仓储管理补充协议(安得有效出库单证确认)（共5篇）

第一篇：仓储管理补充协议(安得有效出库单证确认)

仓储管理补充协议

甲方：

乙方：

根据甲乙双方年月日签订的合同编号为的仓储管理协议，经双方友好协商，现对安得物流有限公司有效的产品出库单证做如下规定补充：

1、保管方必须凭安得仓储信息系统打印的安得产品出库单发货出库，该

单经电脑打印并由安得指定人员签字、加盖安得收发货专用章后生效。该电脑单证为安得唯一承认的有效出库凭证。手工单或电脑打印的其他单证不作为发货的有效凭证。

2、如特殊情况（如停电）导致不能提供安得有效出库单的情况，产品需

出库保管方必须凭安得总部盖章确认的书面通知及安得其他签字确认盖章的单证一同发货，否则仓库不得发货出库。

3、如因保管方违反上述规定导致产品非法出库，除承担相关损失外，安

得将按100元/单对保管方进行处罚。

4、2005年4月20日前出库规定按原合同执行。

5、以上规定从2005年4月20日起执行。

甲方：乙方：

日期：日期：

第二篇：有效的物流仓储管理

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有效的物流仓储管理仓储是企业物料配送的一个重要环节，其人员和设备配置以及管理效率在很大程序上影响着整个供应链的操作成本。在提高服务水平，降低库存，节约时间，成本最小化的压力下，仓储管理显然是越来越重要了。

在实际操作中，仓储管理与市场和产品的稳定性，物料类型，仓储设备的类型和数量，仓库的规模和数量，信息管理水平和单元负载的选择都有着重要关联。因此，要进行有效的仓储管理，必须选择适当的负载单元，充分利用仓库和仓储设备，最大程度减少操作环节，完善信息管理系统以及保证良好的操作环境和安全等等。只有这样，才能很好地发挥仓储管理有供应链中的作用。

* 本文转自勤加缘商友社区

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第三篇：国家政策性粮食出库管理暂行办法

国家政策性粮食出库管理暂行办法

第一章 总 则

第一条 为加强国家政策性粮食出库管理，确保按质、按量、及时出库投放市场，有效发挥国家政策性粮食在国家宏观调控中的作用，根据《粮食流通管理条例》、《中央储备粮管理条例》和国家有关政策规定，制定本办法。

第二条 通过受国家委托的粮食批发市场，以竞价形式销 售的国家政策性粮食出库管理适用本办法。

第三条 本办法所称国家政策性粮食（含食用植物油，下 同），包括实行最低收购价和国家临时收储政策收购的粮食、中央储备粮、国家临时储备和临时存储进口粮。

第四条 本办法所称国家政策性粮食承储库（以下简称承 储库），包括中国储备粮管理总公司（以下简称中储粮总公 司）直属企业（以下简称直属库）、受直属库委托承储国家 政策性粮食的非直属企业（以下简称非直属库）。非直属库 按照隶属关系分为中央企业粮库、地方国有粮库和非国有粮 库。

第二章 职责分工

第五条 国家粮食行政管理部门负责组织指导地方人民政府粮食行政管理部门对国家政策性粮食出库进行监督检查。县级以上地方人民政府粮食行政管理部门负责对本地区国家政策性粮食出库进行监督检查，依法查处出库中的违法违规行为，督促承储库履行出库义务，并及时协调处理直属库移交的本地区非直属库出库纠纷。

第六条 国务院发展改革部门会同有关部门研究制定国 家政策性粮食出库管理政策制度，并协调处理重大疑难问 题。

第七条 中储粮总公司负责组织实施国家政策性粮食出 库工作，及时处理中储粮总公司分支机构转来的直属库出库 纠纷，确保国家政策性粮食按质、按量、及时出库。中储粮 总公司分支机构代表中储粮总公司具体组织所辖地区国家 政策性粮食出库工作，及时处理粮食批发市场转来的本辖区 直属库出库纠纷。直属库具体承担出库工作，指导督促其委 托的非直属库开展出库工作，及时处理粮食批发市场转来的 其委托的非直属库出库纠纷。中储粮总公司主要负责人与分 支机构主要负责人、分支机构主要负责人与直属库主要负责 人应当分别签订出库工作责任状，逐级落实出库责任。责任 状具体内容由中储粮总公司统一规定。

第八条 直属库委托非直属库承担国家政策性粮食收储 任务，应当与其签订《国家政策性粮食仓储合同》，明确出 库义务和责任。《国家政策性粮食仓储合同》样本的具体内 容由中储粮总公司统一规定，报国家粮食行政管理部门备 案。

第九条 粮食批发市场按照国家有关规定向买方和承储 库收取履约保证金，及时协调处理出库纠纷，并向省级粮食 行政管理部门报告出库纠纷的处理结果。

第三章 出库

第十条 国家粮食行政管理部门安排国家政策性粮食销 售分地区计划、中储粮总公司提报政策性粮食销售库点，应当符合推陈储新、合理均衡原则，避免出现国家政策性粮食存储时间过短、规定时间内应该出库粮食数量超过承储库实际出库能力等情况。

第十一条 粮食批发市场根据买方付款进度向买方出具《出库通知单》，并通知中储粮分支机构安排承储库发货。买方持《出库通知单》到承储库组织现场验收并监装。直属库按照《出库通知单》和买方与中储粮分支机构签订的购销合同约定，根据《关于执行粮油质量国家标准有关问题的规定》（国粮发〔2010〕178号），对销售出库粮食进行水分、杂质等增扣量，并组织装车、检斤等出库工作。

第十二条 承储库应当履行以下出库义务：

（一）配合买方查验货物，买方自购销合同生效之日起，可到承储库挂拍仓房查验货物，承储库经与粮食批发市场核实购销合同后，应当予以配合。

（二）严格按照购销合同规定的品种、数量、质量、交货时间出库。除不可抗力原因并经粮食批发市场会同中储粮总公司分支机构核实外，不得以任何借口拖延、阻挠出库。

（三）公示并严格执行国家规定的出库费用标准，不得自立收费项目、自定收费标准，也不得向买方收取其他任何费用。

（四）接受粮食行政管理部门的监督检查，按要求报告出库

进度及出库过程中的问题。

第十三条 建立国家政策性粮食出库监管员制度。非直属库由直属库指定出库监管员，直属库由中储粮总公司分支机构指定出库监管员。出库监管员为直属库或中储粮总公司分支机构正式员工，其姓名、电话等联系方式应当在购销合同上注明，并在有关粮食批发市场网站上公布。出库监管员代表派出单位，对国家政策性粮食出库进行全程跟踪，负责统计进度、督促出库、协调处理纠纷等。

第四章 纠纷处理

第十四条 国家政策性粮食出库纠纷，由粮食批发市场根据交易细则自收到投诉之日起在10个工作日内先行协调处理。买方和承储库拒不执行交易细则，拒不按照国家规定进行增扣量，故意拖延导致出库纠纷的，由粮食批发市场扣除其履约保证金，暂停或取消其交易资格，并列入粮食批发市场诚信黑名单。协调处理后仍难以出库的，粮食批发市场应当转交负责该库的出库监管员处理，并交付下列意见和检验结果等资料：

（一）会同中储粮总公司分支机构核实是否因不可抗力影响出库的书面意见。

（二）买方提出竞买粮食质量异议的，由有资质的第三方粮食质量检验机构在买卖双方同时在场的情况下，在承储库挂拍仓房内按规定抽取样品检验后作出的检验结果。

（三）对买卖双方责任的判定意见。

第十五条 出库监管员接到粮食批发市场转来的出库纠纷，应当于当日建立投诉档案，协调纠纷双方意见，并通知承储库企业集团总部（或主管部门）协助督促出库。出库监管员接到未经粮食批发市场协调处理的出库纠纷投诉的，应当告知先由粮食批发市场协调处理。

第十六条 出库监管员协调、督促出库无效的，自建立投诉档案之日起3个工作日内采取以下措施，并将有关处理结果报告上级单位，同时抄送相关粮食批发市场：

（一）除存在不可抗力因素外，对拖延或阻挠出库、索取不合理费用等行为，根据《国家政策性粮食仓储合同》约定采取扣除保证金、取消委托等措施处理。

（二）因粮食质量低于购销合同约定标准导致出库纠纷的，买方愿意接收粮食的，由直属库先行支付质量差价；买方不愿意接收粮食的，终止合同执行，并由直属库先行支付违约金。先行支付的质量差价和违约金，由责任方承担。采取前款措施后仍难以出库的，属于直属库的出库纠纷，报中储粮总公司处理；属于非直属库的出库纠纷，以书面形式报同级粮食行政管理部门处理，同时交付购销合同复印件、出库进度表、粮食批发市场的判定意见和派出单位处理意见等资料。

第十七条 中储粮总公司接到出库监管员派出单位转来的直属库出库纠纷后，应当在接到出库纠纷之日起5个工作日内处理完毕，并将处理结果报告国家粮食行政管理部门。

第十八条 地方人民政府粮食行政管理部门接到出库监管员派出单位转来的非直属库出库纠纷后，应当自接到出库纠纷之日起5个工作日内处理完毕，并将处理结果报告上级粮食行政管理部门。地方人民政府粮食行政管理部门认为粮食批发市场或出库监管员派出单位不作为或处置不当的，应当首先履行查处违规案件、督促出库的职责，再依法追究相关单位和人员的责任。

第十九条 中储粮总公司分支机构、省级粮食行政管理部门应当对本辖区内出库纠纷定期清理、督办，并每月将有关案件处理情况分别向中储粮总公司和国家粮食行政管理部门报告。

第五章 罚则

第二十条 承储库违反本办法第十二条规定的，由粮食行政管理部门责令改正，予以警告，可以处20万元以下的罚款；情节严重的，暂停或者取消粮食收购资格；其他法律法规另有规定的，从其规定。因保管不善，导致粮食质量低于购销合同约定标准影响出库的，承储库应当承担经济损失。承储库是直属库的，由国家粮食行政管理部门责成中储粮总公司对其限期整改。承储库是非直属库的，由直属库根据《国家政策性粮食仓储合同》约定取消委托。中储粮总公司分支机构负责将上述非直属库剩余库存移库。承储库是具备中央储备粮代储资格非直属库的，由国家粮食行政管理部门取消其代储资格。

第二十一条 买方存在本办法第十四条第一款规定情形的，由粮食行政管理部门责令改正，予以警告，可以处20万元以下的罚款；情节严重的，由粮食行政管理部门暂停或者取消粮食收购资格。

第二十二条 直属库、中央企业粮库和地方国有粮库违反本办法第十二条规定的，按照人事管理权限，由企业集团总部（或主管部门）对其主要负责人、直接责任人给予降级、撤职、开除等处分，并进行通报。

第二十三条 出库监管员不履行职责、协调督促不力，或推诿、拖延处理出库纠纷案件的，由上级单位对派出单位主要负责人通报批评并责令改正；情节严重的，依法给予降级、撤职、开除等处分，并对出库监管员给予相应处分。第二十四条 粮食批发市场违反本办法规定，未履行及时协调 处理出库纠纷职责的，由省级粮食行政管理部门责令改正并追究直接责任人和主要负责人责任；情节严重的，由国家粮食行政管理部门取消其组织国家政策性粮食竞价交易资格。

第二十五条 县级以上地方人民政府粮食行政管理部门未按《粮食流通管理条例》及本办法规定查处出库纠纷中违规行为的，由上一级主管部门责令改正；情节严重的，建议同级人民政府对其主要负责人给予降级、撤职、开除等处分。

第六章 附则

第二十六条 定向销售或其他形式销售的国家政策性粮 食出库管理，参照本办法有关规定执行。

第二十七条 本办法自发布之日起施行。其它有关竞价 销售国家政策性粮食出库的规定、办法、交易规则等，与本办法不一致的，以本办法为准。

第四篇：2008仓储管理总结暨2009工作计划

仓储工作总结

回顾两年以来的仓储管理工作，计划调运处仓储科在销售公司和上级领导的正确指导下，以搞好仓储管理服务计划调运和销售为己任，紧紧围绕公司制定的工作目标和任务，不断创新仓储工作理念，持续改进建立适应企业发展的仓储管理机制，严格考核奖惩，在仓储基础管理、产品发运和成本控制上下功夫，各项工作取得了一定成效，全面完成了仓储工作目标任务，（一）加强仓储工作目标管理，将仓储工作目标任务分解到每个工作环节和落实到每个人。同时，认真考核落实，由于目标明确、责任落实、措施到位，仓储工作形成了上有人抓，下有人管，一级抓一级的仓储工作格局。全面落实安全责任制。根据库内实际情况制定了值班、库内巡查、出入库检查、库内防火、安全用电等各项安全制度，并坚持严格落实；二是贯彻“安全生产、预防为主”的方针，定期开展安全生产大检查，切实消除安全隐患，确保了全年仓储工作安全管理无事故。

（二）加强仓储设施建设，努力改善储存条件。由于库房年久失修，很多部位出现了屋面漏雨，墙体裂缝，地面返潮等现象。针对以上情况做好仓库维修工作，改善硬件设施，定期根据实际情况上报维修项目，并要求专业技术人员实地 1

勘测，通过及时维修，大大改善仓库的储存条件，对产品防护起到一定作用。

（三）定期对产品库存情况进行盘点，保证产品与账、表对应，做到物、账、卡三个相符。加强产品堆码和防护管理，在进行装车发运时，按质量体系标准要求进行严格过程控制，做到不错发，不少发，不多发，并严格按盐种要求加强装车防护，确保产品无污染、无赔损、无客户投诉。

（四）不断完善仓储各项管理制度，做到检查项目齐全，记录完整，使仓储日常管理工作形成了规范化的管理体系。在对库房进行随时检查时，及时发现存在的问题，及时排除，保证库房的干净、清洁、安全等，利用发运产品间隙不定期清扫库区卫生，清除杂物，确保库区干净卫生。

（五）励精图治，加强学习，组织员工积极参加仓储管理规范学习，提高认识，提高素质，明确责任，针对仓储部分新员工经验少，管理能力差的实际情况，利用召开每周一仓储例会和每月工作分析会的时间加强培训和指导，充分发挥同志们的主观能动性，逐步培养发运工勤观察、多动脑、善总结的良好习惯，提高在工作中善于发现问题、分析问题、探讨问题、解决问题的能力，使发运工业务素质不断提高，促进仓储工作再上一个新台阶。

（七）工作的不足及明年工作展望

在过去的两年，我在仓储管理工作中虽然取得了一定成绩，但还存在着很多问题和不足，员工素质和业务水平有待提高，各项制度落实不严，主观能动性不强。展望未来，我应从加强仓储管理人员业务素质提高管理能力入手，采取得力有效的措施，通过不断的思想教育培训，不断加强学习与知识的积累，端正工作态度，树立良好的责任心，努力铸就过硬的思想素质、勤勉的敬业精神、精湛的业务能力、务实的工作作风，力争各项工作都有新突破。

总之，两年以来的工作，有成绩，也有不足，在新的一年我将继续发扬艰苦创业、努力拼搏的工作精神，以求真务实，开拓创新的工作态度，再接再厉，争取更大的工作成绩。

张威

二〇一〇年四月二十四日

第五篇：仓储和配送管理期末考试试题

物流管理《仓储与配送管理》学期期末考试试题复习资料

1.仓储的性质：仓储是物质产品的生产过程的持续，物质的仓储也创造着产品的价值；仓储既有静态的物品贮存，也许含动态的物品存去、保管、控制的过程；仓储活动发生在仓库等特定的场所；仓储的对象既可以是生产资料，也可以是生活资料，但必须是实物，且必须是动产。

2.仓储的功能：1：仓储:是社会生产顺利进行的必要过程。2：调整生产和消费的时间差别，维持市场稳定。3:能起到劳动产品价值保存的作用。4：仓储是流通过程的衔接。5：仓储是市场信息的传感器。6：物流管理的重要环节。7:能提供信用保证。8：是现货交易的场所。3.保税仓储：是指使用海关核准的保税帮库存放保税货物的仓储行为。主要是暂时进境后还需要复运出境的货物，或者海关批准暂缓纳税的进口货物。

4.仓储管理的概念：对仓库及仓库内的屋子所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源，提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。

5.仓储管理的任务：1：利用市场市场经济的手段获得最大效益的仓储资源的配置。2：以高效率为原则组织管理机构。3：以不断满足社会需要为原则开展商务活动。4：一高效率、低成本为原则组织仓储生产。5：以优质服务、程新建立企业形象:6：通过制度化、科学化的手段不断提到管理水平品。7：从技术到精神领域提到员工素质。

6.仓储管理的基本原则：1：满足社会需求。2：效率原则。经济效益的原则。4：服务原则。7.仓库的概念：保管和存储物品的建筑物的场所的总称。用来存放货物，（包括 商品、生产资料、工具或其他财产），并对其数量和状态进行保管的场所或建筑物等设施，还包括用于为减少活防止货物损伤而进行作业的土地或水面。从经济活动看，无论是生产领域、流通领域都离不开仓库。

8.仓库的功能：最基本功能是储存物资，并对储存物资实施保管和控制。1:储存和保管的功能。2：维护和加工场所的功能。3：装卸和装拆集装箱功能。信息处理和传递功能。9.自动化仓储的功能：自动收货、存货、取货、发货、信息处理。

10.保管仓储的经营特点：1：保管仓储的目的在于保持保管物原状。2：仓储管理的货物一般都是数量大、体积大、质量高的大宗货物、物资。（仓储物只能是动产，不动产不可能是仓储物。）3：保管仓储活动是有偿的，保管人为存货人提供仓储服务，存货人必须支付仓储费。仓储保管经营的整个仓储过程均由保管人进行操作，仓储经营人需要承担完全的投入，包括仓库设备、生产工具、物料及各种消耗和全部劳动力的投入。

11.仓储增值服务：为客户提供了时间和空间的效用。项目：托盘化、包装、贴标签、产品套装、组装、涂油漆、简单地加工生产、退货和调换服务、订货决策支持。

12.配送含义：是在经济合理区域范围内，根据用户的要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。

13.配送的特点：可以缩短流通渠道、减少物流环节、提高资金效益和促进物流合理化。1：配送时从配送中心至用户的一种特殊送货方式。它不单是送货，在活动内容中还有“分拣”“配货”“配装”。2：配送不是单独的运输或者输送，而是运输与其他活动共同构成的组合体。3：配送时和订货系统紧密联系的，但它又不是广义概念上的组织商品订货、签订、进货及对商品的处理、分配、供应，而是供应者送货到户式的服务性供应。是一种“门到门”服务。4：配送时以用户要求为出发点，并以最合理的方式，在现代化的装备和管理水平保证下，达到一种高水平的送货方式。

14.仓储合同：也称仓储保管合同，是指仓储保管人接受存货人交付的仓储物，并进行妥善保管，在仓储期满讲仓储物完好地交还，保管人收取报关费的协议。

15.存货人的权利与义务：1：告知义务。2：妥善处理和缴存货物。3：支付仓储费和偿付必要费用。4：查验、取样。5：及时提货。告知义务：对仓储物的完整明确的告知和瑕疵告知。完整明确告知：订立合同，存货人要完整细致地告知保管人仓储物的准确名称、数量、包装方式、性质、作业保管要求等涉及验收、作业、仓储保管、交付的资料、特别是危险货物，存货人还要提供详细的说明资料。瑕疵告知：包括仓储物及其包装的不良状态、潜在缺陷、不稳定状态等已存在的缺陷或将会发生损害的缺陷。

16.仓单概念：保管人在接受仓储物后签发的表明一定数量的保管物已经交付仓储保管的法律文书。保管人签发仓单，表明已接受仓储物，并已承担对仓储物的保管的责任以及保证将向仓单持有人交付仓储物。签发仓单是仓储保管人的法律文书，“存货人交付仓储物时，保管人应当给付仓单。”

17.仓单的作用与表现：签发仓单表明保管人已接受了仓单上所记载的仓储物：仓单是仓储保管人凭以返还保管物的凭证：仓单是确定保管人和仓单持有人、提货人责任和义务的依据：同时仓单还是仓单合同的证明。

18.仓单的功能：1：保管人承担责任的证明。2：物权证明。3：物权交易。4：融资和担保工具。

19.仓库保管作业过程：从仓库接受仓库任务开始，包括仓库准备、接受货物、堆存、保管、交付的整个过程。

20.货物入库准备：1:：熟悉入库货物。2：掌握仓库库场情况。3：制定仓库计划。4：仓库妥善安排货位:5：做好货位准备。6：准备苫垫材料、作业工具。7：验收准备。8：装卸搬运工艺设定。9：文件单证准备。21.仓库存货量：

1、货位存货量计算

确定库场货物单位面积定额，即单位仓容定额p

库场单位面积技术定额P库(吨/平方米)

货物单位面积堆存定额P货

货物单位面积堆存定额P货则是货物本身的包装及其本身强度所确定的堆高限定。

库场货物单位面积定额则由以上两者确定，使用较小的数值，这样才能同时保证库场地面不会损坏及货物本身不会被压坏。

即：如果p库

p货，则p=p货 p库额定，p货=货自重×堆码层数/货物底面积

2、货位存货数量计算

货位存货量是计算所选用的货位能堆存拟安排货物的总数量，亦即货位的存储能力q

q=p×s

式中

q——某货位的储存能力(t)；

p——某类货物的仓容定额(t／m2)；

s——该类货物所存放货位的有效占用面积(m2)。

4、仓库储存能力计算

仓库存储能力Q包括某一仓库或整个库区对特定货物的存放能力

Q=∑ps 式中

Q——仓库的储存能力(t)； p —— 某类物质的仓容定额(t／m2)

s —— 该类货物有效占用面积(m2)例题：某电冰箱注明限高为４层，每箱底面积为0.8米×0.8米，每箱重80KG，存于某仓库，仓库地面单位面积定额为3 t/m2，则单位仓容定额P为多少？如仓库此货位占地面积为100M2，则此货位存货数量为多少？ 解：P货=80×4/0.8×0.8×1000=0.5 t/m2

P库=3 t/m2

则P货

Q=0.5 t/m2*100=50吨

22.垫垛：指在货物垛码前，前预订的货位地面位置，使用衬垫材料进行铺垫。例题：衬垫面积确定

某仓库内要存放一台自重30t的设备，该设备底架为两条2m×0.20m的钢架，该仓库库场单位面积技术定额为3t/㎡。问需不需要垫垛？如何采用2m×1.5m、自重0.5的钢板垫垛？

货物对地面的单位面积压力为：30t/（2×2×0.2）㎡=37.5t/㎡。远远超过库场单位面积技术定额3t/㎡，必须垫垛。

假设衬垫钢板为n块，根据公式

重量（含衬垫重量）=面积×裤长单位面积技术定额 则为：30t＋n×0.5t=n×2m×1.5m×3t/㎡

n≈3.53 则需要使用4块钢板衬垫，讲4块钢板平铺展开，设备的每条支架分别均匀压在两块钢板之上。

23.空气湿度用绝对湿度和相对湿度来表示。绝对湿度是指空气中含水气量的绝对数，用“帕（Pa）”或“g/m³”表示。相对湿度是指空气中含水气量与相同温度空气能容纳下的最大水汽量的百分比，最大时为100％.。

24.某仓库单位面积技术定额为2t/㎡，现有5m×4m仓库货位，计划推存某五金商品一批，已知该五金商品为木箱包装尺寸为50cm×20cm×20cm，每箱重30kg。问货位你呢堆放多少箱？可采用怎样的垛型？如何开垛？

1、根据仓库货位，可求得长度上可放五金商品为：5m/0.5m=10箱；

2、宽度上可放：4m/0.2m=20箱；

3、堆高层数为：10*20*n层* 0.030/5*4=<2砘/平方米；

得n=<6.67层，取6层；

4、能放：10×20×6=1200箱；

结论：

该五金商品应采用纵向为10箱、横向为20箱、高为6层的货垛

25.流通加工的合理化：1:加工和配送结合。2：加工和配套结合。3：加工和合理运输结合。4：加工和合理商流相结合。5：加工和节约资源相结合。6：加工与降低成本相结合。26.包装的作用：1：对商品实行保护。2：提到物流作业效率。3：提供包装物信息。4：提到客户服务水平。

27.托盘的种类与结构：平板托盘（平托盘）、立柱式托盘、箱式托盘、塑料垫板托盘和三合箱式托盘、滑片托盘（简称滑板）、轮式托盘、特种专用托盘。

28.条码技术：有一定规律的粗细线条、空和相应的数字组成的一组识别图形符号。物流条码有三种：EAN码制中的标准条码EAN-13码、缩短版商品储运单元条码EAN-8码和综合商品信息的EAN-128条码。

29.射频识别技术（RFID):是非接触式自动识别技术的一种。组成：电子标签、阅读器、天线。

30.数据库技术：数据库（DB）、数据库管理系统（DBMS)、数据库系统（DBS)总称。通过数据库技术队库存商品品种、数量、价格、销售、周转率等进行查询、盘点、分析和控制。31.电子数据交换（EDI）：根据商定的交易或电子数据的结构标准实施商业或行政交易，从计算机到计算机的电子数据传输。指货主、货运业主以及其他相关的单位之间，通过EDI系统进行物流数据交换，并以此为基础实施物流作业活动的方法。EDI三要素：数据标准化、EDI软件及硬件、通信网络。

32.配送的概念：在经济合理区域范围内，根据用户需求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。33.配送的意义：1:提高物品供应的保证程度。2：通过集中库存使企业实现低库存或零库存。3：简化事务、方便用户。4：完善了运输和整个物流系统，有利于物流合理化。5：配送为电子商务的发展提供了基础和支持。

34.配送中心的功能：储存功能、分拣功能、集散功能、衔接功能、流通加工功能、信息处理和提供、集货 订货和商务处理功能。

35.配送中心的作业流程：1：进货→储存→分拣→送货2：进货→储存→送货3：进货→加工→储存→分拣→配货→送货4：进货→储存→加工→储存→配货→送货

36.配送中心的模式：1：经济功能分类：供应型配送中心、销售型配送中心、储存型配送中心。2：物流设施分类：企业自有配送中心、服务型配送中心、合作性配送中心。3：服务范围和服务对象分类：城市配送中心、区域配送中心。4：按货物属性分类等。