净水器销售方法(连载一)

第一篇：净水器销售方法(连载一)

净水器十大品牌海洛斯

净水器行业自上世纪八九十年代进驻中国内地，自此已有二十多年风雨史，净水器厂家也从最初的几家发展到如今的一千多家，还不包括那些没有工商注册的小作坊，十几万的队伍浩浩荡荡踏入净水行业，有艰辛奋斗的，也有浑水摸鱼的，但是行业整体发展是缓慢的。生产厂家技术不够，尽管有足够资金投入，但往往是竹篮打水一场空，投多少亏多少，运气好一点的也顶多只能维系公司基本运作，更别说盈利了。

品牌公司效应不佳，都是怀着开一枪放一炮、撒一网捞一把就走人的思想，最终导致客户成交一个，拍死一个的怪圈。

纵观中国净水器市场，由于水污染问题一直无法从根本上解决，而人们对生活水平要求越来越高，净水器行业的出现，是完全符合人们需求的，所以中国净水器市场是庞大的，同时也是需要我们业内人士去挖掘的。

说道挖掘净水器市场，无非就是销售方法了。同净水器行业一起进驻国内的行业还有豆浆机，甚至比净水器行业还要晚几年，而如今豆浆机已经成为家庭必备小家电了，但净水器行业还处于朝阳行业，依我来看，如果净水器行业在近几年还没有大的突破，马上就会和曾经的台式电脑一样，进入夕阳行业，被更加有实力的行业所取代。那么为什么净水器在占有优势的情况下，却没有抢占市场成为家庭必备小家电了？

（一）造势

1、宣传理念错误

不妨再拿豆浆机来比较。豆浆机——自制新鲜豆浆，净水器——过滤水中有害物质，看似两者作用都是非常大且符合大众要求的，但是如果我们细看，豆浆是富含优质蛋白质、多种维生素以及微量元素的高品质产品，厂家是打出了长期饮用豆浆，能增强体质，特别是小孩与老人，可有效的预防疾病的旗帜，加上一些综艺娱乐节目，以及一些健康养生的相关节目大力宣传，使得豆浆成为了人们追求高物质生活水平的衡量标准。我们回头看看净水器，净水器厂家宣传的是，净水器能净化水质，通过净水器净化的水是纯净水，是软水，是健康可直饮的能量水，咋一看似乎也没有什么不对的，但是你回顾一下以上说的豆浆机，你就会发现人家重点宣传的是喝豆浆的好处而不是一味的宣传豆浆机的功能作用，而净水器厂家几乎就是大力宣传净水器的功能作用，什么纯净水、活水、能量水，而消费者根本就不知道活水、能量水是什么东西，至于纯净水，消费者更青睐于桶装水，打着这样的旗帜就像抢占饮用水市场，简直是天方夜谭。

如今权宜之计就是转变销售理念，加大能量水、活性水等相关知识的宣传，加大净水器科技创新，品质才是硬道理。

2、宣传功效夸大

净水器过滤水中杂质、细菌病毒、余氯、重金属等有害物质，首先不否认它有这些功能，但是并不是所有的净水器都有其功能，如普通的厨房净水器，就是一个普通的PP棉加上一个活性炭滤芯，它的功能顶多就是过滤大颗粒杂质，并不是商家说的什么活化水、能量水，而消费者听从商家的宣传购买后发现，净水器并没有其功能，后果可想而知。

宣传是需要的，但是也要符合实际，“无商不奸”是自古以来就流传的，但是“人不忘本”，我们虽然是商人，但是我们更加是一个人。如豆浆机一样，商家并没有多余的夸耀机器的作用，顶多就是使用方便、省电干净而已，这些都是消费者可以轻易接受的，所以净水器商家们也要实事求是，在行业初期一定要稳扎稳打，连基础都没有打好，就想和电视机、空调一样称雄家电，是不可能得到长久发展的。

（连载中。。）

第二篇：净水器销售方法(连载三)

前面两章笔者初步的讲述了中国净水器市场状况，以及销售中出现的一些问题和解决方法，今天在这里笔者主要讲解下净水器品牌的塑造与形象定位。

（三）品牌塑造 形象定位

1、品牌塑造

古人常言‘以貌取之，失之子羽’，但是就中国目前状况来看，以貌取人的思想在人们脑子里还是根深蒂固的，所以与人交往时一个人的外貌是非常重要的，商业中的品牌、产品亦是如此。

我们常说要树立企业形象，提高品牌效应就是这个道理，品牌的塑造无非就是三点。A：品牌知名度。这个与（净水器销售方法一）中提到的造势有一定关联性，造势是提高品牌知名度的前提条件，如今最流行的提高知名度的方法就是广告，这里最重要的就是广告语了，一个良好的广告语也展现了企业的良好形象。

B：品牌美誉度。品牌美誉度高不高，第一就是看产品的品质，如海洛斯净水器厂家，以净水器代工、净水器OEM为主，所以企业的生存之道就是保住产品品质必须优良，至此海洛斯净水器厂家才发展得如此顺利。接着就是企业形象代言人，如霸王洗发水请了成龙大哥做形象代言人，其实成龙就代表了企业的形象，所以广大群众都相信霸王洗发水。

C：品牌忠诚度：忠诚度就不完全依赖于产品质量、产品知名度、产品价格等当个因素，它与消费者本身有密切关系，忠诚度一般是消费者在使用产品过程中产生的，如‘习惯性’购买，让消费者固定消费本公司的产品，这就要做到价格、品质、知名度、形象都比较完美了，最主要是让消费者觉得产品物超所值。

2、形象定位

形象定位就是企业或品牌在行业、市场中的定位，在这里笔者讲解下定位的几个实质性方法，或者是定位的根据。

A：发展目标。定位的前提就是考虑企业发展的目标，当然你也不是开口就是上市，走上国际品牌行列，你必须根据自身的实力，行业竞争以及市场状况来定位。发展目标定了，那么企业的规模、发展方向就定了，企业未来实力也就定来了。

B：认识自己。如一个销售净水器的业务员，他必须了解自己的实力，能做好什么事，什么事做不了，比如你明明是一名销售人员，你偏偏还要去搞管理，就好比海洛斯公司是生产净水器的，他就不会去生产电脑、空调。知己知彼百战不殆，你连自己都不认识，你还有取胜的机会么？

C：人员定位。企业形象的定位，往往是与企业管理者、公司职员分不开的，一个成功的企业，往往都是靠一个优秀的团队创建起来的，所以公司人员的素质、能力、形象也是非常重要的因素。

净水器十大品牌

第三篇：净水器销售方法(连载四)

净水器十大品牌海洛斯

尽管净水器生产销售在我国已经有二十余年时间了，比微波炉这样的小家电都要老许多，我国是世界上最大的微波炉生产国和使用国，而净水器只是简单的最大生产国，普及率却极低。是我国的产品品质不行？不是，因为我们净水器产品在国外是畅销的；是我国消费水平低？不是，自改革开放以来，我过经济就进入了迅速发展阶段。那是什么原因导致我国净水器销售如此不畅了？

（三）反省与学习

1、吾日三省吾身

曾经在一篇解析净水器发展状况的文章中，看到过这么一句话，‘目前国内净水器是消费对象的启蒙期、销售市场的培育期、生产企业的高速发展期’。

许多净水器厂家以及净水器十大品牌遇到销售不畅时，总是另寻出路。净水器的主要销售渠道本身就是商场、超市、专卖店，但是如今了？商场、超市也就那么几款产品在卖，几乎是形同虚设，专卖店就更不用说，店子少之又少，且以小的专卖店为主，根本达不到宣传效果，也勾不起消费者的购买欲望，所以商场、超市、专卖店最大的三个销售渠道就这么断路了。

出现这种怪异的销售现状，净水器厂家以及净水器十大品牌们并不是进行自我反省，而是‘另寻出路’，‘十八般武艺’各种销售方式都出来了，如最近较火也是最荒唐的购买净水器送保健品的促销法，给消费者的感觉就是一场‘传销’会，又如净水器租凭法，简直是扯淡。

笔者个人认为商场、超市、专卖店销售不畅的原因归结为三点。

A：净水器知识普及率低直接导致净水器使用普及率低。

B：净水器维修点不够完善，大多是返厂维护，有的是直接无售后服务。

C：净水器大企业、大品牌较少，无法获得消费者的公认度。

笔者只是说出了自己所见所闻，其解决方法我想净水器厂家以及净水器十大品牌比我要懂，所以我就不在这里班门弄斧了。

2、顿学累功

在这并不是说净水器销售者就是愚笨的，笔者只是认为从事净水器行业的人在净水器销售面前就成了‘愚笨’的人。

不管我们曾经在哪行哪业取得了多么大的成功，我们如今面对的是一个新型行业，如今我们就像刚出生的孩儿，需要不断学习，不断完善自己才能有能力去打造一个成熟的行业。其实净水器行业如保险行业一样，保险可买可不买，没人认为自己一定会出意外，净水器亦是如此，没人觉得自来水就一定不可直接用，毕竟人家是国家级的产品，而你净水器顶多算个草根明星。尽管净水器与保险行业相差无几，但是效果却是天壤之别。

保险销售难度应该是比净水器销售还要大，毕竟净水器是一个实实在在的物体，也是广大消费者可以真是接触到的，而保险销售的就是一个简单概念，但它却取得了成功，所以我们不妨多学习下这样的行业，并不是一味的追求什么电视机、空调这样的大家电行业，想一口吃成胖子，这样到最后只会适得其反。

（连载中。。）

第四篇：净水器销售

着力二、三线市场开发

净水器十大品牌泉露2014年继续着力二、三线市场开发。从最开始选择以一线省会城市和珠三角、长三角地区的二三线市场为主导的市场策略指导下，泉露净水器从2013年开始着重发展全国二三线市场，整个2013年泉露新增近百位代理商。在近些年来我国净水行业增长速度为百分之四十五-百分之五十的环境下，泉露增长速度翻倍增长，成为整个行业增长速度最快的品牌之一；并被多家媒体评选为“中国最具投资价值的十大净水器品牌”；泉露能取得如此优秀的成绩，尽管是业内意料之中的事情，但是依旧让人们津津乐道，为此，有幸采访到泉露净水器品牌总监占丰卫先生。请他详细谈谈泉露净水器的2014年。继续向二、三线城市普及家用净水器

泉露净水器隶属于香港泉露集团，进入中国虽然仅仅只有五年，但其取得的成绩有目共睹。仅在2013年就开发了近百家代理商。“此外，还在全国北上广深一线城市建立了十五家旗舰店。” 泉露净水器品牌总监占丰卫说。

令人惊叹的是，泉露净水器在大举拓展的同时，并没有忽略对品质的严格把控，正如泉露净水器品牌总监占丰卫说：“只有产品过硬的质量，这样才能成为代理商征战市场最锋利的武器”

那么2014年泉露净水器讲如何布局呢？占丰卫说：“我们还会延续2013年的市场策略，即“将高端、高品质净水器普及中国”的思路；结合城市的综合情况进行筛选，对一些发达的二、三线城市进行普及和开发。目前来看，泉露在省会城市、一线城市的布局已接近尾声；未开发的二、三线城市，我们会结合全国GDP、百强县等排名来进行综合考虑。”不追噱头，营销还是要“用产品说话”

2013年，新营销方式层出不穷，看得人眼花缭乱。微营销更是攒足了人气。不少净水器厂家纷纷试水微营销，推出微电影、微博活动、微信活动。泉露净水器是否也跟着大伙赶了一把潮流呢？“市场上各种的营销方式，我一直都有关注，我们也同样会有这方面的规划和想法。” 占丰卫认为，“在2014年，我们可能会区别于这些噱头性的营销方式，而用一种实在的方式来推广泉露净水器——‘用产品说话’，提出品质营销、微服务的概念。”

从字面上来理解，品质营销似乎是更注重产品品质，以产品打动消费者，让老顾客带动新顾客。泉露净水器占丰卫也解释说：“泉露的目标客户以中、高端消费群体为主，他们更关注自己所购买产品的品质能不能给他们的健康带来正面的帮助。因此，我们必须把产品做好，泉露净水器产品的环保性、实用性、耐用性，美观性、设计感都与欧洲接轨，是真正的既好看、又实用、而且耐用的净水器。”

至微服务，是不是跟微博、微信搭边呢？其实不然，占总解释说，微服务即是对服务体系和服务细节的进一步升级，“从客户踏进泉露门店、接触产品、确定购买、后期安装、再到每一年售后保养，我们都会进行一个全系统的提升，让顾客真正感受到无微不至的服务。”试水电商，全力发展O2O模式，真正做对客户和投资商都有益的事

电商对企业的吸引力可以说是越来越大。就2013年天猫双十一来说，当日全网成交额350.19亿元，其中以净水器为代表的水家电全天共计实现了5亿元的销售额，如此高额的销售量不得不对商家产生吸引。那它对泉露净水器的吸引力到底有多大呢？占总表示说：“其实电子商务这个渠道，我们已经作了较长时间的构想，并在去年年底开始尝试；但净水器对于服务的要求较高，在电商的执行和操作的过程中，可能没有成品类的那么简单。因此我们还会慎重地考量电商是否适合泉露，如何进行深入推广，这一切目前都处于摸索阶段。”目前，泉露净水器的探索成果主要是，泉露官网+“泉露净水器移动网站”+泉露天猫店（淘宝店）+“泉露净水器微信公众号”以及泉露所有代理商，通过资源整合推行全新的O2O模式，这样通过网络的全面覆盖，完全能满足消费者线上购物的快感，同时结合了代理商之

后，又能满足消费者的线下体验。

不难看出，泉露正在构筑一张宏伟的净水蓝图。

第五篇：净水器销售的渠道与方法

净水器销售的渠道与方法

下面为大家介绍几种常用的销售方法：

分销渠道：代销与购销

零售渠道：店铺销售、小区活动、配套活动、联合营销、工程！

代销：

1、包括批发给其它商家。

2、给其它相关商家门店出样，给予他一定额度的提成。

3、租其它相关商家门店的位置陈列销售，给其一定的租金。以上就是关于净水器代理如何把净水器卖出去的全部内容，希望对你有所启发，当然在实际运用中，每个人所面对的实际情况都是不一样的，但是只要你掌握了如何分析净水器的相关问题，我相信你一定能够把净水器卖的非常好。

净水器代理商对厂家的思想

1、这个厂家有一定的实力，他们会有市场人员下来针对性的为你前期的市场操作做一个细致的操作方案，会对你前期的开业做一个详细的指导。你在听完这引起后或许会取得短时间的成功。但是市场是在变化的，所以代理商的运作方式也得跟着市场去做调整。不是一成不变的。老话说的好“师傅领进门，修行靠个人。”只有你自己才是一直呆在一线操作的，得动用自己的思路去操作好自己片区的市场。

2、这个厂家没什么实力，那么遇到这样的情况，而你自己又没想法，过分依赖厂家。那么这种情况等于就是提前宣布你没有什么生存下去的可能。除非你人脉畅通，渠道畅通。否则指望一家不专业的净水器厂家给你指导出有建设性的方案来简直就是一种无法实现的梦想。那么究竟代理商前期有哪些简单有效的方法让自己的净水器事业能够上扬呢！除了零售还有能够出销量的方法吗！