第一篇:统世人力资源讲师简介
国家人力资源管理师(统世)师资简介 主要讲师介绍:
一、司老师(实战派)
1、主讲课程:人力资源规划,薪酬福利管理,劳动关系管理
2、曾长期任国家人力资源管理师授课老师,具有丰富的实战和教学经验,现担任某世界500强企业人力资源部长职务。
3、工商管理硕士、高级讲师
二、宋老师(实战派)
1、主讲课程:招聘与配置、培训与开发;
2、曾任海尔集团,鲁能置业人力资源部长职务、国家人力资源管理师答辩组成员.3、现任某管理咨询公司总经理,为多家中外资企业做诊断、咨询服务;
4、高级人力资源管理师.三、葛老师(实战派)
1、主讲课程:培训与开发、绩效考核
2、现任某大型外资企业人力资源总监,EMBA特邀培训师,曾任海信集团培训主管,国家人力资源管理师答辩组成员
3、经济师,工商管理硕士,曾为多家管理咨询提供培训服务
四、李教授(学院派)
1、主讲课程:薪酬福利管理、绩效考核
2、青岛大学国际商学院人力资源专业教授,多年工商管理教学、研究经验,并被青岛广播电视局等单位聘为长期咨询顾问;
3、经济贸易大学企业管理硕士研究生、高级讲师
五、李老师(实战派)
1、主讲课程:招聘与配置、薪酬福利管理;
2、曾在德通集团任职人力资源部长,现任某上市公司副总兼人力资源部长;
3、中国人民大学管理学硕士研究生、MBA讲师;
六、李老师(实战派)
1、主讲课程:培训与开发、劳动关系管理;
2、现任中国解放一汽(青岛)集团综合管理部副部长
3、人力资源管理师、高级工程师
七、宋律师(高级律师)
1、主讲课程:劳动关系管理、法律法规、劳动合同
2、山东中苑律师事务所律师、任青岛市多家大型企业常年法律顾问
八、李老师(学院派)
1、主讲课程:人力资源规划、培训与开发
2、哈尔滨工业大学管理学院MBA中心主任助理、管理学博士、青岛科技大学管理学院副教授、人力资源管理研究所副所长
第二篇:天太世统公司简介
公司简介
北京天太世统科技有限责任公司隶属于天太胜威集团,是天太胜威集团软件开发的核心职能主体。我们致力于打造国内领先的管理信息化服务提供商,为国内社区、乡村及中小型企业提供高效、优秀、便捷的数字管理方案,提升综合管理能力。公司在发展过程中,经过不断的探索与努力,天太世统已经形成了具有独特精神的软件开发模式,而天太世统也一直致力将我们的成功模式推向社会,与您一同走向更加美好的未来。
一直以来,天太世统一直与时代的发展同步前进,是一家与时俱进、勇于挑战的创新型企业主体。在信息化时代飞速发展的今天,天太世统在集团稳固的产业链的支持之下,在信息化产业中以特有的模式不断向前发展,并不断产生与时代相融合的思想。在集团原有公司主体为平台,成功完成五层五清管理体系、5L5C孵化管理模式、5L5C孵化管理平台等面向中小型企业主体的软件开发,创造了一套理清企业管理者的思路、解决企业管理的难题、为企业孵化式发展提供可靠保障的高效管理软件,同时集团也致力于服务政府、优化社会人力资源、造福华夏民族亿万同胞,举公司之全力尽回报社会之责。公司核心开发人员及项目管理人员均有5年以上国内著名IT公司工作经验,公司员工95%以上本科学历,20%以上具有研究生学历。今天,天太世统犹如初升的太阳,以蓬勃的朝气去迎接每一个挑战,我们有信心跟随时代的步伐一同前进;傲然绽放出璀璨夺目的光芒!
第三篇:讲师介绍余世伟
余世维 博士
学历:美国佛州诺瓦大学公共决策博士
美国哈佛大学企业管理博士后研究
英国牛津大学国际经济博士后研究
经历:日本航空公司台湾地区副总经理
美爽爽化妆品公司驻美副总经理
泰华土地开发公司(泰国工业区)总经理
现任:谊联企业股份有限公司副总经理
总禄企业公司董事
高立国际开发公司常务董事
全统旅游娱乐公司(青岛)监察人
上海优仕企业管理咨询有限公司首席顾问与培训讲师
高雄科学技术大学教授
余世维先生在校期间主修个体与总体经济学、货币金融、生产与行销管理、组织行为研究、社会现象与社会心理学。在其职业生涯中曾负责过公司管理、项目工程、金融体系等领域。他为日本航空、日立电视、大立伊势丹、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、ABB、贝尔、史克、华瑞制药、立达制药、罗氏制药、日本第一制药、日本油墨、三得利、金光纸业等公司做过企业文化、领导的魅力、廿一世纪成功经理人、问题的分析与决策的制定、决策陷阱与反面思考、情商与冲突管理、品质提升与品质创意、经销通路的策略管理、航空运输产业的市场分析、主管的管理技巧、市场竞争策略与策略的选择、市场管理、客户信用管理及如何防止呆帐的发生、员工绩效评估与考核作业、有效的时间管理、建设高效团队、如何有效地参与和主持会议、预测、预算与成本控制、通过客户服务建立忠诚客户关系等课程。
第四篇:人力资源简介
国家职业资格全国统一鉴定
《人力资源管理师》培训简介
一、【职业前景】
企业人力资源管理师职业资格认证是国家人力资源和社会保障部推出的权威职业认证,通过认证培训不仅能系统地掌握现代企业人力资源管理方法,而且也是获得进入人力资源管理岗位的敲门砖、上岗证。根据十六大精神及《中华人民共和国行政法》,目前我国已开始执行就业准入制度和职业资格证书制度。从事或准备从事人力资源管理职业的人员就业和上岗必须经过培训取得相应的《企业人力资源管理人员》职业资格证书后方能上岗。目前国际国内人才竞争日趋激烈,人力资源开发管理工作更突显重要,能胜任国际国内的高水准人力资源管理人才奇缺。据调查现有的人力资源开发管理工作人员月薪万元左右,中高级人力资源管理人才缺口近700万。
根据国家人力资源和社会保障部社培就司函(2002)35号,“关于开展企业人力资源管理人员等职业资格全国统一鉴定工作的通知”要求在全国开展本职业在全国的统一鉴定。考生经正规培训,达到标准课时数,参加全国统一考试,考试合格者取得国家人力资源和社会保障部颁发的中华人民共和国人力资源管理师职业资格证书,证书全国范围内通用,证书全国统一编号,网上注册管理,政府网站查询。
二、【申报条件】
——助理人力资源管理师(具备以下条件之一者)
(1)连续从事本职业工作6年以上。
(2)具有大学本科学历(含同等学历),连续从事本职业工作1年以上。
(3)具有大学专科学历证书后,连续从事本职业工作3年以上。
——人力资源管理师(具备以下条件之一者)
(1)连续从事本职业工作13年以上。
(2)具有大学本科学历证书,取得助理人力资源管理师资格证书后,连续从事本职业管理工作3年以上。
(3)取得大学本科学历证书后,连续从事本职业工作5年以上。
——高级人力资源管理师(具备以下条件之一者)
(1)取得人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上。
(2)具有学士学位证书(含同等学历),连续从事本职业工作9年以上。
(3)具有硕士学位(含同等学历),连续从事本职业管理工作6年以上。
三、【培训对象】
在职人员现从事不同层次人力资源规划、培训管理、员工招聘、薪酬管理、劳动关系管理等人员,或准备从事以上人力资源管理工作的社会人员和在校大学生。
四、【培训内容】:主要分为七大模块:基础知识、劳动关系管理、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬福利。
五、咨询热线0315-5778336、2094429
第五篇:人力资源简介
人力资源管理
所谓项目人力资源管理,就是要在对项目目标、规划、任务、进展以及各种变量进行合理、有序的分析、规划和统筹的基础上,对项目过程中的所有人员,包括项目经理、项目班子其它成员、项目发起方、投资方、项目业主以及项目客户等予有效的协调、控制和管理,使他们能够与项目班子紧密配合,尽可能地适合项目发展的需要,最大可能地挖掘人才潜力,最终实现项目目标。
项目人力资源管理是近几年才发展起来的。围绕项目人力资源管理的概念,国内外专业机构和专家学者都作了大量的研究探讨,从不同的文化观念和观察角度对其内涵进行了系统阐述。美国项目管理协会(PMI)的《项目管理知识体系指南》(PMBOK?指南)第4版提出,项目人力资源管理包括组织、管理与领导项目团队的各个过程。
中国专家学者认为,项目人力资源管理就是通过不断地获得人力资源,把得到的人力整合到项目中而融为一体,保持和激励他们对项目的忠诚与积极性,控制他们的工作绩效并做相应的调整,尽量开发他们的潜能,以支持项目目标的实现。
袁家军在《神舟飞船系统工程管理》专著中提出,项目人力资源管理是指项目有关参与方为提高项目工作效率、科学合理分配人力资源、实现人力资源与工作任务之间的优化配置、调动其积极性、高质量地完成顾客委托的任务,对项目的人力资源进行计划、获取和发展的管理过程。由此可见,不同地域文化背景和行业领域特点,决定了人们对项目人力资源管理内涵的理解和认识有所差异,但核心理念和关键要素都保持一致性。
对项目人力资源管理的研究和探讨,国内外专家学者更多地把焦点集中于项目组织设计、招募与甄选、团队激励、绩效考核、团队文化等领域。随着项目管理理念不断深入,项目管理方法在各行各业得到广泛运用,催生出许多项目人力资源管理的新思想和新技术。
比如:透明流程组织、学习型组织、高绩效团队、虚拟团队、项目“全团队”管理等,有效促进了项目人力资源管理的理论发展,同时也更加丰富了项目人力资源管理的职能领域内涵。可以说,项目管理界对人力资源管理更加重视,对项目人力资源管理职能领域的研究也逐步深入。[