培育未来的创新企业和领袖（五篇范文）

第一篇：培育未来的创新企业和领袖

1、培育未来的创新企业和领袖

第一，上海正处于改革发展的一个非常关键的时期，“十二五”专门提出要创新驱动、转型发展。实际

上我们认识到相比以往任何时期，现在更为需要激发全社会的创新创业活力。创业创投主管部门，应该在推动创业投资的发展方面，做出如下努力：一是按照国家各部委对于创新创投企业管理办法的规定做好本市创投企业的备案管理工作，备案管理的主要目的既是一种规范，同时也创造了一种良好的环境。二是以备案为基础，逐步建立起具有上海特色的创业投资政策扶持体系，不断完善投资环境，可以会同投资管理、财政税务等相关部门，包括经信有关部门陆续出台了引导基金、风险救助、国资退出、税收优惠、创投机构联动等一系列政策措施，营造了比较好的环境。完善资本的进入和退出机制、项目的申报机制。

第二，充分发挥引导基金的效益，促进整个创业投资的发展和上海的创新转型。2009年，市委市政府做出了关于创新驱动、转型发展的战略部署，对于整个上海的战略新兴产业和高新技术产业安排了一笔专门的专项资金进行推进，其中专门有一块是用于上海市创业投资的引导基金，面向海内外优秀基金管理团队进行招标设立的创投基金，整个工作开展得非常顺利，前后共有40支基金获得了引导基金的参股资格，政府投入资金也实现了6倍的放大，投资的领域也涵盖了7大战略新兴产业，包括文化、高技术服务业等本市重点发展的产业。应该说它还同时起到了一个对中小企业进行投资导向的作用。引导基金大体上起到了几个效果：创新了财政资金的方式，提高了创新选择项目和投入推动的效益；引导了民间投资，充分发挥了社会资金带动作用，起到了政府资金的杠杆作用；培育了一批专业化、国际化的创业投资管理团队，这部分团队有一部分还是国内外比较知名的团队，这部分团队将来所投的项目也好、未来的发展也好，也会对于整个上海的发展起到非常重要的作用。我们坚持早期投资导向，包括行业特点管理。这从现在的实际投资来讲，大部分设立的基金所投资的主要企业都是中小企业，起到了原来这样一种政策的导向。

通过从1992年到1999年的多年探索之后，在上海基本上建立了四个比较系统的：一是按照世界上的成功经验，结合上海的具体实践，有了一个创业投资的模式和创业基金的机制；二是建立了以政府资金为主导，初步建立了政府引导、社会参与、专家管理、市场化运作的创业投资投入平台；三是引进、培养了一批创业投资管理人才，在某种意义上比资金本身显得更为重要；四是培养了一批高新技术的小企业，推进了科技成果的转化、推动了高新技术产业的发展。

上海创投起步于1992年，以创投公司的成立为标志，发展与1999-2008年，政府出台了一系列的政策，促进了创业投资的发展，到了2009年左右，特别是创业版的开始，使创业投资迎来了发展的高潮期。我自己归纳了一下，上海创业投资环境的改善以及创业投资事业的发展需要四个方面：

培育成熟的投资者，创造有利于创业者和管理人的成长的环境，这同样非常重要。创业者是非常非常艰辛的道路，对于创业者的培养，特别是对于大学生创业者的培养更重要。当然，还有就是管理人，管理人的成熟从某种意义上比钱更重要。应该说通过这么多年的培育，在上海已经有了这帮比较成熟的管理人，但是我们往往跟国际上相比，在理念上、在做法上、在机制上还有可以提高的地方，还有可以进一步发展的可能。三是产业转型结构的需求探索。因为上海是一个过去有比较典型的，或者是传统制造业为主的城市，现在要转型确实任务非常艰巨，但是作为传统的，或者是原来有基础制造业的大型企业集团，应该说是有很多可能，或者有很多条件可以转型。最后就是创业环境的改善。我想这种改善是两方面的：一是需要一些政策上的改善，我们这几年应该说是做了很大的改善，但是还有改善的空间和改善的必要；二是行业本身确实还有许多需要改善的问题，包括国家在整个支持创业投资的环境上确实是有很多需要改善的地方。国外的改善是法律环境、产业环境、政策环境和财务环境，对于我们来说这些环境同样具有可以改善的地方。

第二篇：科教兴国培育未来

科教兴国培育未来

骑龙乡党委书记陈诗

值此国际六·一儿童节来临之际，我代表骑龙乡党委政府和12500父老乡亲，谨以我个人的名义衷心祝愿广大的同学和少年儿童们：节日快乐，身心健康，学习进步！谨向无私奉献、高度负责、为骑龙教育事业付出辛勤劳动的全体教职员工表示亲切的慰问并致以崇高的敬意，向关心支持骑龙教育事业的各级领导和各界朋友表示衷心的感谢。

今天，我们表彰奖励让72名同学受到鼓励，用文体实践活动进行综合熏陶，振憾他们奋进的灵魂，激发全体同学们追求进步的热忱，实现多出人才出好人才的目标，是这次活动的根本意图和永恒闪亮的导向标。

科教兴国，百年树人。教育是民族振兴的希望。尊师重教，尊重人才，关心下一代，是我们必须始终高度重视的重大课题。党和政府肩负重大责任和义务，痛下决心倾尽一切努力，把教育放在优先发展的突出位置，一刻都不能放松。

振兴教育，必须树立信心。信心是心态特征，更是奋斗精神和价值追求的信念。我们懂憬智慧、和谐、幸福、美好的人生，我们肩负民族兴旺、社会发展、历史进步的崇高使命和重大责任，我们的苦心就是要为骑龙的教育进步倾注无可憾动的坚强信心，这个信心必将为把骑龙的下一代都培养成祖国的栋梁之才发挥坚实的作用。

少年强则国强。同学们、老师们、各位父老乡亲，只要我们团结、进取、共同努力，骑龙教育不断进步，我们的目标和愿望就一定能够实现！

二○一○年六月一日

第三篇：培育自主知识产权 推进企业自主创新

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培育自主知识产权 推进企业自主创新 作者：

来源：《科学与管理》2005年第06期

第四篇：2017中国青年创新领袖峰会

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第五篇：创新企业文化成就企业未来

创新企业文化成就企业未来

企业文化是企业在长期特定的内外环境中形成的以价值观念为核心的企业精神、道德规范、传统习惯和群体意识。作为一种现代企业管理理论和管理方法，企业文化自二十世纪八十代诞生以来，经过长时期的沉淀、孕育和提炼，越来越受到企业的重视，逐渐被企业及员工接受和认同，成为员工思想情感和意识的统率力量，成为增强企业职工凝聚力和推动企业发展进步的源动力。

我国企业文化建设始于二十世纪八十年代后期，经历了计划经济的孕育与沉淀，市场经济的洗涤与升华，企业文化建设有了质的飞跃，形成了一套较为完善、具有自我特色的企业文化建设理论与管理制度和管理方法，在企业生产经营与管理中发挥了极其重要的作用。

进入21世纪以来，西部大开发的实施，经济全球化和我国加入WTO，赋予了我国企业文化建设更加深刻、更为丰富的内涵，它涵盖思想政治、经营管理、人力资源开发和社会主义精神文明建设等多方面的内容，成为受企业经济活动及外界文化因素影响的，由企业员工共同创造的物质财富、精神产品、内部组织和规章制度等，表现为物质形态和观念形态特质的成果，以及由运载这些成果的实体、设施、组织活动形式所构成的综合体。新的形势、新的任务，全球涌动的经济一体化浪潮、日益加剧的市场竞争对现有企业文化提出了新的挑战。企业内外环境的变化要求企业根据新形势发展的需要对企业自身的使命、目标、价值观作出相应的调整。

如何在新形势下继续保持企业的持续、快速、健康发展，使企业在剧烈的国际、国内市场竞争中顶住风浪的袭击，保持长盛不衰呢?答案只有一个，那就是创新，特别是企业管理和工艺技术与企业文化的创新。

“创新是一个国家发展的灵魂，民族进步不竭之动力”，只有创新，不断完善企业自身的经营与管理，不断串富企业的文化内涵，才能实现企业新的跨越。企业文化根源于社会文化，发展于社会文化。企业文化的创新也不能脱离于整个社会文化氛围，它应立足于现有的企业文化，不断充实、完善、提高现有企业文化，重塑企业形象，促进企业进步

创新意味着摒弃，就是抛弃原有不适应生产力发展和新形势需要的东西，兴利除弊，革故鼎新。但是，创新并不意味着对现有基础的全盘否定，而是在现有基础上的深化和提高，是对现有基础的丰富、完善与发展。创新过程中，它必然要受到现有基础和条件的影响与制约。企业文化亦然，企业文化的创新也必然摆脱不了现有企业文化影响，受到深埋于人们心底的行为模式、观念、信仰、价值观和行为规则的制约。要创新企业文化，适应市场经济发展要求与经济全球化浪潮的挑战，客观需要企业根据内外环境的变化，结合企业自身实际，重新审视企业现有的企业文化厂了解“我们面临的是一场什么样的战争”，弄清企业发展的优势和劣势，查漏补遗，找出主要的，特别是那些隐蔽的观念、信念、价值观和行为规则以及由其所造成的限制企业的行为模式，深入探究企业使命二价值观，企业哲学、企业精神，企业道德、企业形象、企业环境和企业作风以及企业文化氛围在新的历史条件下发展变化的规律，因势利导，大胆创新，促进企业发展。

近些年来，我国一些国有企业和民营企业在长期的生产经营和管理实践中，逐渐实现了从“以物为本”到“以人为本”的经营理念的转变，开始注重发挥员工的积极性和创造性，把提高企业素质作为市场制胜的法宝，在实现土地、厂房、设备等有形资产的增值同时，不断追求商标、专利、版权、企业形象等无形资产的增值，在这一转变中，形成了具有自我特色的企业文化。这些企业文化是企业应对新形势挑战、开拓未来的基础，也是企业文化创新的基石。目前，国际、国内经济形势发生了巨大变化，缩短了国与国、地区与地区间的时空距离，企业之间的市场竞争、蚕食鲸吞、优胜劣汰，已明显表现为不同内涵企业文化彼此间的较量和消长，因此，必须坚持以现有企业文化为基础，不断发现自身企业文化中不适应企业发展的因素，创新自己的企业文化，保持自身文化的先进性与持续性，优化企业管理，实现利润的最大化。

要在现有企业文化上进行创新；必须首先解决企业内部的思想观念问题。观念的创新是企业一切创新之源，也是企业文化创新的前提和先导，企业之间的于差万别，最大的差距不是技术，也不是资金，而是思想观念。企业经过长期的发展，企业文化相对来说已经定型，而现有的企业文化又不能完全适应新形势发展的要求，不创新，企业缺乏前进的动力，不创新，企业就如一摊死水，缺乏生机和活力。要实现企业文化的创新，就必须打破原来的思维定势，解放思想，更新观念，通过一定的形式在现有的基础上概括、总结出符合企业发展需要和时代要求的新观念，纳入企业形象战略，贯注到企业全体员工及其市场竞争中，成为企业文化新的组成部分，促进企业发展。

企业文化是一种可共享资源，在企业文化创新问题上，企业要以宽阔的胸襟，开放的姿态广泛吸纳和借鉴外来优秀企业文化精髓，古为今用，洋为中用，为我所用，不断丰富自身的文化内涵。

未来的市场竞争不再是物质形态的竞争，而是以企业精神为核心的企业文化竞争，企业要生存，要发展，光注重产品产量、价格等物化因素是不够的，还应重视隐藏在物化因素背后的精神文化，只有不断加大精神文化因素在产品价值中的比例，扩大产品的附加值，企业才能实现利润的最大化。企业文化理论自20世纪80年代在美国产生以来，经过专家学者和企业管理人员的不断探索，已经相当咸熟，并被西方企业成功地运用于现代企业管理，在企业发展推动扩张中起到了至关重要的作用。我国企业在计划经济体制向社会主义市场经济体制转变过程中，也逐渐形成了自己的企业文化。与西方发达国家相比，我们的市场体系建立要迟一些，企业文化建设起步较晚，企业文化还不完善，在企业生产经营和发展扩张中的作用还没有得到充分体现，企业对企业文化建设重要性认识不足，重视程度不够。在剧烈的市场竞争面前，企业只想到控制成本，节能增效，疲于应战，对于企业文化建设来说，只停留在原来文化基础上，忽视了企业文化的创新，从而也忽视了用先进的企业文化来提升企业实力。与此同时，企业在痛定思痛，总结经验时，只看到西方管理技术的先进，没看到西方企业文化的可取之处，从而忽视了学习西方的优秀企业文化精髓。因此，企业文化的创新，必须根据形势发展的需要，结合企业的实际，在学习西方企业管理经验和先进的工艺技术的同时，要深刻总结，找出问题的症结所在，在加强企业生产经营的同时，加大企业文化建设的投入，在对待外来优秀企业文化问题上，要以广阔的胸襟，容川纳海的气魄，吸其精华，弃其糟粕，古为中用，洋为中用，不断丰富企业文化内涵，增强企业的凝聚力和向心力，提升企业及产品形象，增加产品附加值，实现企业综合实力的跨越。

企业文化创新关键在于“三个结合”。即：企业文化创新要与企业生产经营相结合；企业文化创新要与企业创新相结合；企业文化创新要与深化企业改革相结合。

生产经营是企业文化重要载体，企业文化的创新不能脱离企业生产经营而独立进行，它必须服务、服从于企业生产经营，与生产经营同步，两者相互结合，相互促进，相得益彰。在新形势下，企业要抓好自己的生产经营，强化企业管理，以最低的成本，获得最佳的经济效益，如果没有高度重视企业文化建设，没有根据生产经营的实际需要来创新企业文化，企业必将缺乏凝聚力和战斗力，成为一盘散沙，最后必将拖企业的后腿。与此同时，企业文化的创新离开了生产经营这一载体，自行其是，那也是纸上谈兵，毫无实际意义。皮之不存，毛将焉附，因此，企业必须把企业文化的创新和企业的生产经营结合起来，在强化企业管理，全力以赴抓企业生产与经营的同时，积极开展思想政治工作，培养和塑造企业精神、企业形象，用良好的思想和行为的旗帜来统率企业的灵魂，激发全体员工胸怀企业、立足本职、开拓奉献的精神，提高企业在社会上的信誉和美誉度，进而提升整个企业的思想境界和道德情操，促进企业生产力的发展，增强企业后劲，为企业的可持续发展创造条件。

企业创新是一个广义的范畴，它涵盖了制度创新、技术创新、组织创新、管理与服务创新以及企业文化创新等多方面的内容，企业文化的创新是企业创新的重要组成部分。在我国市场经济建立初期，企业在管理体制和运行机制上的深层次矛盾在经济效益的耀眼光环中掩藏了起来，随着我国加入了WT0，市场竞争的空间剧烈，这些深层次矛盾暴露了出来，企业经营管理受到一定程度的影响，企业发展缺乏后劲。不改革，不创新，企业的核心竞争力就无法提高，企业文化的积淀和创新就无从谈起，企业文化优势更谈不上转变为企业的市场竞争优势，因此，企业经营管理制度的创新迫在眉捷，必须进一步推进现代企业制度改革，理顺企业内部责权利关系，为企业的可持续发展扫清道路，也为企业文化的创新创造条件。“科学技术是第一生产力”，企业要迅速发展，必须保持工艺技术的先进性，用高技术、高附加值的产品占领市场。如何团结科研人员，调动他们的积极性，增强企业职工爱岗敬业意识，不断实现技术上的创新，这为企业思想政治工作提出了更高的要求。因此，必须根据新的历史条件下思想政治工作的特点，不断创新企业思想政治工作的方法和手段，增强企业的凝聚力和向心力，把科技工作者团结在企业周围，做到人尽其才，才尽其用，不断提高企业的科技实力。市场竞争也不再是单纯的商品价格的竞争，而是产品质量与售后服务的竞争，实质上是企业文化问的竞争。因此，要在这场竞争中取得胜利，必须提高企业员工的危机意识、生存意识和服务意识，要做好职工的思想政治教育，这些都需要企业根据时代的特点，不断进行创新，用先进的经营思想和经营理念来教育企业职工，在．企业职工中牢固树立“企业生存我生存，企业发展我发展”的思想，从而为提高企业职王的敬业意识和服务水平，使企业以优质的产品、完善的服务赢得市场奠定坚实的基础。改革是老企业焕发青春和活力重要途径，我国现代企业制度已初步建立，但许多地方需要进一步完善，许多关系还有待于理顺，这些都对企业的发展产生了一定的负面影响，造成了企业裹足不前，管理僵化，前进乏力。要解决这些问题，就必须进一步深化改革，理顺企业内部关系，建立新型的企业制度，营造良好的企业文化氛围。树立良好的企业形象，为企业抗御市场风险，做大做强提供强有力的保障。

新的机遇，新的任务，企业的发展促进了企业文化的建立和完善，企业文化的创新与发展也必将推动企业在新的历史条件下取得新的跨越。