第一篇:情系宛运事业发展投身
情系宛运事业发展 投身“二次创业”实践
方城分公司 张贵生
集团公司胡总结合宛运近年来的生产经营发展实际,高瞻远瞩的提出了“二次创业”的重大战略决策,力争用3-5年时间打造一个新的宛运。这一卓越远见的发展思路和创新举措,为宛运事业的科学、快速、和谐发展注入了巨大的动力源泉,激发了全体员工干事创业的热情,在公司上下形成了万众一心积极投身于“二次创业”的伟大实践热潮。
作为一名基层党务工作管理干部,通过参加集团公司“二次创业”动员大会,聆听董事长、党委书记胡总的讲话和李总的动员报告,深感自己肩负的责任重大,进一步增强了投身“二次创业”伟大实践的紧迫感、责任感和使命感。集团公司实施“二次创业”战略,需要一支政治过硬、业务精通、纪律严明,作风优良的干部队伍。因此,基层党支部要牢固树立和发挥先锋模范作用,深刻认识自己的职责,做勤奋学习的表率,务实拼搏的楷模,在思想上、作风上、行动上与集团公司党委保持 高度一致,成为推动“二次创业”的中坚力量。
一是重视思想教育,提升班子能力。基层党支部是党员队伍的领导核心,是班子实现“二次创业”目标任务的中流砥柱。在实现“二次创业”的伟大工程中,要组织基层党员干部职工深入学习理论知识,以马克思主义的立场、观点和方法,教育全体党员不断增强学习贯彻中国特色社会主义理论体系的自觉
性和坚定性,围绕集团公司“二次创业”的发展战略,尽心尽力把胡总提出的发展思路、工作举措落到实处。同时,结合学习部、省、市、县交通运管部门制定的各项方针政策,进一步明确各级政府对“十二五”期间交通运输工作发展的指导思想,目标任务和战略规划,为本企业的科学发展理顺思路,找准航向。在此基础上,党支部要结合企业特点,广泛学习运输企业生产经营管理方面的法律、科技、文化等相关知识,了解市场经济、信息技术等知识,掌握涉及航空、高铁、高速公路规划发展意向,为企业的科学发展提供市场信息与建议,增强班子领导决策的能力,使党员队伍形成凝聚力和向心力,在“二次创业”伟大实践中发挥先锋模范作用,营造团结一致、和谐奋 进的创新氛围。
二是改进工作作风,实践胡总精神。加强干部队伍思想、作风建设,是“二次创业”工程的核心。基层班子党员干部是员工队伍的领头羊,是生产一线的带头人。干部工作作风的优劣,是“二次创业”成败的关键。毛泽东同志曾教育我们,政治路线确定以后,干部就是决定的因素。因此,要深刻领会和实践胡总卓越的领导才能和作风楷模,提高认识,理清思路,统一思想转变作风,增强危机意识和竞争意识,提高自身素质,提升解决实际问题的能力,适应企业科学发展的需要,以胡总高度的事业心、责任心和忘我的工作精神为榜样,用共同的目标凝聚人,用工作的热情鼓舞人,用宽广的胸怀团结人,用人
格的魅力感染人,时刻牢记振兴宛运的伟大使命,培养良好的工作作风,调动员工的“二次创业”激情,发挥每个干部职工 的聪明才智,在“二次创业”的伟大实践中建功立业。
三是履行职责,把各项工作落实到实处。根据方城分公司班子成员职责分工,结合企业实际情况,重点做好以下几个方面的工作:①积极协助秦经理制订“二次创业”工作方案,研讨企业改革发展措施形成团结奋进的领导核心;②认真抓好党员干部的思想政治工作,使基层党组织真正发挥战斗堡垒作用,凝心聚力,务实重干,确保方城分公司“二次创业”各项目标任务顺利完成;③对维修车间强化精细管理,逐级、逐月、逐人、逐项分解考核任务目标,努力降低成本,提高质量,增加效益,确保安全;④切实抓好工会工作,关心职工切身利益,探索实践工作方法,努力实现干部职工齐心协力、风雨同舟“二次创业”的创新局面;⑤尽心尽力协调方城汽车站新址各项审批手续,争取早日开工建设,为实现“二次创业”伟大实践增 添新的活力,提升宛运快速发展的社会形象。
2012年11月16日
第二篇:投身信合事业
介绍一下信用社的一些情况,为打算投身信合事业的做一些参考
2010年山西农村信用社招聘工作开始了,很多人对信用社还是不太了解,想报,但是怕跳入火坑,作为08年考入信合系统的一个员工,我客观的说一些信用社的情况,给大家提供
一个参考吧,希望能对大家有所帮助。
首先,是农村信用社的性质,以及员工的性质
山西省农村信用社是由山西省人民政府主管的地方性农村合作金融机构,结合我所
知的情况,可以确定两点:
第一,信用社是归政府管的,而且,今年的招考简章在财政厅发布,报名也是,很能说明这点了。。残念,外行领导内行;
第二,信用社属于企业性质的金融机构,自负盈亏,自负盈亏什么意思,就是说,信用社能挣钱,作为信用社员工的你就能挣钱,信用社如果效益不好,那么对不起,工资固然可以保障,但是奖金什么的。。都是浮云。作为我来说,08年考入,09年正式工作,辛苦一年,最后1毛奖金都没有,怨念很重。。
至于员工的性质,就和国企员工差不多啦,不是事业编制,都是合同制的,有的地区五年,有的地区三年,听起来是没什么保障,但是实际上,作为用人机制有些落后的信用社,其实很少很少辞退人,相当少!除非是你本身犯了什么错误,造成较大损失或者犯罪之
类的。
信用社的待遇
待遇问题大家都是非常关心的,信用社员工的待遇总体来说是不错的,当然不排除个别地区不太理想。就我所知,我所在的地区来说,信用社的工资算是高待遇了,尤其是那些工作二三十年的老员工,基本上月薪都在四五千,嗯,顺便说一下,我估计我所在的这边,当地人均年收入在1000露头。
而我作为新考入的员工,在半年的试用期之后,月薪在三千出头,不算高的,据我所知,一个晋中的同事,工作一个月转正,月薪四千多。当然,也有少的地方,不过相对
当地的生活水平,信用社的薪资水平总体来说算是不错。
而且,除了正常的薪水之外,还有一些隐性收入,这些收入的浮动性很大,譬如说,你在一个效益很好的信用社,那么这个信用社所接触的一些客户都是比较大的优良客户,逢年过节,购物卡,米面油之类的,或者,一些其他的东西。注意,这些东西不是信用社发的,而且,当客户比较多,东西价值比较大的时候,就很可观了。当然,这些的前提是你身处一个规模不错效益不错的信用社。一般的信用社虽然也有这一部分,但是没什么意思,数目不
是很大。
以上这些,还只是内勤人员的收入(所谓内勤人员,就是每天上班办理各项业务的柜台人员,如储蓄,对公,汇兑,以及信贷的内勤部分)。如果你运气好,做上一两年,转到外勤了(所谓外勤人员,就是信贷员,司职跑片,发放贷款,催收利息etc),那么恭喜
你,除了以上部分,还有另外一部分灰色收入,以及一些方便。
客户需要贷款,都是找司职所在片区的信贷员,那么,贷款发放与否,取决于信贷员,取决于客户对信贷员所做的工作。。这些我不敢妄言,但是相信大家应该有所领悟了吧。。而且,身为信贷员,最为方便的是,用钱很方便,比如说,自己有一个好的项目,那么完全可以自己贷出钱来去投资,去盈利,借鸡生蛋的那种
这部分到此为止,等大家考入信合系统,就知道具体的情况了,有些东西,不好细
说
信用社的工作以及任务
大家传的信用社的存款任务如何如何重,其实这个最后还是看你所在的信用社,以及信用社的领导,比方说,市联社给你所在基层社下达1000w的存款任务,而你所在基层社完成这个任务不费吹灰之力,那么,纵使分派到你头上有一些任务,也不会很重,而且属于那种可完可不完的。或者,即便基层社完成任务费事一些,所在基层社的主任比较厉害,1000w的存款任务可以自己找到8、900w,那么摊派下来也不多了,也好完成。如果以上情况都不存在,属于那种任务很重,但是完成质量不好的信用社,那么你的压力就比较大了。。努
力去寻找吧,少年!
存款任务完成不了,那么考核的时候,必然会涉及到罚款,工资结构里本身就有一
部分属于绩效工资,这个绩效工资,本来就是干这个的。。
除过存款任务,信用社的工作还有一点比较让人头大,可能由于机制落后的缘故吧,信用社的工作好像完全没有下班时间一样,哪怕你半夜睡得正香,如果出了什么急事,一样挖你起来;如果碰上什么大工程,或者检查之类的,那么加班更是家常便饭,如在下,09年的时候做全省系统对接的预备工作,加班加了十几天,加班费1毛都没有,什么都别说,还是得继续工作。当然,忙与闲,更多的是你所司职责不同造成。譬如储蓄柜台,基本每天不得闲,但是检查什么的时候,不会存在加班加点的情况,但是信贷岗位的话,平时就旺季忙一些,淡季清闲点,但是遇到检查之类的,那么面对的压力要大很多,而且经常加班
信用社的休假
这个应该是大多数员工的怨念所在,信用社的休假制度极为不合理。城区的还好一些,有轮休或者周末,但是乡镇信用社的话,基本上不请假的话,就一直上班吧,元旦可以休息,春节可以休息,但是清明,端午之类的就不要想了,平常的周末休息更是烟涛微茫信
难求。
不过这个还是看具体的基层社是什么制度了。
总之,信用社作为政府主导的金融企业,发展还是不错的,尤其是2010年4月份
之后,全省系统对接,发展会更好一些,或许过一二年在北京加入农信银,实现全国汇兑,那么发展前景会更好一些,且,薪酬还算不错。
有一些缺陷则是机制有些落后,还需要继续改革,新人进来还是需要论资排辈,努力工作。家族化痕迹很重,有些全家人都在信用社,而且,和我同批进来的一个同事,可能
有关系吧,已经是主管会计了。。基层社副主任级别,让我很惭愧。。
弄了一晚上,希望对大家有所帮助,能让论坛的朋友得到一些需要的信息,或者作
为参考
第三篇:宛运维修车间年上半年工作总结
工作总结/计划
宛运西峡分公司
维修车间2012年上半年工作总结
2012上半年即将结束,这半年里,维修车间在集团公司和分公司的正确领导下,车间全体人员团结一心,协调合作,园满完成了各项生产任务,总结如下:
一、人员方面
维修车间现有职工13人,在上半年中,每一位职工尽职尽责,对各自责任区域设备认真巡检,积极处理,使设备隐患消除在萌芽状态中,确保了设备的正常使用。
二、加强车间基础管理工作,积极完成上级布置的各项工作任务
(1)做好车间政治思想工作
加强职工思想政治工作。车间平均每周举行一次职工全体会议地,由车间领导亲自负责,传达公司文件精神及分析公司现阶段发展形势,让职工依次发言,谈论自己在工作中遇到的问题和心得体会。工作中互相配合,拾遗补缺,为园满完成各项工作任务打下了坚实基础。
(2)加强班组管理,提高车间管理水平
加强班组管理,在日常工作中,车间领导定期组织管理人员召开工作例会,及时掌握班组中存在的实际困难和问题,对一些班组中存在的好做法向其他班组进行推广,从而
提高班组的整体水平。
三、加强现场预控能力,消除不安全因素,提高事故防范水平
车间安全建设重点在现场管理,一是对现场存在的平安全因素进行有效控制;二是对人的不安全因素进行控制;三是通过现场检查消除不安全因素。通过采取上述措施,维修车间在上半年没有发生重大安全事故。
四、利用多种形式加强安全培训教育
今年上半年,车间组织全体职工在进行了安全知识培训,整个培训过程轻松有序,内容通俗易懂,通过此次的开展工,进一步增强了全体人员的安全生产意识和安全消防知识。
五、严格维修制度
通过每周例会,强调车辆维修班严格按照集团公司的项目进行车辆一、二级保养,前半年一级维护756次,准保率为98%,二级维护153台次,准保率为100%。
六、下半年工作安排
1、不断加强安全工管理工作,坚持开展安全培训工作,开好车间安全例会,要健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。
2、提高员工的责任意识,加大设备管理力度。树立勤
俭的思想,强化成本意识,减少不必要的开支,做好队伍稳定思想政治工作。
3、关心员工生活,解决实际困难,确保职工队伍的稳定,营造和谐车间氛围。
以上是车间2012年上半年工作总结,车间的各项管理工作科学规范,全面有序,取得成绩的同时,也存在一定的不足,车间将在以后的工作中,逐步改善,带领职工共同把车间的各项工作做好,为公司发展奠定坚定的基础。
维修车间
2012年7月
宛运西峡分公司
2012维修车间工作总结
西峡分公司2012年维修车间工作,在集团公司和分公司的正确领导下,在各级领导的关怀支持下,积极钻研技术,在日常工作中,坚决执行报
一、修
二、检查三的“三检”制度,坚持强制维修、强制保养,全年完成一级维护1636次准保率为96%,二级维护370次,准保率为100%。
一、安全生产方面
完善安全管理机构和制度,落实安全生产责任制。“安全是发展的保障”,为保障人民群众的生命财产安全,预防安全事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规及管理规定,不断制订和完善安全生产制度,并按要求严格执行。至今我厂未发生过一起安全生产事故,在日常中切实做好以下工作:
1、通过安全教育培训,要求全体员工严格执行规章制度和生产设备操作规程,认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,根据岗位职能,员工上岗前必须进行安全教育培训,特殊工种需持证上岗,并经考核合格后才能上岗。
2、加强安全生产工作,落实“以人为本、安全第一”的方针,将安全生产责任制层级落实到厂长、班组长、组员
个人,实行互相监督机制。
3、每周组织安全生产工作总结例会,定期组织安全生产大检查,发现安全隐患及时整改,消防设施保证有效投入使用,并要求人人懂得使用消防器材。
4、生产设备做到专人使用和定期维护保养,严禁机械生产设备带病或超负荷运转。
5、生产车辆移位,禁止无驾驶证照的人员驾车移位或路面试车。
6、严格执行公司制订的安全生产工作按理措施,下班前做好关闭电源、关闭机器设备、关闭门窗、收拾工具、清洁车间卫生,自觉做好消防隐患排查工作。
二、完善制订,抓好落实
坚持落实“强制维护、强制保养”制度,一、二级维护车辆计划到期后,由检验公示黑板上通知车主及时保养,有效的遏制了超保、漏保、脱保和安全部件损坏不修的现象,为公司行车安全提供了可靠保障。
在今后的工作中,我们维修车间将用百倍的工作干劲,认真学习新知识、新理论、新技术,积极研究探索工作中的新方法,新思路,为适应形势的需要,为宛运的发展壮大贡献力量。
2013年1月
宛运西峡分公司
修理车间2013年上半年工作总结
转眼半年过去了,为了今后的各项工作能有序发展,将上半年工作的优点和不足之处做一总结。
一、组织学习,提高认识
维修厂通过每周例会和各项安全教育活动,充分认识到维修工作的重要性,维修质量、维修安全和场里和劳动纪律,必须要严格执行各项规章制度,只有提高认识、统一认识,才能把维修工作搞上去。2013年春运期间,维修车间在人员少、维修任务重的前提下,通过全体维修人员的奋力拼博,全天坚持24小时值班制度,无特殊情况下,车间内无滞留车辆,极大地满足了运力需要,大家抱着对企业、对家庭负责的态度,投身于维修工作中。
二、团结协作
随着科技的进步发展和高科技产品投入使用,营运客车的不断更新、不断改进,给维修业带来很高难题,场里在遇到问题时,不论维修工、电工、底盘工共同协作,共同排除故障。在平时的工作中因为有工种划分,遇到单一工种忙不过来时,场里根据实际情况,全班调配人员,园满完成维修任务。
三、严格维修制度
通过每周例会,强制车辆维修班规定严格按照集团公司机务管理规定要求的项目进行车辆一、二级保养。合格率在百分之九十七以上。检验员刘建涛抱着对企业认真负责的态度,仔细认真完全彻底检查每一台出场车辆,从不放过蛛丝马迹,大列横、直拉杆、小列的每一颗螺丝,发现问题及时整改;贾师傅在不脱产的情况下,带领维修人员攻难关、克难题,把进场维护、修理的每一台车述列合格出厂,从而提高运力,为公司完成目标计划打好基础。前半年完成一级维护725台次,准保率为98%,二级维护144台次,准保率为100%。
四、好人好事
维修厂现有职工13人,检验员刘建涛能以身作则,认真检验每一台车辆,史银来面临退休,人老心不老,在维修岗位上兢兢业业,不论早晚,随叫随到,遇有外修救急,毫无怨言,五、存在问题
今后的维修之路还很长,还公有很多难题需要攻关,所以要不断学习业务知识,提高维修队伍维修水平。机工具和场里设备老化,场区安全管理有待加强,劳动纪律、维修质量要狠,为公司的辉煌尽一份微薄之力。
第四篇:宛运维修车间年上半年工作总结
工作总结/计划
宛运西峡分公司
维修车间2012年上半年工作总结
2012上半年即将结束,这半年里,维修车间在集团公司和分公司的正确领导下,车间全体人员团结一心,协调合作,园满完成了各项生产任务,总结如下:
一、人员方面
维修车间现有职工13人,在上半年中,每一位职工尽职尽责,对各自责任区域设备认真巡检,积极处理,使设备隐患消除在萌芽状态中,确保了设备的正常使用。
二、加强车间基础管理工作,积极完成上级布置的各项工作任务
(1)做好车间政治思想工作
加强职工思想政治工作。车间平均每周举行一次职工全体会议地,由车间领导亲自负责,传达公司文件精神及分析公司现阶段发展形势,让职工依次发言,谈论自己在工作中遇到的问题和心得体会。工作中互相配合,拾遗补缺,为园满完成各项工作任务打下了坚实基础。
(2)加强班组管理,提高车间管理水平
加强班组管理,在日常工作中,车间领导定期组织管理人员召开工作例会,及时掌握班组中存在的实际困难和问题,对一些班组中存在的好做法向其他班组进行推广,从而 工作总结/计划
提高班组的整体水平。
三、加强现场预控能力,消除不安全因素,提高事故防范水平
车间安全建设重点在现场管理,一是对现场存在的平安全因素进行有效控制;二是对人的不安全因素进行控制;三是通过现场检查消除不安全因素。通过采取上述措施,维修车间在上半年没有发生重大安全事故。
四、利用多种形式加强安全培训教育
今年上半年,车间组织全体职工在进行了安全知识培训,整个培训过程轻松有序,内容通俗易懂,通过此次的开展工,进一步增强了全体人员的安全生产意识和安全消防知识。
五、严格维修制度
通过每周例会,强调车辆维修班严格按照集团公司的项目进行车辆一、二级保养,前半年一级维护756次,准保率为98%,二级维护153台次,准保率为100%。
六、下半年工作安排
1、不断加强安全工管理工作,坚持开展安全培训工作,开好车间安全例会,要健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。
2、提高员工的责任意识,加大设备管理力度。树立勤 工作总结/计划
俭的思想,强化成本意识,减少不必要的开支,做好队伍稳定思想政治工作。
3、关心员工生活,解决实际困难,确保职工队伍的稳定,营造和谐车间氛围。
以上是车间2012年上半年工作总结,车间的各项管理工作科学规范,全面有序,取得成绩的同时,也存在一定的不足,车间将在以后的工作中,逐步改善,带领职工共同把车间的各项工作做好,为公司发展奠定坚定的基础。
维修车间
2012年7月
工作总结/计划
宛运西峡分公司
2012维修车间工作总结
西峡分公司2012年维修车间工作,在集团公司和分公司的正确领导下,在各级领导的关怀支持下,积极钻研技术,在日常工作中,坚决执行报
一、修
二、检查三的“三检”制度,坚持强制维修、强制保养,全年完成一级维护1636次准保率为96%,二级维护370次,准保率为100%。
一、安全生产方面
完善安全管理机构和制度,落实安全生产责任制。“安全是发展的保障”,为保障人民群众的生命财产安全,预防安全事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规及管理规定,不断制订和完善安全生产制度,并按要求严格执行。至今我厂未发生过一起安全生产事故,在日常中切实做好以下工作:
1、通过安全教育培训,要求全体员工严格执行规章制度和生产设备操作规程,认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,根据岗位职能,员工上岗前必须进行安全教育培训,特殊工种需持证上岗,并经考核合格后才能上岗。
2、加强安全生产工作,落实“以人为本、安全第一”的方针,将安全生产责任制层级落实到厂长、班组长、组员 工作总结/计划
个人,实行互相监督机制。
3、每周组织安全生产工作总结例会,定期组织安全生产大检查,发现安全隐患及时整改,消防设施保证有效投入使用,并要求人人懂得使用消防器材。
4、生产设备做到专人使用和定期维护保养,严禁机械生产设备带病或超负荷运转。
5、生产车辆移位,禁止无驾驶证照的人员驾车移位或路面试车。
6、严格执行公司制订的安全生产工作按理措施,下班前做好关闭电源、关闭机器设备、关闭门窗、收拾工具、清洁车间卫生,自觉做好消防隐患排查工作。
二、完善制订,抓好落实
坚持落实“强制维护、强制保养”制度,一、二级维护车辆计划到期后,由检验公示黑板上通知车主及时保养,有效的遏制了超保、漏保、脱保和安全部件损坏不修的现象,为公司行车安全提供了可靠保障。
在今后的工作中,我们维修车间将用百倍的工作干劲,认真学习新知识、新理论、新技术,积极研究探索工作中的新方法,新思路,为适应形势的需要,为宛运的发展壮大贡献力量。
2013年1月
工作总结/计划
宛运西峡分公司
修理车间2013年上半年工作总结
转眼半年过去了,为了今后的各项工作能有序发展,将上半年工作的优点和不足之处做一总结。
一、组织学习,提高认识
维修厂通过每周例会和各项安全教育活动,充分认识到维修工作的重要性,维修质量、维修安全和场里和劳动纪律,必须要严格执行各项规章制度,只有提高认识、统一认识,才能把维修工作搞上去。2013年春运期间,维修车间在人员少、维修任务重的前提下,通过全体维修人员的奋力拼博,全天坚持24小时值班制度,无特殊情况下,车间内无滞留车辆,极大地满足了运力需要,大家抱着对企业、对家庭负责的态度,投身于维修工作中。
二、团结协作
随着科技的进步发展和高科技产品投入使用,营运客车的不断更新、不断改进,给维修业带来很高难题,场里在遇到问题时,不论维修工、电工、底盘工共同协作,共同排除故障。在平时的工作中因为有工种划分,遇到单一工种忙不过来时,场里根据实际情况,全班调配人员,园满完成维修任务。
三、严格维修制度
工作总结/计划
通过每周例会,强制车辆维修班规定严格按照集团公司机务管理规定要求的项目进行车辆一、二级保养。合格率在百分之九十七以上。检验员刘建涛抱着对企业认真负责的态度,仔细认真完全彻底检查每一台出场车辆,从不放过蛛丝马迹,大列横、直拉杆、小列的每一颗螺丝,发现问题及时整改;贾师傅在不脱产的情况下,带领维修人员攻难关、克难题,把进场维护、修理的每一台车述列合格出厂,从而提高运力,为公司完成目标计划打好基础。前半年完成一级维护725台次,准保率为98%,二级维护144台次,准保率为100%。
四、好人好事
维修厂现有职工13人,检验员刘建涛能以身作则,认真检验每一台车辆,史银来面临退休,人老心不老,在维修岗位上兢兢业业,不论早晚,随叫随到,遇有外修救急,毫无怨言,五、存在问题
今后的维修之路还很长,还公有很多难题需要攻关,所以要不断学习业务知识,提高维修队伍维修水平。机工具和场里设备老化,场区安全管理有待加强,劳动纪律、维修质量要狠,为公司的辉煌尽一份微薄之力。
第五篇:情系残疾人事业
情系残疾人事业、做残疾人的贴心人 ———记和龙市文化街道文盛社区党员志愿者崔锦玉的先进事迹
文化街道文盛社区党员志愿者崔锦玉,女,现年47岁,自2001年以来,崔锦玉同志一直以一名志愿者的身份在社区工作岗位上勤勤恳恳、任劳任怨,特别在对待残疾人帮扶工作上,用自己的实际行动践行了一名优秀共产党员高风亮节。她也先后获得了“延边州十佳文明延边人”、“延边州社区建设先进个人”、“市优秀党务工作者”、“市三八红旗手”、“和龙十大女强人”、“市先进工作者”、“市文化宣传活动先进工作者”。
一、关心残疾人,加强与残疾人的了解与沟通
多年来,她一直坚持每天到居民区走访,进一步了解辖区内残疾人的家庭生活、身体和困难状况。近年来,她走街串户体察民情,了解民情近万次,相当于红军二万五千里长征的几倍,通过走访增进了与残疾人的了解和沟通。
二、利用重大节日,组织社区残疾人开展丰富多彩的文化体育活动
作为一名社区党员志愿者,每当重大节日,她亲自走访慰问残疾人达几百次。为残疾人捐款捐物达5千多元。并充分利用各种节日,走访慰问,组织社区残疾人春游、文体和各种捐助活动。几年来,组织各种大型活动参加人数达5000多人次,投入资金3.8万元。
三、积极组织社区志愿者开展“结对帮扶”活动 为更好地开展社区残疾人事业,几年来,她积极组织开展志愿者“结对帮扶”活动,先后组织开展了“爱心盒饭”、“爱心米缸”、“爱心捐款箱”、“三帮扶”等活动。在她的努力下,文盛社区残疾人事业蒸蒸日上、蓬勃发展。几年来,她组织各种帮扶活动达80多次,参加人数达600多人次。
总之,党员志愿者崔锦玉同志在残疾人事业上做出了巨大的努力,付出了自己的全部精力,赢得了众多居民和残疾人的信赖,成为文盛社区残疾人的贴心人。