抓到底,抓出成效。以提高工作质量和效率为重点,坚决压缩会议和精简文件,可开可不开的会议坚决不开,可发可不发的文件坚决不发,大力提倡开短会、讲短语、少陪会、多办事,减少应酬性事务性活动,集中精力抓大事、议大事、干大事。
三、学习科学发展观,确定组织领导和责任落实
这次科学发展观活动工作任务重、要求严、标准高,事关活 动成果的实现和巩固,事关全区农村经济发展大局,事关党和人民群众的切身利益,是对农发局机关干部的一次重大检验和考验,必须切实加强领导,强化措施,抓出成效。
(一)齐心协力抓全局。农发局班子成员进一步增强党性观念和大局意识,以贯彻落实十七大精神为契机,高度重视这次整改措施的落实。建立集体整改责任制,把责任分解,落实到人,确保各项整改措施落实到位。属于班子集体解决的事项,涉及乡镇农业、水利的工作,由局长徐海洪作为第一责任人牵头,班子成员共同研究解决方案和工作计划,共同领导和组织实施。各部门在做好分管工作的同时,立足全区大局,坚持分工不分家,加强协作,齐抓共管,形成合力。
(二)明确责任抓落实。南芬区农发局进一步明确责任分工,大力落实局领导联系乡镇制度,副科级以上领导干部到3个乡镇包点责任制和工作专线分工负责制度,强化领导班子成员的责任。原则上属于谁分管的工作,谁联系的乡镇谁负责抓落实;对群众反映的问题,凡可以马上办理和解决的,立即办理和改正;对重要工作和问题,分管负责人事前要做深入细致的调查研究,制定切实可行的工作方案和措施;工作中,要及时发现和解决问题,对不能及时落实的,要分析原因,有针对性的完善措施,确保尽快落实;对由于受客观条件限制,暂时不能解决的问题,要向群众讲清讲明,努力取得群众的理解和支持。
(三)强化监督抓促进。对整改情况,实行领导班子成员间 监督和群众监督相结合,对不能按要求、对重点、难点问题及时进行督促,促其尽快落实。对农发局的整改措施,由全区广大干部群众给予严格的监督,对能够整改而没有整改的可直接向农发局党总支反映,农发局党总支一定立说立行,付诸行动。
尽管学习实践活动将要结束,南芬区农发局将一如既往地抓好科学发展观的学习与实践,坚持用科学发展观武装头脑,把学习实践科学发展观化为党员干部的自觉行动,不断提高领导班子的凝聚力、战斗力和实践科学发展观的能力。以创新思维抓农业,不断提出科学发展的新思路、研究科学发展的新办法、拿出科学发展的新举措,不断推进思想观念、工作内容、工作方法和机制体制的创新,始终坚持以科学发展观推动我局平稳较快发展。认真贯彻落实上级党委的指示精神,切实把各项工作落实到位,稳定发展、创新发展,确保“保增长、保民生、保稳定”的大政方针落实到位,为迎接新中国成立60周年而做出更大贡献。
二00九年九月一日
第三篇:温室、大棚监理总结
国家农业综合开发土地治理项目
五大连池市新发镇节水增粮行动项目温室、大棚工程
监理工作总结
黑龙江华仁工程监理有限公司
二〇一三年十二月
监理工作总结
一、工程项目概况
1、工程概况
五大连池市新发镇节水增粮行动项目2013年立项,建设期为一年,对项目中2栋温室和20栋大棚工程建设进行监理。
1.1建设标准:大棚:钢架(无中柱)耐老化棚膜结构,温室:砖混钢架永久双层保温膜结构。
2、施工条件
工程需水泥、钢材、油料等可由五大连池市购买,砂、砾石、块石分别在五大连池市本地石场和砂场购买,施工生产用水及生活用水取自就近水源,工程用电两方面,电网电和自发电,本项目区对外交通比较方便,市、乡、村水泥路相通,路况较好,达到了三通一平。
3、主体工程项目及其工作内容
3.1本项目区工程:2栋温室和20栋大棚,整体建设过程。
4、合同目标:工期 1)合同目标:合格
2)合同工期:自2013年7月30日至 2013 年12月5日竣工
二、监理工作叙述
1、监理机构设置
项目设总监理工程师1名。
2、监理工作内容 1)施工准备阶段监理工作(1)监理机构的准备工作
监理机构的建立,监理工作制度的制定,接收,收集并熟悉有关工程建设资料,包括工程建设法律、法规、规章和技术标准,工程项目批复文件、设计文件、合同文件等。
2)编制监理规划和监理实施细则(1)施工准备的监理工作(详见监理规划和监理实施细则)3)施工实施阶段的监理工作
从开工条件的控制、工程质量控制、进度控制、资金控制、施工安全和环境保护、合同管理、信息管理、工程验收与移交。(详见监理规划和监理实施细则)。
3、监理基本工作程序
签订监理合同、设立监理机构、熟悉文件、编制项目监理规划、编制监理实施细则、进行监理工作交底、实施施工过程中的各项监理工作。竣工后督促承包人及时整理、归档各类资料。参加验收工作、签发工程移交证书。向发包人提交监理工作总结。
4、监理的主要工作方法 1)现场记录
2)发布文件,监理机构采用通知、指示批复、签证等文件形式进行施工
全过程的控制和管理。
3)旁站监理
监理机构按照监理合同的约定,在施工现场对重要的部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查,监督与管理。
4)巡视检验、跟踪检测、平行检测。5)协调
监理机构对参加工程建设各方之间的关系以及施工过程中出现的问题和争议进行调解。
三、监理规划执行、修订情况的总结评价
该项目自签订监理合同后,监理公司委派人员成立了监理机构。编制了监理规划和监理细则,同时依据合同条款中约定,明确了本项目监理机构的范围、义务、权力。本项目实施过程中基本上按监理规划和监理细则的要求进行监理工作。同时、本着事前审批、事中监督、事后检查的原则进行监理工作。
四、监理合同履行情况和监理过程情况简述
甲、乙双方信守合同,监理机构严格按合同条款和约定从事监理工作。从施工前准备工作开始、施工过程中的五控制两管理一协调、工程竣工后资料整理、工程移交。监理部比较圆满地完成了甲方交给的各项工作任务。
五、对质量控制的监理工作成效进行综合评价
施工过程中工,监理机构从工程位置的确定,依据施工图提出的技术要求和施工规范的各项要求严把工程质量关。在施工过程中严格控制各道工序的工程质量关,上一道工序完成后,经监理验收合格后方可进行下一道工序。同时采取定期和不定期检查巡视,发现问题及时下达整改通知,把质量问题消灭在萌芽中。总之、在工程建设中、严字当头、严格把住工程质量关。在施工过程中、从未出现质量事故和安全事故。监理效果明显。
六、对投资控制监理工作的成效进行综合评价
监理机构根据施工进度情况、同时又根据业主的资金到位情况与业主协商,及时进行了资金支付,为确保工程进度创造了条件。
七、对施工进度控制的监理工作进行综合评价
在施工过程中,依据施工合同工期要求,及施工单位编制的施工进度计划进行进度控制。如发现工程进度滞后时,要求施工单位增加人员,设备制定赶工计划,确保本工程项目按合同工期按时竣工。
八、对施工安全与环境保护工作成效进行综合评价
1、监理机构进场后,首先检查施工单位安全组织机构并要求上墙公示,同时要求项目经理要按时召开安全会议,加强对工人的安全教育,并设立安全员,戴袖标上岗,施工现场要设立警示标牌,确保人员安全,要把安全工作列为头等大事来抓。确保全工期无安全事故。
2、在施工过程中,要求施工单位确保施工现场环境和卫生,尽最大努力不破坏植被、设备摆放整齐,材料堆放有序。竣工后要进行现场整理,恢复原貌。
九、经验与建议
若想做好监理工作,首先必须提高监理人员的素质,加强学习提高业务
技术水平。同时,要取长补短,向一切内行人想学习,做个明白人。要处理好甲方及施工单位的关系。监理虽然是合同中的第三方。但首先必须树立监理人员是服务的关系。对施工单位虽然是监理与被监理的关系。但在处理问题时,要客观地、公正地处理问题,遇事帮他们想办法。力所能及的为他们解决施工中出现的问题,也就是说为他们服好务。这样说,不是在工程质量上放宽,不坚持质量标准。相反,只有取得施工方的信任和配合,才能更好的做好监理工作,才能更好地把工程建设好,确保工程质量。
更重要是,监理人员必须公正、廉洁、负责、务实、爱岗、敬业。这是多年来从事监理工作的体会。
黑龙江华仁工程监理有限公司 农业综合开发土地治理项目监理部
第四篇:农发自查自纠(底稿)
关于2012-2014年农业综合开发资金和项目专项自查情况的汇报
农业综合开发办公室:
我师自被纳入国家农业综合开发项目单位以来,在兵团农发办的悉心指导、督促和师党委、师的高度重视、推动下,师财务局统筹协调,调整充实农发办工作人员。农发办认真贯彻执行国家农业综合开发项目管理的各项政策和制度,紧密结合四师实际,建章立制,规范程序,严格纪律,使我师的农业综合开发项目资金管理工作更加规范、完善,工程质量和效益同步提升。根据国家农业综合开发办公室《关于开展农业综合开发资金和项目专项自查的通知》(国农办„2014‟222号)精神和兵团农发办的相关要求,为了及时、全面发现2012年-2014年农业综合开发资金和项目管理工作中存在的问题并确保整改到位,迎接国家、兵团农发办检查工作。我师迅速成立了以农发办主任负总责的工作组,将自查自纠工作任务分解到每一个具体责任人,对每个项目逐项核对,发现问题及时整改。现将自查自纠情况报告如下:
一、项目申报立项情况:2012年-2014年兵团农发办批复我师农业综合开发项目 个,其中:高标准农田建设项目 个(2012年 万亩,2013年 万亩,2014年 万亩),中低产田改造 个(2012年 万亩,2013年 万亩,2014年 万亩),产业化财政补助项目 个,贷款贴息项目 个(XX项目 万元),总投资 万元(其中:中央财政资金 万元,自筹资金 万元)。经过自查,我师没有虚假申报项目,没有以旧抵新申报项目,申报立项符合程序,没有“先建后补”现象发生,没有与项目实施单位合谋骗取国家农发资金的行为,没有未经领导班子共同研究的暗箱操作行为,立项过程均经过专家评审。
二、财政资金使用管理情况(1)、自筹配套资金落实情况。
2012-2014年兵团农发办计划批复我师自筹配套资金 万元,截止目前已完成配套资金万元,完成项目资金配套计划任务的%。
(2)、财政资金拨付情况。
2012-2014年项目共批复项目财政资金万元,截止目前已到位万元。项目建设共拨付资金万元,其中土地治理项目万元(水利措施万元,农业措施万元,林业措施万元,科技措施万元,项目管理费万元),产业化经营项目万元。
(3)、对农业综合开发资金管理和使用的具体做法。
1、明晰报帐项目要素,严格报帐凭证要求。团农发办根据项目批复和初步设计书,将每一项工程要素作为工程进度检查和报帐的对照依据。在坚持报帐票据与项目工程一致的同时,要求资料票据必须规范整齐,附件完整,报帐票据必须“三章”齐全,做到有经办人、验收人和单位领导审批签字。
2、明确职责,做好报帐凭证审核工作。根据实际情况,对监理人员、农发办财务人员、团农发办领导、财务科分管领导报帐职能进行明确界定,以各司其职,通力合作,避免推诿扯皮,提高工作效率。
3、严格控制对工程各项支出的现金支付。在2012—2014年项目的实施过程中,没有一笔支出采用现金支付,所有结算的工程资金全部实行转账支付,从根本上杜绝现金支付的违规操作。严格执行农发资金审计制度。在工程竣工决算后,由审计部门对所有农发资金的使用情况进行专项审计,并将审计部门出具的审计意见作为申请师级验收的必备条件之一。
三、项目管理情况
(1)、规范各项技术资料,做好档案管理工作。
我师农业综合开发各项目工作形成的档案资料主要有:
1、项目工程资料:主要包括施工单位的竣工报告、招投标及合同文件、质量评定资料、产品出产及原材料鉴定资料、工程照片资料、施工图纸、申报材料、竣工图纸说明书、工程概(结)算资料、监理报告等。
2、文件档案资料:主要包括上级批复的计划、指标等文件、信函,团农发办下发的实施分解计划、工作计划、总结,项目区上报的立项申请及可行性研究报告等。
3、财务会计资料:主要包括会计凭证、帐簿、决算报表、完工情况表、有偿资金借款合同等。
(2)、工程建设中采取的措施。
1、严格执行农业综合开发标准,健全各项制度,保证项目管理有序进行 2012—2014年我师农业综合开发项目,严格按照国家农业综合开发项目建设标准组织项目单位编写项目建设书,将带动能力强,具有发展潜力的项目纳入项目库,并对项目库进行规范化的动态管理。在确定申报项目后,组织农业、水利、农机、林业等有关技术人员实地踏勘,科学规划,编制项目初设方案和实施方案,并根据项目投资规模,组织有关专家对项目进行评估和审定。在工作管理中坚持“八制”,即全面推行招投标制、工程监理制、公示制、合同制、审计制、效益评价制、业主制、责任追究制。在工程施工中,严把“五关”,即规划关、放线关、材料关、安砌关、验收关,严格工程管理,确保了工程质量。工程完工后,监理公司进行质量检查并出具监理报告;农发办组织有关技术人员进行自查,并写出自查报告;农业综合开发领导小组组织师农业综合开发专家组及领导小组成员单位负责人进行了师级检查验收,保证了农业综合开发项目管理的有序进行。
2、加强领导,强化前期工作,保证项目顺利实施 师成立了以主要领导为组长,师相关领导等任副组长的农业综合开发领导小组,加强对农业综合开发的领导。师团农发办工作人员长期工作在一线,特别在立项时,专门在项目区召开团场有关领导和职工群众参加的农业综合开发项关会议,广泛征求群众意见,找准群众最关心的问题,本着缺啥补啥的原则科学规划,重点解决制约农业生产发展的各种因素,并将建设项目进行公示,认真落实群众的知情权、参与权、表达权、监督权,使广大群众积极参与、支持、配合、协助农业综合开发工作,夯实项目工程顺利实施的群众基础。
3、完善招投标制度
我师2012—2014年国家农业综合开发项目工程严格按农业综合开发项目招投标管理办法进行公开招投标,制订和执行严格的资质审核和公平、公开、透明的招标程序。对项目施工单位的选择采取公开、平等的招投标制度,防止暗箱操作。经工程队参与竞标后,由专家按综合有效报价进行综合评标,选出有经济实力、有技术专长的施工队实施工程建设,杜绝了人情工程、病害工程、豆腐渣工程。
4、建全制度,完善合同
在工程施工过程中严格执行施工企业低价中标风险责任金交纳制度、工程质量保证金制度、工程建设履约保证金制度、按工程进度预付建设资金制度,既保证了工程进度和工程质量,又保证了民工工资不被拖欠。
5、实行工程监理制,强化工程质量监管
农业综合开发工程与工程监理公司签订监理合同,严格实行现场全程监理,对混凝土、盖板预制件等随机抽样检查,严格执行质量标准。在施工现场,团场干部和项目区群众共同监督施工质量,农发办和监理公司对工程进行严格的监管,师团农业综合开发领导小组成员不定期到项目区进行检查,发现质量问题立即纠正,严把工程质量关。
6、推广测土配方施肥,解决土壤缺素问题 测土配方施肥项目由农技推广中心牵头组织实施,针对我师基本农田土壤缺素严重影响作物生长的现状,在项目区取样进行土壤有机质、碱解氮、速效磷、速效钾及PH值的化验,根据目标产量,计算出有机肥及氮、磷、钾肥施用量进行配方,并填写了施肥建议单,发放到职工群众手中,指导施肥,促进了农作物测土配方施肥技术的推广。
7、加强项目工程管护,确保工程长期发挥效益 项目工程竣工后,由团农发办与项目单位办理竣工移交手续。做到项目竣工,管护上马,明确管理主体,保证工程正常运转,长期发挥效益。坚持谁受益、谁治理、谁管理,项目区以连为单位成立工程管护队,制订管护约定,构建长效机制,切实抓好动态清淤、维护工作,做到治理一片,见效一片,长效服务。
四、项目效益
2012—2014年项目区实施农业综合开发,通过山、水、田、林、路农业基础设施建设和产业化经营项目的实施,在项目区内取得了显著的经济效益、生态效益和社会效益。
(1)、经济效益
土地治理项目实施后,从根本上改善了农田基础设施,通过治理,项目区达到了渠相通、路相连,农田能排能灌,旱涝保收,职工群众增产增收,生产生活条件得到了极大改善,职工群众从项目建设中得到了明显实惠。2012—2014年改造中低产田亩,新增节水灌溉面积亩,扩大良种种植面积亩。项目区年新增粮食万公斤,新增蔬菜等经济作物万公斤,年新增农业产值万元,职工年纯收入增加总额万元,人均年纯收入增加余元。通过农业综合开发项目的实施,实现了项目区职工群众“粮增产、钱增收”的目标。产业化经营项目实施后,2012-2014年增加销售收入多万元,净利润万元。为师团经济的发展起到了巨大的推动作用。
(2)、生态效益
项目实施后,新增防护林多亩,提高森林覆盖率0.2%,控制了水土流失,减少了雨水冲刷,减少了渠道泥沙堆积。同时,改造后使土地达到平、厚、壤、固、肥,改善了土壤的理化性状,排水有沟,蓄水有池,护坡有林,泥不下山,水不乱流,增强了土壤保水、保土、保肥能力,能排能灌,旱涝保收,保护了水土,涵养了水分,美化了环境,使项目区生态环境步入了良性循环,农田生态环境得到了改善,增强了农业抵御自然灾害的能力,提高了农业综合生产力水平,促进了农业可持续发展。
(3)、社会效益
项目实施后,一是带动职工群众脱贫致富。通过该项目带动水果基地发展,提升了农业产业结构调整步伐。使多户贫困户脱贫致富,使基地职工户均增收0元,带动全师多职工群众从事苹果、葡萄、油桃、杏等种植行业。因此,该项目既富职工群众又富团,且为加速我师农业产业结构调整作出了较大贡献。二是提高了农业生产能力。该项目改善了项目区职工群众的生产、生活条件;水土保持效益明显,有利于减少自然灾害;提高了职工生活水平和加快经济建设步伐;促进农业资源可持续发展。三是逐步提高项目资源的综合利用率、产出率和商品率。农业产业结构趋于合理,增强农业发展后劲,造福子孙后代。四是提高了职工群众整体素质,科学种田水平明显提高;干部群众的市场经济意识和现代农业意识明显增强,职工收入显著增加,生活水平得到提高,生产、生活条件得以改善;五是职工从项目建设中得到了实惠,使职工群众切身体会到兵团党委、兵团对农业的重视,对团场连队工作的关注,对职工群众的关心,党群关系、干群关系明显改善;促进了民族团结与社会的和谐稳定,加快了建设兵团新型连队的步伐,为四师团场繁荣稳定健康发展注入了动力和活力。
五、农业综合开发资金与项目管理中存在的问题、整改情况及自查方法
我师农业综合开发资金管理和工程管理虽然取得了一定成效,但也存在一些薄弱环节需要在今后的工作中不断加以改进和完善。主要体现在:
(一)在注重工程质量与形象的前提下,略有部分工程出于兼顾方便群众的考虑,在施工上对照设计方案有细微调整。在今后的工作中,我们将进一步强化责任,做细规划,科学设计,减少工程调整因素。
(二)极少数工程管护未落实到人头,存在局部地方的排灌沟渠内有淤泥,有人乱丢石头、杂物在排灌沟内,造成部分渠道有堵塞现象发生。局部区域存在在排灌沟渠上挖放排水缺口行为。在以后的竣工项目管护中,我们将进一步探索出一套行之有效的管护办法,落实管护责任和资金,确保工程长期发挥效益。
(三)部分项目受施工时间、天气情况的影响,2014年尚未竣工。我办将加强督办,强化措施,落实责任,加快项目建设进度,确保整改到位,全面完成项目计划。
多措并举,确保自查自纠工作扎实到位、不走过场。
(一)做到“三个到位”。一是自查到位。从每类项目、每项工程、每笔资金入手,做到不遗漏一项工程,不放过一笔资金;二是整改到位。建立自查整改台账,对发现的每一个问题,不管项目大小、资金多少,都要做到记录一个、纠正一个,销号一个,确保问题逐一整改落实到位。
(二)实行“四个对照”。一是团项目资金计划要与师批复的项目资金计划相对照,重点检查有没有擅自调整项目计划的现象,不一致的要按照有关规定及时履行报批手续;二是团项目实施计划要与资金报账情况相对照,对在自查、验收和专项检查中发现的擅自调整项目建设内容、挪用和违规使用资金、结余资金使用不履行报批手续等现象,要查明原因并及时补充完善相关手续;三是团项目建设计划要与具体实施地点相对照,重点检查有没有擅自变更项目建设内容和项目建设地点的现象;四是项目资金使用要与项目效益对照,重点检查项目建设任务是否全部完成,各类工程质量是否完好,工程管护是否到位,项目效益发挥是否正常。
(三)坚持“三个结合”。一是资金使用要与项目工程建设相结合,重点查看每一笔资金是否足额落实到工程建设上,看报账手续是否齐全、规范,确保各类项目工程建设资金足额落实到位;二是团自查整改要与师农开办监督指导和复查相结合,要及时反映自查整改工作开展情况,及时解决自查整改工作中发现的问题,确保上下一致,自查整改不走过场;三是团自查整改要与兵团、师农业综合开发资金项目审计、竣工验收和专项检查发现问题的整改工作相结合,确保审计、验收和专项检查发现的问题一并整改落实。
(四)将专项自查与反腐工作有机结合。各级农发机构在开展自查工作过程中,对一些可能滋生腐败和容易产生寻租空间的环节进行核查,严查隐藏在弄虚作假申报立项、无故拖延支付报账资金、虚假招投标、擅自转包中标工程、降低施工标准等问题背后的腐败行为,有关问题一经查实,按有关规定严肃处理,并追究有关单位和责任人的责任。抓住典型案例,对广大基层干部做好依法行政依法理财的教育,增强大家的风险意识,加强农发工作风险管理,改进工作作风,力争从源头、从基层消除产生腐败的土壤和温床。
几年来,我师农业综合开发项目资金和工程管理有了很大进步,但离高标准、严要求还有一些差距。希望各级领导一如既往对我师农业综合开发工作给予大力支持、关心和帮助。在今后的农业综合开发资金和工程管理中,我们将认真总结经验,进一步创新思路,增添措施,完善机制,全面贯彻落实国家和兵团有关农业综合开发的政策措施,圆满完成农业综合开发各项任务,把农业综合开发这项惠及广大职工群众的“民心工程”做好、做实,着力改善四师连队的生产生活生态条件,为推进师团经济社会加快发展、科学发展、又好又快发展作出新的更大的贡献。
第五篇:农发项目验收报告
农业综合开发林业项目自查报告提纲
一、总体情况
(一)项目评审和立项情况,项目初步设计审批情况。(二)项目实施计划的批复、调整、变更和终止情况。
二、开发任务及投资计划完成情况(一)项目计划执行情况。项目各项治理措施、建设内容和工程建设质量情况。(二)项目资金到位及投入情况。
三、资金和项目管理制度执行情况(一)财政资金县级报账制和“专人管理、分账核算、专款专用”制度执行情况。(二)项目招投标、监理、公示和管护制度执行情况。
四、开发的主要成效
主要是项目的社会效益、经济效益和生态效益情况。
五、主要经验和做法
六、存在的主要问题及改进措施
包括项目竣工验收发现的问题及其整改落实情况。
七、进一步完善农发林业项目管理的建议篇二:农业财政专项验收报告
农业财政专项验收报告
项 目 名 称:
承 担 单 位:
省级主管部门:
验收组织单位:
(公章)
验 收 日 期:
验收批准日期:
内蒙古保安沼农工贸有限责任公司 2009-2011农业综合开发竣工项目自验报告
监狱管理局农发办:
根据监狱局农业综合开发办公室《关于2009-2011农业综合开发竣工项目验收有关的项目通知》文件精神,我办对2009-2011国家农业综合开发竣工项目进行了自验,现将自验的情况报告如下:
一、项目开发任务完成情况 2009-2011,自治区农业综合开发办公室批复下达了3个中低产田改造和1个产业代经营项目。分别是2009年乌塔其监狱农场中低产田改造项目,2010年乌兰监狱农场中低产田改造项目,2011年乌兰监狱农场中低产田改造项目。2010年保安沼监狱农场代经营项目,4个项目完成总投资1822.76万元。其中中央财政资金783万元、地方财政资金251万元、监狱局配套资金63万元、自筹资金725.76万元。项目分别为:3个土地治理项目资金1085万元,其中中中央财政资金633万元、地方财政资金203万元、监狱局配套资金51万元.1个产业代经营资金737.76万元。其中中央财政资金150万元、自治区财政资金48万元,监狱局配套资金12万元。完成中低产田改造项目,新建水稻育秧大棚194栋。
二、项目竣工验收情况
1、成立验收小组。为了认真完成农业综合开发项目验收工作,公司农业综合开发办于3月28日召开了专题会议,制定了竣工项目验收方案,成立了验收领导小组。由公司副总经理符国强同志担任组长,验收小组成员由生产部主任周恩华,公司总农艺师张靖,农发办主任李传红,监理工程师张印明、周春海,施工方工程师王贵锁、藤宪龙,财务部副主任李永峰,种植区管理人员4人,农发办内勤丽华等组成。
2、落实验收方案。根据监狱管理局农发办关于竣工项目验收工作的有关要求,公司农发办精心组织、周密安排,按照指定的验收方案,采取看、查、评的办法,于3月29日-30日两天的时间逐项进行验收工作。
3、验收程序。验收小组开始验收工作前,听取农业办负责人项目区工程建设情况汇报,现场听取施工单位负责人关于项目工程施工组织情况汇报。验收过程中一是根据工程计划任务、预算和设计图的逐项进行实地丈量、测算、确定工程数据:二是人手一份验收评价表,从工程建设的质量标准,整体形象等方面以100分制进行打分评定,采取去掉一个最高分和去掉一个最低分,然后取其平均分,为项目工程的最总得分,确定优良、合格、不合格等级:
3、从组织协调技术等综合能力方面进行综合评价,确定优良、满意、不满意档次。作为下一是否具备参与农业综合开发工程资格的依据。篇四:农业综合开发金临渠项目竣工验收报告
国家农业综合开发金临渠中型灌区
节水配套改造项目
质量评定报告
抚州市水利工程质量监督管理站
二○○九年五月
批 准:
审 核:
编 写:
项目监督人员:
一、工程概况
1、工程名称
国家农业综合开发渠中型灌区节水配套改造项目(以下简称金临渠灌区项目)
2、工程位置
锦惠渠灌区项目位于江西省抚州市金溪、临川两县市境内。
3、工程规模
金临渠灌区始建于上世纪50年代,设计灌溉面积17.42万亩,现有实际灌溉面积11.3万亩,干渠总长35km,支渠4条(东、西、南、北干)总长45.2km。支渠13条,总长67.8km。
4、开工、完工日期
本项目于2007年11月18日开工,2009年3月31日完工。
5、参建单位
⑴、项目法人:农业综合开发金临渠灌区节水改造工程建设项目部。
⑵、设计单位:抚州市水电勘测设计院。
⑶、监理单位:抚州市水工程建设监理中心。
⑷、施工单位:一期 a标南昌市2k利电力建设公司,b标 南昌水利设备厂;二期 a标抚州市抚丰水电建筑有限公司,b标江西省兴易水利建筑工程公司。
二、工程设计及批复情况
2006年10月11日,水利部国家农业综合开发办公室,以“水农 [2006]470号文”《关于批复下达2006农业综合开发中型灌区节水配套项 目实施计划的通知》,下达金临渠灌区农业综合开发总投资1894.1万元。2007年6月15日,江西省水利厅并以“赣水农字[2007]4号文”《关于农业综合开发金临渠中型灌区节水配套改造项目初步设计的批复》对项目的初步设计进行了批复。主要设计技术指标:
1、渠道塌方、滑坡整治:一期主要采用m7.5浆砌块石护坡,南干渠采用c15砼护坡采用c15,二期通过优化设计主要采用预制六方形预制块m7.5浆石切石挡土墙。
2、渠道防渗采用c15砼防渗铺盖。
3、渠系建筑物加固:更换启闭机30台,下陈机耕桥丁家机耕桥汤家机耕桥、鹏溪机耕桥、邱黄陈机耕桥、等七桥进行就新建改建。
⑷、其它工程:机电设备、管理站房等管护设施改造。
三、质量监督情况
受江西省水利厅水利工程质量监督管理中心站委托,抚州市水利工程质量监督管理站及时受理了国家农业综合开发金临渠中型灌区节水配套改造项目的施工质量监督工作,督促业主及时到省监督站办理了质量监督书。根据国务院《建设工程质量管理条例》、水利部《水利工程质量管理规定》和《水利工程质量监督管理规定》以及国家有关法律、法规、水利行业规程、规范及批准的设计文件,开展了积极、有效的监督工作。工作方式以抽查为主,对工程质量采取定期和不定期检查。
1、及时下达了质量监督计划,明确了质量监督工作的范围、期限、监督方式、主要工作内容、职责,并对施工质量检测提出了具体要求。
2、为便于参建各方加强质量管理,以抚水质监字[2007]21号、[2007]42号文批复了工程项目划分。
3、开工之初,监督站对监理、设计、施工单位的资质进行了复核,对其质量保证体系和质量管理措施的完善进行过多次监督检查。
4、监督检查各参建单位的技术规程、规范、质量标准和建设标准强制性条文的贯彻执行情况。
5、检查督促建设单位建立健全质量管理体系,农业综合开发锦惠渠灌区节水改造工程建设项目部按照“百年大计,质量第一”的方针,制订了《关于开展锦惠渠水利工程施工质量与安全生产检查的通知》、《施工工程质量管理办法》、《建设工程资金及财务管理办法》等规章制度,并对每个施工标段均派人员2~3人全程监督。
6、监督检查施工单位“三大员”押证和到岗、现场监理旁站、监理和设计代表现场服务情况。各施工单位“三大员”均按规定押证省水利厅质量监督管理中心站,监理人员对重要隐蔽工程和关键部位能坚持旁站监理,履行其监理职责,设计单位能够满足施工现场需要,及时派员现场指导。
7、编发质量监督简讯,向各参建单位及上级水行政主管部门报告施工质量情况及存在问题,对存在的问题,向有关参建单位提出了具体的整改办法和期限,较好地促进了工程建设质量的提高。
8、依据国家现行的质量评定规程及表格,批复认定工程项目划分方案,督促、指导施工、监理单位进行单元、分部、单位工程的质量评定工作,审查、核定分部工程和单位工程质量等级,并参与了分部工程验收会议。
9、对建筑物外观质量评定标准进行了审核确认,2008年5月18日,抚州市水利工程质量监督管理站主持,业主组织监理、设计、施工等单位对每个单位工程进行了现场外观质量打分。