北京交通大学12春铁路运输企业管理)作业 第2次[5篇范例]

第一篇：北京交通大学12春铁路运输企业管理)作业 第2次

北京交通大学远程教育

课程作业

年级：层次： 专业名称：铁道交通运营管理课程名称：铁路运输企业管理作业序号：学号：姓名：

铁路运输企业管理习题 二

一、单项选择

1、质量管理的发展过程可以表示为（A）

A质量检验阶段—统计质量管理阶段—全面质量管理阶段

B统计质量管理阶段—质量检验阶段—全面质量管理阶段

C事后检验阶段—质量检验阶段—全面质量管理阶段

D事前预防检验阶段—统计质量检验阶段—全面质量管理阶段

2、排列图的横轴表示（C）

A频数B频率C影响因素D质量数据

3、在巴雷特图中，凡在0-80%特性曲线区段相对应的因素称为（D）

A一般因素B次要因素C重点因素D主要因素

4、在因果图中，影响质量的因素可以总结为4M1E，其中E指（B）

A人B环境C材料D机器

5、根据完成一定的生产任务所必须开动的设备台数和班次编制定员的方法称为（A）

A设备定员法B岗位定员法C比例定员法D职责定员法

6、按照既定的组织机构和职责范围以及技术业务和岗位职责来确定定员的方法称为（D）

A设备定员法B岗位定员法C比例定员法D职责定员法

7、班组安全管理的内容不包括（C）

A旅客运输安全B货物运输安全C线路安全D行车安全

8、在进行现场管理的过程中，现场所使用的作业指导书要明确作业要求的5W1H，其中的H代表（C）

A做什么B谁去做C如何做D何时做

9、铁路运输安全管理的目的是（B）

A提高运输生产经济效益B消灭和减少运输事故及其损失

C充分发挥人的积极性和创造性D优化人机环境整体的安全功能

10、铁路运输安全生产管理的对象是（A）

A人财物信息等B各级管理人员C各种运输事故D各种运输设备

11、一般来说，造成30人以上死亡的事故属于（A）

A特别重大事故B重大事故C较大事故D一般事故

12、造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于（B）

A特别重大事故B重大事故C较大事故D一般事故

13、造成货运列车脱轨6辆以上60辆以下的事故属于（C）

A特别重大事故B重大事故C较大事故D一般事故

14、造成列车冲突、列车火灾、爆炸等事故的属于（C）

A一般A类事故B一般B类事故C一般C类事故D一般D类事故

15、在进行事故处理时，如果发生的事一般事故，由（A）调查处理。

A发生事故的铁路局B铁道部会同铁路局

C铁道部D国务院授权部门

二、填空

1、产品质量指产品的适用性，即产品适合一定用途，满足产品质量特性功能的总合。

2、因果图又称鱼刺图，是一种从影响质量的诸多因素中，寻找主要因素的一种简便而有效的方法。

3、生产过程的主要特点是连续性、协调性、均衡性、平行性和经济性。

4、生产过程根据各部分在生产过程中作用不同，可以划分为基本生产过程、辅助生产过程和生产服务过程。

5、劳动定额是指在一定的生产技术和生产组织条件下生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的必要劳动消耗量的标准。

6、班组安全管理的原则包括以人为本、抓生产必须管安全、防微杜渐和各负其责的原则。

7、现场管理就是设置目标，编制实施计划，充分的利用人、物、设备等资源去实现既定目标，使现场始终处于受控状态。

8、企业管理过程中，进行质量改进要遵循PDCA 循环，而现场管理遵循的是SDCA循环。

9、铁路运输安全管理是管理者按照安全生产的客观规律，对运输系统的资源进行计划、组织、控制等活动，已达到 减少或避免铁路运输事故的目的。

10铁路运输安全生产管理的主体是运输系统的各级管理人员。

11、我国铁路运输安全管理的方针是安全第一，预防为主。

12、在2007年9月颁布的《铁路教育事故调查处理规则》中将铁路交通事故分为特别重大交通事故、重大事故、较大事故和一般事故四个级别。

13、铁路交通事故是铁路行车事故、客运事故、货运事故和路外伤亡事故的总称。

14、重大事故发生后，一般应于事故发生 10天内向路局提交重大、较大事故报告5份。

15、铁路运输安全保障系统是以管理作为施控主体，以运输安全直接影响因素作为受控客体的控制系统。

第二篇：北京交通大学铁路运输实习报告

在这次的铁路实习中，我们一行主要去了包头西编组站和呼和浩特铁路局调度所，通过只好半个月的现场实习，我们理解并掌握了各个岗位的对应工作职责和工作流程，对于我们巩固书上的知识和今后的工作具有非凡的意义。

（一）、包头西站实习总结

首先是我们实习的第一站——包头西编组站。包头西编组站是一个区域性的编组站，是全路较为重要的一个货车装卸站。包头西编组站属于二级七场的站型布置，拥有上下两套独立的调车系统，同时并设置一个交换场（0场）。包头西编组站主要是为周边的大型钢铁企业、煤矿企业服务，因此整个的货物装卸量特别大。下面我们以下行系统为例介绍到解集编发的作业过程。

1、到：1场是一个下行到达场，主要办理列车的到达和通过作业，并以办理列车的有调中转为主同时进行列检和技检作业。1场信号楼有两个值班员，一个值班员是与临站联系，获得列车的到发信息，其次是根据调车作业通知单合理安排列车的解体任务；助理值班员是根据值班员指示以及调车作业通知单和1场目前的股道占用情况，为列车的到达、通过、解体安排对应的进路。

2、解：3场是编发场，主要作业有驼峰解体作业、调车场的车列集结、调车场尾部的车列编组和少数列车的直接出发作业。首先是驼峰解体作业，包头西编组站的驼峰属于自动化驼峰，具有双推单溜的设备，但是一般采用单推单溜的作业方式。驼峰的两侧分别各有一条禁溜线和迂回线，其中禁溜线是存放禁溜车的，迂回线是禁峰车不通过驼峰的走行线。解体的过程中采用二级制动，并且利用雷达测速来监控车辆的溜放速度，实现自动化。峰顶平台主要负责车列的推送以及摘钩作业，驼峰信号楼则主要负责车列溜放过程中的安全监控，必要时辅以人工调控，驼峰工作人员需要特别留意解体过程中的车列溜放速度和调车场的计长、总长等。驼峰楼使用的是微机联锁。由于是全自动化驼峰，工作车间仅有两个调车信号员和一个助理调车信号员。从站调获得调车计划后，实时跟新系统会自动根据调车数量进行更新。它分为三栏：线路总长、余长及可停放车辆数。按每辆车14米计算，当某股道有车溜放时它会自动调班至该股道并显示以上内容，溜放完毕后，自动对数据进行处理并传至调车图上。调车员的主要工作是在调车运行图上对车辆进行操作：溜放车限速、道岔转换、锁定、限速器的运行、缓解等。当微机联锁发生故障时，人工操作台就派上用场了，它可以对限速器和道岔进行控制，使溜放作业进入正常状态。

3、集：即调车场的车列集结过程，4、编：即调车场尾部的车列编组，编尾楼的主要工作是在驼峰楼将车列解体溜放在不同股道后，根据内勤车号发出的信息，调用机车将车列牵出至出发场。

第四是少数列车的直接出发作业，5、发：5场是下行到发场，主要办理无改编通过列车的到发作业、改编中转列车和自编始发列车的出发作业。值班员要监控股道的占用情况，为列车的到发安排进路，并及时与邻站取得联系。

调车区长的主要工作是掌握列车预确报和现在车、作业车情况，根据阶段计划编制下达调车作业计划并组织实施，并及时向车站调度员提供相关资料。虽然调车区长的工作并不复杂，但是调车区长还是需要很耐心和细致的，还要遵守很多的规章制度，首先要保证（1）及时编组、解体列车，保证按列车运行图规定时刻发车，不影响接车；（2）及时取送货物作业和检修的车辆；（3）充分运用调车机车及一切技术设备，采用先进工作方法，用最少的时间完成调车任务；（4）认真执行作业标准，保证调车有关人员的人身安全及行车安全。其次调车领导人还要遵守（1）调车领导人布置调车作业计划，应使用调车作业通知单；（2）调车领导人与调车指挥人必须亲自交接计划；（3）一批作业不超过三钩或变更计划不超过三钩时，允许口头布置；（4）中间站利用本务机调车时，不论钩数多少，均应使用附有停留车位置示意图的调车作业通知单；（5）由于设备原因，亲自交接计划确有困难以及设有调车作业通知单传输装置的车站，交接办法在《站细》中规定。

车站值班员是铁路运输接发列车工作的统一组织者，直接担负着铁路运输行车指挥协调、组织管理的重要职责。这是铁路运输生产管理中技术含量较高的关键岗位。师傅还告诉我车站值班员在办理接发列车的时候，一定要严格遵守《行规》、《行规》和《站细》中的相关规定，而且还要严格按照《接发列车作业标准》中的标准用语进行办理，而且要严格的执行六亲自，接发列车时，车站值班员应亲自办理闭塞、布置进路(包括听取进路准备妥当的报告)、开闭信号、交接凭证、接送列车、指示发车或发车。通过看师傅一天的工作，我发现车站值班员是一个需要十分细致和耐心的工作，而且车站值班员还要对车站的各个工种和工作性质都要明白，要熟记于心，通过跟师傅的实习，我也发现车站值班员不是一朝一夕能够学习的明白的，这个一个需要经过一段很长时间培训才能够成型的岗位。

在实习的过程中我发现并提出了一下问题，得到了师傅们的耐心解答。

1、极端恶劣天气下如下雨或者下雪对接触网下行人的安全问题。现场的师傅是这样给我解答的：这个问题是目前全路普遍存在的，目前没有好的解决办法。而且目前全路没有发生因此此问题而造成的人员伤亡，但是我们要求行人在雨天过接触网还是尽量不要打伞，以免发生意外。

2、极端恶劣天气下如下雨或者下雪现场的仪器是否能正常显示股道占用情况。师傅是这样给我解答的：目前根据我们的经验下雪不会影响股道占用的正常显示，但是在大雨天气下，当雨水淹没股道，会对正常显示造成影响，因此我们必须在雨天要求职工去现场检查股道的占用情况，以免发生事故。

（二）、呼和浩特铁路局调度所实习总结

列调：根据列车运行图、编组计划、运输方案、分界口协议、日班轮廓计划和领导计划，认真编制列车工作计划。列车调度员的一天作业内容包括班前了解、交班会、班中工作、18：00统计、交班会。

计调：在值班室主任领导下负责管辖区段内列车计划的完成、修订和调整，负责领导列车调度员的工作和安全监控。

机调：负责全局的机车应用组织、检修协调工作。组织有关调度人员与站段密切联系配合，完成路局机务相关指标计划及检修任务。随时了解列车运行状况，掌握机车乘务员工作、休息时间及小运转车乘务人员换班地点、时间，充分利用工时，防止超劳和休息时间不足。供电调：负责全局的牵引供电设备、电力设备运用、检修协调工作。与有关室、站段密切配合，完成路局牵引供电设备施工、检修任务。红外线调：红外线调主要是监控车辆的轴温变化，红外线是指安装在股道上的传感器利用红外线测量列车的轴温，之后将轴温数据传给数据中心，数据中心进行处理之后显示在监控平台上。轴温报警有两种常用方式，固定温度报警和温升报警。根据车辆的运行条件，可以定义一个激发安全监控系统报警的最低轴温值，若轴温超过该值，则引发报警，即固定温度报警，可以分级设置报警值，低级报警主要用于唤起乘务员注意，由乘务员凭自己的判断酌情采取措施（如停车降温、切除电机、限速运行、维持至前方站运行、就近清车回库、停车请求救援等），高级报警则激发列车安全系统自我保护，触发自动停车、自动请求救援、自动切除电机等保护措施。可以采用的报警值为：>60℃报“微热1”，>65℃报“微热2”，>70℃报“微热3”，>78℃报“强热1”，>85℃报“强热2”，>100℃报“激热”。也可以结合采用温升报警，当被测车轴温度超过环境温度一定温度值时触发热轴报警。

司机的超劳时间：为货车司机单机10个小时，2个司机16个小时，客车司机8个小时。重载列车：特指8千吨、万吨、两万吨及万吨空车，万吨列车须用固定车型、编组，循环拉运，禁止空重混编。

路风问题：铁路单位和就业人员凭借工作便利条件营利、牟利，违背职业道德，服务质量低劣，给旅客货主造成经济损失或精神、身体伤害。

（三）、实习心得体会

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”在短暂的实习过程中，我深深的感觉到自己在书本上所学知识的肤浅和在实际运用中知识的匮乏。“千里之行，始于足下”，这近半个月短暂而又充实的实习，我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用，过渡的作用，是人生的一段重要的经历，也是一个重要步骤，对将来走上工作岗位也有着很大帮助，可以避免我毕业后的眼高手低现象。实习是每个大学生必须拥有的一段经历，也是我在实践中了解社会，让我学到了很多在课堂上根本就学不道的知识，也打开了视野，长了见识，为我以后的工作打下坚实的基础。

在实习的这段期间我对车务运转的各个工种进行了详细的实习，通过实习单位的领导和师傅们的殷切关怀和耐心指导，并结合书本里的理论知识和规章上的各种制度，使我学到了不少东西，同时也产生了诸多感触。在刻苦学习中提高，在磨练意志中成长，在勤奋工作中完善。时光飞逝，转眼间为期半个月的现场实习结束了，回想起实习这段时间的所得所失所感所触，可以说是感慨万千，我也相信这段宝贵的实习经历一定会让我以后的工作和学习计划中获益良多的！

第三篇：铁路运输企业管理3

北京交通大学远程教育

课程作业

年级：层次：高起专专业名称：铁道交通运营管理课程名称： 作业序号：学号：10628308姓名：李洪涛

《铁路运输企业管理》习题三

三、名词解释

1、物资管理

答：物资管理是指对物资进行计划、订购、采购、储备以及保管发放和监督使用等一系列工作的总称。

2、物资消耗定额

答：物资消耗定额是在一定的生产、技术等条件下，生产单位产品或完成单位工作量所合理消耗的物资数量标准。

3、ABC分类管理法

答：就是将库存物资分为ABC三类，实施重点物资重点管理，一般物资一般管理。

4、管理创新

答：管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合模式，这种模式既可以是新的有效整合资源以达到组织目标和责任的全过程管理，也可以是新的具体资源整合及目标制定等方面的细节管理。

四、简答

1、简要回答物资的特点。

答：1.数量大、品种多、规格杂。

2.质量要求高，供应要及时。

3.具有较强的集中性。

4.物资供应不均衡。

5.管理技术革新块。

2、物资管理在生产过程中有何作用？

答：1.保证生产经营活动正常进行。

2.保证产品与服务质量稳步提高。

3.防止浪费、降低成本费用。

4.提高资金的有效使用率。

5.提高企业经济效益。

5、常见员工激励的方法主要有哪些？

答：1.物质激励与精神激励。

2.工作激励。

3.感情激励。

4.榜样激励。

5.自尊激励。

6、学习型组织的特点有哪些？

答：1.自我超越。

2.改善心智模式。

3.建立共同愿景。

4.团队学习。

5.系统思考。

五、计算

1、某企业年需要某物资3600件，单价为30元/件，年保管费率为10%，每次订货费用600元，安全库存为50件，经统计每天平均需求量为10件，平均订货提前期为30天，求经济订货批量和订货点库存量。（10m-15）

解：EOQ=1200（件）

最优订货次数=3（次）

订货间隔期=120（d）

R=10×30+50=350（件）

六、论述

1、试论述管理模式转变的四个阶段。

答：1.传统管理。

工业经济时代，企业管理经历了四个不同阶段：第一阶段的企业管理是在信息、知识处于不发达状态下的管理，企业管理的主要资产形式是产品。第二阶段的企业管理是各业务部门之间的互相沟通协作，企业管理战略开始引入成本分摊方法，资源分配按项目进行，企业管理的资产形式是项目。第一二阶段的企业管理目标是企业如何才能留住顾客。第三阶段的企业管理更为系统化，具有结构性合作特点，有目的地研究开发投资决策技术以支持信息管理系统，企业本身成为管理的资产形式。第四阶段是企业管理大家都认识到与客户共生、相互学习是适应全球日益激烈竞争环境的唯一方法。客户是这一阶段的企业管理的主要资产形式。

2.第五阶段的企业管理。

这时知识成为新的生产要素，以人为中心的管理观念取代以物为中心的管理观念，整个创新系统的中心必须是客户。企业领导人将与以前管理资本流、物质流和能量流一样，致力于知识流的管理。企业员工对企业的贡献主要体现在新知识的创新上。这种管理的主要资产形式是知识。

3.企业虚拟化。

与传统企业相比，知识经济条件下的企业是在计算机网络控制下的企业，因此这

种企业具有虚拟性。企业的虚拟性主要表现在同过虚拟操作实现与其他企业的合作，即虚拟合作。企业通过建立合作网络与不同企业进行虚拟合作，可以使企业高速成长。

4.从竞争战略到合作战略的转移。

我们目前生活在一个既有合作又有竞争的时代。在一个协作的环境中，财富可以在各利益之间分配，以产生双赢的结果。精诚团结的合作可以蛋糕做得更大或更多。信任是一种非常宝贵的财富。随着相互依存的全球经济时代的到来，这种信任尤为重要。

第四篇：铁路运输企业管理单元测试题（本站推荐）

铁路运输企业管理单元测试题(一)

一、填空题（每小题2分，共20分）

1、公司制企业主要包括（）和（）两种形式

2、股东的权利有投票权（）、（）和收益权

3、公司的最高权力机构是（）

4、传统管理阶段的代表人物是（）

5、管理的职能有计划、组织（）、（6、劳动定额的表现形式主要有（）和（形式

二、名词解释（每小题5分，共20分）

1、企业

2、管理

3、递延资产

4、目标管理

三、简答题（每小题10分，共40分）

1、简述企业运用行政管理方法的局限性

2、简述企业的类型

3、简述管理的自然属性和社会属性

4、简述泰罗制的主要内容

四、论述题（20分）

试论述企业管理为什么要以人为本？）两种）和控制

第五篇：大工11春《企业管理》在线作业

大工11春《企业管理》在线作业

21.新产品的开发策略中，具有进攻性，风险较大，目标是通过新产品开发增加销量和提高市场占有率，获得较大赢利，以自主开发为主，并要掌握投放市场的先机的是（）。

A.维持强化型策略

B.不确定性策略

C.改革型策略

D.风险型策略

正确答案：C满分：6分得分：6

2.下列几种许可贸易方式中，双方相互交换各自的专利或专有技术，互为技术的供方与受方，权力对等，一般不收费的是（）。

A.交换许可

B.普通许可

C.排他许可

D.独占许可

正确答案：A满分：6分得分：6

3.新材料、新技术、新设计等前所未有、难得、少见的产品属于（）。

A.全新型产品

B.换代型新产品

C.改进型新产品

D.仿制型新产品

正确答案：A满分：6分得分：6

4.下列流动资产筹资策略中，收益水平及风险水平均高的是（）。

A.稳健策略

B.保守策略

C.适中策略

D.激进策略

正确答案：D满分：6分得分：6

5.法定公益金按当年净利润的（）提取，主要用于职工住宅等集体福利设施支出。

A.3%~5%

B.5%

C.5%~10%

D.10%

正确答案：C满分：6分得分：66.技术引进包括“硬件”引进和“软件”引进，下列选项中，属于“软件”引进的是（）。

A.进口技术设备

B.进口专用器材

C.进口特殊构筑物

D.技术培训

正确答案：D满分：6分得分：6

7.下列指标中，反映企业基本财务结构的稳定性的是（）。

A.已获利息倍数

B.产权比率

C.资产负债率

D.流动比率

正确答案：B满分：6分得分：6

8.投资项目是由企业的（）决定的，而资本结构是由企业筹资决策和资金营运确定的。

A.投资决策

B.预算决策

C.筹资决策

D.经营决策

正确答案：A满分：6分得分：6

9.下列新产品开发方式中，迅速开发新产品和进入新产业的最有利方式是（）。

A.独立研制

B.以兼并方式开发新产品

C.联合开发

D.技术或专有技术引进

正确答案：B满分：6分得分：6

10.按技术变动的方式，可将技术创新分为（）。

A.渐进性创新、根本性创新

B.结构性变动、模式性变动

C.产品创新、工艺创新

D.流程再造、思维创新

正确答案：B满分：6分得分：6

大工11春《企业管理》在线作业2

试卷总分：100测试时间：--试卷得分：100

单选题 多选题 判断题

二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）得分：20V 1.原则。

A.合理确定资金需要量的原则

B.按照保证资金供应原则

C.选择最优组合原则

D.风险和收益统一原则

正确答案：ABCD满分：4分得分：4

2.企业宏观环境调查的主要内容包括以下（）等。

A.政治环境调查

B.经济环境调查

C.社会文化环境调查

D.技术环境调查

正确答案：ABCD满分：4分得分：4

3.企业财务管理的主要内容包括（）等。

A.会计成本管理

B.投资管理

C.筹资管理

D.营运资金管理

正确答案：BCD满分：4分得分：4 企业筹资一般遵循如下（）等

4.下列选项中，属于市场预测的内容的有（）。

A.社会需要预测

B.产品寿命周期预测

C.资源预测

D.商品库存预测

正确答案：ABCD满分：4分得分：4

5.非随机抽样一般包括（）等。

A.配额抽样

B.任意抽样

C.单纯抽样

D.判断抽样

正确答案：ABD满分：4分得分：4

大工11春《企业管理》在线作业2

试卷总分：100测试时间：--试卷得分：100

单选题 多选题 判断题

三、判断题（共 5 道试题，共 20 分。）得分：20V 1.企业主要进行微观市场预测，是从企业的角度预测市场的变化。

A.错误

B.正确

正确答案：B满分：4分得分：4

2.从广义的范畴出发，技术创新应当包括组织创新、管理创新和制度创新等。

A.错误

B.正确

正确答案：A满分：4分得分：4

3.定性预测法的主要优点是受主观因素的影响较少。

A.错误

B.正确

正确答案：A满分：4分得分：4

4.提供贷款、免费送货、维修、安装、技术指导、售后服务等属于实质产品。

A.错误

B.正确

正确答案：A满分：4分得分：4

5.企业长期性投资具有不可逆转性。

A.错误

B.正确

正确答案：B满分：4分得分：

4大工11春《企业管理》在线作业

31.下列关于日本企业文化特征的说法正确的是（）。

A.讲究实际，注重实践

B.含蓄而微妙的非理性主义

C.服务顾客是企业最高的目标

D.支持创新、紧守专业

正确答案：B满分：6分得分：6

2.产品质量特性的影响因素可以归结为5M1E，其中1E代表的是（）。

A.经济

B.环境

C.检测手段

D.方法

正确答案：B满分：6分得分：6

3.采用技术测定法制定劳动定额时，其缺点是（）。

A.需要制定一套典型定额标准资料，工作量大

B.对统计资料的完整性和真实性要求较高

C.客观依据不足，易受估工人员主观因素的影响，不易准确

D.方法比较复杂，测定和计算的工作量大，一般在大量生产的条件下采用

正确答案：D满分：6分得分：6

4.下列关于物资消耗定额的说法错误的是（）。

A.物资消耗定额是在一定条件下，为保证企业生产经营顺利进行，合理储备物资的标准数量

B.物资消耗定额是编制物资供应计划的重要依据

C.物资消耗定额是企业增产节约的有力工具

D.物资消耗定额可以促进企业技术进步

正确答案：A满分：6分得分：6

5.下列选项中，关于物资发放的说法错误的是（）。

A.根据生产计划和物资消耗定额确定发料数量

B.无计划、无定额者不发料，不得超额发料

C.实行工费、料废、超定额补料的审批制度

D.对于多余物料，由各领料单位根据其计划完成程度和消耗定额储存，以备下一生产循环使用

正确答案：D满分：6分得分：66.不同的切削用量、温度、压力，是按照（）标准进行分层的。

A.按人的因素分

B.按工作时间分

C.按操作方法分

D.按不同的检测手段分

正确答案：C满分：6分得分：6

7.用途、性能、规格、等级等方面的特性，包括物质方面、运行操作方面、结构方面和外观方面，体现了产品质量的（）。

A.适用性

B.可靠性

C.经济性

D.完整性

正确答案：A满分：6分得分：6

8.下列关于人力资源管理的目标的说法中，错误的是（）。

A.获得最大的使用价值

B.取得个人目标与组织目标相结合的良性竞争

C.发挥最大的主观能动性

D.培养全面发展的人

正确答案：B满分：6分得分：6

9.下列选项中，不是企业形象的内容的是（）。

A.质量形象

B.公关形象和社会形象

C.企业家形象

D.职工形象

正确答案：A满分：6分得分：6

10.下列选项中，不是计件工资制必须具备的条件的是（）。

A.员工的生产成果能单独计量

B.有科学合理的劳动定额，有适当的技术方法措施

C.建立严格的考核制度，对劳动者的劳动数量与质量情况进行科学的核算和严格的监督

D.企业的生产任务饱满，生产中的原材料供应与产品销售正常

正确答案：C满分：6分得分：6

大工11春《企业管理》在线作业3

试卷总分：100测试时间：--试卷得分：100

单选题 多选题 判断题

二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）得分：20V 1.对各个生产阶段和各工序的工作进行合理安排，使它们的工作能有效地协调进行。这样做的目的是使产品在生产过程中（）。

A.行程最短

B.时间最省

C.耗费最小

D.效益最高

正确答案：ABCD满分：4分得分：4

2.工业制造企业的生产类型，一般可分为（）等几种。

A.大量生产

B.成批生产

C.单件生产

D.集中生产

正确答案：ABC满分：4分得分：4

3.主要原材料消耗的构成一般包括（）等。

A.有效消耗

B.无效消耗

C.工艺损耗

D.非工艺损耗

正确答案：ACD满分：4分得分：4

4.产品的生产周期一般包括（）。

A.生产时间

B.多余时间

C.休息时间

D.无效时间

正确答案：ABD满分：4分得分：4

5.产品的质量标准可以分为（）等。

A.国际标准

B.区域标准

C.国家标准

D.企业标准

正确答案：ABCD满分：4分得分：4

大工11春《企业管理》在线作业3

试卷总分：100测试时间：--试卷得分：100

单选题 多选题 判断题

三、判断题（共 5 道试题，共 20 分。）得分：20V 1.计件工资制较好地体现了按劳分配原则，激发劳动者积极性；但其也存在片面追求数量而忽视质量和物质消耗，不注意爱护设备及团结协作性较差等缺点。

A.错误

B.正确

正确答案：B满分：4分得分：4

2.一般批量小，宜采用平行顺序移动方式或平行移动方式；批量大，宜采用顺序移动方式。

A.错误

B.正确

正确答案：A满分：4分得分：4

3.企业形象的社会传达是企业识别系统，即CIS。

A.错误

B.正确

正确答案：B满分：4分得分：4

4.文化冲突的产生原因主要有：种族优越感、不恰当地运用管理习惯、不同的感性认识、沟通误会、文化态度等。

A.错误

B.正确

正确答案：B满分：4分得分：4

5.A类物资品种少、供应额大，是企业物资管理的重点，应严格控制其库存量，缩短采购周期，减少一次采购量。

A.错误

B.正确

正确答案：B满分：4分得分：4