第一篇:最佳商业和管理书籍的推荐
最佳商业和管理书籍的推荐:
书名作者出版社出版时间
长尾理论克里斯•安德森中信出版社2006年12月
世界是平的托马斯•弗里德曼湖南科学技术出版社2006年09月
如何改变世界伯恩斯坦新星出版社2006年04月
精益解决方案沃麦克/琼斯机械工业出版社2006年09月
远见克里斯滕森/安东尼/罗恩商务印书馆2006年06月
顾客要买什么迈克尔•西尔弗斯坦中国人民大学出版社2006年10月
搜约翰•巴特利中信出版社2006年01月
中国人的管理逻辑孙景华机械工业出版社2006年01月
突围郎咸平东方出版社2006年08月
青瓷浮石湖南文艺出版社2006年01月
书名作者出版社出版时间
如何改变世界伯恩斯坦新星出版社2006年04月
印度三部曲V•S•奈保尔三联书店2003年08月
改革时期的外国直接投资黄亚生新星出版社2005年09月
德鲁克日志彼得•德鲁克上海译文出版社2006年01月
道路与梦想王石/缪川中信出版社2006年01月
俘获者王云帆上海文艺出版社2006年05月
蓝海战略钱•金/勒妮•莫博涅商务印书馆2005年05月
世界是平的托马斯•弗里德曼湖南科学技术出版社2006年09月
引爆点格拉德威尔中信出版社2006年01月
中国人为什么组织不起来肖知兴机械工业出版社2006年09月 长尾相关的理念,成长战略经典著作。
这些都是在畅销书榜单之外,很有价值的推荐。
第二篇:25本最佳个人理财书籍
建立你的个人理财书库:25本最佳个人理财书籍
2007年5月7日星期三(作者:J.D.)
我经常收到人们发来邮件询问我有什么好书推荐。其中大多数都和昨天Cody发来的这则类似:“我应该首先看哪一本讲述如何投资的书呢?”这个问题很容易回答。一月份的时候,Bobby的问题则更为直接:
我想知道你是否有一个书单,列出你自己收藏的关于个人理财方面的书籍。我经常去图书馆,而且非常着迷于加深自己对于个人理财方面的认识。这同时也是我2007年的个人目标之一(每月一本教育性的书籍)。
这是一个很棒的目标同时也是一个很棒的问题。我最终会在网站上专门辟出一部分给个人理财书籍的。而今天,我将列出一些经常查阅的书籍(这些并不全是我自己的书——我拥有的很多书不值得购买)。那些我认为很必要的书有星号 标记。
请注意:这些推荐只是基于每一本书对我的帮助。每个人的情况或许有所不同。
个人理财基础篇
这些书籍从广泛的视角讲述了关于金钱的各个方面,还提出了一些关于储蓄、投资以及摆脱债务的忠告。这些书不会就某个主题详细讲述,但能给你一个起步的动力,这才是最为重要的。
隔壁的百万富翁作者:Stanley 和 Danko 作者调查和采访了很多百万富翁,试图找到他们之间的普遍联系。他们发现百万富翁们过着低于自己收入的生活。他们做预算。也让成年后的孩子自己做预算。这本书介绍了几个关键性的概念,包括财富积累度。某种程度上来看比较枯燥,至少语音版如此。这是少数几本囊括了财富等式两端——开源和节流——的书籍。
要钱还是要生活作者:Dominguez 和 Robin 一本经典著作,同时也是简化生活运动的基础读本之一。作者以文学化的口吻调侃了“时间即金钱”的概念。他们鼓励读者以追求经济独立为目的整理出事务优先级、裁减支出,以及寻找工作以外的收入。带了一些Y世代的感觉(原句A little New Age-y in spots)。是一本不错的书。
完全颠覆金钱
Ramsey是一位信用反对论(原文为anti-credit)的狂热分子。25岁左右的时候个人资产达到4百万美元,之后破产。目前他运营着自己的金融帝国。这本书中详尽地描述了“债务雪球”模式。对这种模式的支持使他受到了诸多非议,然而他的方法确实有效。如果你正在债务中苦苦挣扎,没有比这本书更好的起点了。Ramsey的忠告里渗透着基督教信仰,但即使没有皈依宗教你也将从本书中受益良多。
有钱的理发师作者 David Chilton 这本书以小说的形式提供了很多优秀而具有普遍性的个人理财建议。几个朋友每月在理发店会面一次,书的同名主角会跟大家分享关于储蓄、投资、购房等等的至理名言;这些忠告都很棒,背后通常都有着活生生的例子。写作本书的谈话口吻也许正迎合了那些对个人理财倒胃口的读者。
巴比伦首富作者:George Clason Clason将个人理财智慧融入寓言之中。这些金子般的智慧原本是19世纪20年代时在银行或保险公司分发的小册子里。而其中流传最广的已经编订出版。本书是个人理财书籍中的老前辈了(Benjamin Franklin是老老前辈),而且你能从中发现很多现在仍然流传的警句——“先要自己付帐”,“为了将来而投资”,“要意识到复利的魔力”。
节俭篇
如果你想变富,节约是一项必备的技能。(如果你不相信,请参阅【隔壁的百万富翁】)这里有四本书可以帮你学会使用各种你可能从来没有想到过的方式来节省每一分钱。
无车一族的快乐生活作者:Chris Balish Balish开篇就向读者解释了为什么没有车更好——从财务、生态和社会角度。本书余下的篇幅里描述了没有车该如何生存。他提供了利用公共交通、徒步、自行车等各种各样的点子。这本书的针对面狭窄,但如果你是目标受众之一,还是值得一读的。吝啬的母亲作者Jonni McCoy 不要从封面来评价本书。有时恰恰是最不起眼的书能提供最好的建议,从而积极地帮你完成逐渐致富的需要。本书表面上是家庭主妇的理财指南,而实际上通篇都是节约小窍门,适用于任何有相关需要的家庭(尤其是有孩子的家庭)。
简单生活之乐作者:Jeff Davidson 这本书里满是各种窍门。Davidson在本书中涉及面广泛,而且就每个主题提出了几种省钱的方式。如果这本书写成博客,会别具特色——有价值的链接一个接一个。对想要丢弃生活中各种累赘的人来说,这本书是个宝库。
低薪一族的致富之路作者James Steamer 如果你是一个刚刚独立的年轻人,这本书是个不错的选择。书中提供了上百种主意来帮助你避免债务缠身、增加收入、节省保险和生活支出,以及简朴生活。有些过时,甚至有些极端,但确实有很多好的建议(我曾经从公共图书馆借来一本看了6个月。书本已经旧的不成样子了——好书的可靠标记)
另外一本受到好评的节俭书籍是完全吝啬鬼学报,作者Amy Dacyczyn。我从未读过这本书,但这本书在我的预借书单中排在前几位。
投资篇 这部分的书专门针对投资方面。我手头保存的这四本是比较容易掌握的。它们不那么理论化,却是这个主题不错的入门教材。
自动成为百万富翁作者:David Bach David Bach除了拿铁效应(the latté factor,指各种不必要的开销)之外,还提出了很多理论。他所推荐的整套系统很优秀。如果你一直打算开设一个个人退休帐户但迟迟没有去做,那么就看看这本书吧。他会告诉你怎么才能不费吹灰之力地开设一个。
你读过的唯一一部投资指南作者:Andrew Tobias Andrew Tobias是一名有趣的写者。在描述共有财产、债券、以及国债的同时,他诙谐会话式的文风会一直吸引着你。书中有一章讲述如何掌控意外之财(如乐透中彩、遗产继承)。这本书是投资方面的优秀入门。
妖怪投资指南作者:Larimore, Lindauer, and LeBoeuf 你想得到专业的投资建议吗?这可难不倒这本书。Vanugard的创始人John Bogle的信徒喜欢缓慢而稳定的投资,比如指数共同基金。他们筛选了数十年经验教给我们多种经营、通货膨胀以及资产配置的知识。这本书并不像表面上看起来的那样枯燥。高度推荐。
当然,你可以...实现财务独立作者:James Stowers 和古怪的标题不同,这是一个全美国最有钱的人写的一本可靠的投资书籍。书中确实包含了一些最基本的个人理财资料,但主要提供一些投资的技巧。我没有完整的读过,但我经常在准备网站登录门户的时候参考本书。这本书类似于Tobias的一般观察和Graham 或 Malkiel那类技术性书籍之间的过渡书籍。
另外两部投资经典书籍有Benjamin Graham的《做个智慧投资人》以及Burton Malkiel的《华尔街漫步》。这两本我均有收藏,但从未读过。因为它们都太技术性了。
成功篇
财富重于金钱。以下介绍的这些书能帮助你完满自己的人格,发展自己的技能并间接帮助你成就自己的资本。
50个经典成功案例作者:Tom Butler-Bowdon Butler-Bowdon从成功学著作中精选了其中50本写成本书。他将每一本做成缩略版,将内容压缩在几页以内,保留了其中的关键点。他还提供了每个作者的简介,提供了每一本书的背景以解释书的意义所在。这是找到其他可读好书的一个好办法。
大富豪的思维秘密作者:T.Harv Eker 本书中有一些的个人理财忠告(都很精彩),但更多篇幅的主旨在于改变你对金钱和自我的看法。我觉得“秘密”这个词很吸引人。这本书对那些有着远大理想的人或是努力克服消极思维的人尤为合适。
怎样赢得朋友并影响他人作者:Dale Carnegie 经典成功学著作之一。卡内基用一桩又一桩故事阐明了从人际关系中获得最大好处的方法。而其中精华在于“要别人从你的角度来看问题,首先要设身处地为他们着想”。当然,重点在于细节,而卡内基率直的散文很好地指明了方向。你可以在二手书店很便宜的买到这本书。
把事做好作者:David Allen 关于本书不需要说太多——这是本经典怪胎(geek classic)。Allen描述了他的形式化系统,其目的在于提高效率。虽然我觉得要长期精确的坚持下去有些困难,但始终采用其中的一些原理。如果你有做事拖拉或缺乏条理的毛病的话,这本书绝对适合你。
不要独自用餐作者:Keith Ferrazzi 几周以来我一直想重温这本书,对它的感觉爱恨交杂。书的一部分很精彩——你可以学到如何同别人交往,如何建立和保持联系,怎样建立社交网络。而书的另一部分又令人反感——为了建立社交网络而建立的社交网络实在令我生厌。不断提及要人的名字来抬高自己的方法很快会过时。如果你的人际关系很广,这本书值得一读。我的书库中缺少的一本是《你的降落伞是什么颜色?》。这是一本职业生涯转换方面的经典书籍。我已经锁定在Get Rich Slowly和family box工厂里了,但如果我正在找工作的话,一定会毫不犹豫地选这本书。
孩子和金钱
很多父母都没有准备好向孩子们教授金钱的知识。你不必也成为这样的家长。下面这些书提供了很多建议帮助你让孩子理解金钱的运作。
你的扑满是什么颜色的?作者:Adelia Cellini Linecker 这本薄薄的小册子是10~14岁刚开始表现出投资兴趣儿童的优选。Linecker在书中涉及了工作、开店、以及理财的相关知识。我希望能够在接下来的几周内提供整本书的评审。
你来定夺作者:Cameron Johnson 这是一本年轻企业家的新作。在我的预读书库中。我是因为Consumerism Commentary的Flexo给予这本书很高的评价才预订的这本书,评价写道:“本书应该作为有志于成为企业家的年轻人的必读书目。”
简朴育儿作者:Marie Sherlock Sherlock提供了非消费主义的抚养孩子的技巧。她鼓励通过有力的家庭纽带而非冷冰冰的消费来获得育儿所需。书中有很多很棒的忠告。篇末思考
虽然我提供了每一本书在亚马逊购书的链接,但我鼓励大家从公众图书馆免费借阅。我个人财务书库中的大多数都是从车库特卖或旧货店中低价购得的。
第三篇:各类管理书籍推荐
各类管理书籍推荐
以下都是管理书籍,但本人强烈推荐 德鲁克的 管理书籍!《经理的职能》————(1938)巴纳德
《动态的行政管理》————(1941)帕克.福列特《工业管理和一般管理》————(1949)法约尔《管理的原理与实践》————(1953)布鲁克《管理的实践》————(1954)德鲁克《管理工作的实质》————(1973)明茨伯格
《管理:任务、职责和实践》————(1974)德鲁克
《管理》————(1985)杰林和莫斯考 《艰难的管理》————(1990)帕斯卡尔 《独树一帜!》————(1993)塞姆勒
2、管理方法 《论机器和制造业的经济》————(1832)巴比奇 《科学管理原理》————(1911)泰勒 《动作研究》————(1911)吉尔布雷斯 《专业化管理》————(1973)路易斯.埃兰
3、质量管理 《质量是免费的》————(1979)克罗斯比 《走出危机》————(1982)戴明 《质量的计划》————(1988)朱兰
4、营销管理 《营销中的改革创新》————(1962)列维特 《营销管理》————(1967)科特勒 《颠峰表现者:商业的新英雄》————(1986)加菲尔德 《真理时刻》————(1987)卡尔松 《建立一条顾客链》————(1990)施纳博格
5、组织 《进步中的工业》————(1931)穆尼和雷利 《组织的科学原则》————(1938)厄威克 《社会与经济组织理论》————(1947)韦伯 《个性与组织》————(1957)阿基里斯 《帕金森定律》————(1958)帕金森 《我在美国通用汽车公司的年代》————(1963)斯隆 《彼得原理》————(1969)彼得和赫尔 《提升组织》————(1970)汤赛德 《理解组织》————(1976)汉迪
6、管理者
《管理的新模式》————(1961)利克特 《管理方格图》————(1964)布莱克和穆顿 《理性管理者》————(1965)凯佩勒赫特里高 《官僚主义的一般性原理》————(1976)雅克斯 《称职的管理者》————(1982)博亚茨 《一分钟经理》————(1982)布兰查德
7、领导 《君王论》————(1513)马基雅维里 《我的生活和工作》————(1923)福特 《管理行为》————(1947)西蒙 《一个企业和他的信念》————(1963)沃特森 《领导和有效管理》————(1974)菲德勒和钱姆斯 《领导》————(1978)彭斯 《情景领导》————(1984)赫西 《领导者:掌管的策略》————(1985)本尼斯和纳纽斯 《追求繁荣》————(1988)松下幸之助 《管理的奥妙》————(1990)赞勒尼克
8、组织行为 《产业文明的人类问题》————(1933)梅奥 《组织人》————(1956)怀特 《企业的人事方面》————(1960)麦格雷戈 《企业的行为理论》————(1963)赛叶特和马奇 《组织内学习》————(1978)阿基里斯和施翁 《行动学习》————(1979)瑞万斯 《管理队伍:他们成败的原因》————(1984)贝尔宾
9、竞争 《孙子兵法》————(公元前500年)孙子 《竞争战略》————(1980)波特 《重建我们的竞争优势》————(1884)海涅斯和威怀特 《与时间竞争》————(1990)斯道克赫豪特 《国家的竞争优势》————(1990)波特
10、激励 《激励因素》————(1959)赫茨伯格 《激励与个性》————(1954)马斯洛 《Z理论》————(1981)大内 主要的参考书(文化)《如何赢得朋友并影响他人》————(1937)卡耐基
《公司文化》————(1982)迪尔和肯尼
《组织文化与领导》————(1985)沙因
11、战略 《战略与结构》————(1962)钱德勒 《公司战略》————(1965)安索夫 《战略家的思想》————(1982)大前研一 《战略与风格》————(1987)古尔德和坎布尔 《公司层次的战略》————(1994)吉尔德,亚力山大和坎贝尔 《战略计划的兴衰》————(1994)明茨伯格 《为未来而竞争》————(1994)哈默尔和普拉哈拉德
12、环境 《国富论》————(1776)斯密 《临时社会》————(1968)贝尼斯 《不连贯的年代》————(1969)杜拉克 《第三次浪潮》————(1980)托夫勒 《大趋势》 ————(1982)奈斯比特 《在聪明的机器年代》————(1988)苏伯夫 《非理性的年代》————(1989)汉迪 《改变世界的机器》————(1990)沃玛特、琼斯和鲁斯
13、变革 《革新的管理》————(1961)伯恩斯和斯道克 《小既是美》————(1973)舒马赫 《追求卓越》————(1982)彼得斯和沃特曼 《变革大师》————(1983)坎特 《混乱中的壮大》————(1987)彼得斯 《第五项修炼》————(1990)圣吉 《变革的力量》————(1990)科特 《管理的解放》————(1992)沙因 《重造企业》————(1993)钱匹和汉默 《建立并延续》————(1995)科林斯和波里斯
14、全球化 《日本企业管理艺术》————(1981)帕斯卡尔和阿索斯 《三位一体的力量》————(1985)大前研一 《超越界限的管理》————(1989)巴特列特赫高沙尔 《没有国界的世界》————(1990)大前研一 《跨越文化的浪潮》————(1993)琼潘纳斯
15、其它 《横向思维的运用》————(1967)博诺 《当巨人跳舞时》————(1989)坎特
第四篇:十佳管理书籍推荐
十佳管理书籍推荐
《营销管理》(第10版)《竞争战略》 《第五项修炼》 《从优秀到卓越》 《高效能人士的七个习惯》 《变革的力量》 《基业长青》 《6西格玛管理法》 《再造宏基》 《大败局》
.............................................................................《营销管理》(第10版)
推荐理由:要真正成为“世界工厂”,中国企业需要通过营销提升竞争力,中国经理人需要通过营销大师科特勒的这本经典教材提升自己的竞争力。
读者点评:
一部营销领域的圣经,一版再版,被全球高等商学院普遍采用,拥有无数光环和美誉,但这些都不足以表明,它对于投身市场经济不久、面临全球竞争挑战的中国企业是多么的重要!
中国进入了买方市场和微利时代,外国企业乘WTO长驱直入,高新技术变换了传统的营销模式,而国内企业不但要强化本土优势、还要扬鞭域外进军500 强,刀光剑影中其拼杀的首要利器自然是“市场营销”。然而,在茫茫商海中苦苦摸索的中国企业历经了品牌战、广告战、价格战甚至唇枪舌战,却未能成就几个国际大牌的赢家。狂热中的冷醒,知识时代的我们到底有多少营销知识和经验?
所幸的是科特勒已将市场营销提升为一门科学,我们大可不必在头破血流之后发现商战中一星一点的火花。这盏神灯能够指引我们---真正地认识营销、甚至企业的价值,理性地分析市场信息,审慎地进行市场细分、确定目标市场与定位,形成高瞻远瞩的市场营销战略;以及制定立体的营销决策,通过整合企业内外的全部资源,成就“营销创造价值”的伟业。
本书涵盖了营销人士所必备的全部知识,也对其它任一领域的企业管理人士有所启迪。
我曾经建立顾客数据库,并通过E-mail等方式与顾客进行大量立体的信息沟通,从而在公司与产品形象、市场地位、服务水平等方面影响了许多人,其中一些成为我们忠实的用户,而其他人都对公司保持着良好印象!此举即领悟于书中新经济条件下电子商务、信息传播方面的操作指导。
取人之长补己之短,我们相信中国的企业定能集结整体的力量、运筹帷幄、决胜市场!
面对“顾客永远不会满意”的挑战,中国企业将挺身而出,敢于回答:“营销就是创造顾客满意!”(马广华 SAP中国公司咨询顾问)《竞争战略》
推荐理由:本书创造了“五种力量分析”等竞争分析的基本工具,是关于企业战略最经典的著作。
读者点评:
《竞争战略》是迈克尔·波特在管理理论方面的经典著作。作为哈佛商学院的教授和竞争战略方面公认的权威,他在此书中提出了行业结构分析模型,即“五种竞争力模型”。他认为这五种竞争力(行业现有的竞争状况;供应商的议价能力;客户的议价能力;替代产品或服务的威胁;新进入者的威胁)决定了企业的盈利能力。他还指出,企业战略的核心必须在于选择正确的行业,以及行业中最具有吸引力的竞争位置。
迈克尔·波特还提出与产业结构相对应的三种基本竞争战略:成本领先,标新立异以及目标集聚,并说明由于企业资源的限制,企业往往难于同时追求一个以上的战略目标。中国企业家已经非常善于以低价成本的方式进行竞争。要达到这一目的,首先要求企业必须进行规模化集约化生产,以便能最大限度地降低产品成本,从而为企业在市场上赢得主导地位创造条件。比如被人称为“价格屠夫”的格兰仕,创造了一个奇迹,其2000年生产的微波炉占全球市场份额的30%。成本领先战略的主要风险来自于后来者的模仿。所以,中国企业必须有新的竞争方式,如以产品、技术或者经营模式的创新来提高盈利能力与水平。波特为这类战略提供了系统化的思维方式,阐述了企业应该在哪些点上建立竞争力,对于经营实践有较强的指导作用。
我必须指出的一点是,此经典著作注重的是产业结构,较少考虑通过企业的变革来建立长期竞争优势。对于中国的企业家来说,此著作的意义在于阐明了企业战略性思考的重要性,是中国企业家的必读之著。(孙永玲上海博意门咨询公司总裁)《第五项修炼》
推荐理由:它最大的功劳不是推动了建立学习型组织的运动,而是提供了堪称为中国企业管理者洗脑的“系统思考”(即“第五项修炼”)的新思维方式。
读者点评:
创造良好的学习环境和风气有利于企业组织。其理想状态是组织具备终身学习的理念和机制,使工作学习化、学习工作化。彼得·圣吉在《第五项修炼》中用个人智商与群体智商作比较,发现了规律性的“群体智障”,强调以增强企业的学习力为核心,提高群体智商。整体合力大于各部分简单相加之和,信息资源的共享与互动,可形成多元反馈和开放的系统,对组织内每个人都有好处。因此共同愿景的建立至关重要,它是团队活力的源泉、力量凝聚的关键、市场制胜的法宝。
“深度汇谈”是该书另一引人注目的观点。群体智障即源于深度汇谈的不足。一个组织,如果看不清别人的观点,则群体智障,决策错误必然产生。因此,互相看清彼此的思考、自觉消除习惯性防卫,才能使潜在的团体智慧、组织的共同愿景得以实现。杰出的团体善于摊开冲突、让思想充分交流。在开放状态下,可达致深度理解。许多复杂的问题本没有绝对正确的解释。在建立共同愿景的过程中,承诺奉行某些人类基本准则,使私利不再主导思想与行为,重拾人类基本价值,有助于削弱组织内部纷争,使组织利益得到最大平衡。而兼容并蓄的能力与整合全局的观念则是未来的第六项修炼。
善用时间,是该书又一亮点。它提出新的四点:即钱能变成时间;改善流程而非局部;家庭与工作不是取舍而是共赢关系;以及纠正错误的时间观等等。要改变那种只要在活动就是好事、不停地工作就是高效率的错误时间观,检讨自己用在思考上的时间有多少。此外该书还提出三种社交智障:空间盲、时间盲、关系盲。人际关系的质量影响生产力,家庭质量就更是如此。(商明青岛金晶股份有限公司首席信息主管)《从优秀到卓越》
推荐理由:在金庸的武打小说中,“优秀”的江湖好汉可以因习练《九阴真经》这样的功夫秘笈而蜕变为“卓越”的武林大师---本书是追求卓越的企业的“九阴真经”。
读者点评:
在以往大多数的企业管理方面的书都充满了英雄崇拜、炫目的科技以及高速成长的戏剧化故事。“渠道制胜”、“品牌为王”、“技术先导”、“神话”、“ 创举”、“革命”的报道似乎存在偏方与灵丹妙药能够对于企业发展过程中的一系列诟病“妙手回春”;似乎卓越的领导人、先进的技术、伟大的远景、强大的文化等分别是不同企业的杀手锏---人们总在寻找企业发展产生突破时所出现的“唯一重要的东西”。
中国经济正处在一个变革的关键时期,既有许多轰轰烈烈,但最终不过昙花一现的公司(中国近年来这样的公司涌现的太多了),也有许多正在变革的路口,不知要去向何方的公司。《从优秀到卓越》这本书,它强调的是坚持把简单的事情做好(“刺猬原则”)。即使在日新月异的复杂年代,“先爬,再走,然后跑步” 仍然是成功有效的企业经营之道。
从优秀到卓越公司的转变是一个积累的过程,是一个循序渐进的过程,是一个所有因素综合起作用的系统工程。从优秀到卓越的蜕变过程绝对不是一蹴而就的。卓越的公司不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个杀手级创意构想、一个好运气,或灵光一闪而造就。
相反的,转变的过程好像无休无止地推着巨轮朝一个方向前进,轮子不停转动,累积的动能愈来愈大,终于在转折点有所突破,一跃而过。中国人太聪明,反应太快,不停的有新动作,却不见得行得通,所以在华为我们强调“先僵化,再优化,然后固化”的拿来主义。从一点一点的改善积累起来,把看似简单的事情以严谨的纪律,做到尽善尽美,最后反而造成很大的差异。(邹其东华为技术有限公司海外光网络产品销售部经理)《高效能人士的七个习惯》
推荐理由:先管理好自己,然后才能管理别人---这是关于“自我管理”的最经典的著作。
读者点评:
今天的中国正处在注重实效、急于求成的时代,企业管理者迫于日程压力,往往忙于应付燃眉之急,而无法静下心来做更长期、更全面的思考和规划,对自身如此,对企业发展亦然。
“内心匮乏症”,正在成为当代中国职业经理人的时代病!他们自身的生活质量及其领导和管理下的企业舰船的续航能力由此双双蒙上阴影。
有灵丹妙药吗?有。
要知道,观念是行为的准则。我们的一言一行,莫不始于观念。观念的力量就好比戴上一副墨镜,能令整个天地变色。所以,正心诚意,是成功的根本。做人做事,全凭一颗真诚心、责任心、包容心。那么,个人清平持正,企业上下一心。
“内心匮乏症”的根源是自身修养不足、观念偏颇,以致过分看重处世技巧、做事方法,即怎么做,却疏于关心为什么。急功近利,涸泽而渔,一时之间可以很得意,但如果不能及时解决修养问题,必不能长久。
同样,仅以单纯的观念却缺乏技巧,也不能成器。我们看到很多“好人”,但他们并不成功,因为他们没有掌握技巧。
史蒂芬·柯维博士在《高效能人士的七个习惯》一书中,强调品性修养的同时,还系统地介绍了为人处世的技巧,堪称经典。他以自己的亲身经历和感受来与读者分享,令人信服。我非常建议渴望成功的职业经理人,花小部分时间作为投资来阅读此书,必能获得丰厚回报。(李崇基华信惠悦咨询上海公司总经理)《变革的力量》
推荐理由:经理人往往一身兼而有之的领导与管理两大职责,在本书中第一次被精辟地厘清。
读者点评:
让我从史蒂芬·柯维提到的比喻开始:“一群工人在丛林里清除矮灌木。他们解决的是实际问题。管理者在他们后面拟定政策,引进技术,确定工作进程和补贴计划。领导者则爬上最高那棵树,巡视全貌......”
这看来很清楚:工人们的职责是清除矮灌木,管理者注意的焦点在于有效的操作策略,而领导者的任务则是判断和决定砍伐哪一片丛林。
约翰·科特,“领导与变革”领域中最杰出的权威,在《变革的力量:领导与管理的差异》一书中指出:领导者的工作是确定公司发展的方向、整合相关者、激励和鼓舞员工,其目的是产生变革;而管理者的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题,其目的是建立秩序。
按照这样的标准,可以说,在中国,几乎所有企业在领导与管理的关系问题上,都欠着一课。
《变革的力量》对领导与管理差异的深入分析,不仅把国际最新的经营理念带到中国,更为中国企业从概念到实施提供了系统的、可操作的依据。对于日渐进入国际竞争舞台中央的中国企业来说,谁能更早地接收、理解并运用此类信息,谁就能在这场发生在家门口的“战争”中领先一步。同样,最具开放心态和学习能力的职业经理人,也将成为获胜的“将领”。
需要注意的是,企业和经理人被强调领导和管理的差异之后,不应把二者割裂、对立开来。它们具有不同功用,好比手心和手背,相辅相成。对这两个方面的差异了解得愈透彻,就愈能帮助我们尽取其长。(李崇基华信惠悦咨询上海公司总经理)《基业长青》
推荐理由:对于极少数的堪称卓越的中国企业,本书提供了建立百年基业的方案;对于绝大多数中国企业,本书制造了一个梦想---有梦,总比没有强。
读者点评:
作者曾对西方和日本存续时间较长的企业展开过广泛的调查,他们发现,只有18家企业可称得上他们定义为“高瞻远瞩”的公司,即那些倍受推崇、影响广泛的业界翘楚,那些领袖辈出、产品和服务多样、至少有五十年历史,而且,长期业绩突出的公司。
虽然这些公司分别在各行各业,柯林斯和波拉斯却发现他们有着某种共性,而这些共性往往异于人们头脑中优秀公司的传统形象。他们发现,这些“高瞻远瞩”的公司都有如下特征:
他们并不一定肇始于一个伟大的商业思想;他们并不一定有伟大的、有魅力的领导;他们有务实的理想主义;
他们相信并坚持一系列指导人们行为的核心理念,但对他们来说,这些理念不一定有对错之分;在历史发展的关键时期,他们不怕追求胆大包天的目标;他们不去劳神于击败对手,而是关注于挑战自我;他们有教派一般的文化;他们由内部培养出来的领导人引路。
本书在美国上市后,上述结论让不少管理者大跌眼镜,因为在那时,媒体总会拜倒在有远见、有魅力的商业领导脚下,让人们相信只有这些人才能引领企业走出困境。但是,当这些人物退出舞台后,企业却不能持续成功了。
在中国,确有人能快速致富,却鲜有人能有远见、有勇气承诺公司成为“高瞻远瞩”的公司。因为“高瞻远瞩”的公司意味着有核心的理念,并辅之以强健的结构、流程和系统。在我看来,今日中国商界人士,大多雄心勃勃,闯劲十足,但对成就“高瞻远瞩”的公司缺乏远见卓识。他们的认识还只停在口中,如何行动却不甚了了,而《基业长青》中总结出来的经验教训足以供他们受益匪浅。(谢祖墀高风管理 顾问公司董事长)《6西格玛管理法》
推荐理由:对20世纪90年代来最有影响的管理方法的最好的阐述,其对数据的重视有望改变中国企业的管理基因。
读者点评:
中国的经理人如果希望提高组织绩效、实现既定业绩,一定要读这本书。作为一位在中国为70多家公司提供过咨询服务的管理顾问,我亲眼目睹了很多中国公司对于提高组织绩效的巨大需求,比如提高质量、客户忠诚度、增加市场份额和降低成本等。本书为建立合适的6西格玛项目基础和获取合作者和商界领袖的支持提供了一幅清晰简易的路线图。
我想提出的一点是,商界领导人一定要认识到6西格玛不仅是一个简单的质量改进项目,它需要明晰公司的战略、公司目标、跨部门合作以及员工的能力发展。6西格玛还要求有效的变革管理以保证项目的成功实施。书中介绍的概念和工具为中国实施6西格玛提供了非常重要的实战性指导。(孙永玲上海博意门咨询公司总裁)《再造宏基》 推荐理由:华人的第一个、也是目前唯一的国际品牌缔造者本人对于创业与管理的无价体验。
读者点评:
施振荣就是个逆向思维的人。从宏基创建伊始,他就坚持打破常规思维定式,反其道而行。比如在对待企业的“独门绝活”这个问题上,他针对常规思维:“ 企业拥有独门技术,较具竞争力”,提出“开放独门技术,企业才能长保竞争力”,他的思考逻辑是:技术的开放将造成产品的普及,企业可因此扩大经济规模、降低成本、提高获利,然后把赚来的利润投入更多的发明中去,赚更多的钱。在这本书里,像这样的反向思维随处可见,对正在思考企业前途的中国企业家,施振荣的思考方式无疑有点化作用。
施振荣在书中写道,有一次,他同一群企业家分享经验,说宏缴纳的学费不计其数,在场的一位企业家感慨地说:“施先生的经验又何止千万!”这本书就是这些经验的总结。《大败局》
推荐理由: 对一度如日中天的本土企业迅速衰亡的最全面、最深刻的观察。
读者点评:
在中国,难能找出“从优秀到卓越”的一批企业,却不乏“从优秀到失败”的众多例子。过去,已经有这么多曾经优秀的企业前赴后继地遭遇了“大失败”;将来,可以断言,“从优秀到失败”的企业将远远超过从“从优秀到卓越”的企业。因此,学习如何不失败、不死亡,比学习如何卓越更加具有现实意义。正如一个中国企业家所说:成功,就是活着。
这本书自称“迄今惟一一本关于中国企业失败的MBA式教案”。因为作者缺乏深入的管理知识和必要的研究训练,使得“MBA式教案”的评价名不副实。但是幸运的是作者本人的声音在书中没有造成太多的干扰,而他作为记者的准确观察和记录为读者提供了自己思考的空间。
第五篇:班主任管理书籍
1.班主任工作手册——班级管理与活动设
2.《班主任管理班级的智慧与技巧/班主任系列 》
3.《大夏书系·班级管理智慧案例精选/班主任之友 》
4.《如何管出好班级-突破班级管理的四大瓶颈/班主任推荐 》等等,内容都非常不错,《班主任能力修养 》《班主任与学生的互动智慧》《做最好的班主任(修订本)》《大夏书系·做一个智慧型班主任 》《如何创建品牌班集体》等等,内
问题学生诊疗手册》《做一个创新型的班主任》《给年轻班主任工作建议》《班主任理论与时务》《班主任兵法》《班主任工作漫谈》《爱心与教育》《班主任工作案例教程》-《班主任工作艺术》《中学生心理辅导》《今天如何做班主任工作》《破解班主任工作难题》《21世纪班主任工作》《班主任之友》 1
| 评论、《中国著名班主任德育思想录》 作者:窦桂梅等 江苏教育出版社
2、《爱心与教育》作者:李镇西
3、《走进心灵》作者:李镇西
4、《班主任工作创新艺术100招》 作者:张万祥 江苏教育出版社
5、《新课标德育资料库》 作者:张万祥 宁波出版社
6、《班主任兵法》 作者:万玮 华东师范大学出版社
7、《今天怎样做教师——点评100个教育案例(中学)》 作者:王晓春
8、《班主任工作招招鲜》 主编:郑学志 湖南师范大学出版社
9、《教师专业成长的途径》 主编:张万祥 万玮 华东师范大学出版社
10、《心理健康研究与指导》作者:张玲 教育科学出版社
11、《教育的55个细节》作者:(美)罗恩·克拉克著 电子工业出版社
12、《爱的教育》作者:(意大利)德·亚米契斯 中国社会出版社
13、《给教师的建议》作者:(苏)苏霍姆林斯基 教育科学出版社
14、《学会关心——教育的另一种模式式》作者:(美)内尔·诺丁斯 教育科学出版社
15、《学会生存——教育世界的今天与明天》联合国教科文组织教育丛书 教育科学出版社
16、《教学机智——教育智慧的意蕴》作者:(美)马克斯·范梅南 教育科学出版社
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